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招聘实施方案模板范文(范文6篇)

2023-08-28 08:00:14

千文网小编为你整理了多篇相关的《招聘实施方案模板范文(范文6篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《招聘实施方案模板范文(范文6篇)》。

第一篇:招聘方案

一、活动主题:

感受就业压力,职情聘响未来。

二、活动背景:

当前社会就业形势非常严峻,而大学生普遍对于未来的就业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,常有求职者难以找到合适的工作,企业找不到所需要的人才的尴尬局面出现,大学生对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,缺乏动力,甚至失去对未来的信心。造成这种现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通,学生对就业信息的空缺,学生难以了解社会和企业对人才的要求标准,企业也无法将此要求顺利地传递给学生。因此举办一次这样的活动是有必要的。

三、活动目的:

为提高大学生的就业意识,培养学生的就业技能,提高应聘者的应聘能力与技巧,活跃校园就业、创业氛围,为同学们提供一个了解招聘、熟悉招聘、走进招聘的平台,提供一个展示自我、完善自我、挑战自我的机会。

四、活动主办方:

中南林业科技大学外国语学院

五、活动承办方:

中南林业科技大学外国语学院分团委学生会职业发展部

六、活动对象:

主要针对外国语学院学生

七、活动时间及地点:

初赛20xx年3月22日

决赛20xx年3月29日

初赛地点:经干一教

决赛地点:生科楼

八、活动人员安排:

1、外联组3人

2、宣传组3人

3、编辑组2人

4、联络组3人

5、后勤组2人

九、活动宣传:

A.地面宣传

1、海报3张(宿舍门前同一张男生宿舍女生宿舍都摆一次;外语楼前、四食堂前各一张,要求院宣传部帮忙,海报内容有青春活力,高雅有内涵,体现招聘魅力。)

2、横幅3条(外语楼前、经干篮球场铁网、本部食堂前各一条)

3、传单300份(学生寝室、自习教室派发、校内各宣传栏张贴)

4、分别在涉外三食堂前、经干篮球场前、本部食堂前设点接受和现场报名。

5、大型海报喷绘宣传(依赞助而定。)

B.网络媒体宣传

1、通过人人网、微博等进行活动宣传。

2、通过学校广播台进行宣传,说明报名方式、报名起止时间、活动地点等信息。

3、在林科大官方网上发布信息,编辑活动相关信息。

4、邀请校内记者跟踪关注本次活动。

十、活动流程:

报名方式:

A.现场报名:涉外食堂和四食堂

补招(待定)18(中午11:40----12:40下午17点40---6:40)

B.短信报名:编辑短信“我要报名+姓名+学院班级”到第一准备阶段:

1、编辑组设计传单、横幅、报名表、邀请函,编辑校网、广播站。宣传组进行宣传,包括画海报、挂横幅、发传单、贴海报等。

2、外联组拉活动经费、奖品奖金证书、并联络两名专业招聘师作为评委。

3、联络组申请场地(经干一教、102b、生科楼等),联络几名赞助商代表(最好是长期从事招聘工作的),辅导员等作为评委老师。

4、联络组邀请决赛开场嘉宾、颁奖礼仪(文艺部)。后勤组发邀请函邀请嘉宾、评委、赞助商、辅导员、主席团成员、各部长会长、校报记者。

5、编辑组联系四位评委设立一所虚拟公司,确立多个招聘职位以及职位要求、评分标准,然后打印出来,联络组和后勤组协助(职位尽量与外院学生专业相符,如翻译、导游、教师等)。

6、示情况打印海选、初赛、复赛评分标准若干份。

7、部门内部挑选主持人。

8、后勤组或其他成员准备好相机,拍照。

9、准备好活动时所需的相关题目。

第二模拟招聘会活动流程:

活动分为初赛和决赛两个阶段,职位不限,选手可根据自己的意愿选定一个职位,并做好应聘职位设计简历,作赛前准备。初赛:方式:面试活动开始:

第一环节:自我介绍,可用英文或其他语言,后说中文,此环节里,各位同学对自己的特长,各方面做介绍。

第二环节:评委嘉宾提问相关问题(可以由嘉宾自主决定是否有问题问,如没有就进行简短点评)。

赛后由评委公布入围决赛名单,联络组进行通知(预计6人进入决赛)

1、决赛:(预计一个半小时)

方式:终极面试

开场舞

第一环节:主持人介绍评委、嘉宾。

第二环节:评委致辞,赞助商代表致辞。

第三环节:主持人宣布比赛开始并对活动流程和规则进行介绍。第四环节:比赛开始:

A、自我展示及竞聘演说:自我展示可用海报,自己的书画,摄影作品,各种证书,ppt等为自己加分,有才艺的同学可要求进行才艺表演。然后谈谈对所竞聘职位的认识及以后的职业生涯规划、工作思路等,时间为5分钟以内。

a主持人串词

b竞聘者展示、演说

c评委打分

B、情景专业化面试:专业评委对应聘者进行现在即兴提问,每位评委对本职位应聘者进行专业知识提问一个问题,回答时间为3分钟。

a主持人串词

b评委对应聘者进行一对一提问

c应聘者回答

d评分

C.职场小辩论应聘者分为两个小组,针对辩题“在国企工作好还是在私企工作好”进行辩论,各自阐述自己的观点,评委根据每个人的变现打分。限时10分钟

游戏环节:猜职业。主持人提出问题,知道答案的观众或选手举手回答,只要猜对,即可获得精美礼品一份。

第五环节:每位评委对此次招聘进行点评或进行文艺表演,同时工作人员进行统分,得出结果。

第六环节:xxx宣布获奖名单,书记或其他嘉宾评委进行总结评价。

第七环节:主持人宣布结束。

十一、活动经费:

860元

1、宣传费:传单300份

30元

横幅3条

150元

海报5张

2、工具费:笔10支20元

报名表200份

50元(暂定)

3、奖金奖品证书:奖金600元(奖项设置依情况定)

奖品证书待定(由商家提供)

4、水:一箱30元

5、资料打印费:25元

第二篇:招聘方案

xxxxx有限公司致力于玫瑰品种资源保护、玫瑰新品种研发、玫瑰种植技术推广、和多领域玫瑰技术研发与应用。其中包含玫瑰产品开发运营、玫瑰文化旅游园区建设、及专业玫瑰产业化运营。天赐立足于国内外玫瑰产业的发展现状,同时结合自身专有技术,以发展玫瑰种植农业产业化项目为基础;形成集玫瑰种植、研发、加工、销售为一体的一、二、三产业联动发展,努力建设成为玫瑰产业第一品牌。

一、岗位需求状况分析

目前公司处于开创初期阶段,需要建立运营团队,具体分析如下:

1、经初步分析公司架构信息如下:

(1)公司高管包括:董事长,总裁,常务副总,监事;

(2)行政部门:办公室主任,司机;

(3)企划部:文案;

(3)公关部:公关经理;

(4)市场部:市场总监、业务员;

(5)财务部门:财务会计,财务出纳;

(6)技术部:玫瑰花卉技术员;

计划招聘总人数:4人;

备注:厂房生产线的管理人员不在本编制内,待工厂生产线安装完成后根据现场需要再行组合。

2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

二、招聘需求

根据公司经营计划及战略发展目标,人员需求计划见下:

招聘计划表

三、人员招聘政策

1、招聘原则

(1)聘得起的;

(2)管得了的;

(3)用得好的;

(4)留得住的。

2、选人原则

(1)合适偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(1)以网络招聘为主,兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);

(3)校园招聘:贵州林业大学等;

(4)现场招聘:贵州毕节各大人才市场;

(5)补充途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。

四、招聘的实施

以网络招聘为主,高度重视各大招聘会,具体方案如下:

1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;

2、积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;

3、发动公司内部员工转介绍。

五、入职培训

1、新人入职必须证件齐全有效;

2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定;

3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定。

六、招聘效果统计分析

1、人力资源部应及时更新员工花名册;

2、根据效果分析的结果,调整改进工作;

3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。

七、招聘原则及注意事项

1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

八、联系方式

1、联系地址:xxxxxx

2、联系人:xxx,联系电话:xxxxx

第三篇:招聘方案

一、确定招聘原则

品德优良,学习能力适应能力强。有较强的文字功底,专业知识扎实,能满足公司业务范围内的各项工作,服从公司的安排分配,履行各项规章制度,具有良好的职业操守,有两点团队合作精神以及饱满的工作热情,身体健康。

二、招聘方式的选用

考虑到招聘的费用及招聘人数,选用网络招聘。通过在51job、智联招聘、广东人才网、赶集网等一些点击率较高的网站发布招聘信息。

三、招聘信息发布

1.公司相关信息:文字介绍以及能反映公司业务和健康积极精神风貌的员工活动图片,让求职者在充分了解本公司的前提下前来应聘。

2.岗位职责及要求描述,尽可能做到详细。

如:大专以上学历,营销策划类相关专业毕业,两年以上文案策划相关工作经验,有丰富活动策划提案者优先,携带相关作品;出色的文字和语言表达能力,思维敏捷、视野开阔,具备独立完整的策划、提案、活动执行能力;良好的客户沟通能力及心理承受能力;熟悉掌握办公软件的使用;负责相关项目的撰写、提案及执行管理;负责客户和同事间的协调沟通,满足客户项目要求,顺利完成项目执行;有较强的逻辑思维能力、创意、策划能力,并具备良好的沟通表达能力;有团队意识,为人亲善,脾气和蔼,团结同事,服从公司领导安排,有奉献精神。

四、招聘流程

1.筛选简历:严把简历筛选关,对于不符合岗位职责要求的直接淘汰,对于简历符合要求的则通过其前工作单位确认其信息真实性;

2.电话通知面试:通知面试前需

稍微确认有关的信息,比如说学历、工作经验方面的。 3面试:面试组由人事部以及专业的文案策划(在本行业做过为佳)组成。

根据应聘者提供的资料,主要考察以下几项:学历是否与招聘要求一致 ,工作经验是否为两年以上,个人经历是否真实, 对工作的理解是否与企业经营方针一致,面试组要对每个人的特长和不足进行充分的评价分析,确定初步选择意向后,通过特定方式(如心理测试)考核其创新能力,择优录用。

4.结果反馈:面试通过后,根据情况确定其报到时间,办理相关入职手续,试用一个月,试用期对其进行考核跟踪反馈,合格则转正。

第四篇:招聘方案

一、工作目标和原则

通过公开招聘,为公司选拔优秀的业务骨干和急需人才,推进公司建立起能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的选人用人机制。在公开招聘工作中,要坚持以下原则:

(一)德才兼备原则。公开招聘要坚持德才兼备的选人标准,在考察应聘者知识素养、业务水平、能力才干的同时,也要注重考察应聘者的道德修养、思想品质和工作作风。

(二)公平公正原则。严格执行公开招聘工作纪律,确保信息发布及时、公开,在招聘环境、招聘程序、招聘标准等方面,为应聘者提供透明、平等、公正的竞争机会。

(三)竞争择优原则。依据招聘岗位对应聘者在能力素质、性格特质、团队精神等方面的要求,通过笔试、面试等竞争方式,选拔出适合岗位要求的优秀人才。

二、组织领导

公司成立公开招聘工作领导小组(以下简称“领导小组”),负责审定公司公开招聘工作策和方案,指导方案的执行和重大策的解释,并对公开招聘工作结果进行决策。

领导小组下设办公室,负责公开招聘工作的策解释和方案的具体组织实施,办公室设在公司人力资源部。

三、招聘岗位

招聘岗位见《公开招聘岗位列表》,招聘岗位的具体职责、上岗条件等详细信息在《公司公开招聘岗位信息表》中公布。

四、招聘范围

(一)面向系统内公开招聘的人员范围是:()与公司各分公司或集团公司所辖各级企事业单位公司签订劳动合同的在岗员工。

(二)面向社会公开招聘的人员范围是:除应届毕业生外的其他社会人员。

五、报名条件

(一)遵纪守法,具有良好的治素质和思想道德品质;热爱公司事业,认同公司发展的理念与模式;有强烈的事业心和责任感。

(二)应聘部门总经理、副总经理、科主任领导序列岗位的,年龄一般在40周岁以下(1971年12月31日后出生),其中:现任正领导的,年龄可放宽至45周岁以下(1966年12月31日后出生);应聘管理序列、技术序列岗位的,年龄一般在35周岁以下(1976年12月31日后出生)。

(三)学历原则上为国民教育系列本科及以上。

(四)应聘人员原则上应具有5年以上管理或相关工作经验。其中社会人员5年以上的工作经验当中,须具有3年以上与招聘岗位相关的工作经验。

(五)领导序列岗位任职或工作年限要求如下:

1.申报部门总经理岗位的人员,应为现任正及相当职务的人员,或任职满三年的副及相当职务的人员。

2.申报部门副总经理岗位的人员,应为现任副及相当职务的人员,或任职满三年的正及相当职务的人员,或从事管理工作满八年的人员。

3.申报科主任的人员,应为现任正的人员,或任职满三年的副人员,或从事管理或技术工作满五年的人员。

(六)招聘岗位的具体要求和其他条件见《公司公开招聘岗位信息表》。

(七)应聘人员的任职和工作年限计算时间截止到20xx年12月31日。

(八)对于有特殊需要的岗位,经领导小组审核批准,可对应聘人员的年龄、学历、工作年限适当放宽。

六、公布形式

(一)系统内招聘信息通过《XX报》、集团公司及公司办公网公布。

(二)社会招聘公告通过网、《XX报》、公司门户网站公布。

七、招聘程序

(一)报名

在网设置电子报名系统,分“系统内招聘”和“社会招聘”两个报名方法,应聘人员须进入电子报名系统相应入口报名,且每个应聘人员限报一个岗位。

(二)资格审查和简历筛选

对于系统内人员,公开招聘工作办公室根据报名条件对应聘者进行资格审查,审查通过后,统一征求其所在单位意见;对于社会人员,招聘工作办公室在审查报名条件的基础上,按照一定比例筛选简历。

(三)笔试

笔试内容为综合素质测试,主要考察应聘者逻辑推理能力、资料分析能力、公文处理能力和公文写作能力。笔试由专业机构统一命题、阅卷和组织,在报名人数较多的省份可设立分考场。

(四)第一次面试

由专业机构派面试官主持,主要考察应聘者团队合作意识、应变能力、语言表达能力、综合分析能力,面试成绩由专业机构面试官给出。在入围第一次面试人数较多的省份或地区可设立面试点。

(五)管理能力测评

入围领导序列岗位第二次面试的应聘人员,须参加管理能力测评。由专业机构组织,并提供测评报告,主要考察应聘者管理素质、管理技能和管理风格。

(六)第二次面试

主要考察应聘者的应聘动机、对应聘岗位的认识、能岗匹配程度。根据不同岗位,组成相应的考核小组,负责面试和评分。面试地点设在公司。

(七)聘用人选确定

根据笔试、第一次面试和第二次面试成绩,由公开招聘工作办公室按最终成绩排序后,与用人部门确定拟聘人选,提交领导小组审查,确定聘用人选。

(八)体检

聘用人选在指定医院进行体检,患有影响履行岗位职责疾病的,取消聘用资格。

(九)考察

应聘部门总经理、副总经理和科主任领导序列岗位且涉及提任的,按照企业干部选拔任用的有关规定,由人力资源部门负责组织考察、公示。

(十)聘用

系统内聘用人选,先交流至公司工作一年,进一步考察其实际工作能力,一年期满考察合格的,办理正式聘用手续。

社会聘用人选,先签订一年期劳动合同,并约定一个月试用期,试用不合格的,直接解除合同。合同期满且符合岗位要求的,再续签劳动合同。

聘用人员履行正式聘用手续后,即按所聘岗位兑现相应薪酬。对于京外人员,不承诺解决户口进京和住房问题。

八、时间安排

公司公开招聘工作于20xx年12月26日启动,20xx年3月7日前完成。

(一)20xx年12月13日起,下发公开招聘文件,发布公开招聘广告。

(二)20xx年12月30日-20xx年3月29日,接受应聘人员报名。

(三)20xx年3月30日-5月2日,进行应聘人员资格审查和简历筛选。

(四)20xx年5月4日,组织开展应聘人员笔试。

(五)20xx年5月10日-5月16日,组织开展第一次面试。

(六)20xx年5月18日-5月24日,组织领导岗位应聘人员管理能力测评和第二次面试,领导小组确定聘任人选。

(七)20xx年5月25日-6月6日,组织科主任、管理及技术序列岗位应聘人员第二次面试,领导小组确定聘任(用)人选。

具体时间安排见网站公告。

九、要求

(一)各部门要积极配合做好招聘的组织工作,切实维护好正常的工作秩序。要严格坚持好中选优、宁缺勿滥的原则,切实把好公开招聘的选人关,为圆满完成公开招聘任务创造条件。

(二)各分公司要从打造强大的战略高度,重视和支持公开招聘工作,要将本方案精神向全体员工传达,积极支持和鼓励符合条件的员工报名,为输送优秀人才。

(三)广大员工要珍惜这次锻炼和提高自己的机会,积极准备,踊跃参加。同时,不能因为参加招聘,影响正常的岗位工作。教师公开招聘工作的情况汇报超市人力资源部招聘工作总结事业单位公开招聘工作自查报告。

第五篇:招聘方案

一、利用门卫做好考前疫情防控

考生私家车不得进入考场。进校前,考生按1米线排队,安排4人查考生“健康码”“行程码”及48小时核测状况,同时测量体温和收“承诺书”。持“健康码”“行程码”绿码,现场测温37.3℃以下的(允许间隔2-3分钟再测一次)。戴口罩才能入校,有一不合格不得入校。通过技术措施,努力在源头上消除疫情隐患,保障考场防疫安全。

二、场地、物资、人员设置和配备

(一)划定面试区域,9号楼1-4层8个准备室及8个面试室。

设置1个考务办、1间临时隔离室(用于医务人员诊断排查)。

(二)1人进入考场站着试讲,全程考生和考务人员应戴口罩。

评委座位四周间距2米。

(三)防疫物资配备清单

一次性医用外科口罩每个考务人员1只

考场速干手消毒剂或免洗消毒液每个考场1瓶(或同楼层相邻考场可合用)

厕所洗手液、纸巾每个男、女卫生间分别各1瓶、1包

考场纸巾每个考场1包

消毒药剂若干数量,用于考场消毒

(四)工作人员及人数

考务保障人员若干(有负责防疫2人)

考场面试评委(每考场3人)

配合健康测查和处理考试中发病考生,医务人员1人

三、考前考后消毒

考前对考试有关场所进行通风、清洁和消毒,在考场及邻近厕所放置消毒剂(洗手液)等。考后做好清洁卫生或消毒工作。

四、考试实施中的疫情防控

考试过程中,如果发现考生突然出现发热状况,则由专人护送至备用隔离室,医务人员到场处置并做好情况登记工作。主考要第一时间上报应急工作小组,在应急工作小组指导下开展后续工作,及时将情况向校长汇报,必要时请求属地卫生部门协助。同时对整个考试区域进行清洁消毒。

五、责任追究

在整个面试过程中,对未依法履行安全职责,违反防疫安全规定酿成严重后果的,由学校依照有关规定对责任人给予行政纪律外分或者其他处罚。

第六篇:招聘方案

为解决我县中小学师资力量不足,充实教师队伍,经县委、县政府研究,决定面向社会公开招聘100名全日制大专学历以上毕业生到我县中小学任教。为确保招聘工作顺利进行,特制定本实施方案:

一、招聘条件

(一)遵守宪法和法律。

(二)拥护中国共产党的领导,思想素质好、热爱教师职业、认真贯彻教育方针、恪守教师职业道德,具有良好的品行。

(三)身体条件符合《江西省申报认定教师资格人员体检办法》。

(四)已取得相应层次教师资格证的人员和XX年已通过教师资格审查、符合认定条件人员。

(五)1983年1月1日以后出生,全日制普通高校师范类大专以上毕业生(第一学历);其中研究生不受年龄限制。

(六)有下列情况之一者,不能报名参加选聘:

1.在学校期间受过校纪处分者;

2.正在立案审查或因违纪违法受过处理者;

3.违反计划生育政策者;

4.县内在编教师(含特岗教师和“三支一扶”支教人员)。

二、招聘岗位人数

全县共招聘中小学教师100名。其中:中学10名,农村小学90名。具体招聘岗位数及学历、年龄等条件见《宁都县XX年中小学教师招聘岗位信息表》。

三、招聘方法与程序

(一)报名及资格初审

1.凡符合条件的毕业生凭身份证、就业派谴报到证、毕业证、教师资格证(XX年办理教师资格证明由办证所在县市教育局提供证明),于7月26日―7月28日到宁都县行政服务中心教育窗口报名(不接受电话和网上报名),不得请人代替报名。报名时间截止到7月28日下午17:00时,逾期不再补报,免收报名费。

2.报名者需提供相关的原始证件,县教育局、监察局和人社局组织人员共同对报名者进行资格预审。

3.资格审查贯穿整个招聘工作全过程。凡发现条件不符或弄虚作假的,将取消其录用资格。

4.学科报名人数与招聘人数的比例原则上要达到2:1方可开考,未达到2:1时,县招聘领导小组视情况相应调减招聘人数,并调剂到其他学科,调剂情况在报名截止后第二天公布。

(二)笔试(200分)

1.考试时间和科目为:

8月2日上午8:30―11:00教育教学能力综合考试;

8月2日下午15:00―17:00所报专业文化考试。

2.笔试分值:教育教学能力100分,专业100分。

3、笔试内容:

教育教学能力综合考试以省招聘考试教育综合基础知识为主,增加写说课稿;专业文化考试以现行高中、初中教材内容为主。

4.硕士研究生不参加笔试,直接进行试讲,试讲办法另行制定。

5.8月4日下午公布考试成绩,并接受考生查分申请,申请查分时间截止到8月5日上午11时。8月5日下午公布查分结果,同时根据笔试成绩从高分到低分按1:1.5比例确定面试入闱名单。

(三)面试(100分)

1、面试时间和地点:8月8日在宁师附小组织面试。

2、面试方式:采用说课方式,每位考生说课时间不超过15分钟,并当场公布面试成绩,具体面试实施办法另行公布。

(四)录用程序和方法

1.考生总成绩从高分到低分排列,确定初录用名单。考生总成绩按以下方式计算:

考生总成线=笔试成绩÷2×50%+面试成绩×50%,总成绩保留小数点后三位。

硕士研究生根据试讲成绩择优录用。

2.在录用过程中,排名最后的初录用人员成绩有多名相同时,则按以下次序优先录用:

①第一学历高;

②专业文化考试成绩高;

③毕业时间长。

3.8月9日下午公布拟录用名单,并公示7天,并拟录用人员进行政审、体检。

4.公示期间无异议,录用人员于8月16日至8月17日到县教育局报到并与教育局签定就业协议,逾期作自动弃权处理。如有名额空缺,空缺名额则由县教育局分学科依照总分成绩顺延录用,直到录满为止。

5.录用人员分配办法:

招聘到中学任教的除紧缺专业外,一律安排到农村初中任教;招聘到农村小学任教的毕业生一律定向安排在乡镇农村小学任教,录用者根据县教育局用人计划按高分到低分顺序自主选择服务乡镇学校,并签订服务协议,在学校服务满五年以上才能提出辞聘或转聘(即调动工作)。

6.聘用者一律实行人事代理制,列入编制管理。

四、组织机构

为了加强对教师招聘工作的领导,确保招聘工作的顺利进行,成立宁都县XX年公开招聘中小学校教师工作领导小组(简称招聘工作领导小组)。

组长:县委常委、县委宣传部部长

副组长:县政府副县长

成员:县委督查室主任

县政府办公室副主任

县教育局局长

县纪委副书记、县监察局局长

县委宣传部副部长

县委组织部副部长、县人力资源和社会保障局局长

县编委办主任、县人力资源和社会保障局副局长

县财政局副局长

县教育局副局长

领导小组下设办公室,具体负责招聘工作的落实,由彭玉贵同志兼任办公室主任,邱栋生同志任办公室副主任,工作人员从纪检监察、人社、教育等部门抽调组成。

本方案由县招聘工作领导小组负责解释,未尽事宜由县招聘工作领导小组研究决定或报县委、县政府研究决定。

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