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引领性劳动竞赛实施方案

2024-02-14 10:42:28

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第一篇:劳动竞赛活动方案

为了积极响应公司号召,充分调动员工工作积极性、主动性和创造性,提高职工的劳动技能,激发职工的爱岗敬业精神,确实形成一个“比、学、帮、超”的工作氛围,展现后勤处全体员工的风采,现将处室劳动技能竞赛活动具体安排如下:

一、成立部门活动领导小组

组长杨权林副组长何喜辉

组员胡志刚张晓亮贾志平张淑玲王芳总计分李柳

二、竞赛项目

1、切土豆丝

2、包包子

3、个人才艺展示(厨艺、工作相关的技艺等)

三、活动时间及地点

1、切土豆丝竞赛6月13日中午13:30

2、包包子竞赛6月15日中午14:30

3、个人才艺竞赛6月19日中午13:30

第一、二项活动比赛地点为五号厨;第三项的制作和准备,食堂人员可在各班组进行,其他片区人员由活动小组为其协调,最后的评比在五号厨餐厅举行。

四、项目评判规则

1、切土豆丝比赛规则:参赛选手人数、男女不限,每个片

区或班组最少有三人以上参加;每位选手发规格大小等同的土豆两个,裁判下令后竞赛开始,选手要充分发挥自己的技能,看谁能在最短的时间切出长短、粗细匀称,质量最优的土豆丝;本环节主要考验参赛选手的工作效率、刀工等操作能力。

2、包包子比赛规则:参赛人数不限,但每个片区或班组至少推选两名代表参加;个人为单位,活动领导小组为每位选手提供和好的面与陷等份,由掐底子开始,直至包出成品包子,要求包子大小要匀称,皮薄、形状美观、漂亮且用时最短;本环节主要考验参赛选手在食品制作过程中的技术操作能力和个人的熟练程度等。

3、个人才艺比赛规则:参赛人数不限,但每个片区或班组必须有一名选手参与,要求参赛选手充分发挥个人能力和想象,可制作自己拿手的家常菜、小吃、拼盘、糕点、面点、日常工作中的制作技能、劳动创新才艺等。

五、奖项设置及评奖办法

1、本次劳动技能竞赛评奖办法参照公司劳动竞赛的`文件要求执行,具体奖项的分配原则按照公司文件:一等奖占总奖励名额的10%,二等奖占总奖励名额的15%,三等奖占总奖励名额的50%,四等奖占总奖励名额的10%,五等奖占总奖励名额的15%。

2、本次劳动竞赛活动的评委由组委会组员担任,最终获奖名次由活动领导小组根据各位参赛选手的个人成绩以公平公正的原则予以决定。

六、本次活动要求

1、处室各片区负责人做好活动宣传和动员,员工必须积极

踊跃报名参加,针对所报参赛项目必须认真准备,按时参加。

2、各片区及班组主管必须认真落实,积极动员大家参与,参赛选手名单于11日前上报活动小组。对本次组织好、参赛人数多的班组处室给予奖励,组织不力的将给严肃批评。

3、凡是活动小组成员或报名参赛选手必须提前协商安排好自己手头工作和休假,不得迟到、退赛。做好参与活动的准备工作,确保本次活动按时、有序的开展使其圆满成功。

第二篇:劳动教育的实施方案

为贯彻落实上级部门关于全面加强中小学劳动教育有关文件精神,构建德智体美劳全面培养的教育体系,促进学生形成良好的劳动习惯、劳动品质和积极的劳动态度、劳动精神,明白“生活靠劳动创造,人生也靠劳动创造”的道理,培养勤奋学习、自觉劳动、勇于创造的精神和劳动实践能力,制定本实施方案。

一、指导思想

学校以“成长教育”为理念,将开展劳动教育作为塑造学生人格的重要手段,构建起学校、家庭、社会“三位一体”的劳动教育大环境,从“形式多样的校内劳动、力所能及的家务劳动、服务性劳动教育"三方面培养学生劳动教育观念,建立劳动教育的机制,开展常态化劳动教育活动,形成学生劳动实践评价机制,促使学生养成自觉参与劳动的习惯。

二、建立劳动教育机制

(D)学校制定劳动教育实施方案,明确劳动教育的目标与途径,各班根据学校实施方案及班级实际情况制定班级方案。

(二)注重学科浸入,科任教师根据语文、数学、道法、美术等学科的'特性,在教学中加强学生劳动观念和劳动态度的培养,传递正确劳动教育观念。

三、开展常态化劳动教育活动

(一)自我服务。结合“人人有事做,事事有人管”班级精细化管理,从班级实际物品分工管理,让学生人人参与,如:合理、有序、整齐摆放教室物品,卫生清扫后及时整理劳动用具;主动维护黑板、课桌、讲台、教学设备;普及环境美化知识,绿化带剪枝、维护清理,在劳动中接受教育,快乐成长。

(二)班级劳动。学生以组为单位,成立劳动小组,做好每天两次打扫环境区和教室卫生工作,班主任或者家长亲自到场指导教给学生基本的技能。学生将平日学会的劳动技能运用到班级值日中,在劳动中锻炼自己。

(三)设立《劳动周》。为弘扬劳动精神,增强同学们的劳动意识,学校将五一劳动节的所在周设立为"劳动周"。在劳动周,学校会开展与“劳动教育”相关的主题教育活动,通过兴趣小组、社团等形式,组织开展以劳动实践为主题的班团队会、手工劳技等活动,从课程入手,让劳动成为生活,使同学们在劳动中掌握技术。在让学生养成劳动习惯的同时,也培养良好的劳动态度和感情。

(四)家庭服务。引导学生以实际行动践行“孝亲、敬老、爱幼”的美德思想,从家庭小事做起,从身边小事做起,参与家庭劳动。一是让家长和学生共同确定孩子每天适当的常规家务劳动量,由家长负责督促检查,形成固定的家务劳动岗位。二是利用节假日期间,为学生布置适合学生身心年龄的实践活动,规定时间内学会做某一件事,一学期安排一张劳动项目表,确定每个月新学的一项劳动本领,由家长作指导,让孩子月月有所收获,要求按照时间节点完成,并在每一项完成后有简短收获或感悟,如在低段独立完成买菜任务、学会正确扫地、叠被子等,高段完成做一顿饭的任务、洗碗、洗衣服等,在实践中进行劳动教育,让学生在劳动中磨炼、成长,在劳动中体悟个人的幸福生活。

(五)公益劳动。学校定期组织公益活动,创造机会让学生积极参加学校、家庭、社区组织的绿化美化公益劳动。

四、宣传评价

学期末,各班级以图文并茂总结性的形式汇报班级学生的劳动情况,学校在公众号进行展示宣传。各班评选出“劳动之星"报学校集体表彰。

第三篇:劳动竞赛活动方案

一、劳动竞赛目的及意义

通过60天的奋战,保证公司xx年各项生产经营指标的全面完成,为公司可持续发展创造条件,为公司“煤、电、路、化、检修服务”产业链的形成和战略目标的实现而努力奋斗。通过60天的奋战,挖掘内部潜力,优化工作流程,强化执行,提高劳动效率,提升管理水平。因此,奋战60天劳动竞赛具有重大的现实意义和深远的历史意义。

二、劳动竞赛主题

上下总动员,奋战60天,确保公司全年各项指标全面完成!

三、劳动竞赛原则

(一)坚持全员参与、人人落实指标的原则;

(二)坚持以量化考核为主、定性考核为辅的原则;

(三)坚持以劳动竞赛指标为主、推动其它指标的`原则;

(四)坚持以正激励为主的原则。

四、劳动竞赛时间

10月15日――12月15日

五、劳动竞赛组织机构

公司成立劳动竞赛领导小组:

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设劳动竞赛考核办公室,考核办公室设在公司人力资源部:

主任:

副主任:

生产指标考核组组长:

机电指标考核组组长:

安全指标考核组组长:

六、劳动

竞赛考核办法

(一)指标设定

以完成公司全年产销量为奋斗目标,确定各单位具有挑战性的劳动竞赛指标,具体指标及考核标准见《奋战60天坚决完成全年各项指标劳动竞赛承诺书》。

(二)考核流程

劳动竞赛活动由劳动竞赛领导小组统一组织,劳动竞赛考核工作由劳动竞赛考核办公室负责协调组织、归集和整理考核结果,各专业考核组负责具体指标的考核实施工作,每旬考核结果应于下一旬第一天前上报考核办公室,人力资源部根据考核结果在第三天兑现劳动竞赛奖金。

(三)考核兑现

考核实行日考核、旬兑现。对于旬指标、月指标或考核期指标,当期考核,当期兑现。连续性指标实行旬内累计计算,当旬兑现,不累计到下旬。

(四)奖金设定

公司拿出一定数量资金用于奖励,各单位应依据公司人力资源部下达的奖励额度和各类人员奖励限额制定具体奖励办法。诚信劳务公司输入的劳务派遣人员比照公司同类岗位人员也要参加劳动竞赛,也给予同等劳动竞赛奖励。

(五)考核要求

各专业考核组要认真负责,根据考核指标要求,深入现场核查数据、资料,做到数据真实、可靠。要建立“闭环”考核制度,负责考核的业务部门同时要接受各项指标的客户单位的监督与考核。

七、劳动竞赛具体要求

(一)各单位要层层动员,做好发动,使每个员工都投入到本次劳动竞赛当中来。奋战过程中,各单位要科学组织,合理投入,高效产出,避免蛮干。各单位要成立相应的组织机构,行政一把手要对本单位的劳动竞赛活动负总责,分管领导分头负责,各级管理人员也要做好竞赛组织工作,明确责任

(二)各单位要根据实际情况,把考核指标层层分解到班组、岗位。各单位和有关业务部门要全过程跟踪,做好投入和产出记录,细致分析,为建立科学定额提供依据。各单位要根据实际情况,制定本单位的考核办法,既要与实物量指标挂钩,又要兼顾成本和安全指标,明确奖励标准和时限,严格考核,并做到过程公开。

(三)劳动竞赛期间,各级管理人员要深入现场,发现问题、分析问题、解决问题,并定期写出调研材料。各单位人力资源部门负责对调研材料收集汇总,按考核要求报送公司人力资源部,作为管理人员竞赛奖励发放的前提条件。

(四)要充分发挥共产党员、共青团员的表率和带头作用,进一步调动全体员工的积极性、主动性和创造性,实现全员参与奋战,全员保任务完成,全员保目标实现。要充分发挥宣传队伍的作用,对竞赛的宣传

要有力度,要做到电视有声,报纸有影,网络有形,营造全方位的竞赛活动氛围,推动竞赛活动的深入开展,确保xx年度各项指标的全面实现

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