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第一篇：公司人才引进方案
1总则
1.1为落实X公司人才发展战略，进一步优化人力资源结构，实现企业的长远发展目标，制定本办法。
1.2人才引进工作要适应X公司的发展要求，坚持培养与引进并举，不断增加人才总量，优化人才结构，提高人才素质，为企业持续、健康发展提供人才保障。
1.3本办法适用于X公司。
2人才引进的原则
2.1坚持公开、公平原则;
2.2坚持全面考核、德技双馨、保证质量。
3引进人才的对象
3.1具有硕士及以上学位或取得副高级及以上专业技术职称的高级人才;
3.2以"211"院校为主体的专业对口的大学毕业生;
3.3具有专业特长、满足X公司发展需要的各类骨干人才。
4引进人才的形式引进工作
4.1所需人才可采取录用、调动、兼职、咨询、科研和技术合作、技术入股等方式加以引进和聘用。
4.2高级人才可按照"不求所有、但求所用"、"不求所在、但求所为"的柔性引进机制，以智力引进、智力借入、业余兼职、临时聘请、技术合作项目或承担研究课题等方式，灵活多样的超常规、创造性地开展人才引进工作。
5具体步骤
5.1市场猎取;
5.2面向社会公开招聘;
5.3校园招聘;
5.4业务合作：以不触动人事关系为前提，邀请行业专家在企业急需人才的时候，使企业获得人才突破并实现知识传递;
5.5特聘：凡符合X公司引进人才条件，暂时不能办理调动手续，而本人愿意来X公司工作的人员，可特聘来X公司及分子公司工作;
5.6提前聘用：对符合X公司引进高级技术人才条件的部分专业在读博士研究生，毕业后愿意到X公司工作的，X公司可提前与其签订有关协议，鼓励其在读期间积极参与X公司的建设与科研活动，并可提前1年享受有关的'工资待遇和科研优惠待遇;
5.7兼职聘用(互聘)：坚持"关系不变、来去自由、流动服务、按绩付酬"的原则，聘用兼职高级技术人才，如聘用重点院校的骨干教师来X公司兼职从事科研工作。
6人才引进的程序
6.1高级人才：
6.1.1被引进者如实向X公司人力资源部门提供本人有关材料，包括简历、工作业绩、获奖证书、最高学历学位和职称证书原件、复印件及家庭情况、工作要求和设想、本人联系电话和通讯地址等;
6.1.2X公司人力资源部门及相关单位对拟引进的人才进行面试和外调、考察;
6.1.3X公司人力资源部门组织相关单位对拟引进目标的学历学位、专业背景和发展潜力等条件进行综合评议;
6.1.4基层单位提出引进人才使用、待遇、管理等方面具体的意见，经X公司人力资源部门审核、主管领导审查后，提交总经理办公会议讨论决定;
6.1.5在双方协商的基础上，签订《协议书》(含聘约期协议)，由X公司人力资源部门统一办理相关手续。
6.2市场猎取和面向社会公开招聘的专业人才，按6.1之规定执行。
6.3校园招聘人才：
6.3.1X公司及各分子公司人力资源部门根据X公司发展规划和企业实际制定年度招聘计划，明确毕业生需求数量、专业、院校、性别及工作岗位意向;
6.3.2X公司组织各分子公司参加上级集中组织及各相关院校举办的校园招聘会，对学生进行面试和考察，查阅本人有关材料，包括简历、学习成绩、毕业证书、学位证书、获奖证书等原件、复印件及家庭情况、工作要求和设想、本人联系电话和通讯地址等;
6.3.3X公司人力资源部门提出录用意见，经主管领导审查后，报总经理审定;
6.3.4双方在协商的基础上，签订《就业协议书》，由X公司人力资源部门统一办理相关手续。
7人才管理与待遇
7.1引进的高级技术人员采用岗位聘用制，按照责、权、利一致的原则签订工作协议，约定岗位职责、待遇和聘任期限等相关事宜，实行合约管理;
7.1引进的高级人才由X公司人力资源部门统一管理、统一调配，其薪酬及福利待遇由双方谈判确定。
7.2专业人才实行项目制管理或岗位制管理，其薪酬比照X公司内同类人员确定。
7.3引进人才如签约期未到而提出或要求终止协议(含调离、辞职、自动离职和解聘等)，应按《协议书》规定承担违约责任。
8附则
8.1本办法自颁布之日起生效。
8.2本办法由X公司人力资源部负责解释。
第二篇：人才队伍建设工作实施方案
一、 活动背景
按照《关于制定院人才队伍建设推进年工作方案的通知》（水科才函[201X]24号）的有关要求，交流与合作处结合本部门20xx年重点工作，制定了部门“人才队伍建设推进年”的工作方案，内容包括水科院系统第三期业务骨干英语培训班、院机关英语竞赛活动方案两部分。
二、 院系统第三期业务骨干英语培训班
我处承办的院系统第一、二期业务骨干英语培训班，通过听、说、读、写、译等方面的集中培训，调动了青年业务骨干的英语学习热情，提高了英语表达和运用能力，为我院开展国际学术交流活动打下了坚实的基础。为贯彻落实农业部“中青年干部学习论坛”活动的有关部署和院机关“加快科技人才队伍建设”工作的具体安排，进一步加速国际性人才队伍建设工作，提高我院国际学术交流水平，拟定于20xx年4月6日至5月20日举办水科院第三期业务骨干英语培训班。
1、 具体工作措施
（1） 培训时间：拟于20xx年4月6日至5月20日，为期6周。
（2） 培训地点：无锡，淡水渔业研究中心。
（3） 培训规模：拟在院系统招收22名学员。
（4）课程设Z：开设精读、写作、听力、口语、语音、翻译、外教视听说七门课程，并辅以丰富多彩的课外活动，如利用课余时间展开英语讲座，与同时在淡水中心培训的国外学员进行情况研讨、交流、演讲，聆听中英双语讲解无锡周边风景名胜，欣赏英语佳片，阅读分享英语名著，开展野外素拓等。
（5） 师资力量：聘请具有丰富教学经验的高水平国内外教师授课。教师将精心筹备授课计划，确保教学质量。
（6） 后勤保障：培训班将全程配备专职课辅教师，以解决学员在吃、住、行等方面的后顾之忧，保证学员全身心投入学习。还将在学员中选举班长、学习委员、生活委员、文体委员、宣传委员，带领学员有条不紊、张弛有度的完成学习，并加深彼此间相互了解，增强集体凝聚力。
（7） 打造品牌，扩大影响。英语培训班已成功开展两期，广受院所领导、广大青年的一致好评和极大肯定。在开展本期英语培训的过程中将在学员中派专人定期将学习情况刊登在水科院网站上，一展水科骨干学习风采。处内人员
一道及时总结筹备、组织、培训工作的成功经验，努力发现不足，寻找提升空间。我处承办的英语培训班将作为树立水科院专业技术人才外语培训品牌的一项工作长期开展。
2、 各项工作进度安排
（1） 启动： 2月下旬，请示报告。确定培训时间、地点、
招生规模、课程设Z、师资力量（已完成）
（2） 筹备：3月中旬至下旬，完成招生。发放招生通知，
平衡各单位名额，选取具体学员，并发放录取通知书。同时，教师完成并提交授课计划。
（3） 实施：4月6日至5月20日，赴淡水中心开展培训。
三、 院机关英语PPT竞赛
为激发我院职工英语学习热情，营造良好的英语学习氛围，提高对外交流水平，推动国际性人才队伍建设工作，根据农业部“中青年干部学习论坛”活动的有关部署和院机关“加快科技人才队伍建设”主题活动安排，拟定于20xx年11月举办院机关英语PPT竞赛。
1、 具体工作措施
（1） 比赛时间：20xx年11月上旬
（2） 比赛地点：待定
（3） 参加人员：人数在10人（含）以下的职能处室、业务中心选派1人，人数在10人以上的处室选派2人参加演讲，约18人参赛。
（4） 比赛内容
①背景陈述。参赛选手将用英语介绍参赛作品的背景、内容、制作演讲稿所包含的技术要点。内容以与工作相关的普及性知识为主。（旨在考察英语语言表达能力）
②解说讲演。参赛选手将用英语配合演讲稿向在座评委、观众演示。展示个人口语和PPT制作水平。（旨在考察PPT制作、专业知识英语解说能力）
③评委提问。设立一题库，选手从题库中随机抽取题目对应的题号，即兴回答相应问题。（旨在考察英语思维逻辑能力）
（5） 赛事评委。拟邀请五位资深中外英语专家担任本次比赛的评委，并设立大众评审团，从英语语言、专业知识、技术技能、讲演风采等多方面评判。
（6） 奖项设Z。一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，鼓励奖若干，颁发证书并给与表彰和奖励。
（7） 总结宣传。作为我处英语活动的一项内容，英语PPT竞赛既可调动院机关青年参与英语活动的兴趣热情，又可作
为水科青年展示个人特长风采的舞台，值得大力宣传和认真总结。比赛结束后，我处将把比赛的照片、PPT文档等资料及时上传至院网，供广大职工分享学习。活动负责人撰写新闻稿，提交总结报告，为提升我处今后更好的开展类似活动的空间提供重要参考依据。
2、 各项工作进度安排
（1） 启动：9月初。请示报告，提交活动策划方案。
（2） 筹备：9月中旬至10月中旬。包括张贴海报、聘请评委、准备比赛资料，购买赛事物资等具体事宜。
（3） 实施：11月上旬，进行比赛。
（4） 总结：赛后一周。包括活动总结、参赛作品汇编、制作光盘等。
第三篇：人才引进计划方案
为加强医院专业技术人才队伍建设，满足临床医疗工作需要，努力提高医疗服务质量，保障医疗安全，根据《2022年铜仁职业技术学院引进高层次及紧缺专业人才实施方案》，决定面向社会公开引进卫生专业技术人员，为确保招聘工作顺利开展，特制此方案。
一、招聘原则
1、坚持德才兼备、任人唯贤的原则;
2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
二、招聘岗位
xxx，xxx，xxx
三、应聘条件
1、具有中华人民共和国国籍，遵守中华人民共和国宪法和法律，拥护中国共产党的领导，热爱祖国，热爱社会主义，具有良好的政治品德和思想品德，遵纪守法，诚实守信。
2、身体健康，具有良好的职业道德和教书育人的精神。
3、在意识形态、价值观念上表现良好，未入非法组织和非法活动，无任何不良记录。
4、原则上，博士研究生年龄在45周岁以下（1977年4月29日及以后出生），硕士研究生年龄在40周岁以下（1982年4月29日及以后出生），本科生年龄在35周岁以下（1987年4月29日及以后出生），具有正高级职称的博士研究生年龄可放宽到50周岁（1972年4月29日及以后出生）。取得卫生系列中级职称年龄放宽至40岁（1982年9月30日及以后出生），取得卫生系列副高职称年龄放宽至45岁（1977年9月30日及以后出生），取得卫生系列正高职称年龄放宽至50岁（1972年9月30日及以后出生）。
5、博士需在我院服务八年以上，硕士或取得住院医师规范化培训合格证人员需在我院服务五年以上。
6、具有以下情形之一者不得报考：
（1）不能坚持党的基本路线，在重大政治问题上不能与党中央保持一致的；
（2）曾因犯罪受过刑事处罚或曾被开除公职；
（3）在校期间有违法违纪违规行为、学术不端和道德品行问题的，不得作为引进对象；
（4）在各级招录（聘）中被认定有舞弊等严重违反纪律行为且仍在不得报考期限内的；
（5）铜仁市内机关、事业单位在职在编人员（含试用期人员）；
（6）国家法律、法规规定不得聘用为事业单位工作人员。
四、报名方式及时间
（一）报名方式
应聘者请将毕业证书、学位证书、资格证、自荐材料、获奖证书、科研成果等其他相关材料的电子版打包发送到邮箱：271xx1883@qq、com，请将邮件主题格式命名为：应聘岗位+姓名+联系号码。（应聘人员应对提供材料的真实性负责，如发现有弄虚作假，即取消应聘资格）。
（二）报名时间
自20xx年11月1日起接受投递简历报名,报名时间截至20xx年11月15日，此阶段未招满的岗位进入下一阶段。
五、招聘程序
1、资格审查。报名截止后，由资格审查小组对报名人员
进行资格初审，对应聘人员的学历、学位、获奖情况和科研情况进行审查，并提出相关审查意见。提供合格和不合格人员名单，并写明不合格的理由，资格审查不合格的人员，不列入考试对象，将资格审查名单在铜仁职业技术学院公示。公示时间不少于三个工作日，接受社会监督。公示期间查实有严重问题影响报名的，取消报名资格。公示结束后将择期进行面试。资格审查贯穿于引进工作全过程，如在引进过程中任何环节发现有违纪违规、材料不齐、提供虚假信息或应聘人员条件不符合引进岗位条件要求等情况的，随时取消进入下一环节或应聘资格。
2、同一岗位报名人数超过1:30比例，将增加笔试环节。笔试成绩从高分到低分确定进入下一环节的人数比例为1:6，若进入下一环节的人数比例不满1:6，最终以实际比例进入下一环节。
笔试范围：皮肤专业技术岗位笔试范围为《皮肤性病学》第八版、《中医外科学》第二版；中医学、针灸推拿学、中医骨伤科学专业技术岗位笔试范围为《针灸学》、《中医学》；中西医结合临床、全科医学专业技术岗位笔试范围为内、外、妇、儿人卫版教材。
3、专业测评。附属医院组织专家对应聘人员的专业素质进行测评，并提出推荐意见。
4、面试。附属医院组织专家根据应聘工作岗位的需要，以试讲或答辩等形式进行综合测评。
5、成绩。
（1）有笔试环节，综合成绩=笔试成绩20%+专业测评成绩40%+面试成绩40%；
（2）无笔试环节，综合成绩=专业测评成绩60%+面试成绩40%。按综合成绩（分数线大于等于60分）从高分到低分推荐聘用。如分人员放弃或因其他原因不能进入下一环节，将顺延到下一名次，最终录到前三名。
6、面谈。附属医院党组织派人与引进对象面谈，重点审查引进对象的政治思想表现、学风或工作作风、品德修养。
7、体检。根据引进计划按照考生考试成绩从高分到低分1：1的`比例确定进入体检人员。体检工作程序、项目及标准参照贵州省公务员考试录用体检有关规定进行。体检由组织人事部统一组织实施，体检费用由考生自理。
8、考察。体检合格人员列入考察对象，对其进行考察。由（用人单位）具体负责考察工作，考察工作须在考察对象体检合格后开展，考察结束后将考察材料送报学院审核。考察内容、标准、程序和方法按照《贵州省公务员录用考察工作细则(试行)》的有关规定执行。考察内容主要包括引进人员的政治思想、道德品质、能力素质、学习和工作表现、遵纪守法、廉洁自律、诚实守信以及是否需要回避等，在职考生考察要注重工作实绩，应往届毕业未就业的考生侧重于在校表现和现实表现。按照“凡进必审”的原则，思想政治表现、遵纪守法、道德品行等情况作为事业单位新进人员的首要考察内容。考察方式主要采取查阅个人档案、实地走访和面谈等方式进行，考察要做到全面、客观、公正。
9、公示。经考试、体检、考察合格的人员，确定为拟引进聘用人员，在学院网站进行公示。
六、聘用
拟引进聘用人员公示结束无影响其聘用问题者，呈报学院办理聘用手续（编内使用），并与学院签订聘用合同。
七、优惠待遇
1、博士研究生
①正式聘用后，工资按专业技术七级岗位计发（即副教授，三年内应通过公开评聘取得相应资格，否则按专业技术十级岗位计发），享受博士津贴800元/月（根据铜仁市相关政策及时调整），报销前来应聘、报到的往返车费和住宿费，体检费，行李托运费。
②提供住房购房补贴30万元（根据铜仁市人才办文件规定的标准发放），一般博士研究生在铜仁市核发住房购房补贴基础上匹配40万元安家费，具有正高级职称的博士研究生在铜仁市核发住房购房补贴基础上匹配50万元安家费，以上费用的发放方式根据《铜仁市招才引智实施办法（试行）》（铜人领发〔2021〕1号）文件执行。
③从市外引进的高层次人才，其医疗待遇、配偶安置、子女入学和旅游服务等优惠政策，可参照《铜仁市“优才卡”制度实施办法（试行）》规定执行。
2、硕士研究生：录用后按专业十级进行计发工资（三年内应通过公开评聘取得相应资格，否则按专业技术十二级岗位计发），报销前来应聘、报到的往返车费及行李托运费，对于引进的医学类部分专业(人体解剖和组织胚胎学、免疫学、病原生物学、病理学与病理生物学、放射医学、内科学、儿科学、老年医学、神经病学、影像医学与核医学、临床检验诊断学、护理学、外科学、妇产科学、康复医学与理疗学、运动医学、急诊医学、针灸推拿学、中西医结合临床、口腔医学、口腔临床医学、皮肤病与性病学、中医外科学、中医内科学、中医学(二级学科)等25个专业)硕士研究生给予15万元安家费（其中护理专业硕士研究生给予7万元安家费），医学类规范化培训合格的大学本科毕业生给予7万元安家费。以上费用的发放方式按照相关规定执行。
3、满足铜仁职业技术学院附属医院学科带头人选拔条件的，参照《铜仁职业技术学院附属医院学科带头人管理办法》执行。
八、注意事项
（一）我院在招聘过程中不收取报名费、面试费等任何费用。对于听信虚假信息、参加非我院组织的招聘活动而造成损失的，责任自负。
（二）参加应聘考生，务必按要求做好疫情防护措施，配合考务组做好测温、行程记录、健康码检查等。
第四篇：公司人才引进方案
在快速发展的21世纪，企业核心竞争力越来越表现为对作为第一资本的人才的培育、拥有和运用潜力。人才是推动企业健康发展的力量源泉，无论从宏观角度，还是从微观角度来看，人才是企业发展的决定性因素。因此，只有拥有了充足的人才，高度重视人才的作用，始终坚持以人为本，大力推进人才队伍建设，企业才能实现跨越式的发展。要实现广西有色集团的整体发展规划目标，务必实施人才强企的发展战略。
要实现集团公司的战略目标，务必按照“广泛宣传、做好规划、规范制度、建立机制、完善设施、强化载体、注重创新”的总体思路来制定相应措施。根据集团公司的实际状况及所从事产业的特点，建立集团选人、育人、用人政策，制定科学的考核与激励机制，重视人才的自己价值的实现。具体措施和方案如下：
一、舆论宣传
制定宣传工作方案，采取多种形式，大力宣传实施人才强企战略的重大好处和基本要求，宣传各单位各部门做好人才工作的经验做法，营造全系统高度重视、关心支持人才工作的氛围，树立科学的人才观，构建人才强企的经营理念。在有色集团网站和《广西有色》报上开设“人才强企”专栏，定期组稿宣传人才强企战略，及时反映战略实施动态和取得的成果。
二、人才队伍建设规划
1、充分利用集团公司现有的人才培养平台，发挥“人才小高地”、博士后流动工作站的作用，利用八桂学者、特聘专家岗的设立优势，推进集团公司“高端领军人才引进工程”计划，通过项目合作、校企合作、产学研结合的途经，通过柔性引进的办法引进院士和博导等，带动科技队伍的成长和培养。
2、抓好集团公司下属企业领导班子建设，对班子的考察选拔、使用配置、潜力标准、培养方式手段、绩效评价、激励约束、动态管理等方面进行系统的研究和部署。加强对年轻管理干部的培养使用，促进管理人员队伍的专业化和年轻化。
3、制定和实施专业技术人才队伍建设计划，对专业技术人才队伍建设的规模数量、潜力标准、培养方式手段、开发培养计划进度、考察选拔、使用配置、绩效评价、激励约束、动态管理等方面进行系统的研究和部署。合理配置人力资源，提高人力资源使用效率。创新和完善人才评价、选拔、使用、激励、保障机制，营造良好的人才发展、人尽其才的制度环境。
4、摸清高技能人才队伍的现状，制定和实施高级技能人才队伍的建设培养计划。对高级技能人才队伍建设的需求、培养方式手段、开发培养计划进度等方面进行系统的研究和部署。
5、制定和实施集团公司下属企业的.董事和监事队伍建设，加强集团公司对下属公司的调控力度。
三、职工教育培训
制定员工教育培训管理办法，对员工教育培训工作进行制度化、规范化、科学化的管理。严格执行培训经费的按规定提取和使用，严禁挪作他用。使培训经费和资源得到有效和充分利用，把员工教育培训作为公司的一种投资行为，将公司培育成学习型组织。拓展人才培训渠道，满足专业技术人才的继续学习需要，为开发员工潜能、实现集团发展目标带给智力支持。
围绕创新潜力建设，各下属企业根据自身各类人才特点，研究制定各类人才的潜力建设标准，加大教育培训力度。根据不同岗位的工作要求和不同类别员工的培训需求，以全面提高员工的素质和岗位胜任潜力为目标，按人员层次设计培训资料，分层次、分类别、重点突出地设置培训课程。
研究设立高级人才开发培养专项资金，有计划、有重点的培养高尖端有色人才。适时研究和提出高层次人才国际化培训计划，为下一步集团“走出去”战略带给人才。
全面加强企业领导人员的政治理论学习和思想作风建设，企业领导人员及其后备人员五年内全部轮训一遍。分批选送优秀后备干部到各类党校、高校学习深造。
制定分阶段培养计划，有计划地开展后续学历教育，优化员工队伍文化结构。加强技能开发培训与鉴定工作，制定分阶段开发培养计划，分批进行技能升级，优化员工队伍技术等级结构。经常性地开展员工业务技术比武活动。
强化专业技术人员继续教育，提高专业技术人员队伍整体素质。深化职称制度改革，抓好专业技术任职资格和职务评聘工作。
四、人才的考核评价
建立科学的经营管理人才考核和评价指标体系。制定专业技术人员和高技能人才的岗位考核标准，创新人才评价方法。建立技术人才评价指标体系，在人才考察使用中试行定量评价、潜力测试与职业倾向测试。
五、人才的选拔使用
制定企业领导人员管理办法，使企业领导人员的管理走上制度化、规范化的轨道。建设企业领导人员后备队伍，制定后备干部管理办法。
完善下属公司董事会和监事会管理制度，切实行使其相应权力，履行其职责。加强董事和监事的选聘、考核和管理。使董事监事的管理走上制度化、规范化的轨道。
研究制定首席专家和专业技术带头人评选和聘任制度。建立集团公司各类专家人才库。实施人才储备战备。
六、人才的激励机制
1、完善企业管理人员年薪制实施办法，研究探索短期激励与长期激励相结合的方式。
2、制定实施首席专家和专业技术带头人津贴制度。
3、研究制订集团公司优秀专家、优秀员工等荣誉称号序列及评比表彰、奖励办法。
4、深化社会保障制度改革，进一步完善企业社会保障制度，进一步推进实施有色集团企业年金管理制度，强化各类保险和福利待遇的激励作用。
5、设计员工职业生涯通道，有效支撑企业内部的晋升制度和职业生涯规划，建立技术类和管理类人才通道，并实现对员工的激励，引导员工将个人目标与组织目标协调一致。
第五篇：人才引进计划方案
为进一步强化公司人才队伍建设，优化人员结构，认真做好20XX年人才引进工作，根据XXX集团公司人力资源部《关于20XX年人才引进有关工作的通知》，结合公司发展战略及20XX年经营规划，现制定公司20XX年人才引进方案。
一、需求分析
截止20XX年8月底，公司现有员工282人，其中，管理人员30人，占员工总数的10.63%，科技人员72人，占员工总数的25.52%，技能人员180人，占员工总数的63.825；具有本科以上学历的人员60人，占员工总数的21.27%，其中，硕士研究生3人；具有高级工技术职称以上的技能人员61人，占员工总数的21.63%，其中，技师26人，高级技师3人。
从现有人员结构上看，要适应公司20XX年经营规模需要及实现公司发展战略中人力资源支撑，存在很大差距，特别是在关键岗位、领军人物和技术骨干方面比较缺乏，后备骨干队伍急需加强。
二、工作组织
1、成立公司人才引进领导小组，由公司党委书记任组长，成员由公司班子成员组成。其主要职责：负责人才引进计划的审批，人才引进的最终审定，人才引进相关福利待遇的确定等。
2、成立公司人才引进工作小组：由公司人力资源部部长任组长，成员由各单位行政正职组成。其主要职责：负责对人才需求的提出和审议，负责对引进人才的`面试及考试、面谈，负责向人才引进领导小组提供相关需引进人才素材等。
三、引进计划
1、根据公司发展战略，以专业需求为导向，拓展人才引进渠道，创新人才引进方式。20XX年重点引进成熟人才、急需专业人才，逐步配齐适应公司发展的各类专业人才，确保引进人才质量，注重引进人才素质，提高引进人才效益。
2、根据公司发展需要，20XX年需引进专业领军人才物和专业技术带头人1―2人，引进成熟技术人才6名（主要专业方向：液压、模具、机电一体化、专用车等），高校毕业生4名（主要专业方向：车辆工程、焊接专业等），成熟一线操作技术工人10人（主要专业方向：焊接、钣金、机加等），充实一线技能岗位的大专毕业生10名（采取先实习，再择优录用的方式进行）。
3、根据公司发展需要，适时进行专业设计技术外包，推进社会技术研发资源利用平台的搭建，充分利用社会或四川航天内部研发资源，形成公司兼职设计人员聘用及设计外包模式，为快速提升和改善公司研发响应效率提供保障。
四、引进渠道
20XX年，在人才引进渠道方面，广开引进渠道，利用多种方式进行人才引进。一是通过猎头公司引进领军人物和专业技术带头人；二是通过航科集团招聘网、四川省人才招聘网、院、公司外网等发布招聘信息；三是与当地人才中心联系沟通，组织参加当地具有针对性的大小型人才招聘会；四是到高校参加校园招聘会；五是在当地具有相同专业企业中挖掘成熟人才等。
五、引进措施
1、建立和完善一系列人才引进措施。对人才引进要根据不同的学历、资历、工作经历、工作能力等，制定不同的福利待遇政策和有专业性、侧重性的职业生涯规划。
2、加强企业文化教育，提升企业信誉形象和影响力，为引进人才提供宽松、和谐环境，关心人才，爱护人才，为引进人才解决后顾之忧。
六、引进评估
1、对所引进人才统一实行3―6个月试用期，特别对引进的成熟人才和高校毕业生，通过试用，对不适合岗位要求的人员，按照相关法规进行辞退或在福利待遇方面进行体现。
2、在引进人才中，大力推行传、帮、带，让领军人才及专业带头人起好技艺传授作用；对成熟人才、应届毕业生严格执行“师带徒”制度，尽快转变角色，熟悉专业知识和业务本领。
第六篇：人才引进计划方案
学校自一九九二年一月四日实施拔尖人才重点培养计划以来，我校青年学科带头人的选拔、培养工作取得了可喜的成绩，一批在国内外有较大影响的青年学科带头人脱颖而出。为进一步加大拔尖人才选拔培养力度，根据《东北林业大学名师英才工程实施方案》精神，结合我校“十・五”期间教师队伍建设发展规划，学校在总结以往工作经验的基础上，决定在“十・五”期间继续实施拔尖人才重点培养计划。现就选拔培养拔尖人才工作重新规定如下:
一、培养目标
学校通过拔尖人才重点培养计划的实施，力争用5年的时间选拔出80名左右年轻的优秀人才作为“拔尖人才”进行重点培养和扶持，经过几年的努力，使学校重点建设的各学科领域都有一批年富力强的中青年学科带头人，并且使他们都成为本学科领域国内知名的专家、学者，从而保证我校重点建设的各个学科能始终保持国内领先地位。
二、选拔条件
1.遵纪守法，爱岗敬业，有良好的职业道德和严谨求实、科学民主的治学作风。
2.团结容人，有与同代人及隔代人合作共事的品格和献身教育、献身科学的无私奉献精神。
3.具有坚实的.理论基础，学术思想活跃，勇于开拓创新，善于集思广益、博采众长，有很大的发展潜力和培养前途。
4.掌握两门外语，其中一门能熟练地进行学术交流。
5.能使用现代教育技术手段从事教学活动。
6.具有博士学位，职称为副高职以上。
7.身体健康，精力充沛，年龄一般不超过40周岁。
8.在具备上述各项条件的同时，还须具备以下任意两条:
⑴ 5年获国家(科技进步、自然科学、发明创造、教学成果)三等奖以上1项或省部级二等奖以上1项或省部级三等奖2项。以上各奖均应是获得证书并在课题中承担主要任务者。
⑵ 近5年独立撰写并正式出版有学术价值的专著或主编过由专业指导委员会批准出版的本学科全国统编教材1部。
⑶ 近5年在国际著名学术期刊上发表论文2篇;或在国内本学科领域最具权威的期刊杂志上发表论文5篇以上;或所发表的论文有一篇被sci收录，有3篇被ei收录的。以上所发表的论文要求本人必须为第一作者或通讯作者。
⑷ 在国际学术机构担任职务;或在国内一级学会担任理事以上职务者。
⑸ 已经或正在使用双语进行教学者。
⑹ 近5年是国家级科研项目或国家及省部级各类科研基金项目的主持人，其个人独立支配的科研经费在10万元以上，人文社会科学领域的科研项目，个人独立支配的科研经费在5万元以上者。
⑺在科技开发和科技成果推广中成绩显著，取得一定的经济效益，为国家和区域经济做出突出贡献并被国内同行一致认可者。
三、选拔程序
选拔拔尖人才必须按以下程序进行:
1.根据选拔条件，个人提出申请并填写《东北林业大学拔尖人才重点培养对象登记表》，学科或专业进行民主评议，然后由所在学院按照条件要求组织专家进行初评。
2.各学院经过初评产生的候选人要向学校人事与专家工作处提供《东北林业大学拔尖人才重点培养对象登记表》、代表其学术水平的论文、著作以及鉴定证书、获奖证书、课题立项说明书等有关佐证材料。
3.学校组织专家进行会议评审。候选人在规定时间按规定要求要向评审专家汇报个人学习经历、工作业绩以及科研等情况，并阐明自己近3年的学术计划。同时还要回答评审专家的提问。
4.评审会专家评议讨论并投票表决。
5.学校对专家评审通过的人选进行公示。
6.学校批准公布。
四、选拔范围
拔尖人才选拔的范围包括学校规划确定的所有学科和专业。同时，学校特别鼓励教学科研人员在新兴学科、交叉学科以及边缘学科领域里寻找新的生长点。凡近年来在一些新兴学科、交叉学科和边缘学科领域内有较为深入研究的教学科研人员符合上述选拔条件的，也可以按程序申报。
五、支撑条件与组织管理
1.为确保此项计划的顺利推进，学校将成立由校长任组长的“东北林业大学名师英才工程领导小组”负责抓这项工作，由下设在人事与专家工作处的办公室负责具体实施。
2.学校为确定的拔尖人才提供如下支持条件：
(1)为每位拔尖人才配备一台笔记本电脑。
(2)拔尖人才每月享受特殊贡献津贴100元。
(3)学校每年为拔尖人才提供1～2次参加国内重要学术会议的差旅费用。
(4)每年为拔尖人才提供500元书报资料费补贴。
(5)为每一位拔尖人才指定一名导师。
(6)对拔尖人才工作、生活上的实际困难，学校优先予以考虑解决。
3.对拔尖人才的任务要求：
拔尖人才不仅要完成规定的教学任务，而且还必须完成下列科研任务：
每年必须在东北林业大学中文学术期刊目录a类所规定的杂志中发表一篇学术论文或在国外著名学术期刊中发表论文1篇。上述发表的论文要求均应为第一作者，且必须是以东北林业大学名义发表的。
3年内必须申请获得一项省部级科研项目，且本人必须为第一主持人，个人可独立支配科研经费在10万元以上；人文社会科学领域的科研经费在5万元以上者。
5年内必须出版一部高水平的学术专著；或获得一项省部级科技奖励。
4.学校的拔尖人才实行动态管理。每年进行一次考核，两年进行一次评估。完不成规定任务指标，经评估低于三分之二票数者，将取消拔尖人才重点培养资格，不再享受拔尖人才各种优惠政策。
5.拔尖人才在下面情况下将不再作为重点培养对象继续培养：
(1)经民主推选并经组织批准为学科带头人；
(2)年龄满45周岁；
(3)有严重的学术腐败问题和学术制假者；
(4)由于种种原因不宜作为拔尖人才继续进行培养者。
6.实施拔尖人才重点培养计划是我校在新世纪之初培养中青年学科带头人的重大举措。各个学院要高度重视，千方百计为他们的成长创造宽松、自由、和谐的工作环境，并且要注意给他们压担子，让他们积极参加所在学科重大科研项目，安排他们到一些重要岗位上去锻炼，以增长他们的才干，培养他们的组织协调能力，还要积极为他们出国考察、访问及参加各种国内外学术交流创造条件，特别是要积极推荐他们到有关学术团体中担任职务，提高他们在国内的知名度。