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项目管理及实施方案(范文2篇)

2023-12-03 22:28:00

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第一篇:项目实施方案格式

一、指导思想

认真贯彻十八届三中全会精神,坚持以科学发展观为指导,以加快发展现代农业为目标,依靠科技,建设示范基地;品牌经营,实施标准化管理;市场化运作,创新经营机制;注重与环境协调,实现可持续发展;更大范围,更高层次实现农业资源和生产要素的整合、聚集、转化,推进农业园区化发展,促进农业结构调整、现代畜牧业发展、山区林业综合开发、农业产业化经营、农业基础设施建设、农业科技支撑和农民增收跃上新台阶。

二、基本原则

(一)优势产业原则。立足我市产业特点,以市场为导向,在优势区域、优势产业建设现代农业示范园区,推动特色高效农业发展。

(二)科技先导原则。综合运用现代农业科技成果、现代农业生产手段和现代经营管理方式,促进主导产业升级,提高农产品质量,提升农产品市场竞争力。

(三)“三整合”、“三集中”原则。整合项目,整合资金,整合科技,推进农业资源聚集,破解现代农业发展资源要素约束难题。土地向业主大户集中,促进规模化发展;农民向园区集中,促进农民向产业工人转变;项目向园区集中,促进投入整合。

(四)机制创新原则。现代农业示范园区是新时期探索我市发展现代农业的一项基础性工程,具有试验示范性质。在园区建设中要大胆探索,创新建设机制,完善管理模式,增强发展活力,充分发挥示范带动作用,探索我市现代农业发展路子。

(五)城乡统筹发展原则。把现代农业示范园区建设与推进工业化、城镇化和社会主义新农村建设结合起来,通过示范园区建设,推动统筹城乡发展,加快城乡一体化进程。

三、总体目标

按照“立足实际,适度超前,面向未来”和“实施一个项目,兴建一个产业园区”的要求,20xx年,全市规划新建苍溪三井现代农业示范园区、苍溪江南现代农业示范园区、剑阁汉阳现代农业示范园区、剑阁木马现代农业产业园区、旺苍汶水现代农业示范园区、旺苍东河现代农业示范园区、青川板桥现代农业示范园区、利州大石现代农业示范园区、元坝柳桥现代农业示范园区、元坝石井铺现代农业示范园区、朝天羊木现代农业示范园区共11个示范园区。继续建设提升2008年实施的苍溪白桥现代农业示范园区、苍溪荞子坝现代农业示范园区、剑阁白龙现代农业示范园区、旺苍尚武现代农业示范园区、旺苍和青川有机茶业现代农业示范园区、利州宝轮循环农业示范园区、元坝昭化现代农业示范园区、四川省10万亩马铃薯品种扩繁园区、曾家山10万亩绿色蔬菜示范园区。20xx年建设的现代农业示范园区覆盖我市七个县区,18个乡镇,61个村,核心园区总面积8.21万亩,万头生猪养殖园区2个,建设期一年,20xx年底全面建成。

通过一年时间,把现代农业示范园区建设成科技先进、特色明显、产业高效、绿色生态的特色农业展示区、生态农业功能区和观光农业休闲区;建设成重要的农业“三品”生产基地、现代农业高新技术推广基地、农业产业化经营示范基地和农村科技实用人才培训基地,基本实现示范园区内农业功能多元化、要素配置集约化、技术推广高新化、经营方式产业化、生态环境优美化和农民生活富裕化。

四、分区实施方案

(一)苍溪三井现代农业示范园区

1、建设地点及面积:元坝镇井坝、石垭、玉台、万红村;歧坪镇盐井、三江、万贯、四蛮寨、彭家梁、杨家桥等10个村59个社。园区沿苍旺公路选址,核心区面积10000亩。

2、主导产业:猕猴桃

3、支撑项目和整合项目:以工代赈项目为支撑项目,整合灾后农田修复、育土工程、土壤有机质提升工程、金农工程、畜禽养殖、测土配方工程等项目。资金总投入7350万元,其中,以工代赈资金1850万元,整合涉农项目资金2785万元,企业业主投入资金2000万元,群众自筹资金715万元。

4、主要建设内容:

基础设施:新改土3000亩;改造道路14700米,新建田间作业道14000米;整治主沟5300米,新建拦水坝9处,标改山坪塘32口,新建田间渠系4300米、引水管道2000米、人行桥1座。

产业发展:建成5000亩红心猕猴桃基地,辐射带动5000亩;建设年出栏肉兔50万只、生猪3万头的畜牧产业园。香港日N公司、鸿宇公司、天道农业公司、宝清果业、苍溪县红心猕猴桃果业有限公司入住园区;建立猕猴桃果业合作社、生猪专业合作社、兔业合作社;成立国有控股的农业开发投资公司,形成龙头企业+专合组织+融资机构的现代产业体系。

科技应用:猕猴桃核心园区全部实行喷灌、机械化种植和采摘,采用绿色防控技术,全面实施果园覆盖,实施果园植株挂牌保护,应用幼果套袋技术,建立病虫害监测点,应用生物农药防治病虫害,推行毒饵站科学灭鼠,安置频振灯杀虫,同时配置信息触摸屏,建立科技信息发布栏。生猪、肉兔养殖全面运用现代科学技术,做到24小时监测、防疫、喂养、粪便清扫全部实现自动化。

5、效益分析:

①猕猴桃产业基地建成后,可年产鲜果500万公斤,产值5000万元;

②生猪养殖基地建成后,年出栏生猪3万头,产值3900万元;

③肉兔养殖基地建成后,年新增出栏肉兔50万只,产值1500万元;

④乡村旅游及其它收入605万元。可实现园区年产值11005万元。

(二)苍溪江南现代农业示范园区

1、建设地点及面积:陵江镇木林、望水、群辉、洪梁、陵江5个村40个村民小组。园区沿城选址,核心区面积10000亩。

2、主导产业:苍溪梨

3、支撑项目和整合项目:土地整理项目为支撑项目,整合灾后农田修复项目、育土工程、土壤有机质提升工程、金农工程、绿色防控工程、测土配方工程等项目,资金总投入3181万元(争取土地整理项目资金1793万元,整合涉农项目资金300万元,企业业主投入资金1000万元,群众自筹资金88万元)。

4、主要建设内容:

基础设施:坡改梯17片3000亩,田块归并9片2200亩;整治山坪塘30口。新、改建渠道26条29800米,田间道42条33500米。

产业发展:建设梨核心园2000亩,辐射带动10000亩。建核心养殖场2个,年出栏生猪1.5万头。

科技应用:苍溪梨核心园区全部实行喷灌、机械化种植和采摘,采用绿色防控技术,全面实施果园覆盖,实施果园植株挂牌保护,应用幼果套袋技术,建立病虫害监测点,应用生物农药防治病虫害,推行毒饵站科学灭鼠,安置频振灯杀虫,同时配置信息触摸屏,建立科技信息发布栏。生猪、肉兔养殖全面运用现代科学技术,做到24小时监测、防疫、喂养、粪便清扫全部实现自动化。

5、效益分析:

①苍溪梨产业基地建成后,可年产梨鲜果2000万公斤,产值4000万元;

②生猪养殖基地建成后,年出栏生猪1.5万头,产值1950万元;

③乡村旅游及其它收入600万元。可实现园区年产值6550万元。

(三)剑阁汉阳现代农业示范园区

1、建设地点及面积:汉阳镇中心村、七里村、云丰村、新场村,辐射周边地区发展。园区沿剑苍公路选址,核心区面积12000亩。

2、主导产业:水果

3、支撑项目和整合项目:以工代赈项目为支撑项目,整合农村能源、退耕还林、畜禽养殖、灾后重建、农民自筹、业主投入等。资金总投入12019万元。

4、主要建设内容:

基础设施:实施土地整理项目10000亩,建设无公害水果标准化基地7000亩;在中心、七里、云丰、新场四个村规划新建沼气池1000口。

产业发展:培育业主水果种植大户20户;建设养殖小区,发展养殖大户180户;建万头生猪养殖场一处,饲养母猪600头,年出栏合格商品猪10000头。

5、效益分析:

①新增无公害水果生产基地7000亩,年产无公害水果0.98万吨,每吨按3500元计算,年产值可实现3430万元。

②新建沼气1000口,每口增收300元,每户每年减少燃料和电费400元,养殖增收300元,粮经增收280元,节省化肥开支120元,每户可增加收入2000元,全年可实现增收200万元。

③养殖业可实现产值6502万元,其中新建畜园小区一个、180户,每户出栏生猪50头,实现产值1170万元;万头猪场年出栏商品猪及母猪实现产值1500万元;带动其它农户户平出栏生猪20头,产值4192万元。

④立体农业种植实现产值1950万元,其中海椒产值1350万元,花生产值600万元。可实现园区年产值12442万元。

(四)剑阁木马现代农业示范园区

1、建设地点及面积:木马镇松木、魁陵、前坪村,柏垭乡、田家乡、江口镇。园区沿剑苍公路线选址,核心区面积10000亩。

2、主导产业:烟叶

3、支撑项目和整合项目:烟水配套工程为支撑项目,整合土地整理、农村能源、畜禽养殖、农机购置、退耕还林、灾后重建、农民自筹和业主投资等项目。资金总投入9877万元。

4、主要建设内容:

基础设施:改造山坪塘25口,新建200m3微水池6口,新修调节池30口;新建供水站10处,配套微水泵30台,新建烟区干道22公里,支路30公里,新建改建烤房70间,架设低压线4公里;购置多功能微型耕整机40台套;新建多功能烟叶收贮站2600O;新建沼气池500口。

产业发展:建现代烟草核心区10000亩;建年出栏生猪20000头的'畜牧养殖小区。

5、效益分析:10000亩烤烟年产值3200万元;生猪等养殖业产值4600万元。可实现园区年产值7800万元。

(五)旺苍东河现代农业示范园区

1、建设地点及面积:嘉川镇石桥、庆寨两村6个社。园区沿城选址,建设规模20000(头)。

2、主导产业:生猪

3、支撑项目和整合项目:生猪产业发展项目为支撑项目,整合农村通村公路、提灌站建设、以工代赈、业主投资、农户自筹等。资金总投入2300万元。

4、主要建设内容:

基础设施:建300m3沼气池1个、30m3沼气池5个,建猪粪集中发酵池20000m3。维修提灌站2个,果园灌溉沟渠2000米。硬化公路5公里。

产业发展:扩建外二杂母猪繁育场(达到年产外二杂母猪3000头)1个,建万头养猪场1个,发展标准化规模养殖小区5个。扩建500吨水果仓储库1座。

5、效益分析:项目建成后年产值可达9710万元。其中,养猪3360万元、屠宰加工6000万元、水果280万元、观光果园70万元。

(六)旺苍汶水现代农业示范园区

1、建设地点及面积:双汇镇汶水、毛寨、永庆、大坪4个村。园区沿公路选址,核心区面积10000亩。

2、主导产业:蚕桑

3、支撑项目和整合项目:以工代赈项目为支撑项目,整合农业综合开发、现代农业(玉米)发展、养殖小区建设、农村通村公路、龙头企业投入等。资金总投入5048万元。

4、主要建设内容:

基础设施:完成园区路、水、土等基础设施改造升级;改造人居环境,配套建设集农家餐饮、垂钓、住宿、娱乐为一体的农家休闲区。

产业发展:建设蚕桑标准化生产基地10000亩。

科技应用:推广先进养蚕设施和养蚕技术,实现园区方格簇、省力化蚕台、小蚕共育室、蚕房等养蚕设施配套。

5、效益分析:园区建成后,10000亩蚕桑标准化基地,蚕茧产量可达87.5万公斤,蚕农茧款收入可达1400万元。通过蚕茧深加工,加工产值5000万元,玉米高产创建产值1200万元。可实现园区年产值7600万元。

(七)青川板桥现代农业示范园区

1、建设地点及面积:板桥乡上马、红旗、浮寨和骑马乡里坪、新民等村。核心区面积5100亩。

2、主导产业:食用菌

3、支撑项目和整合项目:土地整理项目为支撑项目,整合农产品加工项目、油橄榄生产项目、沼气建设项目、畜禽养殖项目。资金总投入2320万元。

4、主要建设内容:

基础设施:建10处水塔,用于食用菌生产用水;建存栏生猪1万头的干湿分离的标准化猪舍10000m2及其配套设施;建沼气池20口1000m3;建办公和饲料生产设施800m2;建供水管网和沼液输出管各5千米,建沼气输出管网5千米;建水泥道路2500米;新建河堤1000米。

产业发展:发展段木密植黑木耳50万棒、100亩,发展袋料香菇300万袋、面积230亩,发展优质竹荪1000亩;发展生猪,年出栏10000头;发展核桃1990亩,油橄榄150亩,工业原料林1595亩。

科技应用:严格实施黑木耳、香菇、竹荪等各关键环节种植加工技术,着力提升黑木耳、香菇、竹荪品牌。严格按照“人畜分离、雨污分离、粪尿分离、母仔分离、料水分离、病健分离”的“六分离、六配套”和零排放的要求,实现资源循环利用。严格实施《造林作业设计规程》(ZY/T1607―2003),《低效林改造技术规程》(LY/T1690―2007)等造林设计、技术规程。

5、效益分析:食用菌产业预计实现年产值5550万元;畜牧(生猪)产业实现产值2600万元;林业产业实现产值782万元。可实现园区年产值8932万元。

(八)利州大石现代农业示范园区

1、建设地点及面积:园区沿城沿河选址,主要建设在大石镇,从九华岩至荣山泉坝村的南河沿岸河谷平坝区域,以南河为轴线,以两边山为界,建设面积10000亩,核心区域位于大石镇青岩村、前进村、缠龙村、五四村和快乐村,核心区面积5000亩。

2、主导产业:蔬菜

3、支撑项目和整合项目:蔬菜基地建设项目为支撑项目,整合水利基础设施建设、灾后重建、沼气建设、城周绿化建设、业主投资等。资金总投入4410万元。

4、主要建设内容:

基础设施:硬化道路11200米,标准化渠系27000米,机井13座,贮水贮粪池250口,配套滴喷灌设施450亩。建农产品雕塑群。灾后农房恢复重建100户,维修整治250户,新建沼气池200口,“三建四改”农户200户。

产业发展:建立花卉苗木园550亩,建转基因工业原料林200亩,建花卉苗木园350亩,建立现代设施栽培示范园300亩,建设标准化大棚200栋,建小拱棚200亩;建立标准化蔬菜生产示范区4000亩,组织农户自主发展蔬菜生产4000亩;

科技应用:配套喷滴灌设施,购置遮阳网,安装频振式杀虫灯40盏。引进名特优新品种,进行试验、示范、展示和观赏、品尝、采摘。引进嫁接栽培技术进行嫁接栽培等。

5、效益分析:标准化蔬菜生产示范园年产值达3200万元。设施栽培园年产值达600万元,观光农业园年产值220万元,花卉苗木园年产值1650万元,可实现园区年产值5670万元。

(九)元坝柳桥现代农业示范园区

1、建设地点及面积:元坝镇、柳桥乡吴沟、杏花、青树、大坝、柳桥、新胜、分水、普子等八个村,园区沿城选址,核心区面积10000亩。

2、主导产业:食用菌

3、支撑项目和整合项目:灾后重建项目为支撑项目,整合通村公路、农村能源、测土配方施肥、集雨节灌、水土保持、以工代赈等项目资金3490万元。

4、主要建设内容:

基础设施:道路硬化10.5公里,建微水池64口,建灌溉渠系8公里,整治山坪塘20口,建专用蚕房140间。

产业发展:依托三元公司建设优质蚕桑示范园5000亩,依托浙江祖金菌种场建1500亩标准化食用菌生产示范园,依托福润公司,建设年出栏10000头生猪养殖场1个,年出栏2万羽的家禽养殖示范园1个。

5、效益分析:园区建成投产后,年产木耳700吨,香菇300吨,实现产值7000万元;年可产茧2500担,实现产值250万元;年出栏生猪3万头,实现产值4800万元。可实现园区年产值12050万元。

(十)元坝石井铺现代农业示范园区

1、建设地点及面积:石井铺乡新场、八庙、石井、元柏、茶店等五个村。园区沿国道212线选址,建设规模10000头。

2、主导产业:生猪

3、支撑项目和整合项目:灾后重建项目为支撑项目,整合标准化养殖小区建设、农村能源、林产业烟水配套、通村公路、集雨节灌、以工代赈、灾后农田修复等项目。资金总投入2600万元。

4、主要建设内容:

基础设施:建设10000平方米猪舍;建5口200m3沼气池,10口干粪厌氧酵池,排污道3公里;硬化7公里园区道路,新建园区便道4公里;整治微水池20口,新建15口,整治山坪塘1座,硬化渠系6公里。

产业发展:建标准化生猪圈舍42幢10000m2,年出栏生猪20000头,栽植工业原料林3500亩(包括核心园区绿化),发展优质烤烟2500亩,新建标准化猕猴桃园4000亩。

科技应用:在育肥圈舍采用生物发酵零排放技术,在种猪繁殖区采用干湿分离技术。通过滴灌和喷灌管网设施,实现沼液综合利用。引进种植中新公司拥有自主知识产权的京艳和A16黄肉猕猴桃品种。

5、效益分析:园区建成投产后,年出栏生猪2万头,实现产值3000万元;年可产烤烟7500担,实现产值500万元;年产猕猴桃6000吨,实现产值9000万元。可实现园区年产值12500万元。

(十一)朝天羊木现代农业示范园区

1、建设地点及面积:羊木镇源溪、瓦子、青白、银岭和兰坝。园区沿河选址,核心区面积10000亩。

2、主导产业:蔬菜

3、支撑项目和整合项目:土地整理项目为支撑项目,整合扶贫开发、新村建设、测土配方、灾后重建等项目。资金总投入5000万元。

4、主要建设内容:

基础设施:建设蔬菜、畜牧、蚕桑三大优势特色产业科技示范园和一个农产品加工园,总规模达到1万亩,其中核心区3000亩;完成蚕房、桑树及配套设施建设,森林土鸡孵化场建设,园内基础设施建设;建成标准化核心桑园1000亩,建标准化蚕房8000 m2;硬化园内公路和新修机耕道;建成蔬菜交易中心。

产业发展:培育农产品加工企业。发展蔬菜500万袋;引进洋二杂母猪600头,存栏能繁洋二杂母猪1200头,生产仔猪2万头,出栏生猪1万头、土鸡8万只;建标准化桑园1000亩,新栽植并嫁接桑树150万株,养蚕1000张,产茧700担。培育农产品加工营销企业1个。

5、效益分析:蔬菜产业科技示范园年实现产值4000万元,畜牧科技示范园年实现产值3000万元,蚕桑科技示范园年实现产值210万元,农产品加工园年实现产值3000万元。可实现园区年产值10210万元。

五、保障措施

(一)加强组织领导。为确保顺利实施,市委、市政府成立了广元市现代农业示范园区建设领导小组(广委办发〔20xx〕5号),统筹协调全市现代农业示范园区建设工作。示范园区所在县区要成立相应的组织领导机构和专家指导小组,加强对园区建设的统一领导和技术指导。

(二)严格目标考核和项目验收。把现代农业示范园区建设纳入政府目标管理,市考核县区农村经济工作时,重点考核现代农业示范园区建设,并对现代农业示范园区年度考核的优胜单位进行奖励。

第二篇:项目管理绩效考核方案

1、考核目的

项目部进行绩效考核的目的是通过对项目工作人员的定期绩效评价,为薪资调整,岗位调动,人员管理培训等提供决策依据,最大限度地发挥员工的主观能动性,促进项目的施工生产,保证各项工作目标及指标的顺利实现。

2、考核的范围及内容

绩效考核涵盖项目全体员工,考核的内容包括工作态度、工作表现、完成工作的质量与数量,有无责任过错,有无突出或特殊贡献。

3、考核的依据考核的依据基准主要包括:

岗位职责、工作目标及工作计划、项目规章制度、员工日常的工作表现。

4、考核频次及实施办法

4.1、绩效考核分月度考核和年度考核,月度考核在每月月底进行,年度考核在次年元月份进行。

4.2、一般员工绩效考核由员工自评、部门主管考核、分管领导考核三部分组成,考核最终结果以分数(总分100分)形式出现,三部分在考核结果中的的比例为30:30:40。最终考核结果=自评×30%+部门×30%+分管领导40%考核系数=最终考核结果/100

4.3、部门主管绩效考核由自评、分管领导考核、主管考核组成,三部分在考核结果中的比例为30:30:40,最终考核结果=自评×30%+分管领导×30%+主管×40%,考核系数=最终考核结果/100

4.4、项目班子成员的绩效考核与分管部门的绩效考核相联系取均值系数。

4.5、员工自评,部门领导及分管领导考核坚持实事求是,客观公正的'原则,若评定考核与工作表现,工作过程明显不符或出入较大,则追究考核人的责任,取消考核资格,降低本人绩效系数0.5

4.6、考核表完成后交由经理审批,转交财务部及办公室备案,以做为薪酬发放与人员管理的基础资料。

5、考核结果的使用

5.1、经批准月度考核系数用于核定员工的绩效工资、奖金或奖励。

5.2、经批准年度考核系数用于核定员工的年度奖金或其他。

5.3、项目员工在考核过程中60分为及格,60分以下为不合格。对不合格者由部门主管、分管领导分别找其谈话,找出存在的问题并在下月改进或提高。对不听劝解或二次出现考核不合格者,项目部将辞退或退回公司。

5.4、对考核中成绩优异者(90分以上),项目部在年终或年末予以表彰,作为先进生产者人选向公司推荐,对党组织考虑优先发展。

6、本考核办法由办公室负责解释,自下发之日起实行。

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