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班组建设实施方案策划(大全)

2023-12-03 22:30:04

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第一篇:“班组建设”实施方案

班组建设活动实施方案

为进一步加强基层基础管理,提高区队班组整体管理水平和员工队伍整体素质,特制定我矿区队班组建设实施方案。

一、指导思想

坚持以人为本和安全发展的理念,以[建设学习型班

组、培养知识型员工"为目的,以安全生产为基础,创新班组建设和管理,增强班组凝聚力和战斗力,更好地为我矿安全生产服务,确保各项工作任务顺利完成。

二、活动目标

活动要达到[六化"、[五个一流"目标。

即:

六化:

1、行为养成*事化;

2、班组精神团队化;

3、具体*作程序化;

4、现场管理规范化;

5、班组考核精细化;

6、职工利益最大化;

五个一流:

1、装备一流;

2、人员素质一流;

3、现场管理一流;

4、技术保障一流;

5、灾害治理一流;

三、活动内容

1、明确各级的管理权限,完善区队班长自主管理机制;

2、职能科室主要管理职责和权益;

3、班组主要管理职责权限;

四、组织机构

为确保班组建设工作的顺利进行,成立[班组建设"活动工作领导组:

组 长:***

副组长:***

成 员:****

领导组职责:

1、负责区队班组建设整体的宏观指导、督促协调、选树标杆、推广先进、监督检查等工作。

2、负责制定区队班组建设发展规划和实施方案。

3、负责制定优秀区队、优秀班组、优秀区队长、优秀班组长的考核评选标准,并牵头组织对班组及个人进行检查考核、评审、表彰、奖励。

4、负责组织召开区队班组建设推进现场会,总结推广区队班组建设先进经验,组织召开区队班组建设经验交流

会。

5、负责组织抓好区队班组建设培训工作。督促加大区队长、班组长及员工培训力度。

6、负责督促抓好区队班组本质安全管理体系建设与实施工作。

7、负责督促指导建立健全区队长、班组长管理制度、选拔标准、任用机制。

8、负责督促指导建立与区队长、班组长岗位职责和绩效相结合的激励机制,积极落实有关待遇,充分发挥区队长、班组长的积极*和主动*。

领导组下设[一办六组",办公室设在安全科,办公室主任刘云龙(兼)。

1、宣传培训组

组 长:***

成 员:****

2、安监组

组 长:***

成 员:***

安全员、安全小分队

3、通风组

组 长:***

成 员:***

瓦斯队、工程队

4、采掘组

组 长:***

成 员:***

综采队、掘进队

5、机电组

组 长:***

成 员:***

皮带区、机电科

6、调度组

组 长:***

成 员:****

运输队、辅助队

小组职责:

1、负责抓好分管范围内有关区队班组建设的其它工作任务。

2、负责牵头组织各自分管区队班组建设有关情况的汇总和上报工作。

3、及时总结班组建设工作经验,发挥班组在区队工作中的基础作用。

五、实施步骤

第一阶段:宣传发动、部署工作。

1、成立机构,细化责任。各小组要细化职责分工,形成统一领导的区队班组建设领导体制和职责明确、全员参与的工作机制。

2、部署工作,明确任务。各小组要紧紧围绕,紧密结合各自实际,明确工作目标和工作任务,细化工作内容和实施进度,确定标杆班组。

3、全面动员,层层发动。召开全矿班组建设动员大会,各小组要分别召开专题会议,广泛宣传加强区队班组建设的重要意义及必要*和紧迫*,并全面动员、层层发动,做到人人皆知,人人参与,全面营造抓好区队班组建设的强大声势和氛围。

第二阶段:整章建制、强化培训。

1、调查研究。各小组要对所属区队班组建设情况进行全面调研,摸清区队班组建设存在的突出问题、改进重点和努力方向以及区队班组数量、人员结构等基本情况,作为指导区队班组建设工作的决策依据。

2、整章建制。梳理和健全区队班组建设的各项规章制度;制定区队班组建设的具体标准,细化分解质量、安全、成本、稳定等考核指标;制定班组长的任职标准和选拔聘用方式方法;

3、强化培训。培训宣传组要制定班组长培训计划,并

按计划抓好落实;为各区队班组配齐日常学习培训的书籍、教材;并采取知识竞赛、学习交流、研讨会等形式,提高学习效果。

第三阶段:*自检验收阶段;

第三阶段:选树样板阶段;

第三阶段:全面达标阶段;

六、考核奖惩

1、达标条件

1)未发生轻重伤事故;

2)质量标准化达标;

3)生产任务完成原计划;

4)班组内部团结*,未发生打架斗殴事件;

5)职工培训组织情况,队内人员业务素质及安全意识(现场随机抽考);

6)班前会是否安排安全工作;

7)现场无重大隐患;

8)班组长培训考核成绩;

2、验收项目

1)安全管理

2)生产管理

3)经营管理

4)现场管理

5)制度建设与运行情况

6)创新管理

3、奖罚

1)检查评比

班组建设检查坚持定期、不定期检查相结合,每旬、每月由[班组建设"工作领导组组织进行旬、月度评比,综合旬、月度成绩由[班组建设"工作领导组进行评分定级。

2)评分等级

75分以上(含75分)为合格班组;85分(含85分)以上为信得过班组;90分以上(含90分)为先进班组;95分以上(含95)且区队其他班组均在85分以上,为[白国周式班组"。(即:a级(白国周式班)b级(先进班)c级(信得过班)d级(合格班)四级。

3)当年若班组发生较大安全、质量事故,班组内部人员发生刑事案件等影响较大的、后果较严重的取消班组升级资格。

4)奖惩办法

班组综合考评达到90分(含90分)以上班组给予2000元奖励,评为矿[白国周式班组"的,在矿奖励的同时班组长给予500元奖励。

被矿评为[白国周式班组"后降级幅度大,考核得分在75分以下,给予班组2000元处罚。

从d级开始,月考评中每上升一级给予500元、1000元、2000元不同奖励,月考核评不上级别(即d级以下),给予2000元的处罚。

4、为体现公平竞争,在开展班组建设当月,班组考评作为参考,全部定为信得过班组(即85分),经过班组长培训阶段、班组内部宣传发动阶段、班组内部治理整顿阶段从次月开始考核评定,执行奖罚制度。

第二篇:xxxx班组建设实施方案

xxxx班组建设实施方案

根据的部署和要求,贯彻落实公司[做实、做新、做大、做强"工作方针,最大限度地调动广大职工的积极*和创造*,全面完成公司的各项工作目标。针对公司的实际情况,特制订本实施方案。

一、班组建设目标

通过开展班组建设活动,使班组建设步入科学化、规范化,确保公司安全生产工作稳定,实现公司又好又快发展。使公司各班组管理达标,争取达到公司级模范班组管理标准。

二、组织机构

公司成立班组建设领导小组和班组建设实施小组,领导小组带领本部门各班组落实公司[班组建设"活动,指导与督促各班组进行班组建设活动;实施小组直接负责带领本班组进行班组建设。

1、领导小组

组 长:

副组长:

成 员:

2、实施班组

1。1 采煤队

小组长:

成 员:

1。2 开拓队

小组长:

成 员:

1。3 综掘队

小组长:

成 员:

1。4 机运队

小组长:

成 员:

三、班组的组成

1、根据公司生产任务和工作*质的实际情况,分采煤、开拓、综掘、机运班组为实施班组。

2、班组设置三大员,即:安全员、宣传员、培训员。

四、班组长及班组三大员的条件

班组长的条件:

1、原则*强,能严格管理,不怕得罪人。

2、具有一定的文化知识和技术水平,熟悉、掌握电业安全工作规程和本*基本知识,熟悉本班组各岗位的规程、生产技术和工作程序,掌握本班组所辖设备情况及相应的知识。

3、具有一定的组织能力,能够合理使用人、财、物,善于调动全班人员的积极*,能够带领全班人员做好各项工作。

4、能联系群众,团结同志,班务和大家商量,听取群众意见,能宽以待人,能做深入细致的思想*工作。模范遵守劳动纪律,严格执行规章制度,自觉维护公司利益。

5、思想作风正派,实事求是,不图虚名,勤奋扎实。

五、班组[三大员"的任务

班组[三大员"在班组长领导下进行工作,并接受上级相应部门和*人员的业务指导。

安全员任务

1、负责对班组成员进行安全思想教育,协助班长做好每日的班前、班后会,每周安全日活动,并做好活动记录。

2、监督班组人员认真贯、执行 [两票管理制度"、[国电集团公司的工作规定"。根据班组工作安排的具体情况,提出完善的安全措施,协助班组长搞好现场管理,制止违章作业。

3、协助班组长组织开展季节*安全大检查,组织分析本班组在工程施工作业中存在的问题,对发生事故和不安全现象按照[四不放过"原则,协助班组长及时召开会议,分析原因,吸取教训,提出对策。

4、按照规定及时提出安全总结,填写安全图表、报告。 培训员任务

1、指导和监督班组人员贯彻执行有关技术标准,负责工程施工技术资料、图纸、设备台帐、图表、开、竣工报告的整理、审核和存档。

2、负责班组培训管理,制订班组培训计划并组织实施,组织班组成员开展技术讲解等各种形式的岗位练兵活动。组织开展合理化建议活动。

3、协助班长制订班组计划及完成计划的措施。班长不在时代行班长职责和职权。

宣传员任务

1、织班组的*学习并作好记录,做好员工的思想*工作。

2、围绕企业中心工作进行宣传报道,围绕党群工作部各个阶段的任务,与发电支部一道宣传党的方针、政策。

3、及时报道表扬好人好事,批评不良现象。

六、班组管理办法主要内容

(一)六要知

知班组生产形势;知工人思想动态;知工人社会关系;知工人家庭情况;知工人*格特点;知工人一贯表现。

(二)六必勤

眼勤、耳勤、嘴勤、腿勤、脑勤、手勤。

(三)五个多

多提醒一句话、多观察一眼、多一份细心、多一份关心、安全和质量上多一份保*。

(四)四到位

交接事项到位、现场隐患排查到位、隐患整治到位、设备维护保养到位。

(五)四必谈

班组利益受损时必谈;对受批评处分者必谈;对情绪低落者必谈;对进出本班人员必谈。

(六)四必访

工人伤病住院必访;工人无故旷工必访 ;工人遭受挫折必访;工人出现矛盾纠纷必访。

(七) 三个零

[零隐患开工、零事故、零伤害"。

七、班组建设具体内容

1、开展安全活动,牢固树立[一切事故都可以预防"的理念,学习各种事故简报、快报,总结经验,吸取教训,做到[*钟常鸣,居安思危";

2、[危险点分析"、 [事故处理预案"和[发生事故自救、互救演习"等工作,提高班组人员处理事故的能力;

3、开展好[班组安全活动"、[设备安全*评价"和设备巡视工作。

4、贯彻上级的文件精神和有关规章制度;

5、各部门(班组)履行好职责,想尽办法完成本职工作;

6、开好[班前会"和[班后会",按周按月召开生产分析会,总结工作,分析矛盾,针对问题,拿出计划安排和有效措施,同时建立相关台帐,做好资料记录等档案管理;

7、认真贯彻执行培训制度,加强现场岗位培训并做好培训考试记录。

8、开展争先创优活动,鼓励职工勤学习、多动手、讲实效,增强职工的自信心和责任感,进一步培养爱岗敬业、求真务实的精神;

9、建立健全*管理制度,充分保*班组成员行使*管理权利;

10、开展班组思想和文化建设、班组作风建设、文明生产等活动; 规范班组各类台帐的管理。

八、组建设相应措施

九、组建设实施工作计划

十、班组达标升级六项必备条件

十一、班组工作业绩考核

班组名称: 检查日

第三篇:养成教育实施方案和计划

养成教育实施方案和计划

兆田小学实施养成教育方案

为了全面实施素质,切实保证德育在学校工作中的首要地位,促进学校德育管理的制度化、规范化、序列化,促进形成学校、家庭、社会三结合的教育网络,促进提高学生的自我教育、自我评价能力,全面培养学生良好的日常行为习惯,提高学生的道德素养,使学生成为德智体全面发展的合格人才,特制订养成教育方案。

一、指导思想

21世纪是知识经济时代,科技进步和国民素质已成为一个国家综合国力的根本,成为一个民族是否能屹立于世界民族之林的重要条件。国民素质的高低关系着国家综合国力的高低,关系着国家社会的安定,这就要求教育者能使受教育者全面发展,即使学生德、智、体、美、劳全面发展,让学生即“成人”又“成人”。真正成为国之栋梁,这就要求教育将德育放在首位。养成教育是德育的重要组成部分,它直接关系到一个人一生的人生观、价值观的取向,“一个知识不全的日可以用德育去弥补,一个道德不全的人却难以用知识去弥补”。所以德育教育特别是养成教育对学生、对社会、对国家都是功德无量。

二、工作目标

全面贯彻教育方针,狠抓对学生日常行为规范的养成教育。以养成教育促进学生素质的全面提高和良好校风的形成。使学生人人爱学习、守纪律、讲卫生、懂礼貌、爱集体、爱劳动,养成良好的学习、生活和文明习惯,同学中间互助友爱、关心集体、助人为乐蔚然成风,好人好事层出不穷,促进团结友爱、文明守纪、勤奋好学、勇于进取的校风的形成,全面提高教育教

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养成教育实施方案和计划

学质量。

三、实施措施

1、培养习惯是养成教育的基础

以 《 小学生守则 》 和 《 小学生日常行为规范 》 为准绳,制订 《 兆田小学学生日常行为规范细则 》,对小学生应该养成的道德行为和良好的学习、生活及文明习惯做出明确的规定。从一年级起,就要具体教会学生应该怎样做不应该怎样做;教给学生劳动技术;教给执笔的正确姿势等。要求学生课间不要剧烈活动,把学习用具放在一定的位置,摆放整齐。要求学生在家长的指导下按时起床就寝、按时按量进餐,勤洗头、会刷牙,整理好自己的被褥和衣物等。这些虽然都是些寻常小事,但只要严格要求,坚持不懈做到,就会使学生逐步养成良好的习惯,终身受益。为了使养成教育环环相扣,落到实处,校内设立红领巾监督岗,使学生的一些不良行为及时得到矫正,好的习惯得以保持和发扬。与此同时,学校对出勤、卫生、自习、三操、纪律五个方面坚持做到日评比、周总结,学校的校刊和广播站经常常对好人好事进行表扬,使学生在一种求真、向善、和谐的氛围之巾自我约束、自我教育、自我完善。

2、严格管理是养成教育的关键

学校实行全员管理,每位教师都担任一份管理工作,个个成为管理学校的主人。校长要先抓好教师的师德培养。为此,制订了《 兆田小学教师日常行为规范细则 》,并将其纳入岗位责任制严格考评,强化教师教书育人的意识,从而形成一个以身献教、齐心向上的教师群体。在此基础上对学生实行“六管”:一是从早管,从上学前班开始,就正确引导,不放任自流;二是从小管,从小事抓起,如吐痰入孟、废纸入篓等;三是课内管,学生在课堂内既要学

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养成教育实施方案和计划

到知识,也要养成良好的学习习惯;四是课外管,课余活动有人监督和管理,好人好事有人夸,不良言行有人抓;五是假期管,通过假期返校、假期活动小组等途径,对学生的行为进行考核评价,力求使养成教育在假期也不间断;六是家庭管,家庭学校有机配合,使学生处于家长的正确指导和教育之下。通过这“六管”,形成环环相扣、齐抓共管的局面。

3、开展活动是养成教育的途径

对小学生来说,单凭口头的说教和制度的约束很难达到养成教育的预期效果。同时进行养成教育不能把学生塑造成一个模式,而是要使学生全面发展加特长,充分发展个性。为此,要开展丰富多彩的教育活动。一是开展“十争十看”活动。即:人人争当升旗手,看谁最热爱祖国;人人争当最佳值日生,看谁心中最有他人;人人争当雷锋式好少年,看谁最有“钉子”精神;人人争当赖宁式好队员,看谁最能爱护公物;人人争当邱少云式好学生,看谁最遵守纪律;人人争当妈妈小助手,看谁最爱劳动;人人争说文明语言,看谁最讲礼貌;人人争为班级创优做责献,看谁最热爱集体;人人争做文体活动的积极分子,看谁的身心最健康;人人争当五星队员,看谁是最好的接班人。这“十争十看”活动把爱国主义、集体主义、理想信念以及其他小学生应该养成道德品质具体化,使学生感到实在、亲切,从而极大地调动了学生积极向上的进取精神。二是开展红领巾八项服务活动。在学生集中的地方设置“红领巾监督岗”,由学生轮流值日,用以劝告、制止不良行为的发生;每个班设立了“红领巾图书角”,在学生中开展读好书活动;每班设有“红领巾卫生角”,学生手脸、衣服脏了,可以及时洗刷;每班设有“红领巾针线包,学生的衣服破了、纽扣掉了可及时补缀;每班设有“红领巾小银行”,学生将家长给的零用钱储蓄起来,用于合理开支;学校设有红领巾广播站和 校刊,及时报道同学中的好人好事。为学生自我管理、自我服务、自我教育提供机

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养成教育实施方案和计划

会和场所。三是开展第二课堂活动。学校成立了唱歌、舞蹈、书画、体育、普通话等 5 个课外兴趣小组,让学生在活动中培养兴趣,发展个性。四是开展劳动实践活动。针对小学生年龄特点开展自我服务性劳动和公益劳动。在自我服务劳动方面,结合“争当妈妈小助手”活动,分年级规定了小学生应该学会做的事,从晨起自理、整理书包、洗衣服、做饭等方面分别训练;在公益劳动方面,组织学生参加美化校园,到学农田锄草、灌水、施肥等。这些劳动培养了学生的劳动观念和技能,促进了学牛素质的全面发展。

4、优化环境是养成教育的保证

育人环境包括自然环境、社会环境和精神环境 3 方面。

在自然环境方面,绿化、净化、美化校园,让师生、在优美的环境中工作、学习,并受到环境文明的熏陶和感染,增强了校园的育人魅力。

在社会环境方面,实行家庭和学校相结合、村校合一的体制,努力建设社区教育体系,形成村民人人关心学校、个个参与教育的良好局面,增强了学校教育的效力。

在精神环境方面,他们特别重视校园文化建设,办起德育展览室,成立了红领巾广播站,创办校刊,并在校内刷写校训校风等带有警策性的标语。与此同时,在教室内张贴了名人画像和名人名言,使学生在良好的校园文化中陶冶情操、铸造意志、美化心灵。

5、加强考核是养成教育的动力。

在实施养成教育的过程中,学校坚持抓考核这个重要环节,对每个学生的德、智、体、美、劳等方面进行具体评价,尽可能全面地反映每一个学生的基本素质。如劳动成绩的考核,他们把内容分解为 4 个方面:劳动知识占 20 %,做值日占 30 %,做家务劳动占 30 %,劳动占 20 %,充分体现了

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养成教育实施方案和计划

理论和实践相结合、学与做相结合的原则。在考核方法上,以学生自评、互评、教师打分、家长和村民代表评议相结合,努力使考核做到全面、客观,使学生在考核中受到教育、鼓舞和鞭策,在全体学生中形成一种比、学、赶、帮、超的生动局面。

附:一

学生文明要求十五条

1 .少先队员,标志规范;2 .规范队礼,人人做到;

3 .爱护国旗,唱好国歌;4 .升旗肃立,注目庄严;

5 .锻炼身体,做好体操; 6 .穿戴整洁,讲究卫生;

7 .室内室外,切勿喧哗; 8 .马路来往,单行右侧;

9 .遇见师长,主动问好; 10.遇见外宾,不要围观;

11.礼貌待人,不说脏话; 12.诚实守信,乐于助人;

13.尊老爱幼,孝敬父母; 14.爱护公物,珍惜粮食;

15.勤奋好学,维护公德。附:二

兆田小学教师文明形象十要求

1 .穿戴整齐,朴素大方; 2 .举止有度,和睦相处;

3 .微笑致意,友善互助; 4 .待人接物,礼让热情;

5 .自检自律,查找不足; 6 .守时守信,树立风范;

7 .教师忌语,只字不提; 8 .爱心一片,温暖如春;

9 .不说粗话,文雅健康; 10.主动戒烟,利人利己。附三:

兆田小学教师一日行为常规

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养成教育实施方案和计划

1、每天要按时到校,不迟到,不早退,有病有事要履行请假手续。

2、注意为人师表,穿戴整洁,朴素大方,不浓妆艳抹,不粉奇装异服,不佩戴耳环。

3、周一按时参加升国旗仪式,升国旗时,自觉肃立,行注目礼。

4、提前十分钟,人人搞卫生。班主任组织学生整理环境卫生,科任老师整理办公室。自觉爱惜、保护办公室公共设施,做到干净整洁,窗明几净,创设一个文明、舒畅的工作、学习环境。

5、遇见同志要问好,打招呼,表示致意。

1、上课前要准备好教案、教具,不上无准备课,铃声一响按时进人教室。

2、课堂上不说与教学无关的话,不做与教学无关的事,发挥教师主导、学生主体两个作用,改进教学方法,向 40分钟要质量。

3、非经批准不得坐堂教学。不拖堂,上课期间不会客,不离开教室.

4、大胆探索,勇于改革,学习推广先进的教学经验,探讨总结自己的教学特色。

5、空堂时间要坚守工作岗位,认真学习钻研业务,精心备课,认真批改作业,不东游西龟,不谈笑聊夭,不做与教学无关的事。

6、按时参加学校、年级组、教研组各种会议和教学研究活动,认弃听会,积极发言。

7、积极参加“应事活动”和“忌事忌语”的文明行为和文明语言活动。对学生坚持正面教育,时时处处以身作则,为人师表,为学生做出表率,建立平等、民主、融洽合作的师生关系。

8、认真组织学生做好广播操、眼保健操,组织好学生的课间活动,杜绝事故发生。

9、认真上好活动课,做到活动课有计划、有方案、有成果。

10、动脑筋想办法,踊跃承担并努力按时完成学校分配的各项任务和应急工作。

1、按时下班。不无故早退或离开工作岗位。

2、放学前组织学生搞好卫生,关闭门窗、电器,保护好公共财产与设施。

3、组织学生列队出校,做到步伐整齐,歌声嘹亮,教育学生遵守交通安全规则,注意安全。

4.放学后不得为学生集体补课或扣留学生不让学生回家吃饭,不得乱收费,加重家长负担。

5.主动进行业务学习,提高自身素质,不搞第二职业,不进营业性歌舞厅,不打架斗殴,不聚众赌博,不看黄色录像,不参加封建迷信活动,不做有损学校名誉的事。

6.有目的有计划的进行家访,做好记载,和家长、社会密切配合,有针对性的对学生进行教育。

7.自觉维护学校安全,对形迹可疑人员要询问、盘查;对在校恣意闹事扰乱学校秩序的行为要挺身而出,敢于斗争。

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养成教育实施方案和计划

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