小组积分制管理实施方案细则(大全)_实施方案

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第一篇：岗位设置管理实施方案

1、护理部参预护士的绩效考核

随着医疗卫生体制改革的深入到到，医疗人员的支配体制已成为改革的焦点，必需通过薪酬支配的改革克服支配制度中的不合理现象，体现劳动与技术的价值，充分调动宽阔护理人员的工作主动性，提高护理质量，护理部有权力依据护士的工作质量、数量进行绩效考核方案的设定并确定绩效工资，使每一位护士都有机会找准自己的位置，提高护士素养，调动护士的主动性，为护理人员供应公正竞争的机遇，激励和督促护士不断的提高自己全方位的力气。

2、护理部垂直把握

护理部主任对病区护士长，病区护士长对护士，自上而下层层把关，环环把握、即为垂直把握。逐级进行定期或不定期的'检查、考核，护理部坚持日、夜间、节假日期、双休日查房及各类质量检查制度。病区护士长负责自己病区护理质量考核并对每个护理人员工作质量进行把握，把好医嘱关、查对关、交接班关、危重患者护理关、特殊检查诊疗关。

3、建立护理人员绩效考核体系

充分发挥护理人员的主动性和缔造性，提高整个护理队伍素养，做到人尽其才、人职匹配，建立有效的护理人员绩效考核体系。考核标准的制定主要来源于工作分析，由于绩效具有多维性，因此制定标准对护理人员考核应沿多种维度去分析，包括工作绩效、工作相关技能以及团结、劳动纪律、责任感觉、服务主动性等方面。不同的维度赐予不同的权重，考核的重点也应依据权重准备。

4、建立激励奖惩体系

护理管理中强化激励奖惩制度，为选择、激励和留住真正有力气的护理人才，警告、惩处和解聘不适合医院进展的护理人员，切实实现护理人员的双向选择及优化组合的人事制度改革。

第二篇：积分制管理制度

为促进和全方位调动公司员工工作积极性和自觉性，激励人的主观能动性，增加制度的执行力，满足员工的精神追求，加速健康企业文化的形成，保证公司目标实现特制定本制度。

一、原则：公平、公开、公正

二、目的：是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现，将员工成长与企业发展紧密联系在一起，在提高员工工作乐趣的同时，使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。

三、积分的分类：

① 、a分主要用来激励员工的直接劳动量付出和惩罚员工过失，分为奖分和扣分，按月汇总，与工资挂钩，直接影响员工当月工资多少。

② 、a分的奖扣标准均以每2元/分人民币计算，当月累加计算后当月分数清空，次月起另行计算。

③ 、日常工作检查以扣a分为主，各项扣分应按标准执行，一般无直接经济损失的扣分主要以2分起步标

准，有直接经济损失的参照损失金额计算扣分，需加大管理力度的项目可实行几何倍数扣分。

④ 、a分与b分关联，a分翻一倍进入b分计算，即每a分1分=b分2分。

⑤ a分主要用于解决积分制管理初期，员工不重视b分的问题，随着重视b分的人不断增加，a分的使用会越来越少。

⑥ 、b分作为对员工的精神激励形式，主要用于间接奖励员工的劳动付出，引导公司企业文化建设，它不与员工工资直接挂钩。

⑦ 、b分的考核范围主要有学历、职务、技术水平、专业能力、个人特长、出勤天数、加班小时、营销业绩、个人工作量、工作热情、服务态度、精神文明、思想道德以及对面公司的忠诚度等。

⑧ 、公司每月要对员工的b分汇总排位，排位分为累计排位和阶段排位，累计排位主要用来反映公司成立以来，员工对公司贡献的大小，一般来说，工龄越长分数越高，贡献越大分数月高，扣分少分数越高。

阶段排位是员工从以月或季度、年为单位，在此阶段时间内的分值。

⑨ 、员工的b分奖分方式分为三种：固定式奖分，任务分配式奖分、临时性奖分。

四、奖扣分任务和权限（b分）

备注：未完成任务的管理人员按未完成任务数从管理者的'个人积分中扣除。

五、固定积分

注：启动时公司所有人员基础分20xx分六、积分的好处

① 、积分与员工涨工资挂钩

② 、积分与员工购买保险挂钩

③ 、积分与员工发放物资、抽奖挂钩

④ 、积分与员工外出旅游挂钩。

⑤ 、积分与员工年终奖金挂钩。

⑥ 、积分与员工购买汽车挂钩（20万分）

⑦ 、积分与员工获得模拟期权挂钩（30万分）

当同一事件出现加奖分、扣罚分根据不同条款重复叠加时，不实行累计加奖和扣罚，只选择最高级别的加奖分或扣罚分。

八、处罚的实施

1）员工可以直接向主管或办公室报告违纪行为。

2）各部门主管对上述过失行为进行监督管理，对违纪情况做出处理决定。

3）总经理及行政人事支持中心发现违纪行为可以直接进行处罚，同时对受处罚员工的直接主管按管理不力论处，处以与受罚员工相同罚分，凡主管对违纪员工包庇、开脱的，处以受罚员工两倍的罚分。

4）未在此奖扣标准内的请用相应权限进行。

九、员工申诉

认为公司处罚不当或有过失之员工，可以在接到处罚之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向总部行政人事支持中心提起申诉，在接受申诉期间，员工可以暂缓实施处罚。

十、对本制度未涉及的情况，各部门主管报办公室，由总经理办公会议讨论决定奖惩方案

十一、连续三个月得分倒数前三名的员工，公司对其进行检查，予以处理（包括严重警告、停薪留职、劝退等）；

十二、对员工的考评积分每月由行政人事支持中心进行汇总，排行张榜公布。

第三篇：岗位设置管理实施方案

为加快事业单位人事管理制度改革步伐，提高办事效率，促进林业经济发展，根据市、县有关改革精神，结合林业实际，制定本实施方案。

指导思想：按照中共中央，国务院《关于加快林业发展的决定》精神和市、县有关改革要求，以有利于政府职能转变，提高办事效率，保护森林资源，优化森林生态环境建设;有利于增强林产业的'活力，促进林业产业经济发展和效益提高，增加林农收入，加快全面建设小康社会步伐，建立适应当前发展需要的，高效的林业行政事业管理，服务机构，促进林业各项事业的快速发展。

一、事业机构现状

xx县林业局下属有县林业技术推广中心、动植物管理中心、林业调查设计队、木材检查站等事业单位。按照20xx年8月29日宁政办发[20xx]65号文件给林业局事业单位定编35人，现实有33人。

二、实施范围

xx县林业局事业单位在册人员均纳入此次岗位设置。

三、岗位类别设置

根据事业单位的社会职能、职责任务、工作性质和人员结构特点等因素，综合确定本单位专业技术人员岗位、管理岗位、工勤技能岗位总量的结构比例。

xx县林业局是以专业技术提供社会公益服务的事业单位，按照《xx县事业岗位管理实施方案》要求，xx县林业局事业单位共设置岗位35个，其中专业技术岗位28个，工勤技能岗位7个。

（一）岗位名称及岗位人数

1、专业技术岗位28个，其中：高级岗位3个，中级岗位11个，初级岗位14个；

2、工勤岗7个，其中：二级1个、三级1个、四级5个；

（二）岗位等级设置

各岗位等级设置参照《xx县事业岗位设置管理实施方案》中等级设置。

（三）岗位职责设置说明书详见附件6

（四）岗位聘任

岗位设置和管理方案批准后，按照《xx县事业岗位设置管理实施方案》中规定的程序、形式予以任聘。

第四篇：积分制管理制度

1、所有积分制月固定积分发放全部按照个人实际出勤天数软件自动计算（如：部门经理月固定积分500分，当月共30天，实际出勤25天，当月奖分则为500/30x25=416.7分）

2、当月迟到或早退一次扣B分2分，二次以上几何翻倍扣分，最高扣32分。

3、当月休班超限，每超一天扣B分20分，病假每超一天扣B分10分。

4、休班/请假需提前一天填写《请假单》并通知综合部经理，如遇突发事件不能提前一天填写请假单的需在当天早8点前电话通知综合部主任。未提前填写请假单且没有及时通知综合部经理的'，除按旷工处理外，扣B分200分。

5、休班/请假后上班第一天需向综合部经理进行销假，未销假者，除按旷工处理外，扣B分200分。

6、因公外出不能打卡者，除在兴业门窗企业号平台上发送移动外勤记录外，第二天上班后需到综合部经理处填写《未打卡补签申请表》，由部门经理签字证明当日出勤状况。外勤人员不能打卡且未在微信平台上发送移动外勤记录者，除按旷工处理外，扣B分20分；外勤人员发送移动外勤记录，第二天上班后未填写《未打卡补签申请表》者，除按旷工处理外，扣B分20分。（外勤人员发送移动外勤记录，必须含GPS定位和现场照片不少于两张）

7、员工加班需提前填写《加班申请表》，因无法确认加班工时的，本次加班完成后2个工作日内补填《加班申请表》，《加班申请表》经部门经理签字批准后有效。当月加班如未经过审批，下月上报则不予计算。需加班时，凡主动报名加班者，奖B分5分；实际加班者，奖B分10分；加班人员每加班一小时额外奖B分10分；安排加班实际未到场者扣B分20分；主动报名加班实际未到场者扣B分50分；主动报名加班实际未到场，对公司造成进度损失者，扣B分100分；

8、普通员工休班/请假三天以内（含三天）、部门经理休班/请假一天以内（含一天）需综合部经理批准；普通员工休班/请假四天以上（含四天）、部门主管休班/请假两天以上（含两天）需总经理批准。

9、当月无一次迟到者，奖B分50分。

10、当月无一天休班者，奖B分100分。

个人考勤目标奖：

1、月度无一次迟到者，奖B分50分

2、月度无一次休班者，奖B分100分

3、全年迟到6次以内，奖B分500分

4、全年迟到12次以内，奖B分300分

5、全年迟到40次以上，扣B分300分

6、全年迟到80次以上，扣B分500分

7、全年休息12次以内，奖B分1000分

8、全年休息24次以内，奖B分500分

9、全年休息65天以上，每天加扣B分10分

第五篇：岗位设置管理实施方案

为进一步加强机关内部管理，规范办公行为，提高机关职工敬业精神、管理水平和业务技能，充分调动机关员工工作积极性和创造性，促进青年职工相互学习和交流，促进机关人才队伍建设，学校将开展首届机关管理岗位基本功大赛活动。为确保活动顺利开展，结合机关工作实际，特制定如下实施方案，望相关单位遵照执行。

一、参赛人员

1、机关所属部门年龄未超过45周岁的管理岗位上的所有职工。

2、学校其它部门和单位的年龄未超过45周岁的管理岗位的职工，经申请批准后也可报名参赛。

二、大赛项目

公文写作和计算机应用两项基本技能。

三、大赛程序

1、预赛

个人填写参赛申请表交到机关党委办公室。通过现场公文写作的预赛试题，选出优胜者参加决赛。优胜者数量原则上不超过报名参赛人员总数的20%。

2、决赛

通过现场公文写作和计算机应用（形成电子文档）的决赛试题，评选出大赛一、二、三等奖。

四、大赛时间、地点

1、预赛时间定于10月29日下午1：30――2：30时，地点：第三教学楼202室。由机关党委组织参赛人员在规定的时间内完成规定的试题(手写公文)。

2、决赛由校工会组织，参赛人员使用电脑在规定的时间内完成规定的试题。决赛时间地点另行通知（见校园网）。

五、大赛要求

1、机关各单位各部门的`工会组织应积极响应工会的号召，组织好本部门员工积极参赛；各单位领导要支持鼓励员工参赛，为员工参赛提供必要的时间和条件。

2、凡符合参赛条件的机关管理人员，须参加预赛；未参加预赛的，不能参加决赛。

3、预赛、决赛时，须在规定的时间完成大赛试题，超过规定时间的不予评判。

六、组织机构

由校工会、机关党委等部门组成学校管理岗位职工基本功大赛组委会，办公室分设在工会和机关党委。联系人：李智；联系电话：xxxxx。

七、奖励与义务

1、奖励数额。“机关管理岗位职工基本功大赛优胜奖”，根据参赛人数奖励一、二、三等奖若干名。

2、奖励形式。对于获奖人员，学校将在庆祝教师节大会上进行表彰，并为获奖者授予“管理岗位基本功大赛优胜奖”荣誉称号、颁发获奖证书。

3、获奖者义务。获奖的员工，有义务为机关职工推介经验。

八、报名时间、地点：

从即日起至10月25日止。将经过批准后的参赛申请表通过办公自动化发至机关党办主任李智邮箱中。

第六篇：乡村治理积分制实施方案

为创新社会治理方法，抓好社会治理实效，持续提升基层党组织战斗力，发挥农牧民党员作用，激发广大农牧民群众参与社会治理的积极性，现按照上级指示精神及本乡实际情况，制定以下实施方案。

一、指导思想

为深入贯彻落实新时代党的治疆方略，全面实施依法治疆、团结稳疆、文化润疆、富民兴疆、长期建疆工程，以“对党绝对忠城”抓牢基层党建，以深化“五个认同”抓牢思想教育，持续引导农牧民党员“感党恩、听党话、跟党走”。依托网格化社会管理优势，激发群众自我服务自我管理意识，推广积分制管理、完善奖怠机制，加快形成村支部领导、社会协同、公众参与的积分制工作格局，实现乡村有效治理、人民安居乐业。

二、积分管理办法

（一）积分管理职责。农牧民群众是积分制管理的主体，党员代表、村民代表、驻村工作队应带头参与，以户为单位积分，重点抓好常住户的积分管理。积分管理办法由村党支部负责统筹协调，并结合工作实际制定调整积分项，组织开展各类活动，抓好积分制的监督落实。片区干部、双联户长负责入户宣传积分制管理办法，为村民做好积分申报记录、初审等具体工作。

（二）积分认定程序。积分项目主要为周一升国旗、人居环境整治、农牧民夜校、国家通用语言文字学习培训等各项村级活动。村按照网格化村民小组分别建立积分台账。每次活动发放积分卡，按月收回建立积分兑换台账，每季度汇总公示，每年上报优秀村民名单。

三、积分项明细

（一）积分情况说明。本制度适用于各行政村农牧民群众，主要分为直接计分项和否决项，积分统计坚持实事求是的原则，上不封顶。各行政村依据实际情况参照每1分约人民币1元的价值进行奖品兑换。

（二）计分项明细。积极参与村级事务的可按照下面分类计算积分。

①积极参与本村事务管理和村级组织举办的文体活动、法律讲座各类活动的每次计2分。

②积极参加周一或重要时间节点“升国旗集中宣讲”活动的每次计2分。

③积极参加农牧民夜校学习，达到规定时长的每次计2分。

④根据村级组织安排，参与村级治安巡逻、十户联防、维稳值班等工作的每次计2分。

⑤服从村党支部安排，每周主动参与农村人居环境整治的每次计5分。

⑥积极主动向村委会上报各类有价值的情报信息的每次计5分，被县级采用的每次计50分。

⑦其他有着较大正面影响的可由党支部视具体情况计2-50分。

（三）否决项明细。有违法行为或下列影响恶劣行为的列入积分否决项，取消整户积分资格，并按照程序交由上级相关部门处理，后续积分资格由村党支部研究决定。

①参加非法宗教活动，搞迷信活动，家庭成员中“五类人员”进入宗教场所参加宗教活动的，对可疑人员、可疑线索知情不报的，参与“零散朝觐”的，取消积分资格。

②违法犯罪被追究刑事责任的，违反计划生育基本国策的，取消积分资格。

③参加暴力恐怖活动，危害公共安全，传播暴恐音视频的，不按照正常信访程序，越级上访、缠访闹访的，取消积分资格。

四、组织保障

（一)建立村级积分评定领导小组。组长由村第一书记和党支部书记共同担任，工作队队长、村委会主任任副组长，村“两委”班子任成员，双联户长、片区干部应依据工作实际向领导小组提供意见建议。

（二）积分实际运用。

①有条件的村可设立积分兑换超市，从积分超过基础分值的居民群众中进行星级评选，对表现优秀的农牧民群众进行实物奖励。

②将农牧民群众积分情况纳入“四方联动”信用贷款参考项，每年评定ABC级新用户，评定“风范之星”，享受利率优惠。

③根据积分情况，每年从示范带头效果好的村民中评选优秀双联户长、优秀党员若干，并给予一定的奖励。

（三）乡级监管。本制度从下发之日起实施，各行政村需按季度将积分统计情况向乡党建办反馈，年底将优秀村民名单报乡党建办汇总；村级按照实际情况提出意见建议由乡级研究修改。