千文网小编为你整理了多篇相关的《招聘考试阅卷实施方案英文》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《招聘考试阅卷实施方案英文》。
第一篇：招聘工作人员实施方案
一、主办单位：
新乡市人力资源和社会保障局
二、举办时间：
20xx年5月17日上午9点至下午6点。
三、举办地点：
新乡市人力资源中心
四、举办单位:
新乡市劳动和社会保障局
（一）宣传方式
本次专场招聘会的宣传方案会采取网络广告，微信、微博及qq空间及报纸广告的方式，尽可能通过多种渠道告知求职者本次专场招聘会信息，具体如下：
1、网络广告新乡人力资源与社会保障网。
网络广告互交性强，针对性明确，更改灵活，传播人群多，达到消息传播的目的。
2、通过微信、微博及空间投放，以上三种方式人群量大，成本较低，迎合现代交流方式。
3、报纸广告：新乡日报
宣传具体方式以及时间、费用汇总表：
（二）准备招聘岗位：通过提前一周由联络人员电话邀约、短信群发等多种方式联系企业
（三）设备及相关物资的'准备
1、按参展招聘单位，布置好展厅提前布置完毕。
2、负责文书及招聘材料的起草和审核把关，按所来参展招聘单位统一书人员写海报各一份。
3、现场工作人员随时服务于招聘单位与求职者，入口处设有咨询台。
4、招聘活动组委会临时办公室设在大厅右侧房间。
5、招聘活动期间保证水电正常供应。
为了招聘会顺利的进行，工作人员应作好会场设备及相关物资的准备工作，常用的物料统计清单如下：
投影设备
办公用品
打印机两台
矿泉水50
瓶消防器材
现场执行
现场执行包括场地布置、人员分工、以及关键事项等部分。场地的布置，应聘者应试流程图
1、求职者可依据应试流程完成应聘过程；
2、导向图设在人力资源大厅中心入口处，十分醒目，让求职者进入现场时第一时间了解招聘现场的概况。
会务组：
1、联络小组：负责招聘会的后勤保障工作，比如安排场地，提供招聘会需要的工具，安排工作人员的餐饮。
2、宣传小组：负责招聘会的宣传与报道工作及现场咨询。
机动组：
1、卫生维护小组：负责招聘现场的卫生清扫，应做到全天随时流动清扫，保持现场清洁。
2、突发事件处理小组：负责招聘现场的突发事件处理及招聘现场招聘人员的排序，防止偷盗，故意滋事，打架斗殴等现象发生，妥善安排好现场发生的事件，降低影响，确保招聘会的顺利进行。
第二篇：招聘工作人员实施方案
一、招聘会目的
为使我校20多个红领巾小社团招聘到更多合适的人才，同时为少先队员们展示才华，提供了一个展示自我、秀我精彩的舞台。学生根据自己的兴趣爱好、特长等选择自己喜欢的小社团，锻炼孩子面对机会，勇于把握，敢于尝试，乐于展现的良好心态，特举行这次“红领巾小社团”招聘会。
二、“红领巾小社团”开展情况
学校十分重视学生素质的全面发展，在夯实语文、数学、英语教学的基础上，开设了小记者社团、“小小爱迪生”科技社、“小雏葵”美术社团、“红舞鞋”舞蹈队、“羲之”书法社、丹青画社、快乐足球、小主持等20多个独具特色的“红领巾小社团”，强势推进特色建设，全面培养学生的多元能力。
“红领巾小社团”利用课堂实践、活动基地积极开展主题活动，为孩子们提供了一个展示自我、秀我精彩的舞台。孩子们在学习中寻找快乐；在自主、合作、探究的活动中体验成功、感受快乐：在竞赛、游戏的输赢中享受欢乐；在献爱心时收获快乐。仅上学期，我们的学生共荣获市级以上奖励的达260多人次，其中国家级34人次。
这学期，学校校除了根据教师自身特长负责小社团的指导工作外，还投入十多万元在市区聘请多位名师（如龙岗电视台主持人童馨瑶老师，钢琴硕士毛娅女士等），为孩子的成长创造更加优良的条件，挖掘、培养孩子的.多元智能。所有小社团的活动都免费参加！
三、招聘会时间和地点
1、时间：3月9、10日（星期一、二）
2、地点：葵涌街道第二小学校园，一楼大厅
四、招聘会组织：葵涌街道第二小学少先队大队
五、招聘会主题：小小招聘会，我秀我精彩
六、宣传报道：xxx
七、招聘工作流程
（一）学校总动员（负责人：xxx）
（二）班主任确定社团积极分子名单（负责人：xxx）
班主任和科任协商确定品德良好、成绩优秀学生为社团积极分子，并由班主任填写《社团积极分子推荐信》，社团积极分子持《社团积极分子推荐信》参加小社团活动。
（三）小社团宣传（负责人：xxx）
1、小社团负责人设计一份《招生简章》，由学校统一喷绘画90×60的宣传展板。在学校大厅展出。
2、小社团负责人写一份宣传稿交广播站李梦老师，由广播站组织人员宣传。
3、小社团负责人利用上课时间进行宣传
4、班主任对学生进行宣传。
5、利用学校网站宣传。
6、发放《小社团招聘致家长一封信》。
(四)小社团招聘会（负责人：xxx）
1、在大厅挂“小社团招聘会”横额。
2、小社团负责人摆好桌子，在桌子前摆放《招生简章》展板。
3、小社团负责人收取学生的《小社团活动推荐信》后，登记在《小社团报名登记表》，当场录取的发放《录取通知书》，需要面试的面试后再发放《录取通知书》。
4、学生被某社团录取后，将《录取通知书》交班主任。
5、没有被某社团录取的学生持《小社团活动推荐信》，到其他小社团参加面试。
(五)公布小社团名单（负责人：xxx）
1、小社团负责人确定小社团名单后，上传《小社团报名登记表》到学校网络硬盘/部门/创建“xx省红领巾示范校” /红领巾小社团处。
2、学校在大厅宣传栏公布小社团名单。
第三篇：招聘工作人员实施方案
经笔试、面试、体检、考察合格的人员，确定为拟聘用人员。经公示无异议的，办理聘用手续。对有严重问题并查有实据的不予聘用；对反映有严重问题但一时又难以查实的暂缓聘用，待查实并做出结论后再决定是否聘用。下面是小编带来的20xx县人民医院招聘医生、护士实施工作方案。
因为组建重症医学科、五官科、感染科，康复科，我院现需聘用一批医、护人员，现经研究决定制定招聘工作实施方案。
一、招聘计划：
临床医生10名，护理11名。
二、招聘条件：
1.具有报考专业的专业知识和工作能力。
2.临床医生：全日制大专以上文凭，大专文凭需有执业助理医师资格，参加过全国高考，有高中毕业证书。中职升高职不在此次招收范围。本科临床医学专业直接进入面试。
3.护理专业：全日制大专以上文凭，有护士执业证书（20xx年考试需有合格证或成绩单），身高155cm以上。
4.年龄:35岁以下。（19xx年9月1日以后出生）
5.无违法犯罪记录。
三、报名及资格审查:
1.报名时间：20xx年9月10日（上午8:00―12:00，下午14:00―17:00）。
2.报名地点：人事科（门诊部4楼），联系电话：xxxxx。
3.报名时需提交：身份证、毕业证原件及复印件，近期免冠小2寸照片2张。临床医生大专文凭还需提交执业助理医师资格证书原件及复印件、高中毕业证书原件及复印件。护理专业还需提交护士执业证书原件及复印件（20xx年考试的提交考试合格证或成绩单）。
四、笔试：
笔试为闭卷考试，由xx县人民医院招聘领导小组负责统一组织命题、制卷、阅卷等考试考务工作。
笔试科目：《医学专业知识》(100分)
1.20xx年9月11日上午8时领取准考证。
2.20xx年9月11日上午9时―11时进行笔试。
3.笔试成绩于20xx年9月11日16时公示成绩及进入面试人员名单。
4.根据职位数从高分到低分按2:1比例进入面试，笔试成绩出现末位并列的，同时进入面试。
五、面试：20xx年9月12日上午8:00进行面试，面试地点：门诊部4楼会议室。
六、总成绩计算：
1.总成绩按笔试成绩占60，面试成绩占40。
2.总成绩=笔试成绩×60+面试成绩×40。
3.同一职位考生总成绩名次末位并列的，以笔试成绩高的进入下一环节。
4.笔试、面试和总成绩均按“四舍五入”保留小数点后两位数字。
5.笔试、面试总成绩于20xx年9月12日下午公示。
七、体检：
1.体检人员根据招聘人数总成绩从高分到低分按1:1进入体检。
2.体检时间：20xx年9月13日上午8时。
3.体检标准参照《公务员录用体检通用标准（试行）》执行、《关于修订〈公务员录用体检通用标准（试行）〉及〈公务员录用体检操作手册（试行）〉的通知》的有关规定执行。
4.对体检有异议需进行复检的，在体检通知两天内提出复检申请。
5.未参加体检或体检不合格的，取消进入下一环节资格，体检费用由考生自理。
6.体检不合格的，不进行递补体检。
八、考察：
体检合格进入考察，主要考察报名资格条件，确认报名时提交的信息和材料是否真实、准确。
在考察中发现有不符合招聘职位要求的，经xx县人民医院招聘领导小组审定，确定为考察不合格，取消聘用资格。考察不合格的，不进行递补。
九、聘用审批
1.经笔试、面试、体检、考察合格的'人员，确定为拟聘用人员。经公示无异议的，办理聘用手续。对有严重问题并查有实据的不予聘用；对反映有严重问题但一时又难以查实的暂缓聘用，待查实并做出结论后再决定是否聘用。
2.确定聘用的人员，签订《聘用合同书》，实行聘用制管理。
3.拟聘用人员必须服从组织安排,超过规定报到时间不到聘用单位报到的，视为放弃聘用资格。
十、纪律监督
招聘工作严格按照公开、平等、竞争、择优的原则进行，坚持公开报考条件、公开考试程序、公开考试结果“三公开”制度。如有其他违反公开招聘工作纪律的人和事，一经发现，坚决严肃处理，工作人员及其责任人给予相应的纪律处分，报考人员取消考试资格。
第四篇：招聘工作人员实施方案
一、主办单位：
新乡市人力资源和社会保障局
二、举办时间：
20xx年5月17日上午9点至下午6点。
三、举办地点：
新乡市人力资源中心
四、举办单位:
新乡市劳动和社会保障局
（一）宣传方式
本次专场招聘会的宣传方案会采取网络广告，微信、微博及qq空间及报纸广告的方式，尽可能通过多种渠道告知求职者本次专场招聘会信息，具体如下：
1、网络广告新乡人力资源与社会保障网。
网络广告互交性强，针对性明确，更改灵活，传播人群多，达到消息传播的目的。
2、通过微信、微博及空间投放，以上三种方式人群量大，成本较低，迎合现代交流方式。
3、报纸广告：新乡日报
1宣传具体方式以及时间、费用汇总表：
（二）准备招聘岗位：通过提前一周由联络人员电话邀约、短信群发等多种方式联系企业
（三）设备及相关物资的准备
1、按参展招聘单位，布置好展厅提前布置完毕。
2、负责文书及招聘材料的起草和审核把关，按所来参展招聘单位统一书人员写海报各一份。
3、现场工作人员随时服务于招聘单位与求职者，入口处设有咨询台。
4、招聘活动组委会临时办公室设在大厅右侧房间。
5、招聘活动期间保证水电正常供应。
为了招聘会顺利的进行，工作人员应作好会场设备及相关物资的准备工作，常用的物料统计清单如下：
投影设备
办公用品
打印机两台
矿泉水50
瓶消防器材
现场执行
现场执行包括场地布置、人员分工、以及关键事项等部分。场地的'布置，应聘者应试流程图
1、求职者可依据应试流程完成应聘过程；
2、导向图设在人力资源大厅中心入口处，十分醒目，让求职者进入现场时第一时间了解招聘现场的概况。
3、会务组：
1、联络小组：负责招聘会的后勤保障工作，比如安排场地，提供招聘会需要的工具，安排工作人员的餐饮。
2、宣传小组：负责招聘会的宣传与报道工作及现场咨询。
机动组：
1、卫生维护小组：负责招聘现场的卫生清扫，应做到全天随时流动清扫，保持现场清洁。
2、突发事件处理小组：负责招聘现场的突发事件处理及招聘现场招聘人员的排序，防止偷盗，故意滋事，打架斗殴等现象发生，妥善安排好现场发生的事件，降低影响，确保招聘会的顺利进行。
第五篇：招聘工作人员实施方案
一、招聘渠道的分析
鉴于企业对招聘人员的需求及应聘者层次的不同，HR应在招聘前对招聘对象进行划分，以最有效的招聘方式进行招聘。
一般招聘渠道分为现场招聘、网络招聘、报刊招聘、猎头服务等几种。现场招聘花费的人力较多，时间较长，但对招聘对象有初步的了解筛选。而随着网络的不断发展，大部分应聘者都选择到网络上投递简历。网络招聘面对人群广泛，简历投递方便快捷，可以从人才的简历中进行初步筛选。报刊媒体发行量大，针对性强、招聘面广，但招聘信息时效短，费用较高。
通于对不同的了解，对不同招聘对象的招聘渠道进行划分如下：
1、网络招聘――近几年来新兴的招聘方式
目前主要有两种类型：
1、由人才交流公司或中介机构完成网上招聘；
2、企业直接网上招聘。
网上招募渠道在实际应用中表现出了三大特点：
一是成本较低廉，据专业人士介绍一次招聘会的费用可以做两个月的网上招聘；
二是网络本身是一层屏障，通过网络的应聘者一般在计算机使用、网络，甚至英语上都具备一定的水平；
三是网上的招聘广告不受时空限制，受众时效强，招聘信息还可以发布到海外。
2、网猎招聘――猎头公司渠道是职业中介机构中比较特殊的一种
通过猎头公司招募的人员特点是工作经验比较丰富、在管理或专业技能上有着特出之处，在行业中和相应职位上是比较难得人才。这个渠道在公司招聘中也存在一定的需求，因为企业的中高层岗位一般都有现职人员，在没有物色到更佳的替换对象前，调整决定尚掌握在企业领导层面且不适宜通过媒体大张旗鼓地进行公开招聘。影响现职人员的工作积极性；而另一方面能够胜任这些岗位的候选人也多已名花有主，薪水、地位相当有保障，不会轻易“跳槽”；即便有换单位的意向，也较倾向于暗箱操作，不愿在去向未定之前让领导、同事知道，他们投寄应聘用材料和参加招聘会的可能性不大；所以猎头公司能在公司和个人需求之间进行较好的平衡。但人才猎取需要付出较高的招聘成本，一般是委托“猎头”公司的专业人员进行。费用原则上是被猎取人才年薪的20%-30%。“猎头”公司在北京、上海和沿海地区较为普遍，且现在的“猎头”公司已经不仅是瞄准高级特殊人才，也为企业提供高、中、初各种层次的服务。
3、现场招聘――人才交流中心与其它机构主办的人才招聘洽谈会
这种人才市场招聘的效率较高，可快速淘汰不合试的人选，控制应聘者的'数量和质量。但这种招聘方式花费较高，需要投入一定的人力和场地，招聘时效短，通常只有四个小时的推广，加上受展会主办方宣传推广力度影响，求职者的数量和质量难以有效保证。公司选择人才招聘会一定要了解当地的人力资源走向，同行业的人事政策和人力需求，同时也可给现场宣传公司提供机会。
4、员工推荐――内部推荐也是公司招募新员工时的渠道之一
员工推荐在现实生活中很常见，对招聘专业人才比较有效。其优点是招聘成本小，应聘人员素质高、可靠性高；新员工进入公司后离职率低，工作满意度较高，工作绩效较好。这类应聘者多数是公司内部员工熟知的亲人或朋友，所以他们对公司内部信息和岗位要求也有比较清楚准确的认识；另一方面，公司内部员工对被推荐者较为熟悉，会根据岗位的要求考虑他们是否具备相应的条件，进入公司后能更快地融入公司内部关系网络，得到更多的帮助和指导，因而在短时间内工作可能会有较好的表现。但采用该渠道时也应注意一些负面影响；一些公司内部员工也许纯粹为朋友亲人争取一个职位机会，而没有考虑被推荐人是否合格，更有甚者是有些员工或中高层领导为了栽培个人在公司的势力，在公司重要岗位安排自己的亲信，形成几个小团体，严重影响公司正常的组织架构和运作。
二、招聘方案
1、长年网络招聘：一般类型人才及管理人员。
此类招聘形式获得的信息量大，可选择的面也很广，企业可以对号入座寻求自己需要的人才。建议在一般的综合性进行招聘。
采取常年招聘，一是因为常年招聘费用较低；二是如招聘人员随时发生，可随时变更招聘信息，效率较高。
2、专业性人才及管理人员：此类招聘形式对招聘对象在行业、专业技能、职称、工作经验上针对性强，简历目标明确，可给企业节约筛选简历的时间，建议在一些专业性招聘进行招聘。在合作前，可先了解该浏览量、简历投递量、人才类型及行业类型等信息，建议先选择一到两家进行一个季度的试用，再决定后期的长期合作。
3、如需加大公司招聘力度及推广度，可选择报刊及广告形式。此类招聘形式信息传播面广，全方面的吸引求职者，且可以有效树立企业形象。
4、猎头服务：此类招聘形式虽然收费高，但针对性服务，且有广泛人才搜索网络，能根据企业所需人才的职业和职位的不同，为企业推荐不同的人才。推荐同时，会帮忙企业对推荐人才进行资质审查、技术技能评测。
三、招聘时间安排
一般求职者过完年从家里出来开始找工作，已就业者往往在这个时候跳槽寻找更理想的工作，所以年后3、4月份是找工作人最多的时候，相应的也是企业“招兵买马”的最佳时机。
此外9、10月份适逢企业生产旺季来临，为争下半年业绩急需大量人才。另一方面，在校的毕业生面临走出校门、踏上职场，这些都形成了9、10月招聘求职的旺季。根据很多行业的招聘需求走势图来看，3月份和9月份的招聘需求量明显上扬，顾名思义，3月份和9月份又是旺季中的旺季。具体招聘时间安排可根据公司岗位编制及人员稳定、适合度而定。
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