千文网小编为你整理了多篇相关的《招聘实施方案实施计划》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《招聘实施方案实施计划》。
第一篇：招聘会实施方案
一、指导思想
为进一步做好开原市疫情防控期间公共就业服务工作，帮助企业开复工及各类城乡劳动者实现更充分更高质量就业，把援企稳岗政策落到实处，助推我市经济发展。针对开原市企业用工需求和求职者就近就地就业需求问题，开原市人力资源系统拟于20xx年2月10日-28日举办开原市“20xx春风行动”网上招聘会。运用互联网网站招聘+微信电话一对一服务模式，搭建岗位对接平台，实现“不见面”招聘服务。
二、活动主题
助推我市经济发展，促进就近就地就业，助力打赢疫情防控阻击战。
三、活动时间
20xx年2月10日至20xx年2月28日。
2月10-14日：活动宣传
2月15-20日：企业用工需求登记、求职者登记报名
2月21-25日：集中发布企业用工需求情况
2月26-28日：搭建供需平台，实现用工企业与求职者无缝对接。
四、主要服务对象
（一）我市有用工需求的企业。
（二）返乡农民工、高校毕业生、专业技能人才、就业困难人员、建档立卡贫困劳动者等各类有就业意愿的城乡劳动者。
五、活动安排
（一）创新方式广泛宣传。
一是通过政府政务平台宣传举办“20xx春风行动”招聘会内容；通过电视台、传媒中心、微信公众号、朋友圈、宣传条幅等方式向社会发布此次网上招聘会活动主题、服务对象、活动目标、活动安排等内容，向各类求职者推送活动日程安排和岗位信息。
二是乡镇同步宣传。各乡镇、街利用村屯大喇叭、微信朋友圈等宣传手段开展宣传活动，将招聘信息宣传到每家每户，特别是疫情防控期间外出务工暂时无法复工人员。
三是通过“开原就业创业网”设立“开原市20xx春风行动”专栏，企业和个人可以通过网上注册登录的'方式足不出户参加此次招聘活动。
（二）开展两项重点调查。
一是开展返乡人员就业情况调查。主要针对全市外出务工就业人员特别是疫区返回人员，了解他们就业所在地、在外就业状况、自身技能水平、求职渠道、就业去向等情况。
二是开展企业用工现状和需求调查。主要针对在我市经济开发区内企业，重点调查受疫情影响企业复工时间、经营状况、用工规模、人才需求和招工计划等情况。
（三）搭建供需对接平台。
全市联动密集开展互联网+微信、电话对接招聘活动。按照省市统一部署，结合我市实际，发布“20xx春风行动”网上招聘会活动有关内容。招聘会报名方式采取线上线下同步推进的方式进行。
第二篇：招聘会实施方案
一、活动时间
时间：20xx年2月25日-20xx年3月4日
二、报名方式
报名时间从20xx年1月27日起，企业扫描附件一，的二维码即可报名。
三、活动安排
1、招聘会准备阶段（时间：20xx年1月4日-16日）
用人单位于2月24日前登录余杭招聘网进行注册、登录发布人才岗位需求信息，系统将自动形成余杭区“春风行动”云招聘周活动模块。
2、招聘会开展阶段（时间：20xx年2月25日-20xx年3月4日）
根据企业需求信息发布情况，以线上模式（扫描二维码）向相关求职者精准推送岗位信息。求职者看到相关招聘信息后，可根据自身需求进行投递简历。
3、活动后续阶段（时间：年2月25日-年3月10日）
依托余杭招聘网，用人单位可查看人才简历投递情况，并对有意向人才发起简历投递邀约。对达成初步合作意向的`，可通过平台开展视频面试等洽谈对接活动，直至完成线上签约。
四、工作安排
1、宣传发动。区人力社保局做好活动方案，牵头做好宣传发放。杭州市余杭区民政局、杭州市余杭区退役军人事务局、杭州市余杭区总工会、共青团杭州市余杭区委员会、杭州市余杭区残疾人联合会等单位微信公众平台发起网络招聘会宣传。活动组织单位提供相关宣传的折页（电子稿），折页统一由第三方发布在活动平台，供用人单位和求职者阅览。
2、平台搭建。由区人力社保局对接专业第三方搭建线上招聘会平台，实现发布岗位、投递简历、简历查阅、视频面试、数据统计、宣传折页等功能。
3、后期跟踪。由区人力社保局委托第三方进行后期数据分析并撰写活动报告，对企业招聘人才跟踪并做好服务工作。
第三篇：招聘工作方案
根据《20xx年州温市教育局面向社会公开招聘直属学校教师和工作人员公告》，经教育局统一笔试、资格审查，现已确定各岗位数的1：3参加上课环节考核。为了保证招聘教师的质量，州温二中成立由杨晓燕、翁振辉、陈孟笛、潘智敏、林春、蔡丽素等6人组成的.应届毕业生招聘领导小组，杨晓燕为组长。
现制定如下考核工作方案。
一、考核对象
英语学科：
科学学科：
社会学科：
二、考核程序办法
（一）考核时间：7月17日下午
（二）考核流程：
1.对象通知：7月15日下午以电话方式通知各考核对象，各考核对象需短信回复确认。如因故不能如期参加考核的，也需以短信方式说明事由。
2.集中抽签：7月17日上午10：30各对象统一集中行政楼四楼会议室，上交手机等通讯工具。抽签，确定上课节次。
3.备课：各对象按抽签顺序依次提前1个半小时备课。可携带电脑但不允许上网，一经发现，取消资格。备课室设行政楼四楼会议室（内设摄像机）。封闭待考室设行政楼三楼校务室。
4.上课：7月17日下午1:30开始，每节课40分钟。三门学科同时进行上课，全程录像。
（三）成绩汇总：
取去掉最高分和最低分后的平均值，保留2位小数，汇总上报。
三、该方案报批后，公示粘贴。
第四篇：招聘工作方案
根据陕西省人力资源和社会保障厅、陕西省教育厅《关于做好20xx年“大学生到基层从医从教从事农技服务助学金”有关工作的通知》和《陕西省事业单位公开招聘工作人员实施办法》的有关规定，20xx年我市农村基层人才队伍振兴计划“大学生到基层从医从教从事农技服务助学金项目”网上报名和现场资格复审工作已经全面结束，现将公开招聘工作方案公布如下：
一、基本情况
20xx年咸阳市农村基层人才队伍振兴计划“大学生到基层从医从教从事农技服务助学金项目”公开招聘的总计划数为65个，网上报名通过资格初审的考生有832人，现场资格复审合格的考生有608人。
二、考试安排
（一）考试的对象
报考我市20xx年农村基层人才队伍振兴计划“大学生到基层从医从教从事农技服务助学金项目”各招聘岗位且资格复审合格的所有考生。
（二）考试的方式方法
本次公开招聘考试采取笔试与面试相结合的`方式进行，笔试成绩的50%与面试成绩的50%之和为综合成绩，计算成绩时，保留小数点后两位，不实行四舍五入。对同一岗位招聘人数与参加面试应聘人员比例达不到1:3的，设置面试最低分数线，低于面试最低分数线的，予以淘汰。面试最低分数线为面试当天同一考场同一场次实际参加面试应聘人员的面试平均成绩。
1、笔试
（1）笔试的内容。笔试内容为公共基础知识，主要涉及马克思主义哲学、毛泽东思想概论、中国特色社会主义理论体系、部分法律知识、职业道德、文史基础知识、自然科技常识、环境保护、事业单位概况、省情概况及时政等方面内容。考生可参考《20xx年陕西省事业单位公开招聘工作人员公共基础知识考试大纲》（可在陕西省人民政府门户网站下载），作为公共科目考试知识点。本次考试不指定考试教材。
（2）笔试的时间与地点。笔试时间为20xx年11月8日上午9：00―11：00，地点以《准考证》为准。
参加笔试的考生须于11月7日持身份证、现场资格复审确认书（上午8：30―12：00，下午2：30―6：00）到咸阳市长城饭店（咸阳市渭阳西路6号）领取笔试准考证。
（3）笔试成绩及进入面试人员名单，于11月15日前在咸阳市人力资源和社会保障局网站公布；进入面试人员的确定依据笔试成绩从高分到低分，按照招聘计划数与进入面试人员数1:3的比例确定。
2、面试
面试工作由市人力资源和社会保障局具体组织。面试拟定于11月底进行，采取结构化面试方式，具体的时间和地点，请广大考生注意查看咸阳市人力资源和社会保障局网站上发布的通知。
笔试和面试结束后，依据各岗位考生综合成绩由高到低按照1：1的比例确定签约录用人员名单。
三、公示聘用
经考试合格的初录人员，先在咸阳市人力资源和社会保障局网站上公示7天，报省人社厅批准后，由市人力资源和社会保障局向各招聘县市和省人才中心印发录取名单，省人才中心依据录取名单协调有关高校组织招聘大学生与所聘用县市人社局签订服务协议，办理相关助学金手续。
第五篇：岗位聘用工作实施方案
为深化事业单位内部改革，强化竞争机制和激励机制，努力建设高素质的卫生干部队伍。在卫生系统内部建立一个充满生机与活力的用人机制。根据(党政领导干部选拔任用工作条例)、(卫生事业单位人事制度改革指导意见)和县委十一届三次会议精神，结合卫生工作实际，局党委研究决定对局直单位领导班子行政副职岗位实行公开竞聘上岗。特制定如下实施方案：
一、指导思想和原则
认真贯彻执行干部队伍"四化"方针和德才兼备原则，按照(党政领导干部选拔任用工作条例)的有关规定，进一步拓宽选人用人的渠道，改善干部队伍结构，提干部队伍素质，为全面完成卫生改革发展任务提供有力的组织保证。
在公开竞聘上岗工作中必须坚持党管干部，科学设岗，按岗聘任，事职相符，人事相宜；公开平等，竞争择优，双向选择，注重政绩，优化组合的原则
二、竞聘岗位：(共16个)
1、县人民医院副院长3人。
2、县中医院副院长3人。
3、疾病控制中心副职职数6人。其中，疾病控制中心业务副主任3人，卫生监督所副所长1人，地方病防治所业务副所长1人，结核病防治所业务副所长1人。
4、妇幼保健站副站长2人。
5、卫校副校长2人。
凡今后局直单位班子副职岗位出现空缺或设置新的领导岗位，原则上要实行竞聘上岗。随着改革的深入，逐步扩大到全员竞聘上岗。
三、聘任基本条件
1、热爱卫生事业，认真贯彻执行党的卫生方针政策，有较强的组织纪律观念和事业心、责任感。乐于吃苦，甘于奉献，勤于工作，有较显著的工作业绩。近三年年度考核均在称职以上，未受过党纪、政纪处分。
2、具有一定的领导、组织、协调能力和实际工作经验，能结合实际创造性地开展工作。坚持原则，顾全大局，作风正派，善于团结同志。
3、自觉接受党和群众的批评监督，秉公办事，廉洁自律。
4、具有竞聘岗位所需的专业管理知识、政策理论水平和专业业务能力，具备一定的文字和口头表达能力。
5、身体健康。
6、新参加副职领导岗位竞聘的人员，要具有大专学历，中级以上专业技术职称。
四、聘用范围
1、各单位所有在职职工符合应聘条件者，均可申请竞聘本单位行政副职岗位。
2、原在职的领导干部，男满55周岁、女满50周岁主动提出申请不参与竞聘的，保留原待遇到正式退休为止。
五、竞聘程序
1、确定方案。根据行政副职领导岗位的现状和本方案要求，由局领导小组提出竞聘上岗的工作细则。内容包括组织领导、竞聘职位、竞聘范围、任职条件、方法步骤等。由卫生局统一组织实施。
2、公布岗位，宣传动员。在聘用范围内公布竞聘岗位、岗位职责和任期目标、应聘条件。并学习有关文件，动员具备条件的职工踊跃参加竞聘。
3、个人报名，填写申报表。每人只能报一个职位，并填写是否服从组织安排。
4、资格审查。按照竞聘上岗的条件，由局领导小组对报名者进行资格审查后予以公布。在报名过程中，允许报名人员查询各职位报名情况，并允许根据情况改报其他职位。
5、民主测评。由本单位全体职工或职工代表对申报本部门领导职位的人员进行民主测评并量化计分，测评结果通知本人。参加民主测评的人数必须达到应参加人数的80％以上。依据总分高低，按照一定比例择优确定考察对象并公布名单。考察对象首先在全体职工大会或职工代表会上对自身基本情况、任职优势和今后的工作设想进行演讲。测评和演讲工作在局领导小组统一领导下进行，成立由局领导、本单位领导、专家、职工代表组成的评审委员会。为了确保竞争上岗工作的公开、透明，全局职工都可以到演讲现场旁听，由评审委员会对演讲答辩进行打分。
6、组织考察。根据民主测评、本人演讲的结果，按考核对象人数多于拟任职人数的原则，择优确定考核对象，由局党委组织人员统一进行考核。
7、筛选确定。根据考核结果，局党委集体讨论提出拟聘对象并进行公示，公示时间为5个工作日。
8、聘任备案。竞聘上岗人员，由卫生局长颁发聘任证书，签订岗位任期目标责任书。
9、、对于积极参与改革，主动申报职位竞聘，经过考核程序表现优秀但因职位少原因而未被聘任者，根据工作需要，由本单位安排适当工作岗位。
10、单位副职领导竞聘工作结束后，各单位制定中层干部竞聘上岗工作方案，方案报局党委审核批准后，由各单位自行组织实施。
六、聘期、解聘和调整
1、竞聘上岗人员实行任期制，任期一般为3年。新提拔的副职领导实行试用期制，试用期为一年。聘期内享受有关待遇，聘期满后，经考核称职可续聘。
2、受聘的副职领导干部要由局党委对其任期内的工作
情况进行定期考核，如工作需要或明显不适应工作岗位需调整的，应按上述程序进行公开竞聘。
七、时间安排
XX年1月10日-2月末。
八、组织领导
p; 推行事业单位副职领导职位竞聘上岗，是干部制度改革、加强卫生干部队伍建设的一项重大举措。为加强对这项工作的领导，决定成立工作领导小组，组长xxx；成员：xxxxxxxxx
九、有关要求
1、要提高认识，积极参与。公开竞聘副职领导干部是干部人事制度改革的一项重要措施，也是贯彻(党政干部选拔任用工作条例)的实际步骤，各单位要认真做好宣传发动，鼓励、支持符合条件的同志积极参与。
2、要严肃纪律，加强监督。严禁借公开竞聘工作之机搞小圈子或进行拉票，坚决防止和纠正各种与(党政领导干部选拔任用工作条例)等有关规定不相一致的行为，对违反组织人事纪律、搞不正之风的，要严肃查处。
第六篇：季度招聘计划方案
一、 目的
根据业务发展与产能提升需要，第四季度需增加员工150人左右，制定本方案，通过有计划的实施招聘活动来确保生产部门用人需求。
二、 招聘目标渠道分解
在10月底完成招聘需求100人，下表为各渠道在解决招聘所列的目标值。
三、招聘实施计划
1、校园招聘实施计划
2、内部推荐实施计划
内部推荐奖励方案
见附件《内部推荐奖励方案》
推行措施：
于中秋节放假前公布内部推荐奖励方案。
于中秋回来上班3个工作日内，召集部分员工进行推荐动员。
3、广告宣传实施计划
由于泉州地区人力市场不发达，现场招聘会组织频率低，本地化招聘又是快速招聘的重要支撑之一，因此在其他渠道招聘正常开展之余，将增加对泉州地区机械企业周边地区和双阳地区的室外海报宣传，再加一定频率的定点招聘宣传。具体安排如下：
定点招聘宣传标准形象及实施流程：
标准形象（由市场部张经理帮忙设计）：
4、人才网站招聘实施计划
5、现场招聘会实施计划
根据近几次的`现场招聘会来看，近阶段泉州地区招聘会现场人员较多，能够解决一部分无新手的招聘，在9-10月，计划参加以下招聘会：
现场招聘会执行流程表： 除帐篷式招聘宣传台之外，其余流程参照定点招聘流程。
6、劳务中介机构执行计划：作为备选渠道，如在9-10月其他招聘渠道未能实现预计招聘效果，则考虑启动此渠道，录用总人数控制在20人之内。
四、 招聘活动费用预算
备注：以上预算不含渠道6，如采用第六渠道，届时另行预算。
批准： 审核： 拟制：
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