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XXX单位关于调整岗位设置方案的请示(范文6篇)

2022-02-25 18:20:47

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第一篇:关于我校岗位设置方案的请示

关于我校岗位设置方案的请示

关于我校岗位设置方案的请示 省教育厅:

为深化人事制度改革,根据皖办发[2008]17号《关于印发的通知》、《关于省教育厅所属中专学校岗位设置实施方案》、皖人社秘[2009]56号《关于印发的通知》、皖人社秘[2010]69号《关于省直事业单位实施岗位设置管理工作有关问题的通知》等文件的要求,按照省教育厅的统一部署,我校结合实际,根据"按需设岗"的原则,制定了我校岗位设置方案。方案中说明了学校的主要职责任务、单位规格及经费形式、现有人员编制与内设机构、现有专业技术职务结构比例和现有岗位及人员配备情况,明确了拟设置岗位情况、内设机构及名称、职责范围和领导职数及岗位数、岗位类别、管理岗位的名称、等级、数量和三类岗位的任职条件、实施方法、步骤及组织领导。此方案在多次广泛征求在职工意见的基础上,并经校领导班子集体讨论通过,现上报省教育厅,请予审批。

附件一:编制批文

附件二:专业技术结构比例批文

附件三:教职工名册

附件四:岗位任职条件

附件五:岗位说明书

二O一O年五月五日

安徽省汽车工业学校岗位设置方案

为深化人事制度改革,根据皖办发[2008]17号《关于印发的通知》、《关于省教育厅所属中专学校岗位设置实施方案》、皖人社秘[2009]56号《关于印发的通知》、皖人社秘[2010]69号《关于省直事业单位实施岗位设置管理工作有关问题的通知》等文件的要求,结合我校实际情况,制定本方案。

一、学校基本情况

1.单位机构编制情况:学校机构编制情况见表一。

表一:安徽省汽车工业学校机构编制情况表 事业单位名称

安徽省汽车工业学校 主管部门 安徽省教育厅 机构规格 正处级

经费预算形式 全额预算管理 批准机关文号

核定编制数(名) 138 管理人员数 10 工勤人员数 20

专技人员数 103 领导职数 5 主要职责

为社会培养中等技能型人才和高素质劳动者 具体工作

开展中等职业学历教育和相关社会培训工作 备注

2.现有岗位和人员配备情况:

学校编制总数138个,实有人数119人,我校现有岗位和人员配备情况为:管理人员67人,其中:单位领导正职2人、副职3人;内设机构11个,分别是:办公室、财务处、教务处、实训处、招

就办、学生处(保卫科、团委和学生处合署办公)、后勤处、基建办、创建办、工会、南区管理委员会,内设机构领导正职11名,副职13名;其他管理岗位4人。专业技术人员总数102人,其中:副高级18人,中级19人,初级65人;工勤技能人员6人,其中:高级工4人,中级工1人,初级工1人。双肩挑:56人。编外长期聘用158人,其中,管理岗位21人,专业技术岗位132人,工勤技能岗位5人。

二、拟设置岗位情况

1.内设机构及名称:学校内机构及名称见表二。

表二:内设机构情况表 序号

内设机构 岗位数 类别

领导职数 1 办公室 4 管理

2、专技2 1 2 教务处 87 管理

1、专业86 1 3 学生处 2 管理2 1 4 财务处 4 管理

2、专技2 1 5 后勤处 3 管理

1、专技

1、工勤1 1 6 实训处 32 管理

2、专业30 1 7 招生就业处 1 管理1 1 校领导 5 5 管理5 5 合计

138

2.岗位类别:

我校拟设置岗位类别为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位,主体岗位为专业技术岗位,占岗位总量比例的87.7%;其它两类占单位岗位总量的比例为12.3%。我校拟设置岗位总量为138个,其中:管理岗位16个,专业技术岗位121个,工勤技能岗位1个。主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量的87.7%。专业技术主系列是教师系列,主系列专业技术岗位设置数是116个,占专业技术岗位设置总量的95.9%。

3.管理岗位的等级、名称、数量:

表三:拟设管理岗位情况表 岗位等级 岗位数量 岗位名称 五级 2 校长

党委书记 六级 3 副校长 党委副书记 纪委书记 七级 7 主任 八级 2 八级职员 九级 2 九级职员 合计 16

4.专业技术岗位等级、数量及结构比例:

表四:拟设专业技术岗位情况表 层级 副高级 中级 初级

岗位总数量(个) 46 54 21 占专业技术岗位比例(﹪) 38 45 17 等级 五 六 七 八 九 十 十一 十二 十三

拟设岗位数量 9 18 19 16 22 16 10 11

占各层级岗位比例(﹪) 20% 40% 40% 30% 40% 30% 50% 50%

5.工勤技能岗位等级、数量结构比例:

表五:拟设工勤技能岗位情况表 等级 技术工 普通工

一 二 三 四 五

岗位数量(个)

1

占工勤技能岗位比例(﹪)

100%

三、岗位任职条件(见附件四)

四、岗位说明书(见附件五)

五、实施方法、步骤及组织领导

1.组织领导机构

(1)学校成立岗位设置管理工作领导小组

长:朱国苗

副组长:方润生

员:寿培聪、吴中斌、陈卫东

(2)学校岗位设置管理工作领导小组下设岗位设置管理工作组

长:陈卫东

副组长:徐

员:王冬梅

、刘学道、程汉平、李强勇、盛国超

2.岗位设置具体实施方法、步骤

(1)第一阶段:岗位设置阶段

1)学习宣传、组织准备

① 利用会议与校园网方式学习宣传岗位设置工作的文件精神;

② 研究部署岗位设置管理工作,成立领导小组和工作组;

③ 领导小组、工作组进一步学习领会文件精神,并进行工作组成员分工;

④ 对讨论稿形成反馈意见上报。

2)摸底分析、岗位设置

① 摸清岗位设置前后人员状况的基本数据和结构比例;

② 设置各类各级的岗位数量、设置理由、名称;

③ 设置各岗位职责任务、工作标准和应聘者应具备的任职条件;

④ 撰写岗位设置情况报告;

⑤ 填写《安徽省事业单位岗位设置申报表》;

⑥ 整理相关依据文件;

⑦ 整理人员花名册;

⑧ 汇总各部分资料,形成岗位设置方案(草案)。

3)征求意见、上报方案

① 将我校岗位设置方案(草案)上报校领导班子讨论通过;

② 向教职工广泛征求意见;

③ 根据反馈意见,对方案进行修改后报校领导班子讨论通过;

④ 向教育厅上报方案。

(2)第二阶段:岗位设置管理实施阶段 ① 根据核批的岗位设置方案制定实施方案; ② 根据批准的岗位设置实施方案完成岗位聘用。

安徽省汽车工业学校 二O一O年四月二十日

附件一:编制批文(略)

附件二:专业技术结构比例批文(略) 附件三:教职工名册(略) 附件四:岗位任职条件

一、各岗位的基本任职条件

遵守宪法和法律。

具有良好的品行。

岗位所需的专业、能力或技能条件。

适应岗位要求的身体条件。

二、管理岗位的任职条件

职员岗位一般应具有大专以上文化程度,其中六级以上职员岗位,一般应具有大学本科以上文化程度。

1.各等级职员岗位的基本任职条件

五级职员岗位,须在六级职员岗位上工作两年以上。

六级职员岗位,须在七级职员岗位上工作三年以上。

七级、八级职员岗位,须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。

2.各管理岗位的任职条件

(1)七级职员岗位

专科及以上学历或初级以上职称。

具有较高的政策、理论水平。

具有比较丰富的管理工作经验。

具有一定协调能力。

(2)八级职员岗位

专科及以上学历或初级以上职称。

具有一定的政策、理论水平。

具有一定的管理工作经验。

熟悉

管理业务。

(3)九级管理岗位

大专及以上学历。

熟悉业务工作。

符合相关岗位从业资格要求。

三、专业技术岗位的任职条件

1.专业技术岗位的基本任职条件按照国家和省现行专业技术职务评聘的有关规定执行。

2.教师岗位为主体专业技术岗位,内部不同等级岗位的任职条件是:

(1)高级岗位

①专业技术五级岗位

取得高级职称资格6年且满两个任期。

教学能力强、水平高、质量好,在教育教学中能起到示范作用。

具有较强的教研能力,取得了一定的教育教学创新成果。

②专业技术六级岗位

取得高级职称资格3年且满一个任期。

教学能力强、水平高、质量好,教育教学效果明显。

具有一定的教研能力,取得了一定的教育教学创新成果。

③专业技术七级岗位

取得高级职称资格。

教学能力较强,教育教学效果反映较好。

积极开展教学科研工作。

(2)中级岗位

①专业技术八级岗位

取得中级职称资格5年且满两个任期。

教学经验十分丰富,效果好。

②专业技术九级岗位

取得中级职称资格3年且满一个任期。

教学经验丰富,效果好。

③专业技术十级岗位

取得中级职称资格。

有教学经验,效果好。

(3)初级岗位

①专业技术十一级岗位

本科学历,任助理职务满2年。

每学年均完成学校规定的教育教学工作量。

②专业技术十二级岗位

本科学历且见习期满,或具有任助理职称所规定的工作年限。

每学年均完成学校规定的教育教学工作量。

③专业技术十三级岗位

本科学历。

每学年均完成学校规定的教育教学工作量。

3、图书资料、财务会计、卫生保健、经济系列等为其它专业技术辅助岗位,其内部不同等级岗位的任职条件:

(1)中级岗位

①专业技术八级岗位

取得中级职称资格5年且满两个任期。

具有扎实的专业知识,很好地履行职责。

②专业技术九级岗位

取得中级职称资格3年且满一个任期。

具有较为扎实的专业知识,认真履行职责。

③专业技术十级岗位

取得中级职称资格,符合中级岗位任职条件。

熟悉专业知识,认真履行职责。

四、工勤技能岗位的任职条件

1.按国家要求,具备相关工作岗位的资格条件。

2.每一级工勤技能岗位,须在本工种下一级岗位工作满5年,并分别通过相应技术等级的考核;学徒期满,通过初级工技术等级考核后,可确定

为五级工勤技能岗位。

附件五:岗位说明书

一、管理岗位

1.五级职员

(1)岗位名称:校长

贯彻执行党和国家的教育方针,政策和法令,执行上级党委、行政部门的决定,确立学校办学目标,制定学校事业发展和校园建设规划。

主持行政工作,完成校长职责。

(2)岗位名称:党委书记

贯彻执行党和国家的教育方针,政策和法令,执行上级党委、行政部门的决定,主持党委的全面工作,完成党委书记工作职责。

2.六级职员

(1)岗位名称:副校长

认真贯彻党的教育方针,严格遵循教育规律,负责学校教学、技能鉴定、校办工厂管理工作。

完成副校长的工作职责。

(2)岗位名称:副校长

认真贯彻党的教育方针,严格遵循教育规律,负责学校学生管理、招生就业工作。

完成副校长的工作职责。

(3)岗位名称:副校长

认真贯彻党的教育方针,严格遵循教育规律,负责学校工会、后勤和新校区建设工作。

完成副校长的工作职责。

(4)岗位名称:纪委书记

认真贯彻党的教育方针,严格遵循教育规律,负责学校纪检、办公室管理工作。

完成纪委书记的工作职责。

(5)岗位名称:党委副书记

认真贯彻党的教育方针,严格遵循教育规律。

完成党委副书记的工作职责。

3.七级职员

岗位名称:党政办公室主任、招生就业处主任、学生工作处主任、教务处主任、实训处主任、财务处主任、后勤管理处主任。

完成相应岗位的工作职责,对本部门的工作全面负责。

4.八级职员

岗位名称:八级职员

完成相应岗位的工作职责,协助本部门领导完成工作,完成部门领导交办的其他工作。

5.九级职员:

岗位名称:九级职员

协助完成一定的具体业务管理工作。

完成部门领导交办的其他工作。

二、专业技术岗位

1.岗位名称:高级讲师。

忠诚于人民的教育事业,具有良好的思想品德,教书育人,管理育人,为人师表。

承担教育教学工作,主持课题研究工作,较好完成指导教师培育工作。

系统地担任一门以上课程的教学工作,指导实习、社会调查。

2.岗位名称:讲师 经济师 馆员 主管护师 会计师

忠诚于人民的教育事业,具有良好的思想品德,教书育人,管理育人,为人师表。

积极参加教学研究,参加编写、审议教材和教学参考书。

系统地担任一门或一门以上课程的教学工作

,指导实习、社会调查工作。

做好教学辅助工作。

3.岗位名称:助理讲师

忠诚于人民的教育事业,具有良好的思想品德,教书育人,管理育人,为人师表。

担任教学工作任务。指导实验、实习及学生基本技能训练。

4.岗位名称:教员

忠诚于人民的教育事业,具有良好的思想品德,教书育人,管理育人,为人师表。

努力学习,不断更新教育观念。承担领导安排的本岗位业务工作。

积极参加本学科的教研活动,虚心接受指导,撰写教学总结文章,不断提高教学水平和实践能力。

三、工勤技能岗位

(1)岗位名称:水电工

严格执行学校管理制度,负责学校后勤保障工作,做好设备的维护与保养,完成工作职责。

第二篇:XXX单位关于调整岗位设置方案的请示

X X X单位关于调整岗位设置方案的请示

根据中共保山市委办公室、保山市人民政府办公室《关于印发〈保山市事业单位岗位设置管理实施意见〉的通知》(保办发〔2008〕48 号)、《云南省人事厅云南省x x x厅关于印发云南省X X X事业单位岗位设置结构比例指导标准试行的通知》(云人〔2008〕x x x号) 等相关文件精神,我单位于2009年12月制定的岗位设置方案已经保人函〔2010〕21号文件核准,并于2010年7月完成了岗位聘用及认定工作。随着单位编制和人员职称情况的变化,需要对岗位设置方案 进行适当调整,根据《保山市事业单位岗位设置管理意见》第42条 规定,我单位申请对岗位设置方案进行调调整,具体调整如下。

一、岗位设置方案调整原因

编制变动。根据保编办[2012] x x号文件《对x x x单位〈关 于请求给予增加财政拨款编制的请示〉的批复》,保山市机构编制委 员会于2012年12月10曰会议研究同意增加x x x单位事业编制5 名,增加后我单位事业单位编制为50名。

二、岗位设置总量

调整后的岗位设置总量为50个,其中管理岗位5个,占单位总量的10%,专业技术岗位40个,占单位岗位总量的80%,工勤技能岗位5个,占单位岗位总量的10%。

三、岗位等级和结构比例

(一)管理岗位等级、数量及结构比例

管理岗位5个,占单位总量的10%,分别为:

1、五级岗位1个,占管理岗位的20%。

2、六级岗位1个,占管理岗位的20%。

3、七级岗位1个,占管理岗位的20%。

4、八级岗位1个,占管理岗位的20%。

5、九级岗位1个,占管理岗位的20%。 (二)专业技术岗位等级、数量及结构比例

专业技术岗位40个,占单位岗位总量的80%,其中专业技术主 系列岗位38个,占专业技术岗位的96%,非主系列岗位2个,占专 业技术岗位的4%。

1、专业技术主系列岗位38个,占专业技术岗位的95%。 (1)副高级岗位5个,占专业技术主系列岗位的13.2%。其中: 五级岗位1个,六级岗位2个,七级岗位2个。五级、六级、七级岗 五级岗位1个,六级岗位2个,七级岗位2个。五级、六级、七级岗 位之间的比例为20% : 40% : 40%。

(2)中级岗位16个,占专业技术主系列岗位的42.1%。其中:八级岗位5个,九级岗位6个,十级岗位5个。八级、九级、十级岗位之间的比例为31. 3%: 37. 5%: 31.3%。

(3)初级岗位17个,占专业技术主系列岗位37. 5%。其中:十一级岗位9个,十二级岗位8个,十一级、十二级岗位之间的比例为52. 9% : 47. 1 %。

2、专业技术非主系列岗位2个,占专业技术岗位的5%。其中:十一级岗位1个,十二级岗位1个。十一级、十二级岗位之间的比例为50% :50%。(三)工勤技能岗位等级、数量及结构比例 工勤技能岗位5个,占单位岗位总量的4. 50%,分别为:

1、技术工三级岗位1个,占工勤技能岗位的20.00%。

2、技术工四级岗位4个,占工勤技能岗位的80. 00%。 当否,请批示。

附:

1、保山市事业单位岗位设置(调整)申报表

2、保山市机构编制办公室《对x x x单位〈关于请求给予

第三篇:事业单位岗位设置实施方案

根据市委办公室、市政府办公室关于《天门市事业单位岗位设置管理实施方案》的通知,市人社局《关于核准天门市卫生系统事业单位岗位设置方案的批复》和湖北省人社厅《关于进一步做好全省事业单位岗位管理工作若干意见》(鄂人社发[20xx]49号)文件精神,为做好我院岗位设置管理实施工作,实现员工管理由身份管理向岗位管理转变,充分调动各级各类人员工作的积极性和创造性,现结合我院实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持依法行政、党管干部的原则,按照事业单位社会职能,建立与完善以聘用制度和岗位管理制度为主、符合事业单位特点、适应不同类型人才成长规律的人事管理制度,形成人员能进能出,职务能上能下,待遇能升能降,优秀人才能脱颖而出,各类人员都是良好的职业发展前景的用人机制。

二、实施范围与对象

本院正式在编在岗的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员应纳入此次岗位设置管理范围。未经组织人社部门正式办理手续的各类人员(含人事代理人员),暂不纳入本方案进行管理。

三、组织领导

成立岗位设置与聘用工作领导小组,负责审定医院岗位设置实施方案并组织实施,对全院各类各级岗位申报人员的职级进行审定和聘用,对岗位设置实施过程中存在的问题进行仲裁。

组长:何正在

副组长:邓云特

成员:徐必生陈杰涂乐新陈友平王春秀

领导小组下设办公室于政工科,程立琼同志兼任办公室主任,办公室成员:阳丽平张琴熊建华陈彩凤吴柏茂汪曙红李熊刚徐会荣杨萍赵燕平王筱红谢爱明严姣娥董世海程天明金勇曹阳梁南芳陈伯勋白安宁杨少俊陈国祥

四、岗位计划、岗位认定及结构比例

一)岗位设置计划

我院岗位设置是按市编办下达的总编制1172人进行设岗(实有正式职工804),市人社局审批核准岗位数如下:

1、管理岗位20人(含双肩挑7人):包括七级1人,八级6人,九级13人;

2、专业技术四级岗位22人,五级岗位17人,六级岗位35人,七级岗位35人,八级岗位98人,九级岗位131人,十级岗位98人,十一级岗位328人,十二级岗位327人,总计1091人;

3、工勤技能岗位61人,包括二级3人,三级11人,四级24人,五级23人。

二)岗位认定及分级

1、管理岗位:是指担负领导职责或管理任务的工作岗位,我院对应的管理岗位分为3个等级即七至九级职员岗位,即科级正职、科级副职、科员。对聘任管理岗位职务的人员同时聘任专业技术岗位的职务(“双肩挑”),原则上控制在领导班子成员范围内,我院核定管理岗位最高等级为七级。

2、专业技术岗位:指从事专业技术水平和能力要求的工作岗位,分为卫生技术岗位、其他专业技术岗位。

医院专业技术岗位分为13个等级,包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。高级专业技术岗位分7个等级,即一至七级,其中正高专业技术岗位为一至四级,副高级岗位为五至七级。中级专业技术岗位分3个等级(八至十级)。初级专业技术岗位分3个等级,即十一至十三级,其中十三级为员级。目前我院核定的专业技术岗位最高等级为四级。

3、工勤技能岗位:指承担技能操作的维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位,其中技术工岗位分为五个等级,即一至五级,依次分别对应高级技师、技师、高级工、中级工、初级工。普通工岗位不分等级。我院核定的技术工岗位分为3个等级,即技师、高级工、中级工以及普通工。

三)岗位结构比率

1、各类岗位结构比率:管理岗位、专业技术岗位、工勤技术岗位分别占1、7%、93、1%和5、2%。

2、专业技术岗位岗位之间结构比;高级岗位、中级岗位和初级岗位总结构比例为1:3:6;副高级岗位五至七级,岗位之间的比例为2:4:4;中级专业技术岗位八至十级,岗位之间的比例为3:4:3;初级专业技术岗位十一至十三级,其中十三级为员级,十一级、十二级岗位之间的比例为5:5。

3、工勤技能岗位各级岗位结构比:我院核定的技术工岗位分为3个等级,即技师、高级工、中级工和初级工,分别占5%、18%、39%和38%。

五、岗位职责与任职条件

(一)基本条件。

医院管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位都应具备的基本条件:

1、遵守宪法和法律;

2、遵守医院各项规章制度;

3、具有良好的品行;

4、具备岗位所需的专业、能力和技术;

5、适应岗位要求的身体条件。

6、上年年度考核结果为合格及以上。

(二)岗位职责和任职条件

1、管理岗位任职条件

管理岗位必须是按医院干部人事制度相关规定,经履行相关工作程序,党委行文任用或院长聘任,认定为管理岗位的。

管理岗位一般应具有中专以上文化程度,其中六级以上职员岗位,一般应具有大学专科以上文化程度。

各等级职员岗位的任职条件:

(1)六级职员岗位,须在七级职员岗位上工作三年以上;

(2)七级、八级职员岗位,须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。

首次设岗,管理岗位直接进入已审批的相应的岗位等级。

2、专业技术岗位任职条件

参照现行专业技术任务评聘的有关规定,各等级专业技术岗位任职条件:

(1)四级岗位,具备正高级专业技术职务,能够履行岗位职责,近三年年度考核在合格以上,由本人申请,所在科室审核推荐,医院直接聘任。

(2)五级专业技术岗位,除符合国家规定的专业技术岗位基本条件外,应在专业技术六级岗位任职三年以上且年度考核均合格(对少数业绩特别突出,首次竞聘可在七级岗位任职六年以上),还要符合下列条件之一:

1)任现职以来,获司、厅级科技进步一等奖(或等同奖项)主要完成人前三名;

2)任现职以来,业绩突出,在本专业领域学术水平造诣较高,获省行业主管部门认定的;

3)任现职以来,主持完成省级重点科研项目、课题以及重大工程项目。

(3)六级专业技术岗位,近三年年度考核在合格以上,在取得副高级职称的同时还要符合下列条件之一:

①在七级岗位任职三年且任现职以来,获司、厅级科技进步二等奖(或等同奖项)主要完成人前三名;

②在七级岗位任职三年且任现职以来业绩突出,参与完成省级重点科研项目、课题以及重大工程项目;

③在七级岗位任职三年,享受市政府专项津贴具有副高级专业技术职务任职资格。

④任副高级职称十年以上。

⑤临床一线正职科主任,任副高级职称三年以上。

⑥职能科正职,任副高级职称三年以上。

享受省政府专项津贴具有副高级专业技术职务任职资格的人员在比例范围内聘用为专业技术六级岗位,不受年限限制;

专业技术五、六级岗位实行全市统一控制和管理,专业技术五、六级岗位人选由各主管部门报市人社局进行审批。

(4)七级专业技术岗位,须具备副高级专业技术职务任职资格,近三年年度考核在合格以上,能够履行岗位职责,由本人申请,所在科室审核推荐,医院直接聘任。

(5)八级专业技术岗位,近三年年度考核在合格以上,还要具备下列条件之一:

①任中级职称满六年以上的中层干部;

②任中级职称满十二年;

(6)九级专业技术岗位,近三年年度考核在合格以上,在取得中级职称的同时还要符合下列条件之一:

①任中级职称满三年以上的中层干部;

②任中级职称三年,任现职以来在正规杂志发表论文2篇及以上;

③任中级职称满八年;

(7)十级专业技术岗位,须具备中级专业技术职务任职资格或具有博士研究生学历,近三年年度考核在合格以上,能够履行岗位职责,由本人申请,所在科室审核推荐,医院直接聘任。

(8)十一级专业技术岗位,须在十二级岗位工作满两年以上或具有硕士研究生学历,近两年年度考核在合格以上,能够履行岗位职责,由本人申请,所在科室审核推荐,医院直接聘任。

(9)十二级专业技术岗位,须具备助理级专业技术职务任职资格,具有本科和专科学历人员可直接定为十二级;

3、工勤技能岗位任职条件:

(1)、一级、二级工勤技能岗位,须在本工种下一级岗位工作满五年,并分别通过高级技师、技师技术等级考评;

(2)、三级、四级工勤技能岗位,须在本工种下一级岗位工作满五年,并分别通过高级工、中级工技术等级考核;

(3)、学徒(培训生)学习期满和工人见习、试用期满,通过初级技术等级考核后,可确定为五级工勤技能岗位。

首次设岗,工勤技能岗位直接进入已审批的相应的岗位等级。

六、岗位等级认定调控办法

1、凡20xx年12月31日前已取得相应专业技术职务任职资格和干部任职文件的在编在岗人员,根据现聘职务和职级,按本方案参加医院首次岗位申报和认定。

2、人社局审批的“双肩挑”人员可直接进入已审批的相应等级岗位。

3、新晋升职务的专业技术人员,一般按计划择优聘用到新晋升职务相应岗位类别最低等级岗位。

4、停薪留职和内退人员因不在岗,根据在岗前职称任职情况执行相应岗位等级,不参加高一级职务竞聘。

5、在人社局审批的岗位指数内,符合相应岗位级别“直选任职条件”的,由医院岗位设置领导小组直接考核认定;认定或申报进入同一等级岗位人数超过该等级相应岗位核定指数的,则根据《天门市第一人民医院岗位设置量化评分标准》进行量化评分,根据总分排序情况从高到低择优定级;因自然减员或人员调出等原因出现岗位空缺时,按本方案规定程序和办法每年度集中申报并择优填补空缺岗位。

6、各类人员原则上不得同时在两类岗位上任职,因工作需要确需兼任的,须按干部人事管理权限由主管部门和人事部门审批,并以其为主的工作岗位进行管理,执行一个岗位的工资待遇。

7、岗位认定量化评分实行百分制考核,其中基础指标占40分,专业水平能力占35分(行管后勤45分),科研教学占20分(行管后勤10分),文明创建(奖励)占5分。

8、20xx年7月1日后至事业单位首次岗位设置前已办理退休手续的专业技术人员,比照本方案进行申报定级(不占岗位计划指标),并按规定程序和原则重新申报并核定退休费用。

9、首次进行岗位设置和聘用,岗位结构比例不得突破现有人员的结构比例,如现有人员的结构比例已经超过核准的岗位结构比例的,单位应通过自然减员、调出等方法,逐步达到规定的岗位结构比例。

七、聘用管理办法

1、因工作需要、考核不合格或专业技术职务的变化等原因导致岗位或职级变化,可不受原聘期限制。岗位或职级变化应重新签订相应岗位聘用合同,并从次月起兑现相应待遇。

2、聘期内经同意脱产参加培训或进修的人员,其工作内容、合同期限以及其它约定以补充协议的方式明确。补充协议和聘用合同同时具有法律效力。

3、岗位设置实行岗位级别“能上能下”的方式进行动态管理,原则三年重新申报认定一次,按各职称系列计划指标择扰聘用。

八、岗位竞聘一票否决条款

凡在医疗安全、护理安全、医德医风、综合治理、消防安全、计划生育、院内感染等方面出现“一票否决”情况的责任人,将降级聘用;出现违反国家纪政纪情形的,按有关规定执行,若情形严重但够不上党纪政纪处分的,将降级聘用。

九、岗位设置实施程序

1、组织学习,公布岗位

召开动员大会,公示岗位设置实施方案,岗位及岗位任职条件。组织全院职工学习岗位设置有关文件,了解相关政策,领会文件精神,统一思想,提高认识,稳步推进。

2、申请应聘,资格审查

应聘人员根据岗位任职条件提出应聘申请,填写应聘岗位申请报名表,并按要求提交相关材料。岗位设置领导小组及相关职能科室对应聘人员的资格、条件进行审查,确定拟聘人员。

3、公示结果,签约上岗

公示聘用结果,在公示期内有异议者可以提出书面申请,并按程序进行复议。公示无异议的,根据聘用结果聘用入岗,签订聘用合同,办理聘用手续,并从次月兑现岗位工资待遇。

十、时间安排

20xx年2月20日前公示岗位设置实施方案;2月28日之前完成个人岗位申请及竞聘;3月10日前将聘用结果报主管部门和市人社局审核后,签订聘用合同,实行合同签证;3月20日前所有材料申请市人社局认定后,办理工资待遇审批手续。

第四篇:事业单位岗位设置方案

临泽县人力资源和社会保障局

临人社发〔2011〕320号

临泽县人力资源和社会保障局 关于做好事业单位岗位设置方案核准

有关工作的通知

各乡(镇)人民政府,县直有关部门,各事业单位:

根据市人力资源和社会保障局安排部署,近期将开展事业单位岗位设置方案核准工作。为确保岗位设置管理规范运行,现就有关事宜通知如下:

一、制定岗位设置实施方案

岗位设置方案核准后,各事业单位要在核准的岗位总量、结构比例和各等级岗位数额内制定本单位〘岗位设置实施方案〙,内容包括单位基本情况、指导思想和基本原则、总体岗位设置、岗位聘用程序及其他需要说明的问题等(见附件1)。〘岗位设置实施方案〙制定后,要广泛听取本单位工作人员的意见,并经单位班子集体讨论通过,报我局备案。同时,各单位要按照其工作任务、岗位种类,分别拟定〘岗位说明书〙(见附件2),连同〘事业单位工作人员花名册〙(见附件3)一并上报。

二、建立《岗位设置管理册》和《岗位等级变动登记表》 1.建立〘事业单位岗位设置管理册〙。〘岗位设置管理册〙是事业单位实施岗位设置管理、记载各类岗位总量与岗位结构比例变化和单位办理岗位增减的依据。〘岗位设置管理册〙一式3份,事业单位、主管部门、人社部门各1册。各部门、单位要严格按照核定的编制、领导职数和核准的岗位数额填写〘事业单位岗位设置管理册〙。审核时,先用铅笔填写1册,待审核无误后再用中性笔正式填写,并加盖印章。

2.建立〘岗位等级变动登记表〙。〘岗位等级变动登记表〙是记载事业单位工作人员岗位等级变动的重要依据。〘岗位等级变动登记表〙一式3份,事业单位、人社部门、本人档案各1份。各单位要根据〘工资档案〙记载情况及人社部门认定的岗位等级填写〘岗位等级变动登记表〙(试用期工作人员不填)。审核时先填写1份样表(见附件4),携带〘工资档案〙和人社部门岗位认定、岗位变动文件进行审核,同时提供最高学历复印件3份。

三、相关要求

1.事业单位岗位设置管理工作是一项全新而复杂的工作,各部门、单位必须充分认识此项工作的重要性,指定专人负责此项工作,按工作进度认真完成各项工作任务。

2.各单位于11月22日前到县人社局308办公室领取本单位岗位设置方案批复文件及〘甘肃省事业单位岗位设置管理册〙。

3.各单位要认真制定岗位设置实施方案和岗位说明书,及时填写相关表册,按时间安排(见附件5)将相关材料和表册报县人社局308室审核。

4.凡没有完成上述工作的单位,不得进行竞聘上岗、岗位聘用、岗位变动等工作。

附件: 1.事业单位岗位设置审核表

2.〘临泽县事业单位岗位说明书〙 3.〘临泽县事业单位工作人员花名册〙

二〇一一年十一月十五日

- 34个,技师X个,高级工X人,中级工X人,初级工X人,普通工X人)。

二、指导思想和基本原则

(一)指导思想

通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,实现由身份管理向岗位管理转变,由固定用人向合同用人转变,充分调动单位各类人员的积极性和创造性,促进XX事业的发展。

(二)基本原则

坚持科学合理、精简效能的原则;坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则;坚持岗位设置管理与人员聘用制度、用人机制转换相结合的原则。

三、总体岗位设置

根据单位职能职责和承担的工作任务,本单位确定为XX型(管理型、专业技术型、后勤服务型)的事业单位。

结合单位实际,本单位拟设置岗位XX个,其中:管理岗位X个,专业技术岗位X个,工勤技能岗位X个。主体岗位是XX岗位,占岗位总量的XX%。专业技术主系列是XX系列,主系列设置专业技术岗位X个,占专业技术岗位总量的XX%。

(一)管理岗位的名称、等级、数量

管理岗位X个,占单位岗位总量的X%。其中:五级X个,六级X个,七级X个,八级X个,九级X个,十级X个。

1.单位领导岗位X个。其中:X级职员X个,名称分别是XXX、……;Y级职员Y个,名称分别是YYY、……。

2.内设机构领导岗位X个。其中:X级职员X个,名称分别是XXX、……;Y级职员Y个,名称分别是YYY、……。

3.其他管理岗位X个。其中:X级职员X个,Y级职员Y个,……。

(二)专业技术岗位等级、数量及结构比例 专业技术岗位总数X个,占单位岗位总量的X%。 1.高级专业技术岗位X个,占专业技术岗位比例X%。 (1)正高级岗位X个,占专业技术岗位比例X%。其中:二级岗位X个,占正高级岗位比例X%;三级岗位X个,占正高级岗位比例X%;四级岗位X个,占正高级岗位比例X%。

二、

三、四级岗位之间的比例为X:Y:Z。

(2)副高级岗位X个,占专业技术岗位比例X%。其中:五级岗位X个,占副高级岗位比例X%;六级岗位X个,占副高级岗位比例X%;七级岗位X个,占副高级岗位比例X%。

五、

六、七级岗位之间的比例为X:Y:Z。

2.中级岗位X个,占专业技术岗位比例X%。其中:八级岗位X个,占中级岗位比例X%;九级岗位X个,占中级岗位比例X%;十级岗位X个,占中级岗位比例X%。

八、

九、十级岗位之间的比例为X:Y:Z。

3.初级岗位X个,占专业技术岗位比例X%。其中:十一级岗位X个,占初级岗位比例X%;十二级岗位X个,占初级岗位比例X%;十三级岗位X个,占初级岗位比例X%。十

一、十二级岗位之间的比例为X:Y。

(三)工勤技能岗位等级、数量及结构比例

工勤技能岗位X个,占单位岗位总量的X%。其中:技术工一级X个,技术工二级X个,

一、二级岗位占工勤技能岗位总

- 78

第五篇:事业单位岗位设置实施方案

为深化教育事业单位人事制度改革,健全建立聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理科学化、规范化和制度化,根据晋中市人力资源和社会保障局、晋中市教育局《关于印发晋中市中等职业学校及普通中小学幼儿园等教育事业单位岗位设置管理的实施意见的通知》(市人字【xx】15号)和xx县委组织部、xx县人事局《关于印发的通知》(县人字【xx】4号)等文件精神,结合我县教育事业单位的实际,制定本实施方案。

一、实施范围和对象

根据市人字【xx】15号文件规定,我县普通中小学、中等职业学校、幼儿园及其它教育事业单位的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,分别纳入相应的岗位设置管理。

二、岗位设置管理的指导思想和基本原则

(一)指导思想

通过建立岗位管理制度和用人制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用工向合同用工的转变,调动各类人员的积极性和创造性,促进教育事业的发展。

(二)基本原则

1、坚持科学设岗,宏观控制的原则;

2、坚持优化结构,精干高效的原则;

3、坚持按岗聘任,合同管理的原则;

4、坚持平稳实施,稳步推进的原则;

5、坚持公开、公平、公正的原则。

三、岗位类别设置

(一)全县教育事业单位岗位分为管理岗位、专业技术职务岗位和工勤技能岗位三种类别。

1、管理岗位指担负领导职责或者管理任务的工作岗位。

2、专业技术职务岗位指从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位设置要符合教育工作和人才成长的规律和特点,适应教育事业发展与提高专业水平的需要。专业技术岗位分为教师专业技术岗位和其它专业技术岗位。其中,教师岗位是专业技术主体岗位。

教师岗位指具有教育教学工作职责和相应教师资格与教育教学能力水平要求的专业技术岗位,其它专业技术岗位主要指学科实验、图书管理、财务会计、电化教育、卫生保健等具有教学辅助工作职责的专业技术岗位。

3、工勤技能岗位指承担技能操作维护、后勤保障服务等职责的工作岗位。工勤技能岗位的设置要适应提高操作维护技能、提升服务水平的要求,满足单位工作的实际需要。

(二)岗位设置的确定应考虑教职工编制总量、在册正式工作人员特点等因素,根据事业发展,实行动态管理。岗位设置要优先满足教育教学,实习实训等工作的需要,严格控制非教学岗位。

四、岗位等级设置

岗位设置实行总量控制,结构比例和最高等级控制。

(一)管理岗位设置

1、全县教育事业单位管理岗位分六个等级,即五至十级岗位。首次设岗按现有科级正职、科级副职、科员、办事员四个等级确定依次分为七至十级职员岗位。

2、管理岗位最高等级和结构比例,根据事业单位规格、规模、人员编制和隶属关系,按照干部管理有关规定和权限确定。

事业单位管理岗位最高等级职员岗位设置,按照机构编制部门核定的机构规格确定,承担领导职责的职员岗位设置,按照机构编制部门核定的单位领导职数确定。其它担负管理任务的职员岗位数量和结构比例,按照机构编制和政府人事组织部门的有关规定确定。

(二)专业技术职务岗位设置

1、按照现行专业技术职务评聘管理制度,中学教师岗位共划分为9个等级。其中,高级岗位分为3个等级,分别对应事业单位专业技术职务岗位等级五级、六级、七级;中级岗位分为3个等级,分别对应事业单位专业技术职务岗位的八级、九级、十级;初级岗位分为3个等级,分别对应事业单位专业技术职务岗位等级的十一级、十二级、十三级。其中,十三级是员级岗位。

小学、幼儿园教师岗位暂按6个等级划分。现行小学高级教师职务对应事业单位专业技术岗位等级的八级、九级、十级;小学一级教师职务对应专业技术岗位等级的十一级、十二级;小学二级、三级教师职务对应专业技术岗位等级的十三级。小学、幼儿园中评聘了中学高级教师职务的,暂按现行规定对应事业单位专业技术岗位等级的七级。

2、全县教育事业单位高级、中级、初级岗位的总的控制比例为1:3:6;其中五、六、七级之间的比例为2:4:4;八、九、十级之间的比例为3:4:3;十一、十二级之间的比例为5:5。

第六篇:事业单位岗位设置实施方案

为加快事业单位人事管理制度改革步伐,提高办事效率,促进林业经济发展,根据市、县有关改革精神,结合林业实际,制定本实施方案。

指导思想:按照中共中央,国务院《关于加快林业发展的决定》精神和市、县有关改革要求,以有利于政府职能转变,提高办事效率,保护森林资源,优化森林生态环境建设;有利于增强林产业的活力,促进林业产业经济发展和效益提高,增加林农收入,加快全面建设小康社会步伐,建立适应当前发展需要的,高效的林业行政事业管理,服务机构,促进林业各项事业的快速发展。

一、事业机构现状

**县林业局下属有县林业技术推广中心、动植物管理中心、林业调查设计队、木材检查站等事业单位。按照2002年8月29日宁政办发[20xx]65号文件给林业局事业单位定编35人,现实有33人。

二、实施范围

**县林业局事业单位在册人员均纳入此次岗位设置。

三、岗位类别设置

根据事业单位的社会职能、职责任务、工作性质和人员结构特点等因素,综合确定本单位专业技术人员岗位、管理岗位、工勤技能岗位总量的结构比例。

**县林业局是以专业技术提供社会公益服务的事业单位,按照《**县事业岗位管理实施方案》要求,**县林业局事业单位共设置岗位35个,其中专业技术岗位28个,工勤技能岗位7个。

(一)岗位名称及岗位人数

1、专业技术岗位28个,其中:高级岗位3个,中级岗位11个,初级岗位14个;

2、工勤岗7个,其中:二级1个、三级1个、四级5个;

(二)岗位等级设置

各岗位等级设置参照《**县事业岗位设置管理实施方案》中等级设置。

(三)岗位职责设置说明书详见附件6

(四)岗位聘任

岗位设置和管理方案批准后,按照《**县事业岗位设置管理实施方案》中规定的程序、形式予以任聘。

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