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项目标准化管理实施方案

2023-12-03 22:33:45

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第一篇:安全生产标准化工作实施方案

为贯彻落实《关于立即开展全省安全生产大检查的通知》要求,经研究,决定从4月9日起至5月底在全省组织开展农机安全生产大检查。现结合我省农机安全生产工作实际,特制定本方案。

一、总体要求

通过全面、深入、细致的检查,进一步落实农机安全生产责任,落实各级农业(农机)部门农机安全生产“一岗双责”,严厉打击农机行业非法违法行为,推动进一步健全并落实农机安全管理各项规章制度和农机安全生产保障措施,严格执行农机安全生产技术规程和标准,彻底排查治理农机事故隐患,认真解决农机安全管理上存在的突出问题和薄弱环节,有效防范和坚决遏制事故的发生。

二、检查范围

(一)设区市与县级农机管理部门,乡镇农机站;

(二)拖拉机驾驶培训、农机作业服务、农机维修服务等农机生产单位。

三、检查内容

(一)农机生产单位方面

在全面检查的基础上,重点检查农机生产单位安全规范、安全规程、管理制度是否建立健全,安全要求、岗位责任是否落实到位等情况,是否存在事故隐患。具体包括:

1、农机安全生产责任制落实情况。农机生产单位法定代表人负责制及主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。

2、农机安全生产法律法规、标准规程执行情况。农机安全生产管理机构设立和专(兼)职安全管理人员配备情况;技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况;作业现场安全监督检查情况。

3、隐患排查整改监控情况。农机安全生产重要设施、装备的完好状况及日常管理维护、保养情况;应急管理情况。

4、安全基础工作及宣传教育培训情况。拖拉机驾驶培训单位教练员、理论教员、农机维修技术人员持证上岗情况和教育培训情况。

(二)农机管理部门方面

1、贯彻落实全国、全省安全生产电视电话会议、工作会议和《国务院办公厅关于继续深入开展“安全生产年”活动的通知》(国办发〔20xx〕15号)、《福建省人民政府办公厅关于继续强化“安全生产年”和“责任落实年”工作落实的通知》(闽政办〔20xx〕69号)精神,部署、落实继续深入开展“安全生产年”和“责任落实年”活动重点工作情况。

2、落实安全生产“一岗双责”,依法履行安全生产监管责任情况;农机牌证发放、安全技术检验等重要岗位依法行政情况;对相关农机生产单位安全监管情况。

3、加大监管力度,建立和完善联合执法机制,与安监、公安、经贸、乡镇政府等部门联合执法情况。

4、落实农机安全生产大检查工作责任,全面掌握农机重大事故隐患,落实整改和监控措施情况;加强农机隐患排查治理长效机制建设情况。

5、组织开展对农机生产区域场所的农机违法行为专项整治,开展农机隐患排查治理情况,对拖拉机和联合收割机无牌行驶作业、不按时参加安全检验违法行为整治情况,对农机驾驶操作人员违法载人、无证驾驶、酒后驾驶、超速超载等严重违法行为查处情况。

6、按照“四不放过”和“依法依规、实事求是、注重实效”的原则,组织事故调查处理,严格责任追究,落实防范措施,推进工作情况。

7、加强农机应急机构和应急队伍建设情况;建立和完善农机事故应急救援机制情况。

四、检查时间和方式

此次检查从4月9日开始,到5月底结束。采取单位自查、上级检查、社会监督相结合的方式进行。

4月份,相关农机生产单位、各级农业(农机)部门、农机监理所(站)、乡镇农机站等单位要对每一个环节、每一个岗位、每一项安全措施落实情况等进行全面彻底的自查。4至5月,设区市与县级农业(农机)部门组织开展对农机生产区域场所的农机违法行为专项整治,开展农机隐患排查治理。5月上旬,设区市、县级农业(农机)部门,层层组织对本地区农机安全生产进行全面检查。5月中旬,省农业厅将组织对各地大检查开展情况进行督查。

五、有关要求

(一)加强领导,迅速行动。各级农业(农机)部门要把这次农机安全生产大检查作为深入贯彻落实科学发展观、转变经济发展方式、有效防范和坚决遏制农机生产安全事故的重要举措,切实抓紧、抓实、抓好。各级一把手是组织开展安全生产大检查的第一责任人,要亲自部署,狠抓落实。各级领导干部一定要亲自带队到基层进行督促和检查。各级农业(农机)部门要立即行动起来,制定周密、可行的工作方案,采取措施将农机安全生产大检查的安排部署,迅速落实到基层单位。

(二)明确责任,确保落实。各级农业(农机)部门要按照安全生产“一岗双责”的规定,加强对有关单位自查自纠工作的指导、帮助,认真开展专项检查,促进大检查工作深入、扎实开展。

(三)注重源头,深入检查。各单位要对所有农机隐患进行全面排查,不留死角,要通过本次大检查切实从源头上治理排除各类农机隐患。

(四)即查即改,消除隐患。要坚持边检查边整改,以检查促整改。对检查发现的问题与隐患,要进行切实而不敷衍的整顿,彻底消除事故隐患。对暂时不能整改的隐患和问题,要制定并落实防范措施,限期整改、跟踪落实;对不具备安全生产条件且难以整改到位的农机生产单位,要依法坚决予以取缔。对检查中未发现隐患或对发现的隐患整改不到位而导致发生农机重特大事故的,要严肃追究有关责任人的责任。

(五)强化督导,确保实效。各级农业(农机)部门要加强监督检查,在组织辖区单位认真开展自查自纠的同时,组织专门检查组,采取抽查、互检等方式,深入基层和农机生产一线进行督促指导,确保检查取得实效。检查工作一定要严肃认真,铁面无私,绝不能应付了事。对检查工作搞形式、走过场的,要严厉查处,严肃追究有关人员的领导责任。

(六)广泛宣传,舆论监督。要充分利用广播、电视、报纸等各种媒体,加大检查工作的宣传和舆论监督力度,教育引导广大职工增强做好农机安全生产工作的主动性和自觉性。

各级农业(农机)部门与农机生产单位要认真分析、及时研究解决大检查过程中发现的问题,不断总结经验,推动大检查工作深入开展。农机安全生产大检查部署落实及农机生产单位自查情况于4月25日前、大检查工作总结情况于5月15日前报送厅农机监理所。

第二篇:质量标准化实施方案

质量标准化实施方案安全质量标准化实施方案 巩义邢村煤业 2011年3月

安全质量标准化实施方案

根据有限公司2011年矿井质量标准化建设工作指导意见,为了进一步贯彻落实国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针,加强能源公司质量标准化建设工作提档升级步伐,提高质量管理水平,增强安全保障能力,坚决遏制重特大生产安全事故发生,推进“安全生产年”目标任务落实,特制定保利平山煤业股份有限公司2011年度安全质量标准化实施方案。

一、安全质量标准化实施时间

2011年4月1日起至12月31日,为期9个月。二、安全质量标准化组织机构

成立安全质量标准化领导小组,由煤矿领导和各专业工程技术人组成。组 长:李松柏

副组长:高世龙 董自祥 王宪忠 谭晓峰 陈彬 刘景义 李俊国 曹银龙 孙明其 祁学武

成 员:安监部 工程技术部 通防部 调度室 机电设备部 办公室设在工程技术部,工程部部长任办公室主任。

三、安全质量标准化职责分工 组长:矿长

1、认真贯彻执行国家的法律法规,各项条例,并监督落实。 2、认真执行矿长安全生产责任制和矿制定的各项安全规章制度。3、全面负责安全质量标准化工作的实施,负责对安全质量标准化领导小组成员的组织协调和工作情况的监督考核。

副组长(基建副矿长): 1、认真履行生产副矿长安全生产责任制。

2、在矿长的领导下,认真组织生产,对各项生产指标分解和落实。 3、对材料的支取和供应负责,必须保证安全生产和施工质量。4、认真组织生产对掘进、采区顺利完成生产任务负有管理责任。5、合理调配劳动组织,制定经济分配细则,并考核。

6、认真组织各区队开好班前、班后会,认真执行和落实,矿务会议精神。 7、严格按技术要求组织生产及时的按质量验收标准,验收工程质量。副组长(安全副矿长): 1、认真履行安全副矿长安全生产责任制。

2、在矿长的领导下,负责全矿的安全质量工作,根据上级部门指示的要求,及时制定本矿的具体措施。

3、做好矿井的隐患排查工作,对事故本着“四不放过”的原则,进行分析处理。

4、对安全部的所有职员负有管理责任、做到制度化、规范化、对“三违”人员

进行考核。

5、认真组织好安全办公会议,做到会议有记录,部署有落实、坚持不安全不生产、不安全就停产。

副组长(机电副矿长)1、认真履行机电副矿长安全生产责任制。2、本矿的机电设备及供电网络实施科学管理,合理使用、计划 检修保养、安全运行的直接责任人。

3、按“煤矿安全规程”对机电设备的安全技术要求,负责接收 合格的机电设备。

4、对生产使用的设备,要掌握设备的性能状态、运行状态和数 量变化及主要材料的消耗进行掌握,积极推行“包机制”,消灭失爆。

5、组织好各类机电事故的调查分析,制定防范措施,并定期考核。 副组长(矿总工程师)1、认真履行总工和副总工安全生产责任制。

2、负责上级主管部门技术决定的落实,是技术管理的第一责任者,是“一通三防”工作的第一责任人。

3、按要求组织编制施工作业规程和安全技术措施,并报请主管部门批准后贯彻到每个施工员工,保证施工安全和工程质量。

4、经常深入井下检查规程实施落实情况,掌握工程进度和质量,保证生产正常进行。

5、按时、按质、按量完成领导交办的任务。 6、负责煤矿安全质量标准化技术信息的收集和咨询。

成员(各部室人员):通风部负责有关“一通三防”(通风、防火、防尘、防瓦斯)专业资料编制及井下有关“一通三防”系统和设施设备的检查,对检查出的问题负责整改;调度室负责调度和安全监控安全质量标准化软硬件问题的整改工作;工程技术部负责掘进专业资料编制以及井下有关掘进专业安全质量标准化的检查,对检查出的问题负责整改并对整改的结果负责;机电设备部负责电器(气)专业软件资料的编制及井下硬件设施的检查,检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。质量标准化办公室:在质量标准化领导小组的领导下,按质量标 准化的要求,具体负责质量标准化的工作,协调各部门、各成员之间 的工作。负责按时发放、收回整改通知书,督促检查质量标准化工作 顺利进行。负责所有有关安全质量标准化资料的存档管理工作。

四、安全质量标准化指导思想

根据我矿安全质量标准的现实状况,本着实事求是的精神,坚持安全第一,预防为主,以人为本,科技兴安的方针,强化质量,责任和创新意识提高企业的安全技术意识,安全装备和安全管理水平,实现我矿安全、生产、环保、质量达到标准化一级矿井。

五、安全质量标准化工作安排

第一阶段:进一步细化方案,开展自查自纠(5月底以前)。

1、办公室主任组织全矿职工进行安全质量标准化宣传教育,认真学习安全质量标准化内容,并对工作安排进行部署。

2、5月中旬前由办公室主任组织全矿职工在“深入开展安全质量标准化活动” 横幅上进行签名仪式,此项工作由矿综合办具体负责实施。

3、5月15日由矿安监部具体负责,综合办协助在办公室、工业 广场、井口等人员集中地点和工作场所悬挂有关“深入开展安全质量 标准化活动”的宣传标语,横幅,营造安全质量标准化活动的氛围。

4、5月20日前由各单位负责组织一期黑板报竞赛活动。板报以“深入开展安全质量标准化活动”为主题,矿属各单位必须参加。板报竞赛活动的第一名将受到奖励500元,中间的不奖不罚,倒数第一名将受到处罚200元。

5、安全隐患排查工作。煤矿标准化办公室认真组织全矿开展安全隐患大排查活动。5月25日前,由煤矿各单位进行自查自纠,针对存在的问题和薄弱环节,制定整改计划,落实整改措施,严防事故发生。第二阶段:加强督促检查,全面推进质量标准化建设(6至11月)。1、各单位通过自查自纠,将查出的安全隐患及整改情况及时反馈到安全质量标准化办公室。每月25日由安全质量标准化办公室负责组织标准化达标验收。对查出的新问题每条对自查单位处罚200元。标准化办公室对查出的新问题严格按“三定表”下发各单位进行整改,统一进行验收。对在限期内未整改的,每一条对各单位考核100元,二次未整改的考核加倍,同时对该条安全隐患实行挂牌招标,谁能解决将对谁进行奖励,奖励资金由未完成整改的单位出。确保每条安全隐患100%解决。

2、开展“我要安全,为企业献一计”活动。全矿职工每人至少写一条有利于安全生产的合理化建议,技术员及其以上干部每人写一篇合理化建议(字数不少于500),6月15日前交质量标准化办公室备案。

3、积极组织一次煤矿安全质量标准化知识竞赛活动,竞赛分为安全管理、采煤专业、掘进专业、机电专业、运输专业、通风专业、地测防治水专业7个专业,由矿质量标准化办公室出题,综合办公室协助,竞赛时间另行通知。

4、安全科负责制定汛期防洪、防透水、防塌陷、防泥石流、防雷电等安全技术措施,严密防范因台风、洪水等自然灾害引发的生产

安全事故,进一步加强瓦斯管理、火工品管理。

5、在8月开展安全生产月活动。提高全体职工危险源辨识能力,遇到事故能随机应变,确保安全生产。

6、进一步加强矿井建设,完善管理体系,提高安全工程质量,标准化办公室在每月15号进行质量标准化达标验收,25号将进行安全质量工程验收,11月份标准化办公室将组织进行全面全年度的安全质量标准化检查(井下和地面),检验安全质量标准化的进展落实情况。

第三阶段:深化“安全质量标准化”巩固扩大成果 针对四季度工作的特点,进一步完善执法措施、提高执法能力,解决查处和打击超能力、超定员、超生产等违法行为,认真落实防火、防爆、防尘、防透水、防塌陷、防泥石流、防雷电等各项措施,切实消除事故隐患。

五、质量标准化达到的目的1、通过开展质量标准化,使矿属各单位、各项目部干部职工的思想观念得到根本性转变,职工的安全意识、自我保护意识、规范作业意识显著提高,实现由不知不觉发生 “三违”到自觉自愿远离“三违”、远离隐患的转变。

2、通过开展质量标准化使矿属各单位、各项目部干部职工主动查找隐患、处 理隐患,将隐患遏制在萌芽状态,杜绝事故发生,保证矿井安全生产,实现安全年。

3、作为基建矿井,确保“矿、土、安”三类工程质量合格率100%,优良率85%以上。

六、质量标准化检查考核

1、各单位将质量标准化开展情况每月30日之前报质量标准化办公室,逾期不报者,对单位主要领导进行考核。

2、由标准化办公室对各单位进行全面检查考核,进行综合评定,并进行奖罚,奖罚办法另行制定。

山西保利平山煤业股份公司 安全质量标准化办公室 二?一一年三月一日

第三篇:项目实施方案

为认真贯彻落实遂市财社[20xx]72号文件精神,做好劳务品牌培训项目工作,努力提升劳务品牌质效,增强就业竞争能力,推进我区劳务经济持续健康发展,保持全区就业局势稳定,特制定20xx年劳务品牌培训项目实施方案。

一、培训目标

20xx年,全区劳务品牌项目培训任务400人。培训合格率达90%,出勤率达95%,就业率达80%以上。

二、培训的重点

一是对新成长的劳动力(初、高中未升学人员)和失去工作返乡的农民工;二是区内家庭服务业从业人员;三是失业人员(包括参加失业登记的大学毕业生、留在城里的失地农民工)针对个人实际情况和用工需求开展中短期的职业技能培训。

三、培训的实施

(一)邀请招标。由区劳务开发办公室组织邀请招投标,于7月30前刊登招标公告,对参与投标的各类职业技能培训机构(具有培训资格)筛选择优,在评标会上综合核定各中标机构承担20xx年劳务品牌培训项目任务。

(二)操作办法

1、参与招投标的培训机构范围及条件

(1)范围:凡经区人力资源和社会保障局和区财政局共同认定的区内职业培训机构。

①年培训(教学)规模应不低于500人。

②有与技能培训工种、人数相适应的培训场所和办公用房,教学、实习、实验设施和设备,有充足的学习工位。

③配备有专职校长与教学管理人员,有从事职业指导和就业服务的相关人员,财务管理人员应具有财会人员资格证书;配备有与技能培训相适应、结构合理的专兼职教师队伍。

④具有与技能培训专业(职业、工种)相对应的教学(培训)计划、大纲和教材。

⑤建立有包括办学章程与发展规划、教学管理、教师管理、学生管理、财务及卫生安全管理、设备管理等各项管理制度。

2、参训对象

法定劳动年龄,自愿参加劳务品牌培训的城乡劳动者。

3、投标程序

(1)符合品牌培训条件的培训机构,可向我区劳务开发办公室提交与基础条件相符的相关证明和资料。

(2)区劳务开发办公室对培训机构提交的资料进行复核认定;

(3)经复核、认定符合培训条件的培训机构可向劳务开发办公室提出劳务品牌培训招投标要求,并提交与招投标相符的各类资料;在规定的时限内向区劳务开发办公室投标;投标书递交7份(其中正本1份,副本6份),递交的投标书在密封后加盖单位和法定代表人的印鉴,于具体公告日后的10天内交劳务开发办公室。

(4)区劳务开发办公室将于投标结束的5天内邀请有关单位负责人和专家,组成评审小组,采取集体评议方式对投标的单位进行评审,确定各单位中标情况,并将评标结果书面通知中标单位,中标单位在三日内交缴履约保证金并签订培训协议。

(5)培训机构根据中标的劳务品牌培训专业(职业、工种)和人数,组织符合参训对象条件的人员进行培训;在每期培训班开班时必须书面请示(附参训人员详细花名册),由培训验收监督领导小组对参训人员进行复核后方可开班。

4、验收程序

(1)在培训结束前3日内向区劳务开发办公室书面申请,由区劳务办公室、培训验收领导小组组织对参加培训的人员进行考试考核。对需要进行职业技能鉴定的,试卷必须从国家职业技能鉴定试题库中提取,否则考试无效。考试合格率达到90%以上的,培训机构才有资格申请培训补贴。

5、补贴标准

该项目培训的补贴标准为500元/人执行。

四、工作要求

(一)加强组织协调,做好宣传发动。要继续发挥区劳务办开发办公室的协调作用,充分调人社、财政、就业等部门的积极性,切实履行职能职责,进一步加强对劳务品牌培训项目的组织领导和统筹协调。同时强化对培训的监管,加强综合管理,建立由培训、监督、就业等工作的协调机制,研究制定政策,提高好衔接工作,并精心组织实施,确保培训质量。要围绕技能就业培训的主题,加大技能就业培训工作实施的宣传力度,努力扩大技能就业培训的社会影响,形成全社会关注和支持技能就业培训的良好氛围,推动劳务品牌培训项目工作的顺利开展。抓好一批技能就业培训学员典型,树立样板,用致富学员事迹进一步激发广大城乡劳动力参加培训和外出务工的积极性。

(二)严格项目管理,公开招投标。继续实行培训项目管理,公开进行劳务品牌培训项目招投标。要分别根据本级所承担的农民工培训任务,确定分布合理的培训工种,严格按照招投标要求规范操作,在招投标过程中,劳务开发办公室要继续邀请纪委(监察局)、招标办等有关单位的相关人员对招投标进行全程监督,要强化过程监督和效果评估。要现场随机抽取人员组成评标委员会,独立评标,新闻媒体参与并追踪报道,确保招投标的公正、公开、公平。

(三)注重绩效考核。要加强对劳务品牌培训的督导检查,对承担劳务品牌培训任务的定点培训机构要坚持实名制和动态管理,必须建立学员基本情况、培训情况及就业情况等方面内容的台帐,严格按培训要求进行规范运作,保质保量地完成任务。注重将培训与就业挂钩,加强培训效益评估,通过培训促进就业,切实提高培训的针对性、实用性和有效性。每月及时上报工作进展情况,做好半年、年终工作自查总结。同时要按照工作的目标任务及要求,对各培训机构工作的实际效果作出评估,并予以通报,确保农村就业培训顺利实施、取得实效。

(四)监督管理。中标单位必须按照项目管理要求,根据所中标的培训项目组织实施培训,并随时接受项目过程监督,切实规范培训,确保培训质量。

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