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校本研修实施方案2022

2024-04-23 22:57:06

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一、指导思想

以校为本教学研究制度对于创造性的实施新课程,全面落实课程改革的目标,切实提高教学质量,促进教师专业发展,改善和完善教学的研究制度、工作方式,逐步构成民主、开放、有效的教研机制,提高学校课程建设潜力和办学水平,具有重要好处。

二、工作目标

全面贯彻《基础教育课程改革纲要》精神,以新课程为导向,以课程实施过程中各学科所面临的各种具体问题为对象,以教师为研究主体,以课堂为主阵地,以研究和解决教育教学中的`实际问题、总结和提升教学经验为重点,以行动研究为主要方式,以促进每个学生的发展和教师专业成长为宗旨的校本教研制度,建立学习型学校,推动课程改革目标的全面落实,努力把直中教学理念“让学校和谐发展,让学生阳光成长”深入人心,落到实处。

三、组织机构及职责

1、领导小组:负责监督检查校本教研的开展和落实状况,为满足教研需要带给保证。

组长:

副组长:

成员:

2、指导小组:组织教师参加各种形式的理论学习和业务培训,配合各教研组长搞好教研活动,学习新教学理论,落实教学行为,改变学生学习方式,全面提高教学质量。

四、学校校本教研制度建设

1、实行三级管理制度

一级校长室、教导处

二级教研(备课)组

三级教师

2、个人研修学习制度

3、业务学习培训制度

4、序时开展活动制度(见工作安排)

5、校本研修激励机制

6、常规开展“六个一”活动制度。“六”是指:

每一天进行一次教学反思

每月向学校带给一个典型个案

每学期完成一篇有价值的论文或总结

教师每学期读一本好书,并做好读书笔记

每学期上一节校级研讨课

每学期创作一节多媒体教学课件

五、具体工作安排

三月份:

1、制定本年度学校工作研修计划,并组织学习通过。

2、成立直夫初中骨干教师研修团,并组织青蓝结对拜师仪式。

3、建立直中青年教师读书组,每周1~2人交流读书(课改)体会。

4、3月下旬教科室组织三月论坛,主题为“教研(备课)组建设”。

5、3月下旬曹卫卫作ppt课件制作业务培训;组织人员参加镇教学多媒体制作培训。

6、组织教师参加第二届省“行知杯”优秀论文评比活动。

四月份:

1、建立班主任工作研讨会,安排三节主题班会。

2、组织开展教科“四月论坛”活动,主题为“班主任和个人专业成长”。

3、召开教科研工作例会,推进微型课题,并为市“xx”立项课题《生活型德育的途径研究》结题作各项准备。

4、教导处围绕“先学后教,以教导学”课堂模式开展课堂练兵过关活动。

五月份:

1、组织开展教科“五月论坛”活动,主题为“有效(高效)课堂”。

2、组织教师参加“金帆杯”优秀教育论文征集活动。

3、教导处组织学校高效课堂模式申报验收活动。

4、召开全校期中质量分析会。

5、开设“直中讲坛”(视中天图书馆进程)。

6、邀请县教研室专家开展中考研讨活动。

六月份:

1、组织开展教科“六月论坛”活动,主题为“校本课程与学校特色”。

2、教科室开展优秀案例征集评比活动,择优结集印发《直中人千字文》。

3、校长室组织一次成果展示,对象包括:骨干研修团成员,班主任工作研讨组,青年教师读书组和教研(备课)组长。

4、学校市级课题和个人微型课题力争100%结题。

5、整理汇总资料台账,评比校本研修先进个人(群众),为绩效考核带给过程性资料和依据。

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