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第一篇：一校一特色方案
一、指导思想
为强化“特色立校、特色强校”的理念，以现代理念和管理理念为指导，以学生的发展为核心，以培植和发扬学校特色为抓手，进一步优化学校管理，丰富办学内涵，推进教育与管理改革，提升学校品位，形成以特色立校的学校发展态势，结合我校实际，挖掘现有资源优势，通过教育引导和机制拉动，健全教师考核评价机制；从教师职责要求出发，实现育人制度化；以提高质量为核心，大力推动教学改革。构建并形成有特色的科学的课堂文化，全面提高育人质量；以教育教学管理“学查纠”活动为抓手，在常规管理诸方面建立起有特色的管理制度和风格；探索试验灵活多样的管理体制和管理模式；以课程实施为主线，推动学校课程创建；以教师发展为本，促进教师的专业成长、一专多能，形成一批特色教师群；以学生发展为本，全面落实素质教育的各项要求，促进学生的全面发展、个性发展，提升基础教育的质量。
二、学校发展背景分析
（一）内部情况分析
崮寺店小学始建于1934年，建校历史悠久。是崮寺店近两万人口文化知识的圣地。学校占地10672平方米，建筑面积1883.07平方米。现有10个教学班，432名学生，28名在职教师，计32名教职工，大专学历占74.3%。学校坚持“依法办学，创建和谐”的办学理念，踏踏实实工作，严格按照上级规定规范办学。
（二）内部背景分析：
1、学校坚持“德育为首，全面发展”的办学指导思想，力争让每一个学生都能得到最优的发展。我们学校认真抓好课程管理，严格执行上级教学主管部门课程设置方案，开足开齐国家课程，并就“新课改、新概念、新教法”进行深入的探讨，坚决杜绝“穿新鞋走老路”的现象。制订了《校本课程管理制度》《校本教研制度》《综合实践活动方案》等校内文件，初步形成了以课程为核心的学校教学管理运行网络和机制。并严格教务管理，采用“平时检查与随堂听课相结合”的办法，加强课程计划的执行和管理，努力做到“开齐、上足、教好”，促进学生全面发展。
2、上级主管部门正在为学校进行楼房建设，建筑面积达1900平方，加大了学校的硬件建设和环境建设，深受广大群众和师生的赞同。
3、学校三风一训：校风：好习惯是一生的财富。教风：培养习惯。学风：养成习惯。校训：培养、养成习惯。
三、总体目标
围绕“精致化”学校建设的精神，我校计划用3年时间持续推进特色学校创建工作。以学校发展为本，实现学校办学的制度化、多样化、个性化；以育人为宗旨，全面建立岗位育人机制。通过教育引导和机制拉动，健全教师考核评价机制；从教师职责要求出发，实现育人制度化；以提高质量为核心，大力推动教学改革。构建并形成有特色的科学的课堂文化，全面提高育人质量；以教育教学管理“学查纠”活动为抓手，在常规管理诸方面建立起有特色的管理制度和风格；探索试验灵活多样的管理体制和管理模式；以课程实施为主线，推动学校课程创建；以教师发展为本，促进教师的专业成长、一专多能，形成一批特色教师群；以学生发展为本，全面落实素质教育的各项要求，促进学生的全面发展、个性发展，提升基础教育的质量。
四、实施步骤
(一)启动阶段（20xx年4月）
（1）宣传发动。20xx年4月1日―15日，组织宣传发动，成立特色项目创建领导组。
（2）科学论证。20xx年9月底前，对学校确定的“个性化特色项目”进行论证、细化，拟定特色创建方案、实施细则，填报创建申请表，全面启动创建工作。
（3）申报认证。拟定特色项目，向上级申报认证学校的“特色项目”。
（4）分级公示。实行特色项目公示制度。对特色项目实施被上级认证后，在校内予以公示。
（二）推进阶段（20xx年10月―20xx年10月）
1、实施。被确认的项目，学校制定实施计划，分步实施。
2、自查评估。项目实施三年，遵循“积极稳妥，保证质量”的原则进行，依据《特色项目评估考核标准》，对学校特色项目建设进行自查评估。
（三）提高阶段（20xx年11月―20xx年12月）
1、拓展。特色项目评估自查后，积极拓展创建项目内涵，发展学校特色。学校制订争创特色学校规划，向上级申报立项。
2、提升。学校根据规划，将特色创建融入到教育教学各个方面，促进学生成长、教师发展，并逐步孕育独特的办学风格，形成学校特色文化。
3、总结。3年左右，依据《特色学校评估考核标准》组织自查评估。
五、工作措施
（一）加强领导，完善机制
成立组织。为了强化对特色学校的创建工作进行，成立崮寺店完小特色学校创建工作领导小组。
组长：吴炳顺
副组长：于运达、罗明光、邹勤家、张华
成员：各班主任
1、加强宣传发动。加强特色学校建设的宣传发动工作，让广大师生、家长和社会各界充分了解特色学校建设的重要意义和具体行动方案，促使他们关心、支持和参与特色学校建设，不断扩大特色建设的影响力和覆盖面，形成合力兴特色、全员办特色的良好局面。
2、科学规划创建。找准外部的需求与自身条件的结合点，从规范办学、学校管理为切入点继续加强学校规范和教育教学质量的科学管理。制订好切实可行的特色学校建设近期发展目标和远景发展规划。
3、加强文化建设。加强文化建设，是学校发展个性、打造品牌的必然选择。致力于学校文化的建构与积淀。从物质、制度、精神等不同层面入手，由浅入深，由表及里，着力打造学校的制度文化、课程文化、教师文化、学生文化等，全方位、高品位地重建富有个性的学校文化。
4、深化课堂改革。课堂是素质教育的主阵地，也是特色育人的主渠道，是学校特色创建工作的主战场。聚焦课堂，立足学校教师和学生的实际，对教学过程、内容、原则、方法等重大问题提出一系列主张，构建并形成有特色的科学的课堂文化，形成一系列高效的教学模式，提高课堂效益。
要始终坚持以课堂教学为主，不断改进教学方法。以此来培养学生的主动性和创造思维，提高学生的知识水平，培养学生的动手能力和实践能力。要强化有效备课、有效教学、有效作业、有效测试的研究，形成有效教学研究体系，切实为提高课堂教学效能服务。要把提高课堂教学效能作为深化课程改革、创建学校特色的主要任务。
第二篇：一校一特色方案
一、指导思想。
推进特色学校建设，创建各类特色学校是新形势下全面贯彻教育方针，深入实施素质教育，深化教育教学改革的一项重要工作，也是优化学校管理，丰富学校内涵，提升学校品位的重要举措。我校正努力创建学校特色――剪纸。并形成一条与众不同的特色发展之路：发展优势成特色――发展特色创特色学校――凸显特色树品牌。
为确保有计划、有步骤地完成特色学校的创建工作，特制订实施方案。
二、创建背景。
我校把剪纸这一中华民族的传统艺术作为学校主导特色的背景是：
1、剪纸是中国最为流行的民间艺术之一，有着悠久的历史，而且为了保护剪纸文化遗产，中央美术学院非物质文化遗产研究中心正全力完成中国民间剪纸成为联合国教科文组织非物质文化遗产申报。
2、手是人重要的感觉器官，让孩子多动手是促进智力发展的重要途径。通过手的活动，可以获取更多的外部信息，这些信息能促使大脑积极活动，促进孩子的大脑发育，使孩子心灵手巧。所以通过剪纸可以培养孩子的动手能力，有利于提高孩子的综合素质，促使他们的各种能力得到锻炼。
3、学生是有差异的，他们的爱好也不尽相同，但几乎所有的孩子都喜欢玩，都喜欢创造，学生具有这样的天赋和可塑性，就应该让学生的这一天性得到充分的发展。
三、具体措施。
（一）成立特色领导小组。
学校成立特色建设领导小组和研究指导小组，充分听取教师意见，结合教师学生的具体情况，研究制订切实可行的实施方案。
（二）实施阶段。
1、校领导小组组织制定实施方案，动员全校师生人人参与，个个动脑动手，形成一个积极的创建氛围。
2、全员参与，扎实训练。
为了加强特色建设，形成学校特色品牌，我们将抓好以下几项工作：
（1）抓普及，促提高。我们将特色建设集学校、班级、学生于一体，学校成立剪纸班，开展课外兴趣活动，班级成立剪纸小组，培养学生的兴趣爱好和个性特长，以点带面，将剪纸推向全校，以形成学校的特色项目。
（2）抓训练，提高剪纸水平。
①学校成立剪纸班，全体教师每星期安排两次集中学习，每星期交一幅剪纸作品。
②学生成立剪纸兴趣小组，每周三下午第二、三节是兴趣活动时间。
③举行各种形式的训练，组织学生参加各种美术活动，提高学生的美术创作能力。
④定期进行理论考核，并评出等次，既促进教师自觉提高理论水平，又增强了竞争机制；每月举办一次剪纸作品展，以做到理论与实践相结合。
（三）保障措施。
为了确保创建特色学校工作的顺利开展，我们将建立下列保障措施：
（1）加强特色项目的师资队伍建设，努力做好师资的配备和培训工作，保证特色项目师资，保证优先安排上述人员参加学习培训。
（2）加大特色学校的建设投入，确保每年有足够的特色建设经费，以保障特色学校创建工作的顺利开展。
（3）学校领导及教师要积极参与学校的特色建设中，要把创建特色学校工作列入学校的重点工作，扎扎实实地做好每一个环节，使每一个环节都体现学校的特色。
（4）要有专人负责，做好研究和指导工作，确保特色学校建设工作得以顺利进行。
六、预期成果。
1、特色项目――一年内剪纸作为学校特色项目，力争在内形成较大的影响。
2、学校特色――三年内形成在我镇有一定影响的学校特色。
3、特色学校――力争三到五年内成为特色学校。
在发展剪纸特色教育的同时，不但能提高学生的动手、动脑能力，还能陶冶孩子的审美情趣；不但能继承民族文化，弘扬剪纸艺术，还能完善孩子的人性美……不仅促使我校在校本教育研究上迈出崭新的一步，还将为我校全面实施素质教育起到巨大的推进作用！
我们坚信：在上级主管部门的大力支持下，在全校师生的共同努力下，我校的剪纸活动一定会举办的如火如荼，必将为中原教育增添一道靓丽的风景线！
第三篇：一校一特色方案
一、指导思想
在21世纪学校发展中，特色学校的创建是优化学校管理、丰富学校内涵、提升学校品位，确保学校教育可持续发展的支撑点；是全面深化素质教育、实现创新的突破口和切入点。学校的办学特色，是校长办学思想个性化的体现，办学特色的确立是校长领导下的集体智慧的结晶。
为深入贯彻县级有关“一校一特色，一生一特长，生生不落下”的创建农村特色校精神。为此，我校专门成立了工作领导小组，立足本校的生情、师情和校情，把“创建书香校园，培养学生书写能力”作为我校创建特色校的主打品牌，全校师生要统一思想、明确目标，积极投身于创建特色学校活动中，进一步提高办学品位和办学质量。
二、领导小组
组长：张明城
副组长:简振龙、简小农、卓雪珍
成员：黄丽娜、简月珠、刘冬梅、石桂英、沈丽秀、
林玉英、黄泳勤、卓雪珍、简美艺、黄清吉、
曾惠华、简振龙
三、具体措施
课外阅读组：
负责人：卓雪珍老师
学校图书室向全校师生开放，每周的周一和周五为开放时间，各位语文老师要加强引导、督促，要求每位学生每1―2周读一本课外书，并且要求写好读书笔记和读后感，让学生自觉喜欢读课外书，增广学生的课外知识面。
书法组:
负责人：简振龙、简小农老师
1、必须全员参与，“一个也不落下”，让学生明确字写得好的重要性及学校的创建特色校思路。
2、每周一下午第三节课，各位语文老师必须确实在班级辅导学生写字，要求要有计划、教案、作业并批改。
3、一、二年级以铅笔字为主；三、四年级以钢笔字或圆珠笔字为主；五、六年级以毛笔字为主。
4、要求学生购买字帖，专用写字本，临摹从笔画、笔顺开始。每周完成几张，班级里的“学习园地”作为学生的展示平台，每个学生都要有位置，每周贴一张，期末班级总评一次，评出名次奖，激发学生的写字兴趣，化被动为学生的自觉行动。
5、学校写字兴趣小组由简小农、简振龙老师负责指导，在每周的周三第三节课举行，主要是对一些有写字兴趣的学生进行提高、拔尖，培养几名小书法家，把楼道、学校书画台作为展示平台，确实布置好“书香校园”。
6、比赛时间：每学期期末由学校组织一次全校学生的现场书法比赛，评出优胜奖，作为阶段总结。
希望每位老师要坚决落实这次特色学校的创建活动，灌输到学生中去，认识到这次活动的重要性，不要停留在口头、形式上，群策群力、付诸于行动，真正把我校创建成一个“书香校园”。
第四篇：2017小学一校一品实施方案
2017年，全区各学校按照《区教育局关于推进“一校一品”建设的指导意见(试行)》(荆掇教字[2017]10号)文件精神，陆续启动了“一校一品”创建工作，取得了可喜成绩。但在实施过程中，还存在着部分学校领导不重视、选题不准、亮点不“亮”、范围不广、发展不够均衡等问题。为了更好地推进“一校一品”建设，现结合我区实际，制定此方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为统领，以先进的教育思想和办学理念为先导，按照“整体规划，分步实施，全面启动，示范引导”的建设要求，以“学校有特色、教师有专长、学生有特长”的建设思路，围绕“建项目、创特色、树品牌”分步推进“一校一品”建设，并以此为突破口，影响和带动学校的整体发展，进一步丰富学校内涵，提升学校品位，创办人民满意的学校，办人民满意的教育。
二、工作目标
从“特色项目”、“特色学校”、“品牌学校”三个阶段开展创建活动。通过一年建项目，两年创特色，三年树品牌的方式创建一批教育理念先进、管理模式科学、师生素质优良、学生个性健康、办学特色鲜明的特色学校。到2020年，努力使全区校校建有“特色项目”，半数学校创建成“特色学校”，百分之八十的学生成为“特长学生”，并塑造2-3所在全市乃至全省有影响力的“品牌学校”。
三、保障措施
1、建立考评体系。区教育局将“一校一品”建设纳入校长绩效考核，采用项目管理的办法，每年6月对“特色项目”、“ 特色学校”建设成果分阶段进行评估认定，建设成果连续两年被评为“示范学校”的可申报创建“品牌学校”(具体评估标准见附件)。
2、加强培训学习。举办“四个一”活动(一次专题培训、一次实地考察、一场专题报告，一次校长论坛)，促使校长努力成为“教育思想系统化、教育主张个性化、办学理念先进化”的教育专家。
3、建立激励机制。通过采取项目奖补、社会捐赠、单位自筹等多渠道筹集建设资金,动员社会各方面力量参与“一校一品”建设。区教育局将建立学校特色建设专项奖励基金，对在“一校一品”特色建设中做出突出贡献的先进单位和先进个人给予表彰奖励。
4、加强过程指导。充分发挥“专家引领”和“名校引路”作用，建立“一校一品”建设学术指导委员会;组织开展外出考察活动;建立“一校一品”建设论坛;组建“一校一品”特色学校督导评估小组，深入一线，靠前指导，为全区中小学“一校一品”特色学校创建提供理论指导和技术支持。
四、实施步骤
“一校一品”特色创建是一个循序渐进、不断发展的过程，各中小学要牢固树立“品牌立校、品牌强校、品牌兴校”理念，明确学校发展目标，理清思路，制订规划，并出台相应的工作措施。
2018年6月前，全区各学校根据学校自身优势、师资特点、校园资源等条件，结合前期创建工作的经验，将“一校一品”创建项目重新进行定位和调整。
2019年，全区所有中小学初步形成特色发展态势，全面开展“一校一品”特色学校创建活动。
到2020年，基本形成“一校一品”特色发展格局，全区形成“学校有特色、教师有专长、学生有特长”的教育高位发展态势。
五、工作要求
1、加强组织领导。调整区教育系统“一校一品”创建工作领导小组。加强对“一校一品”工作的组织领导。各地校也要相应调整和加强对“一校一品”工作的组织领导，建立“一把手”负总责，分管副校长具体抓的目标管理责任体系，成立“一校一品”建设工作专班，按照“特色项目→特色学校→品牌学校”的建设路径，将“一校一品”抓实抓好。
2、注重媒体宣传。各校要及时挖掘、提炼、宣传学校创建工作的经验和成果，充分利用网络、报纸、广播、电视进行创建工作的宣传和推介。学校要在校园网站开设“一校一品”专栏，适时播发“一校一品”建设成果,以促进建设成果的交流、辐射和提高。
3、加强经验总结。每年12月底，各校要对建设情况进行归纳总结，总结材料要上报区教育局基础教育科。
第五篇：一校一特色方案
一、 指导思想：
为了丰富校园体育文化、促进师生积极参与体育锻炼，达到强健体魄、全面发展的目的，我校结合学生的实际情况，经研究将“校园集体舞”确立为我校“一校一品，一生双爱好”体育特色项目。
二、健全组织
1、领导小组
组 长：李宁（中心小学校长）
副组长：李玉江（教导主任）
成 员：张玉贤张丽李睿
组 员：全体班主任
三、基本内容及对象
实施“校园集体舞”，就是让每一个学生能在小学阶段掌握多种技能，为学生的全面发展奠定良好基础。
活动对象：1-6年级全体学生。
四、实施原则
（一）牢固树立“健康第一”的思想和终身体育理念，根据健康发展的需要和学校体育锻炼的需要，系统的设计能切实提高学生运动技能和锻炼能力的内容与方法体系。
（二）、本校“一品牌”
校园集体舞：通过武术加强学生的纪律性和参与性
（三）、学生“双爱好”
体育项目：跑步、乒乓球、武术健身拳
艺术项目：舞蹈、大合唱、剪纸、素描、书法、手工小制作
五、活动方式
（一）一品牌
1、充分利用体育教学、大课间活动、早操，开展有计划、有目的、有针对性的活动，培养兴趣，形成学校品牌，逐步形成特色。
2、 举办异程接力竞赛。有意识的培养学生参加的兴趣，举办各种竞赛、趣味活动。加强系统训练的针对性和科学性，培养和提高学生的体育技能。
3、落实好学生体质健康标准评价机制、学生体质健康监测机制，充分发挥其杠杆作用，深入推进学生体育锻炼工作，全面提高学生体质健康水平。
（二）双爱好
在搞好课堂教学的同时，充分发挥课外小组活动的作用，引导和组织学生广泛开展等艺术活动。引导和组织学生广泛开展广播体操、冬季长跑、乒乓球、跳绳、等单项体育竞赛和每年一届艺术节活动，扩大文体活动的参与面和普及率。使每个学生都能参加一到两项体育艺术活动，并逐渐成为终身爱好，形成良好的个性特长。
六、 实施内容：
（一）活动时间： 每日早操、大课间、每天下午课外活动为集体活动时间，课间、体育课、活动课为分散活动时间。
(二)、活动参与方式：
1、整班参加项目由学校统一组织开展活动。
2、兴趣爱好项目，学生自选2个项目（两项须注明首选和次选），并排出活动表，按活动表活动。
(三)、活动评价：
采用才艺展示、组织竞赛等形式推出活动成果。
七、实施办法
（一）加大宣传力度、营造良好氛围。 通过各种形式的宣传让老师、家长和学生都了解“校园集体舞”的目的、意义、内容及标准要求，引导学生积极参加“校园集体舞”活动。
（二）科学设置基本动作、倡导个性发展。
“校园集体舞”的活动力求符合学生的身心发展特点，满足学生的个性发展。
（三）认真组织落实、彰显学校特色。
制订详细的工作计划,编制课外活动安排表,定时间、定地点、定教师，确保活动安全有序高效。
（四）注重实验研究、确保活动实效。
科研先导，结合实验研究，多出理论成果。
八、实施要求
根据活动内容和活动时间，采用分工负责、责任到人的措施。各班班主任为活动的具体带班组织者，体育教师为活动的指导者，领导小组成员为活动的检查者。在每次活动时，要确保既有组织者的全程带班，又有指导者的适时指导，还有检查者的必要督促，以真正提升活动的质量，促进学生的发展。
九、活动安全预案
1、活动中，组织教师要树立安全第一的思想，注重安全教育，时刻关注学生活动情况，及时发现安全隐患，及时处理偶发事件，重大事件及时汇报。
2、为保证学生进场、退场的安全、有序，加强楼道的安全管理，要在活动前后监督好学生的上下楼梯。
十、具体实施计划
xx年2月-xx年6月：分步训练，基本动作方法达标。
xx年9月-xx年12月：高、中、低段一起训练，整体效果达标。 xx年12月：“校园集体舞”特色将成为石峡湾中小小学的亮点活动。
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