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绩效评价实施方案方案

2023-08-28 07:54:56

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一、目的

为明确工作目标、工作责任,公司与事业部总监签订此目标责任书,以确保工作目标的按期完成。

二、责任期限

××××年××月××日~××××年××月××日。

三、职权

①对公司销售人员的任免建议权及考核权。

②对市场营运有决策建议权。

③有权组织制定市场管理方面的.规章制度和市场营销机制的建立与修改。

④市场营运费用规划及建议权。

四、工作目标与考核

(一)业绩指标及考核标准

指标考核标准

销售额绩效目标值为____%,每低于1%,减____分,完成率

销售增长率绩效目标值为____%,每低于1%,减____分,完成率

销售计划完成率绩效目标值为____%,每低于1%,减____分,完成率

销售回款率绩效目标值为____%,每低于1%,减____分,完成率

销售费用率绩效目标值≤____%,每高于1%,减____分,费用率>___%,此项得分为0

市场占有率绩效目标值为____%,每低于1%,减____分,完成率

(二)管理绩效指标

①企业形象建设与维护,通过领导满意度评价分数进行评定,领导满意度评价达____分,每低____分,减____分。

②客户有效投诉次数每有1例,减____分。

③核心员工保有率达到____%,每低于1%,减____分。

④下属行为管理。下属是否有重大违反公司规章制度的行为,每有1例,减____分。

⑤部门培训计划完成率达100%,每低于1%,减____分。

⑥销售报表提交的及时性。没按时提交的情况每出现一次,减____分。

五、附则

①本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时,有权修改本责任书。

②本责任书的签订之日为生效的日期,责任书一式两份,公司与被考核者双方各执一份。

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