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施工图设计实施方案(大全)

2024-06-25 21:19:14

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第一篇:工程设计实施方案

一、指导思想

xx旗实施光明工程的指导思想是:认真贯彻自治区光明工程会议精神,积极发挥政府及部门职能作用,充分认识实施光明工程的重要性和重要意义,树立为群众办实事、办好事,为群众服务的意识,充分利用我旗丰富的职风能、太阳能资源解决居住分散农牧民日常生活用电问题,进一步改善我旗边远偏僻地区农牧民的生产生活条件,促进我旗经济、社会的全面健康发展。

二、组织管理

xx旗光明工程是一项长期性的系统民生工程。为了保证该工程的顺利实施,充分发挥工程实施的经济、社会效益,特成立xx旗光明工程实施领导小组,全面负责工程的组织实施。领导小组组成人员。

三、职责任务

(一)xx旗光明工程实施领导小组要充分发挥职能作用,加强对光明工程的领导,xx旗计划局具体负责工程实施的管理、监督工作,保证设备价款的及时回收和设备移交服务体系后能得到及时的维护,保证农牧户用电。

(二)为了实施好xx旗光明工程,建立全旗离网散居农牧民利用风能,太阳能等新能源技术解决生产、生活用电的社会服务保障体系,确保整个体系商业化、市场化、长期稳定地良性运营。根据《中华人民共和国公司法》的规定和内蒙古光明工程实施组织有原则,由内蒙古太风能源有限责任公司在xx度亲朋组建成立内蒙古xx旗光明工程有限责任公司。公司主要从事光明工程技术服务工作,负责户用风光互补发电系统及小型户用风力发电机、太阳能电池、控制器、蓄电池销售及系统的安装调试和维修服务。兼营家用电器、日用百货、农畜产品销售。

1、服务公司建设标准:

(1)公司定员5人(经理会计、出纳各1人,维护技术人员2外),要求就业人员一专多能,服务公司可随工作量随聘人员。各苏木乡镇也要建立服务子站,有1―2名维护服务技术人员。

(2)公司工作条件:具备50平方米以上的办公经营场所和50台套风光互补供电系统设备的存放仓储条件。要有维护专用车辆和必要的通讯、办公用工器具和维护专用仪表及工器具,要具备系统设备维修工作条件。苏木乡镇服务子站要有20平方米以上的办公、仓储房舍。

2、服务公司

职责:

(1)是xx旗光明工程的具体实施机构,协调旗人民政府承担光明工程的建设管理工作,负责完成度政府下达装机计划的宣传动员和技术推广工作任务。

(2)是自治区光明工程项目当人单位在xx旗的工程服务单位,公司要按照工程实施的具体要求,做好装机机型、农牧户统计汇总、定金收取、分期付款的资金回收和协调、配合系统供应商开展到户装机调试工作,完成用户档案的建立和技术服务体系的建设工作任务,承担部门安装任务,开展对农牧户的技术培训工作。

(3)是户用供电系统备品备件在xx旗的特许经销商和批发点,是厂家供应设备质量、安装工程质量及系统售后服务工作落实情况的具体监督机构。

(4)是对农牧户提供电系统寿命期内有偿技术服务的经营企业。也是光明工程项目结束后,户用供电系统和其他新能源产品在信誉最好的系统销售商。

四、资金筹措及有关事宜

xx旗光明工程户用发电系统安装资金以农牧户为主,自治区及旗政府给予适当补贴,每台、套户用电系统自治区补补助4000元,旗政府补助500元,剩余部分由农牧民自行承担。

安装公司对农牧户户用发电系统安装调试完成并移交农牧户使用时,与农牧户订立双方经济合同,办理相关服务工作,并依合同规定收取设备价款。付款可采取一次性付款和分期付款两种方式。对一次性付款的将在价格上给予适当优惠,分期付款原则上按安装调试完毕收50(其中报名每台、套交1500元定金),第二年收30,第三年收20的办法实施。

五、政策措施

(一)新组建的内蒙古xx旗光明工程有限责任公司享受旗内各级政府制定的招商引资的有关规定,同时适宜西部大开发的有关优惠政策。

(二)工程实施过程中,每个苏木乡镇要配备10名联系干部,作为该地区光明工程实施联络员,负责传递、反映情况及常规性的维修工作。

(三)金融信贷部门在农牧户合用付款期到时还东困难的,通过政府部门协调给予适应贷款。

(四)有旧风机的农牧户给验收合格后,确实需要改造新能源的,同样享受自治区及旗政府的相应补贴。

(五)新闻媒体和有关部门要积极配合,及时做好宣传报道和鼓励动员工作,确保该工程的顺利实施。

六、实施时间及步骤

根据目前统计情况看,全旗共有无电户户,通过网电可解决户,需要用亲朋能源解决户。根据旗人民政府安排部署,计划用5年左右的时间完成2517户户用发电系统的安装,彻底解决xx旗未通电农牧户的通电问题。根据实际情况,拟定xxxx年完成500户,其中首批完成100户。首批100户有发电系统安装于4月底前完成宣传动员,调查摸底和技术人员教训等准备工作,5月上旬进行设备调运,5月底完成100台套户用发电系统的安装调试。

第二篇:设计实施方案

一、目标

通过地方病防治网络建设、健康教育、地方病普查等工作,进一步摸清我县地方病发病情况,明确防治任务,落实防治措施,努力创建我县最佳的管理形式和防治模式,建立稳定的地方病防治长效机制,巩固地方病防治成果,使全县地方病防治工作逐步走向科学化、规范化轨道。

二、具体工作内容和任务

(一)县级工作任务及要求:

1、业务培训

举办县、乡、村地方病防治知识培训班。通过培训使县、乡、村三级地方病防治人员熟练掌握碘缺乏病、氟中毒、布病、鼠疫、大骨节病五种地方病的防治知识,掌握碘缺乏病、氟中毒、大骨节病、布病的流行病学调查、诊断与鉴别诊断、病情监测、预防控制、防治效果考评等各项业务的具体操作技能。

2、业务指导

指导乡、村地方病防治人员开展地方病病情调查,摸清全县地方病的患病情况。协助乡、村完成地方病病情资料整理、归档、图表上墙等工作任务。

3、健康教育

培训和提高乡、村卫生技术人员健康教育理论和基本知识,编写、制作健康教育资料,组织指导健康教育工作的实施。通过广播、电视、报纸、印发宣传资料等多种形式,广泛深入地开展健康教育,使全县中小学校健康教育开课率达到90%以上,家庭主妇健康行为形成率达到60%以上。

4、组织、协调和督导全县各项防治措施的落实,建立地方病防治展览室和资料整理归档工作。

(二)乡、村工作任务及要求

1、建立和完善乡、村地方病防治领导小组及其办事机构。

2、建立乡(镇)地方病防治网络。

3、开展碘缺乏病、氟中毒、大骨节病、布病普查。

调查对象:本辖区内吴起户籍人口。

调查方法:按调查时的居住地(或工作单位)进行检查,填写“地方病普查表”,按被检查人员的户籍所在地填写“乡(镇)、行政村、自然村”。各乡镇将非本辖区户籍人员的“地方病普查表”交县疾控中心,疾控中心以乡(镇)为单位分类后交给各乡镇统计汇总。城镇人口按户口所在地所属的乡(镇)、行政村、自然村填写“地方病普查表”。

普查率:必须达到户籍人口的95%以上。

通过普查要摸清病情本底,对现症患者登记建册,并将病情及其动态变化、防治资料制作成图表上墙。

4、落实各项防治措施,即病区移民搬迁、退耕还林(草)换粮、硒碘盐供应、现症患者治疗等综合措施,协助县级单位开展病情及硒碘盐监测工作。

5、开展地方病健康教育。

(1)教育形式:通过发放宣传材料、张贴标语、办板报、举办村民培训班等多种形式在目标人群中开展健康教育。

(2)地方病防治知识知晓率:通过健康教育,使群众了解“一盐防三病”的科学知识;知道环境缺碘、缺硒对人体造成的危害和食用硒碘盐的好处;知道高氟水对人体的危害和改换低氟水源的办法。通过健康教育活动,使干部和学生的地方病防治知识知晓率达到85%以上,村民(以家庭主妇为主)达到80%以上。

(3)中小学地方病健康教育开课率达到90%以上。

(4)家庭主妇健康行为形成率达到60%以上。

三、实施步骤

全县地方病防治示范县建设分五个阶段。

第一阶段为宣传动员培训阶段(20xx年4月20日―5月31日):

主要工作任务是:各级成立机构,完善组织网络,制定方案,召开会议,培训人员,制作调查表格等前期准备工作。各乡镇必须在5月底前做好人员培训并将本乡镇的示范县建设领导机构、网络和实施方案报县地病办。

第二阶段为地方病普查阶段(20xx年6月1日―7月31日):

主要任务是人群病情普查,填写调查表格、登记现症病人、资料统计汇总及总结上报和资料归档管理。对查出的病人进行汇总和分类汇总。

第三阶段为展室建设阶段(20xx年8月1日―9月30日):

主要任务是县、乡、村展示材料,即档案材料的整理、资料图片的收集及展室的安排布置,县疾控中心、各乡镇卫生院、村卫生室都要建立展室。同时,对普查中发现的各种地方病给予积极治疗、控制。

第四阶段为自查验收总结阶段(20xx年10月8日―10月31日):

主要任务是各乡(镇)通过自查,认为达到建设标准后向县示范县建设办公室提出申请,县示范县建设办公室组织人员对各乡镇和街道办逐个进行达标检查验收,发现问题及时纠正,查漏补缺,最后完善,确保20xx年10月底前全县示范县建设达到标准要求,并做好总结和上报工作。

第五阶段为市、省验收阶段(20xx年11月1日―11日30):迎接市、省检查验收。

四、检查验收标准

地方病防治示范县建设考核标准:

(一)县、乡、村领导是否重视示范县建设,是否逐级签订目标责任书,机构是否健全,人员、经费是否落实。

(二)防治和管理人员是否落实,能否胜任本行政区域内的地方病防治管理和专业技术工作。

(三)对地方病防治工作是否有计划、有安排、有检查、有总结,防治措施是否落到实处,地方病防治任务能否按期完成。

(四)健康教育项目是否落实,中、小学生地方病健康教育开课率(有课程表、教案、学生成绩),群众防病知识知晓率和行为形成率是否达到规定的标准。

(五)是否做到病情本底清楚,资料规范完整,并能装订成册,实行档案化管理,病情变化防治资料是否制成图表上墙,使人一目了然。

县级:①地方病防治展室内容:全县地方病概况图、病情分布图、防治图片、病情图表,健康教育知识及宣传图片上墙,防治资料装订成册归档。②县示范建设办公室:有关法规、职责上墙,配置有必要的办公设施。

乡镇卫生院:地方病概况(以病情为主),人口统计表(分0-6岁,7-15岁,16岁以上年龄组),四病(碘缺乏病、氟中毒、大骨节病、布病)动态变化示意图,现有地方病患者的治疗计划、治疗统计、汇总表以及健康教育知识及相关图片上墙;配置地方病防治专用柜,将病情普查原始登记册、现有地方病的所有患者花名册(包括治疗)、移民搬迁登记册、退耕还林(草)换粮登记册及各项工作安排总结归档管理,用专柜保存,有专人管理。

村卫生室:人口统计表(分0-6岁、7-15岁、16岁以上)、健康教育知识(包括相关画图张贴)、现患病例花名表、治疗统计汇总表四表上墙;病情原始普查表、现患病例花名表、治疗花名表、移民搬迁花名表、退耕还林(草)换粮登记表五表装订成册。

五、保障措施

(一)组织保障

地方病防治示范县建设是一项综合性较强的工作,涉及多个部门,必须在县政府和县地方病防治领导小组的统一领导下开展工作。为此,县上成立地方病防治示范县建设领导小组,全面加强创建工作的领导,负责组织和协调乡镇和有关部门共同实施。实行分级负责、逐级督导,确保创建工作顺利达标。

(二)技术保障

卫生局从疾控中心和其他医疗卫生单位抽调医学技术水平较高的人员组成县地方病示范县建设技术指导小组,负责全县地方病防治的技术指导和质量控制工作。

六、职责分解

示范县创建工作由县地方病防治领导小组牵头,地病办组织协调,县疾控中心具体负责,各乡镇共同参与实施。

(一)乡、村职责

1、乡镇政府(街道办)职责

(1)成立乡镇地方病防治领导小组及其办事机构,落实领导及工作人员。组建乡村地方病防治网络。

(2)制定本辖区地方病防治示范县建设实施方案及地方病防治计划。与行政村签订地方病防治示范县建设目标责任书。

(3)培训村级卫生人员和参与普查的人员,要有教材、有记录、有培训花名册。

(4)制定本辖区地方病调查方案,开展病疫情调查,摸清病情本底,对现症患者造册登记,并将病情及动态变化等防治信息制作成图表,及时上墙。

(5)落实各项防治措施。参加并完成病区移民搬迁、退耕还林(草)、合格硒碘盐供应。协助完成辖区现症患者治疗,协助县级单位开展病情及硒碘盐监测工作。

(6)开展健康教育。10月底前对乡镇所在地的`所有干部举办地方病防治知识培训班两次,并考试,试卷保存。组织乡村干部在各自然村举办村民培训班一次。在乡镇街道悬挂横幅一条。督促检查所在地中小学完成地方病健康教育课任务。

(7)向县地病办提交示范县建设阶段工作总结。

2、村委会职责

(1)成立本村地方病防治领导小组,明确任务,落实责任,确保本村地方病防治工作顺利进行。

(2)组织本村病(疫)情调查,摸清本村病(疫)情本底。

(3)制定本村综合防治计划,并按计划严格执行。

(4)刷写固定标语1-2条。

(5)配合有关部门完成改水、搬迁等工作任务。

(6)收集整理相关资料,完成图表上墙,建立展室,提交工作总结。

(7)完成领导小组交付的其他任务。

(二)卫生部门职责

1、县卫生局(包括地病办):

(1)加强对卫生系统各单位地方病防治工作的全面领导,及时抽调必要人力、备足物资参加创建活动。

(2)按照本方案及地方病相关法律、法规及技术规范,对

全县地方病防治示范县建设工作进行督导检查。必须有督导检查记录。

(3)定期对全县地方病防治工作进行综合评估,发现问题及时解决或向县政府提出建议。

(4)提供全县地方病健康教育资料。

(5)联系其他部门,为地方病防治工作提供卫生技术支持。

(6)及时收集和整理相关资料,分类归档。

(7)组织人员对各乡镇的创建工作进行县级考核验收。

2、县疾控中心

(1)提供地方病防治计划,经领导小组批准后,组织实施。提交地方病防治阶段总结,按创评标准提出评估意见。

(2)为全县地方病防治工作提供卫生技术支持。负责示范县建设的质量控制。对各乡镇和有关部门交来的各种调查表认真审查,严格把关,不符合要求者,不予接收,令其重新调查。

(3)负责业务培训。举办防疫专干、乡村医生地方病防治知识培训班和示范县建设卫生业务培训班。通过培训使他们熟练掌握四种地方病(碘缺乏病、地方病性氟中毒、大骨节病、布病)的流行学调查,诊断与鉴别诊断、病(疫)情监测和预防控制、防治效果评估等基本知识,并能具体操作。

(4)制定碘缺乏病、氟中毒、大骨节病、布病调查方案。印制各种调查表格。自行设计的表格须经市疾控中心审查后方可使用。

(5)组织并指导地方病普查。指导各级地方病防治人员开展地方病病(疫)情调查,摸清全县地方病病(疫)情状况;指导乡、村医疗卫生单位完成地方病防治相关资料整理、分析、归档,及时完成图表上墙。

(6)开展地方病健康教育。制定全县地方病健康教育方案,并组织实施。培训各级地方病防治人员,提高健康教育知识水平和宣传能力。

(7)协调和督导有关单位落实各项防治措施。建立地方病防治示范县工作展室,充实和完善各种地方病防治资料,加强归档管理工作。指导和帮助乡镇卫生院、村卫生室建立展室。

3、其他医疗卫生单位

(1)成立相关组织,落实具体科室和具体人员负责本单位地方病防治工作综合管理。街道办辖区域的地方病防治综合管理工作由吴起镇防保站负责。

(2)完成服务区内地方病病(疫)情的监测,按照相关规定及时登记、上报病(疫)情。

(3)按规定要求发现地方病病人,及时分诊、转诊、治疗、管理。

(4)完成服务区(责任区)地方病普查任务。原始调查资料、汇总资料、病人花名册全部录入微机。7月31日前向县疾控中心提交示范县建设的各种调查表、统计表、汇总表及其电子版。街道办辖区病情普查的卫生技术业务由疾控中心、中医院、妇保院按所承担的防保责任区分别负责,调查资料交吴起镇防保站汇总管理。

(5)在服务区内开展面向病人和各层次群众的健康教育。每月办板报或墙报一期,底稿保存。

(6)制定本院(站)地方病防治工作方案和岗位职责,并严格执行。

(7)全面收集本院(站)地方病防治相关资料,及时归档,完成图表上墙。

(8)乡镇卫生院和吴起镇防保站要建立乡级展室并帮助村卫生室建立展室。吴起镇防保站将街道办所辖行政村作为吴起镇的村级单位对待,统一汇总、统一管理,建立一个乡级展室。

(9)向县疾控中心提交示范县建设的阶段工作总结。

(三)教育部门职责

1、要按照要求加强各级学校健康教育师资力量,配备相关教学设备,完成地方病健康教育授课课时任务(每学期安排碘缺乏病、氟中毒、大骨节病、布病健康教育课各两节),有教案,并纳入教学计划综合考核。10月底前组织学生考试两次,试卷保存。

2、城镇学校健康教育开课率达到100%,农村达到80%。学生地方病防治知识知晓率达到85%以上。

3、组织学生向家长宣传地方病防治知识。利用学校这一阵地,通过“小手拉大手”活动,提高全民健康水平。

(四)扶贫部门职责

1、严格执行地方病病区移民搬迁计划,并按时完成任务。

2、凡属扶贫移民搬迁项目,必须充分考虑地方病危害因素。

(五)盐业部门职责

1、加强盐政管理,严厉打击制售私盐,依法规范市场。

2、合格碘盐覆盖率必须稳定保持在90%以上。

(六)林业部门职责

严格执行地方病区退耕还林(草)、换粮政策和计划任务,及时兑现有关优惠政策。

(七)水利部门职责

将病区改水工作纳入年度计划,将病区改水项目选项、立项、建设、竣工验收,必须严格执行有关地方病防治卫生技术标准,并及时联系卫生部门进行卫生评估。

(八)广电部门职责

1、开办地方病健康教育广播电视栏目,每周2次,每次不少于10分钟。

2、宣传地方病防治管理、法规、科普知识,及时报到示范县建设进展情况的新闻等,在上级评审期间达到宣传高潮。

(九)财政部门职责

足额预算人均1元的地方病防治经费,及时拨付示范县建设配套经费。加大对地方病防治专项事业费和设备的财政支持力度。

(十)畜牧部门职责

加强对人畜共患病的监测管理,严防畜间疫情向人间传播。

以上部门除了完成上述工作外,必须完成以下三项工作:

第一:成立本部门地方病防治示范县建设领导机构,做到专人领导、专人负责。

第二:及时收集和整理相关资料,向地病办提交工作总结。

第三:完成领导小组交办的其他任务。

附:1、创建地方病防治示范县调查汇总统计表

2、宣传标语

第三篇:设计实施方案

论文题目: 某单位培训组织实施方案设计

编号:

某单位培训组织实施方案设计

――以A单位新员工入职培训为例

摘要:随着社会的发展及中国人力资源管理的发展,越来越多的企业开始重视培训工作,而新员工的入职培训或是岗前培训不仅对员工个人非常重要,也是企业生存发展的需要,是整个人力资源管理工作中不可忽视的环节。本文通过A单位的新员工入职培训组织实施方案设计的过程,分析了在培训组织实施过程中需注意的一系列的问题,并对新员工入职培训提供了一些设计思路。

关键词:新员工入职培训 培训方案 设计思路

一、A单位背景

1.基本情况:A单位是一家集销售、研发、生产为一体的高科技企业,现有人数约800人。A单位在全国各地有多个办事处,公司一直很重视企业文化的沉淀,随着企业规模的扩大,人数的增多,公司领导也多次强调加强企业的凝聚力,着重企业文化建设。

2.产品情况:公司产品线较长,产品结构复杂,需具备一定的专业背景知识才能在短期内掌握公司的产品结构情况。

3.招聘情况:公司近几年因业务迅速扩张,从20xx年开始,每年都要从全国各地大专院校招聘应届大学毕业生约百人来补充公司人员所需,招聘岗位涉及到公司各部门,但主要以销售、研发、售后服务人员为主(招聘时已基本确定了岗位意向),职能类人员较少。在此本文中的新员工是指应届大学毕业生。

二、培训方案

(一)培训目的

1.使新员工理解公司理念并快速融入公司企业文化。企业文化是公司员工长期积累并得到大家认可的价值观和行为体系,将公司的企业文化传授给新员工,可以使他们对公司的各个方面都有一个较全面的了解,从而发自内心爱企业,快速融入公司。

2. 使新员工快速的完成由校园人到职业人的过渡。因校园和职场是两种完全不同的成长环境,很多新员工踏入职场后会有明显的不适应感,感觉理想和现实相差甚远。通过入职培训,使新员工认识到自身与现实的差距,脚踏实地,逐步完成向职业人的.转变。

3. 减少新员工岗位适应的时间。通过为新员工介绍公司规章流程制度、产品知识等,使新员工尽快的找到归属感、适应工作,降低工作中的失误率。

4.降低员工流失率。研究显示,新员工入职后的前三个月是员工离职最多发的时期。新员工的入职培训可以使他们尽快熟练掌握业务,减少他们更换工作的可能性 ,从而降低员工流失率。

(二)培训内容

1.第一阶段:文化入手、角色认知

此阶段主要为企业文化类、角色认知类培训。因A单位的新员工来自全国各地,远离家乡来到陌生的城市,心中尚存在着不安,通过前期一系列的指导或培训让新员工了解同事、了解公司、了解所在的城市,以缓解新员工的紧张情绪,对公司产生信赖感。

2.第二阶段:产品知识学习

对公司有一定的了解之后,即进行公司产品知识的学习,但因A单位产品结构复杂,此阶段主要是产品理论知识的学习。

3.第三阶段:强化理论、结合实际

此阶段主要是产品知识的实践学习,具体如下:

(1)生产基地产品学习。A单位的新员工主要为销售、研发、售后人员,且每个岗位的工作内容及任职要求都不一样,但不管是什么岗位,必须熟悉公司的产品,这是后续开展工作的前提。A单位有自己的生产基地,此阶段主要是安排所有新员工分批到生产基地进行实践学习,理论结合实际,切实学习公司产品。

(2)分岗位学习。即销售、研发、售后等人员分别安排至相应的部门进行培训学习,由各部门安排岗位专业知识的学习,人力资源部培训人员负责跟进。

4.第四阶段:提高素质、职业化发展

此阶段主要为素质类、技巧与职业化类的培训,旨在提高新员工的职业化水平,使他们在正式上岗后能迅速的投入工作,提高工作效率。

5.第五阶段:实战演练、华丽转身

此阶段为岗位实习阶段,即根据岗位安排至相应的部门实习,进行实战演练。

(三)培训课程设计及培训时间

2.另外,每一阶段安排一些活动丰富整个培训过程,如:座谈会、读书会、爬山、篮球比赛、羽毛球比赛、演讲比赛,促进新员工之间的沟通交流,同时更好的提升新员工的专业技能,创造和谐的学习氛围,使新员工更好的融入公司文化。

(四)培训方法

1.集中培训与分散培训相结合。综合类不区分岗位的课程采取集中培训

的方法;部门培训则又采取分散培训的方法。

2.边实践边学习:对于产品知识的学习采取生产实践的方法,更好的确保学习的效果。

3.室内与室外相结合。如户外拓展则安排至室外进行。

(五)培训讲师

根据课程内容需要,大部分课程以内部讲师为主,管理类、角色认知类的课程与外部培训机构合作,引进外部培训讲师。

(六)培训管理及实施

1.培训管理

(1)根据新员工数量,安排辅导员,对新员工的工作和生活进行辅导,跟进所负责新员工的培训学习动态,同时关注新员工的心理状况。

(2)A单位新员工数量较多,为便于管理,将新员工分成若干组,每组人员共同组成一个团队,每个团队自行选择团队管理人员。

(3)岗位实习期间,采取导师制度,以“传、帮、带”形式对新员工进行业务及思想的个性化的指导。

(4)学习总结。每一阶段培训结束后,新员工需提交学习总结及心得,使公司对新员工的学习情况有大致的了解。

(5)后期跟踪:因新员工进入岗位实习阶段后,周期较长,此阶段加强与新员工的沟通,及时关注了解新员工的心态及工作状况,及时帮助解决新员工的问题。

2.培训实施

(1)培训前准备:

①教学设施及用品的准备:如:电脑、投影设备、话筒、白板、笔记本、笔等。

②培训地点及培训环境:如桌椅摆放、横幅悬挂、座位牌等,并确保培训环境适宜。

③后勤准备:如饮用水、车辆安排等.

2.培训过程控制

①讲师安排:确保讲师准时到达培训地点,不迟到、不延长授课时间。 ②培训负责人随时关注培训情况,遇到问题及时解决,确保整个培训顺利进行。

(七)培训考核及评估

1.培训纪律:整个培训期间,严格要求培训纪律,并实行扣分制,将培训纪律纳入培训考核中

2.拟定合理的考核制度并严格执行,实行淘汰制,每阶段安排考试或相应的考核,对于综合考核结果较差者,将予以淘汰。

3.根据国内外使用最广的培训效果四级评估法对培训进行评估:

(1)反应层:在培训结束时,通过内训效果调查表了解员工培训后总体的反应和感受,并对讲师进行评分。

(2)学习层,通过考试确定受训人员对原理、技能、态度等培训内容的理解和掌握程度,并进行考试排名。

(3)行为层,即行为改变,确定受训人员在实际工作中行为的变化。此阶段主要是针对岗位实习,定期向部门主管了解新员工的实习情况。

(4)结果层,即产生的绩效。新员工入职一至两年后,再行评估。

三、培训方案的设计思路

1.明确培训目标

培训总目标是整个新员工培训方案的设计依据,培训的具体目标是对总目标的分解和细化,具备可操作性。

2.明确培训方案的适用对象。如本方案的培训对象是新入职的大学生,则培训方案需针对应届大学生的特点来设计。

3.根据培训需求分析确定培训内容。培训需求分析是新员工培训方案设计的前提,具体如下:

(1)组织分析。根据企业的战略,确定对员工的需求,以保证培训方案的设计符合企业的总体目标和战略要求。

(2)工作分析。指分析新员工达到理想的工作绩效所必须掌握的知识、技能和能力。

4.选择合适的培训方式

根据成人学习的规律,新员工入职培训应该尽量多采用学员参与度高的方式,所以此次方案设计了多种培训方式以提升培训效果。

四、培训方案的借鉴意义

1.树立以战略为导向的培训理念。培训的内容应该根据企业的战略和业务发展的动态变化而确定。

2.将新员工培训与员工职业生涯规划相结合,使员工由被动的学习转为主动的学习,更有自信的在公司发展,从而降低人员流失率。

3.加强对新员工培训的系统管理。

(1)对培训要有全面的计划和系统的安排。企业管理者应该对培训的内容、方法、讲师、教材、时间等有一个系统的规划。

(2)讲师的选择:要选择具备扎实专业知识、丰富实践经验和的培训讲师。

(3)创造良好的培训环境。

4.公司领导的支持。企业的高层管理者应该从思想上对培训工作的重要性给予充分的认识,应认识到现在的培训是为企业的长远发展做准备

5.了解培训的对象。对于85后、90后的大学毕业生,不能再按照传统的培训来设计培训方案,应充分了解这个年代的人员的特点、采取相对应的培训方式、设计合理的培训内容。

参考文献:

(1)孙宗虎.《员工培训管理实务手册》.第3版.人民邮电出版社.20xx年5月.第99-102页

(2)韩伟静.《培训部规范化管理工具箱》.第2版..人民邮电出版社.20xx年1月.第97页.

(3)中国就业指导中心组织编写.《企业人力资源管理师二级》.中国劳动社会保障出版社.20xx年2月.第144-146页.

第四篇:设计实施方案

为全面推进素质教育,深化新课程改革,切实推进教与学方式的转变,促进我校教师专业化发展和学生全面发展,提高我校的教育教学质量和课堂教学效率,减轻中小学生过重课业负担,认真结合我校实际,特制定本方案。

一、指导思想

以秦州区教体局《关于<X中小学高效课堂建设活动实施方案>的通知》为指导,以提高教育教学质量为目标,以提高教育教学质量为中心,提升教师素质为重点,结合我校工作实际,全面落实新课程理念,牢固树立以学生发展为本的理念,以有效的教,促进高效的学,积极探索自主、高效、充满活力的课堂教学,形成高效课堂教学模式,促进教师教学能力的提高,从而切实提高教学准备、教学过程、训练检测、课后辅导、教学评价的有效性。

二、工作目标

通过课堂教学有效性的实验和探索,形成具有我校特色、学科特点的教学模式或教学流程。通过合理运用多种教学组织形式,促进课堂教学实现高效、优质、轻负。

三、主要内容和具体措施

(一)组织学习,提高认识,明确实施“高效课堂”建设的重要性。

1、宣传发动。通过各种形式进行广泛宣传和发动,为活动开展做好充分的思想准备。组织全体教师学习秦州区教体局《关于<X区中小学高效课堂建设活动实施方案>的通知》文件精神,成立学校高效课堂建设领导小组,拟定实施方案。

2、组织学习、提高认识。组织全体教师深入学习高效课堂教学理论,正确理解和把握高效课堂教学规律及其基本方法,了解不同学科“高效课堂”的基本要求和标准,明确高效课堂教学改革的方向。

3、调研反思,找出问题和差距。通过学习,在对“高效课堂”的含义有了一定的了解后,组织教师根据高效课堂的要求通过自评互评找出自身课堂教学存在的问题和不足,形成高质量的反思材料,明确实施“高效课堂”建设的重要性和必要性。

(二)行政推动,专业引领,典型示范,全面推进高效课堂。

实施高效课堂建设工程,要在转变学校管理者和广大教师教育观念上下功夫,要形成全员主动参与、积极探索实践的新局面。采取有效的推进策略,确保高效课堂建设工程落在实处,取得实效。

1、行政推动,为“高效课堂建设”提供保障。

高效课堂建设工程,必须用行政的力量加以推动。为保障创建活动顺利开展并取得显著成效,学校成立“高效课堂建设领导小组”,校长是学校高效课堂建设工程的第一责任人,教导主任是学校高效课堂建设工程的直接责任人,教研组长负责组织推进高效课堂工程在学校落实,学校决定将此项工程纳入教学管理和绩效考核的范围。

学校制定每学年实施工程的具体方案,将教师开展此项活动的情况纳入绩效考核,同时提供一定的经费支持。为高效课堂的教研活动、学习培训、考察研修、专项课题研究、表彰奖励等提供经费保障。

具体分工为:

(1)、教导处负责对高效课堂活动进行统筹协调管理。

(2)、教研组负责对教师相关专业发展组织形式多样的有效培训。

(3)、总务处要重视教育信息化建设,做好学科与信息的'整合。

(4)、教导处负责制定学校的《高效课堂评价标准》。组织各类展示、观摩、竞赛等活动。要推出典型课堂教学模式,经常深入教研组,深入课堂,调研指导,发现和培植典型,对课堂中的典型问题,组织学

科骨干力量展开攻关。认真总结创建活动中涌现出来的先进经验,在充分论证的基础上,做好优秀成果的推广工作。

(5)、校长加强对创建活动的专项督评,把高效课堂创建工作作为学校工作及岗位管理工作考核内容之一。

2、专业引领,为高效课堂的研究与实践探索提供支持。

教导处和教研组是高效课堂建设工程的具体承担者,要充分发挥专业优势和引领作用,策划、组织、研究、指导高效课堂建设的深入开展;在总体安排的基础上,确立不同阶段、不同年度高效课堂建设研究、推进的重点任务和主要专题;组织广大教师共同开展高效课堂的研究与实践探索,促进教与学方式的变革、教学模式的创新、教学方法与艺术的提升;培养学生良好的学习心理、学习方法,提升学生的学习能力,实现课堂教学效率的提高。

学校指导教师围绕高效课堂的标准要求,围绕课堂教学内容,注重课前研究、课后反思,注重课前教案、学案的精心准备,注重作业的精选精编及精批精改,注重教学情况的小结和改进教学。同时给教师布置学习教育专著、撰写学习心得的任务。

正常开展校外教研交流活动,采取“走出去,请进来”的做法,注重对外交流与合作,学习借鉴兄弟学校的经验,丰富和促进我校高效课堂建设。

3、典型示范,为高效课堂建设和推广发挥示范引领作用。

高效课堂建设,是一个渐进的过程。在工程推进过程中,学校充分发挥学科骨干教师、优秀中青年教师的示范和引领作用,每学期都安排他们上示范课,夯实高效课堂建设工程的雄厚基础,在此基础上树立一批高效课堂标杆教师,使之起到旗帜的作用。对典型教师、典型模式、典型方法、典型学科和教研组,及时总结和提炼经验。通过现场观摩、研讨展示、评课和专题报告等形式,向全体教师积极推广,使广大教师共同受益。

4、适时调度,为高效课堂建设校正方向把握进程。

在“高效课堂建设”推进的过程中,要不断地研究、分析、调度、给力。及时发现存在的问题,及时研究解决的办法,及时校正工作的方向,及时把握推动的进程,严防走过场。确立学校学期专题活动制度。搭建平台,提供抓手,学习交流,共同提高。不断推进高效课堂建设向纵深发展,营造良好的氛围。确立年度总结推进制度。总结经验,树立典型,解决问题,确保高效课堂建设螺旋上升、不断深化。

(三)立足常规教学,夯实基础,全面落实“高效课堂建设”。

1、高度重视教学设计,提高教学准备的高效性。

高效的课堂教学,必须有高效的教学准备环节,否则,谈不上有效的课堂教学,更谈不上高效的课堂教学。

教学准备指的是教师在制定教学方案时所要做的工作,包括教学目标的设定、教材的处理、方法的选择、教学组织形式的确定、教学环节的设计以及教学方案的形成等。

因此教师备课要做到七备――备课标、备教材、备学生、备方法、备教具、备程序、备作业。教师要对照课程标准,通读所任学科教材内容,从整体上把握教材知识体系、脉络结构和各部分之间的联系,把握教材的重点和难点以及编者意图,把握课程整体目标和阶段目标,真正做到理解教材、吃透教材、活用教材。教师要能够就一册书写出高质量的教材分析,写出整册书和单元可行教学计划。

具体措施:

(1).抓实集体备课。教研组首先做到“四到位”:时间到位,地点到位,内容到位,备课主讲人到位。其次完善集体备课常规:一人主备、教研组内讨论、集体修改,真正将集体备课制度落到实处。

(2).开展多种活动。学校开展师带徒活动、优秀教学设计展览和评比、备课案例评析研究、同课异构、优秀教案评比等举措,全面提高教师备课质量,促进教师备课水平的提高。

(3).落实教学反思。日常教学中要求教师在精心备课的基础上,写出高质量的“高效课堂”教学案例与反思。学校要组织展览、交流、评比。教学反思要做到细、真、深、改,切忌假、大、空、虚。每位科任教师每学年至少要写出一篇内容丰富的高效课堂教学反思或教学案例,作为学校评先选模的重要参考依据。

工作成效:通过以上举措,达到所有教师能够正确理解教材、合理使用教材,部分教师能够创造性使用教材,建立起长效的教材教法研训机制。

2、切实抓好课型研究,提高课堂教学的高效性。

课堂是教师实现“高效课堂”活动的主阵地,也是关键环节。教师要根据新课程标准探究不同学段、不同学科、不同课型的结构特征和教学要求,研究出不同的课型模式,并得以推广。

(1).提高教学内容的高效性。

课堂教学内容的选择要根据新课程标准的要求和学生发展的需要,依据教学目标,确立重点,优化选择。在强调过程与方法、情感、态度和价值观目标的同时,不能忽视知识教学,应切实保证知识教学的有效性。

(2).提高教学活动的高效性。

优化课堂教学设计就是按照有效学习的目标,从学生的发展出发,从有利于学生能力的培养、有利于学生知识的掌握上考虑,对课堂教学活动进行科学安排。新课导入、情境创设、迁移过渡、操作安排、练习设计、活动组织等都应精心准备,周密布置,联系学生的生活环境,立足于学生已有的知识、经验背景,创设有助于学生自主学习、合作交流的情境,增强学生学习的乐趣和信心,使创设的情境达到内容鲜活化、过程活动化、解题探索化、交流互动化、思维多样化、体验高效化,从多个层面激发学生主动参与学习的全过程。

(3).提高教学方法的高效性。

第五篇:工程设计实施方案

经局领导和业务技术人员认真筛选,决定把xx镇xx山及与之毗邻的胡崖山、档子沟山确定为我县20xx年度林业生态示范工程基地。按照科学规划、因地制宜、适地适树的原则提出如下工程规划设计。

一、工程建设内容及规模

工程规划设计总面积1751亩,全部为人工造林。根据xx镇xx山一带的立地条件和树种的生物学特性,选择造林树种为大叶女贞、黄连木、五角枫、核桃和塔柏五种,其中女贞与黄连木混交林410亩,女贞与五角枫混交林1107亩,核桃纯林243亩,塔柏1071株。

二、 工程建设地点与树种选择

工程位于xx镇xx山、档子沟和上胡崖山一带共3个山头8面坡,涉及苏庄、金竹河、杜岗、小草峪、葛家沟五个行政村。其中档子沟东至胡崖山上半部即1小班营造大叶女贞与黄连木混交林,面积410亩;上胡崖山下半部即3小班栽植核桃纯林,面积243亩;xx山东坡、南坡上半部和西坡(即2、4、5小班)营造大叶女贞与五角枫混交林,面积1107亩。

三、工程建设时间与验收

工程自20xx年10月中旬正式开工,11月中旬完成整地,11月底完成造林等所有工程。根据工程进展,进行三次验收,分别是整地验收(11月10日前),栽植验收和综合验收(20xx年8月)。

四、技术规程

本着适地适树的原则,合理规划,科学造林,高标准完成工程建设,具体技术标准为:

1、 树种选择:工程区多为石灰岩,土层薄,肥力差。根据树种的生物学特性和造林地的立地条件,在立地条件较差的荒山荒坡栽植大叶女贞、黄连木和五角枫,在土层深厚的坡耕地栽植核桃,在xx山上山路两侧和观摩台周围点缀栽植塔柏。

2、 造林密度:大叶女贞与黄连木混交林、大叶女贞与五角枫混交林密度设计均为每亩56株(株行距3米x4米),核桃密度设计为每亩34株(株行距4米x5米),塔柏3米一株,路两侧各栽一行。

3、 整地规格:在尽量减少原生植被不被破坏的情况下,大叶女贞、黄连木、五角枫、核桃、塔柏均采用鱼鳞坑整地,其中大叶女贞、核桃、塔柏整地规格为60cmx60cmx60cm,五角枫、黄连木整地规格为30cmx30cmx30cm(后附各树种造林模式)。

4、 苗木质量要求:优质壮苗是提高造林成活率的关键,造林苗木全部使用二级以上苗木,大叶女贞根径、高为3cm/1.5m;五角枫根径、高为2cm/0.8m;黄连木根径、高为0.5cm/0.6 m;核桃,优质薄壳核桃,根径、高为1cm/0.8m,塔柏根径、高为5cm/1.8m-2m。

5、幼林抚育管理:包括中耕、除草、补植补造、松土等确保苗木成活率,达到验收标准。

五、附属配套设施

1、道路:在xx山沿山脊线自南向北修3.5米宽二级沙石路1400米,并在道路两侧各栽植一行塔柏,株距3米。

2、护林房:在xx山南坡下半部建护林房一座,面积60平方,一室一厅、砖混结构。

3、宣传标牌:修标牌五个,其中上胡崖山西半坡四个,xx山上部一个。标准3米x4米,砖混结构。

4、停车场和观摩台:xx山上部修简易停车场及观摩台,停车场面积500平方米(10米x50米),要求铲平,垫碎石子,东边垒高50cm石挡。在观摩台周围栽植一行塔柏。

5、垒石圈与刷白:在观摩台视力范围内沿穴外围垒石圈及刷白,石圈规格为:半圆形,长1.2m,宽30cm,中间高30cm。

六、需苗量

1小班设计大叶女贞与黄连木混交,面积410亩,并考虑10%的苗木损耗,大叶女贞和黄连木各需苗木12628株;2、4、5小班设计大叶女贞与五角枫混交,总面积1107亩,考虑10%的苗木损耗,大叶女贞和五角枫各需苗木34095株;3小班设计核桃纯林,面积234亩,考虑10%的苗木损耗,共需核桃苗8752株;路两侧与观摩台周围需塔柏苗1071株,合计共需苗木103269株。

七、投资概算

工程共需投资137.71936万元,其中种苗费33.77425万元,整地费34.1982万元,栽植、浇水、刷白28.1646万元,标牌费1万元,道路维修费5.6万元,护林房3万元,观摩台修建需投资1万元,垒石圈与刷白30.98106万元。(详见造林单价与投资预算表)

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