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社区安全实施方案(范文六篇)

2023-07-15 16:47:19

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第一篇:社区平安建设工作实施方案范文精选7

一、提高认识,强化领导

安全社区建设是一项民生工程,是构建社会和谐的重要抓手,各单位要高度重视,全力参与,投入安全社区建设工作。为抓好安全社区建设,我局成立以农业局局长任组长的安全社区建设领导组,全面指导安全社区建设工作。

二、责任到位,岗位到人

按照“属地管理”的原则,结合县安委会划分的安全社区分解任务,县农业局将安全社区责任分解,落实到各责任单位,各单位主要负责人全面参与安全社区建设,落实专人负责此项工作,并明确其工作职责。

(一)共同部分。按照县安委会的统一安排,各部门、单位要做好自身办公场所和管辖领域的安全工作,协助当地乡镇做好安全社区宣传动员工作;加大资金投入,排除安全隐患,将安全宣传活动要融入安全社区建设概念和内容,组织单位本身及家属区、生活区等区域积极配合当地乡镇开展安全社区宣传和项目促进。

(二)县农业局。加强对农业安全、农机安全的监督管理工作;指导督促对种植业可能造成的农药污染、病虫害等造成的次生灾害制定预案、制定措施进行干预;督促本级单位、下属单位及相关企业积极参与配合安全社区建设工作。

(三)县畜牧局。指导督促对养殖业可能造成的环境污染、流行疾病等造成的次生灾害制定预案、制定措施进行干预;指导督促对畜牧业可能造成的环境污染、流行疾病等造成的次生灾害制定预案、制定措施进行干预;督促本级单位、下属单位及相关企业积极参与配合安全社区建设工作。

(四)县农能办。对农村沼气使用进行安全使用宣传活动,开展安全检查;督促本级单位、下属单位及相关企业积极参与配合安全社区建设工作。

三、强化管理,注重实效

各单位要加大安全社区建设宣传,制定切实可行的工作措施。主要领导要深入基层,检查安全,排除隐患,指导本级单位和下级单位开展安全社区建设工作。每季度开展一次以上的安全宣传进社区活动,并将安全社区建设工作纳入对下级单位的目标考核,责任到岗位、人头。每季度月底前将上季度本单位安全社区工作开展情况以报送至县农业局安全生产领导组办公室,县农业局安全生产领导组办公室汇总后于3日前统一上报。

第二篇:社区消防安全知识讲座方案

设计意图:

新的《幼儿园教育指导纲要》明确指出:幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。然而对于火,幼儿缺乏相应的防火知识和能力。因此,增强幼儿的防火意识,提高幼儿的防火自救能力,加强幼儿防火安全教育至关重要。

俗话说:水火无情。在所有的自然灾害中,发生频率最高的莫过于火灾。一个小小的火星可以使大自然的宝贵资源遭到破坏,可以使人类创造的物质、精神财富化为灰烬,可以无情地夺走人最宝贵的生命。

所以我根据幼儿的年龄特点和认识规律设计了这一活动。

活动目标:

1、教育幼儿遇到紧急情况不要慌张。

2、培养幼儿初步的自我保护意识和基本的防火意识与能力。

3、使幼儿初步掌握基本的安全防火,学会简单的`自我保护方法。

活动准备:

1、幼儿事先记住自己的家庭住址和电话号码。

2、VCD一盘(内容有大火烧毁房屋、拨打火警电话的镜头)。

3、布置好情境表演的场景。

4、图片、玩具、毛巾、电话、几种防火安全标志。

活动过程:

1、教师扮演消防员,领孩子跑步带入。

2、组织幼儿观看大火烧毁房屋的图片,使幼儿感受火灾的危险性。

3、组织幼儿讨论:这些火灾是怎么引起的?火灾的后果是什么?引导幼儿说出预防火灾的方法,认识防火标志。

(1)预防火灾,小朋友们不能随便玩火。

(2)蚊香不能靠近容易着火的物品。

(3)不能随便燃放烟花爆竹。

(4)小朋友不能玩未熄灭的烟头,见了没熄灭的烟头应及时踩灭。

(5)认识严禁烟火的标志。

4、发生火灾怎么办?观看影碟,使幼儿知道火警电话是119,并知道如何报警。

5、请个别幼儿模拟拨打报警电话。提示幼儿说清着火地点、着火物和自己的姓名。

6、讨论:如果幼儿园里发生火灾,消防员叔叔还没有来到,我们该怎么逃出来呢?教师可演示逃生方法。

7、安全逃生演习:教育幼儿遇到危险不要慌张,运用学到的自救知识进行自我保护。

第三篇:社区治理服务方案

20xx年,银都名墅物管处的日常工作在公司领导下和开发商领导的正确指导下得以顺利开展,保安、工程、清洁、客服等工作方面的质量都有明显的改善与提高,但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部员工队伍的.建设等方面比较薄弱。20xx年将是我们物业管理工作计划全面提升的一年,我们将针对所欠缺与不足方面努力补上,全面提高,跟上公司和发展商的发展要求。特制定了20xx年物业管理工作计划:

一、保安管理

1)做好小区的治安管理,维护良好的治安秩序。

2)对各规章制度和岗位职责进行学习,特别是新入职队员的培训。继续做好小区内安全保卫工作,确保小区的正常秩序,给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。确保小区六年无任何刑事案件发生。

3)加强部门内部力量的梯队建设,努力培养骨干力量。

4)做好小区的消防安全工作,力求做到全年无任何消防安全事故。

5)加大军事训练力度,在20xx年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。

6)以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确保安部各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。

二、工程维护保养管理

1)对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养,确保小区的各项设备设施正常工作

2、加强对装修户进行监督管理。

3、向业主提供有偿服务。

三、环境卫生的管理

1)环境卫生方面,我们根据小区实际情况,主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。确保河水清澈透明。

2)要求保洁部制定严格的工作计划,结合保洁工作程序与考核办法,对清洁工作进行监督检查。继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,确保小区的卫生清洁美观。

3)要求保洁部按照开发商的要求进行。

四、客服管理

1)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到95%左右。

2)进一步提高物业收费水平,确保收费率达到96%左右。

3)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

4)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

5)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。

根据公司培训方针,制定客服管理培训工作计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展员工素质教育,促进员工爱岗敬业。对员工从服务意识、礼节礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质。

五、完善管理处日常管理

开展便民工作,提高业主满意度,以制度规范日常工作,完善小区治安、交通、绿化、公共设施设备的维保,让业主满意,大力开展家政清洁服务、花园养护、水电气维修等有偿服务,在给业主提供优质服务的同时也增加管理处的多种经营创收。

六、根据公司年度计划,创建文明和谐小区。

根据公司年度管理工作计划,20xx年的工作重点还是继续抓好物业安全管理,强化服务意识,规范服务标准,严格按照国家、市级各部门制定的各项法律、法规以及公司制定的各项规范性制度严格执行,逐项整改完善。根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。拟定业主车辆按规定停放到位可行性方案。配合开发商各项销售活动的开展,组织相关部门做好准备工作。

20xx年银都名墅物管处将以务实的物业服务工作态度,以东湖物业管理公司一级资职物业管理水平和公司的整体工作方针为方向,以开发商的重点工作为中心,保质保量完成各项工作任务及考核指标,全心全意为业主服务,在服务质量提升中创出佳绩。

第四篇:社区安全生产隐患排查活动方案

为进一步落实安全生产责任制,完善安全管理机制和框架,建立层层落实的安全生产管理网络,提升安全监管水平,现将对街道进一步实行安全生产实行网格化管理有关事项通知如下。

一、工作原则

按照“属地管理、分级负责、无缝对接、全面覆盖、责任到人”的原则,结合原有网格化管理实际,把街道作为一级网格,由书记、主任作为网格长,并明确相关县级领导和县直单位包保;每一个片区、社管委作为二级网格,由街道班子成员和社管委书记担任网格长,并明确一名班子成员包保;每一个村居、社区作为三级网格,由该村居、社区支部书记担任网格长,并明确一名街道工作人员和一名县直单位工作人员包保;每一个村居、社区内部划分为若干个四级网格,由村(居)两委成员担任网格长,街道工作人员担任网格指导员。

二、监管目标

通过实施安全生产网格化管理,在全街道建立“横向到边、纵向到底”的安全生产网格化监管体系,推动安全生产监管关口前移,触角下伸,实现对各自安全生产监管区域和内容的全方位、全覆盖、无缝隙管理,做到安全生产监管不留死角、不留盲区、不留隐患,确保区域内安全生产工作不出问题。

(一)一级网格:在街道辖区建立一级网格,责任人为包保县级领导、街道党政主要负责人、包保单位主要负责人。全面负责本网格的'安全生产工作,指导和监督二、三级网格的建立、运行和履职情况;及时查处安全生产违法行为。

(二)二级网格:在片区、社管委建立二级网格,责任人为街道副科级以上领导干部和社管委书记、包保单位副科级以上领导干部。全面负责本网格的安全生产工作,指导和监督三级网格的建立、运行和履职情况,上报、制止辖区内安全隐患排查整治情况,填报网格化安全生产监管相关信息,及时向一级网格汇报本网格的安全生产情况。

(三)三级网格:在村(居)区域建立三级网格,责任人为村(居)支部书记、街道工作人员、包保单位工作人员。具体负责本网格的安全生产工作,对辖区内各类安全生产隐患等行为进行定期巡查。填报网格化安全生产监管相关信息,并设立台账,及时向二级网格汇报本网格的安全生产情况。

(四)四级网格:在村(居)区域内部建立四级网格,责任人为村(居)两委成员、街道工作人员。具体负责本网格的安全生产工作,对网格内各类安全生产隐患等行为进行定期巡查。填报网格化安全生产监管相关信息,并设立台账,及时向三级网格汇报本网格的安全生产情况。

三、工作要求

(一)统筹协调,强化落实。各级网格长要及时与包保单位、班子成员、单位工作人员主动对接,制定详细的工作推进方案,抓好工作落实;各网格长要主动开展好辖区内安全生产管理工作,及时统计、报送相关工作信息。

(二)网格要实行“五定”。即:定区域、定人员、定职责、定任务、定奖惩。做到网格边界清晰、责任主体明确、目标任务具体。各级网格之间要层层签订责任状,横向部门之间要加强协调联动,认真履行职责。

(三)明确责任,上下联动。各级网格责任人要及时整改处理本网格内的安全隐患,需要职能部门处理的,及时进行移交移送相关部门处理,并配合相关部门进行调查。受理部门要在规定时限内完成查处工作。对需多个部门进行联合调查的,由一级网格长指定一个牵头责任部门负责组织实施。

(四)开展“四个一”活动。四级网格要组织开展“一次安全隐患排查,一次督导辖区企业自查,一次警示教育,一次安全宣传(四项制度、防范一氧化碳中毒、溺水、非法生产经营等)”活动,节前每周开展一次包保活动,督导企业开展一次自查,并认真填写四级网格安全生产隐患排查表(附件4),一份在村居公示栏张贴并拍照报安监办,一份自行存档备查。同时,结合入户走访活动,针对村民家中乱搭电线、用电线路与烟筒距离较近,缺乏必要的防火、灭火和逃生自救知识等问题,加大宣传教育力度,督促做好整改,消除安全事故风险隐患。

四、考核奖惩

街道党工委、办事处已将安全生产工作纳入年度考核奖惩,考核结果作为干部绩效考核和提拔使用的重要依据。凡是辖区内发生安全生产事故的,有关包保领导,包保单位、工作人员,各级网格长同责、同罚;辖区内发生安全生产事故且履职不到位的,严肃追究有关人员责任。

第五篇:社区安全隐患排查活动方案模板

为认真吸取上海“1115火灾”事故教训,切实加强对多层建筑、公众聚集场所、三小场所和居住人员较多的出租屋的消防安全管理,根据国务院发出《关于进一步做好消防工作坚决遏制重特大火灾事故的通知》的文件精神,按照街道办事处的统一部署,同时结合我社区实际,制定如下方案:

一、指导思想

坚持“预防为主,防消结合”的消防工作方针,按照街道安全生产“一岗双责”要求,全面排查多层建筑、公众聚集场所、三小场所和居住人员较多的出租屋,积极开展消防安全宣传,消除火灾隐患,杜绝火灾事故的发生。

二、组织机构

为确保工作顺利开展,特成立____社区冬季火灾隐患大排查大整治领导小组,成员如下:

组 长: ____(社区党支部副书记、社区主任)

副组长: ____(社区副主任)

____(社区安全主任)

成 员: ____(社区治保主任)

____(社区妇联主任)

____(社区调解主任)

____(社区计生主任)

居民小组长、综管员等

领导小组下设办公室,办公室主任由__X兼任,负责做好日常排查、协调、上报等具体工作事项。

三、排查时间

在辖区开展为期一个月的冬季火灾隐患排查,主要排查多层建筑、公众聚集场所、三小场所和居住人员较多的出租屋等,时间从11月17日至12月16日。

四、排查范围和内容

(一)多层建筑:有无完善的消防设施,逃生通道是否畅通,楼层梯间是否存放、堆积易燃可燃物质。

(二)公众聚集场所、使用易燃易爆物品的企业:有无完善的消防设施,逃生通道是否畅通,应急灯是否完好,有无应急疏散方案,有无消防巡查人员,有无组织相关的消防培训。

(三)三小场所:有无配备灭火器材,应急灯是否完好,消防通道是否畅通。

(四)居住人员较多的出租屋:是否配有灭火器材,逃生通道是否畅通,楼层梯间是否存放、堆积易燃可燃物质。

五、工作要求

(一)高度重视,按照网格化管理,捆绑责任,将责任落实到每个成员上,清醒判断当前消防工作面临的严峻形势,克服走过场情绪,本着对人民生命财产高度负责的精神组织冬季火灾隐患排查工作;

(二)认真组织开展火灾隐患大排查大整治,以多层建筑、公众聚集场所、三小场所等为重点,全面排查整治火灾隐患,切实消除火灾隐患;

(三)积极开展冬季消防宣传教育和培训,提高检查消除火灾隐患、组织扑救初起火灾、组织人员疏散逃生、消防宣传教育培训等“四个能力”,重点开展普及消防法律、法规和用火的宣传,努力营造社区群众积极参加“了解消防,关注消防,参与消防”的社会氛围。

社区安全隐患排查活动方案模板篇5

根据南门关街道办事处百日安全生产专项行动的精神,我社区继续落实开展百日安全生产专项行动,有效预防、遏制和减少安全责任事故的发生,确保社区安全形势稳定;并坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,结合社区工作实际情况,制定本方案。

一、 落实要、夯实安全生产础工作

对社区内企业单位、居民组长强化思想认识,全面开展安全生产大整顿、大宣传、大培训、大排查活动,严厉打击非法建设、生产、经营行为,强化落实监管责任和企业单位主体责任,严防安全责任事故发生。社区居委会成立了安全责任检查工作领导小组,组长:张英(社区责任);副组长:李永智(社区社工);成员:李晓芳(副主任);田景梅(城管主任);郑霞(社会事务办主任);秦德琴(计生专干);曾瑶瑶(文书)负责督导社区隐患清剿工作。

二、 检查实施、重点和内容

对辖区内重点企业单位:南方医院、全兴汽车修理厂、三力加油站、百江液化气配送站、滇黔桂石油液化气配送站、腾风网吧、福乐多超市、美佳超市及居民区楼栋、餐饮店等人员密集场所,外来务工租房户、用电线路老化情况进行逐一细致排查;特别是易燃易爆化学危险物品的生产、储藏、经营,发现安全隐患及时向上级主管部门汇报;同时加大宣传力度,社区居干分组带队上门宣传、提醒居民做好安全用电,注意防火防盗事项。

第六篇:社区平安建设工作实施方案范文精选7

对于物业管理公司来说,良好的社区文化可以树立起公司的品牌和形象,我们在注重物业公司提供高水平的基础服务的同时,更应注重加强社区文化的“感情投资”,通过各种形式和渠道增强业主对社区的归属感和凝聚力,从而提高社区的.整体文化水平,创造和谐温馨的氛围。

一、社区文化建设的必要性:

社区文化并非单纯指一些娱乐性的活动,而是一种整体性的社区氛围,对这个群体里的所有人均起着渲染和影响作用,不仅可以增加业主对楼盘的忠诚度,而且坚定潜在消费者的购买信心。社区文化工作,首先要将社区文化与物业管理基础业务紧密结合,使其为解决基础业务问题提供更多支持性服务;其次,通过社区文化的开展和创新,营造和谐的社区居住氛围,由此将企业文化及核心价值观转在社区中渗透和传递,形成独具特色的群体凝聚力和共同的价值目标,增进业主对社区的认同感和归属感。

二、社区文化建设目的:

1、促进社区精神文明建设,提升社区文化环境;

2、增强业主对社区的归属感、凝聚力;

3、扩大品牌影响力,增强业主的满意度、忠诚度。

三、社区文化建设活动方案:

(一)、社区活动:

社区活动紧紧围绕主题――“家”,延伸“家”的含义,让业主感到家不仅只代表居住的房屋,更意味着是温暖的港湾,让人感到身心的放松、精神的归属。在活动内容方面,将以老人和儿童作为关注的重点,侧重多举办以这两类人群为活动对象的活动,以体现家庭亲情,同时注重活动的文化内涵。

在社区活动中,鸿坤会将作为主要的组织者,最大程度上联动瑞邦物业公司参与活动的组织、实施,创造业主和物业人员沟通和交流的机会,让业主感受到物业时时刻刻在关注着他们的家庭生活的方方面面,从而增强业主对物业工作的认同感。

1、按客户分类:

A、经适房客户:组织贴近生活、服务生活、大众化参与性高的活动为主;

B、商品房客户:以体现人文关怀、社会影响力大的活动为主,穿插贴近生活的大众活动,逐渐引导业主打造具有鸿坤特色的高品质社区文化气息;

C、注重重点客户群体。对于在我公司多次购房、购买多套房的客户、综合素质较高的高端客户,可以组织专场VIP活动。例如红酒鉴赏会、奢侈品推介、高尔夫专场、艺术品鉴赏等活动,彰显我公司高端形象,从而稳固此类客户的购买能力及对新客户的市场影响力。

2、按活动分类:

A、定期举办大型社区活动,且把一些大型活动打造成固定的品牌形象活动。如新年庆祝活动,既可以组织社区联欢会,也可以组织大型活动包场答谢会(如新年音乐会等),“六一”儿童节、中秋节、三八妇女节主题活动等,可达到参与度高,影响面广的效果;

B、不定期的小型社区文化活动,小活动涉及面广,根据业主的不同需求,如年龄、性别、兴趣爱好等组织活动,同样也可达到参与性高的目的,例如各种专题讲座、郊游活动、体育比赛、跳蚤市场、厨艺大赛等等,小型活动的频繁举办让业主们和物管工作人员增加了见面交流的机会,增进感情沟通。

C、创办各种社团组织,长年开展活动。成立社团组织,可以借助目前我公司可协调调动的社会资源,如联合三夫户外公司成立业主的专有组织,开展各项活动;例如联系老年活动热心参与人士成立老年合唱团、老年书法协会等;车友俱乐部、家政培训班等等,极大地丰富了业主的文化生活。此项内容可以以老年人作为重点考虑群体,老年人是社会关注的重要群体,以此为重点对象充分体现物业公司的社会责任感,提升业主对物业的认同感。同时物业可以为社团活动免费提供固定的场所,增强亲和力。

根据以上活动主旨,我部门拟在下半年举办如下活动:

(二)、客户沟通:

1、物业公司定期组织包括业主、开发商共同参与的恳谈会,通过恳谈会建立畅通的沟通渠道,及时聆听业主心声、了解客户需求,让业主感受到物业公司积极诚恳的工作态度;

2、每月以纸质简报或手机报等方式,发布物业公司本月大事记,最大范围的让业主了解物业公司的工作动态,公开透明;

3、对于物业工作开展具有积极作用的客户也应给予高度关注,小区可推选此类业主担任“和谐大使”,通过“和谐大使”,及时掌握业主日常各类信息,并可以及时发现问题,及时解决,有利于物业工作的开展。

4、注重宣传与引导。小区公告栏、楼道通知栏都可以作为宣传工具及时发布各类社区公告、展示活动信息、温馨提示、物业法规等均可作为宣传工作,搭建起日常物业与业主的纽带和桥梁。

(三)、客户关怀:

1、短信息平台的使用:在重大节日、恶劣天气、道路限行变更等重点时刻,及时发送节日祝福、特别关注、温馨提示等信息,言语简短,却能深入人心;

2、环境布置。逢年过节,各管理部都精心布置小区的环境。如春节、元旦、圣诞、国庆节等,管理部在小区的大门口或主干道,悬挂气球、彩灯、横幅等,让业主感受到节日的气氛,感受到生活在鸿坤大家庭的温馨与和谐。

3、在礼域府地块商业价值较低的底商内开辟专门的老年活动中心、儿童游乐中心,这类活动场所,不需要大量的投资,如老年活动中心主要配置老人们喜闻乐见的日常类(扑克牌、象棋、围棋、军旗、跳棋等)同时可开展老年社区组织活动;儿童游乐中心也只需铺设简单的安全地垫、搭配积木、图书等简易玩具而已,此举的目的是希望借这一举动体现鸿坤对社区老人、幼儿的关注度,让既身为儿女、又身为父母的业主们感受到鸿坤帮他们分担了后顾之忧,增加业主对社区的认同感。

综上所述,客服会联合物业公司要成为业主社区文化的“领航者”,使业主在心目中确立共同的价值目标,使全体社区成员增进对社区的认同感和归属感。同时,我们也要认识到社区文化建设要有长远的规划,对社区文化开展的效果等要进行预测分析。只有对社区文化活动的开展过程进行有效的控制,才能真正做到切实可行,行之有效。

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