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名师工作室实施方案(范文六篇)

2023-04-23 21:57:35

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第一篇:“名师工作室”实施方案

一、工作室的定位及目标

名师工作室要成为教师发展研究的窗口,成为教师发展交流体会、反思问题、解决困惑、创生智慧、形成思想的中心,成为令教师向往的“学习型”“研究型”的学术团队,努力探讨教师发展的思路和策略,努力建设“智慧型”教师队伍,形成一批在本县内外有较高知名度的个性鲜明的名教师。

组建学校名师工作室,是实施名师工程的重要举措,是为了充分发挥专家教师的专业引领作用,建立优秀教师间合作互动培养人才的新机制,使其成为我校优秀教师的重要培养地,优秀青年教师的集聚地和骨干教师的孵化地,从而促进学校教育教学事业更好、更快地发展。

二、工作室职责与分工

(一)职责

1、名师工作室各成员要全面贯彻党的教育方针,模范履行教师职业道德,具有强烈的事业心和高度责任感,积极进取,勇于创新,敬业爱岗,乐于奉献,教书育人,为人师表。

2、名师工作室各成员应掌握先进的教育理念和教学思想,自觉学习研修,扎实掌握教育理论和学科专业知识,熟练运用现代教育技术手段;主动学习和了解相关学科国内外发展新动态,积极探索在教学实践中逐步形成自己的独特有教育教学风格,成为研究型、专家型的名师。

3、坚持“让名师在一线,还名师于课堂”的原则,名师工作室成员要积极承担教育教学任务,在学科教学中发挥示范、引领作用,积极承担教育教学培训任务。每位名师工作室成员在任期内必须培养和指导本学科青年教师二人,把名师工作室“在教、支教、带教”及工作绩效作为认定、考核名师工作室的重要依据。

4、积极承担教学示范课、观摩课、评课议课、专题讲座等教学任务。工作室成员每年在县级以上执教示范课、观摩课不少于一次或在校级以上范围作专题学术讲座一次以上。

5、定期组织开展灵活有效的研讨活动,如校本教研、课例研究、教材分析、专题学习和教学反思等学术研究。不断反思自身的教育教学,主动承担教改实验或参与教科研立项课题,积极撰写有关的专业论文、经验总结、科研报告。工作室成员每三年至少参加一项市级教科研课题工作,至少一篇论文在市级以上刊物发表。

6、名师工作室各学科组有责任与市、县相关的名师工作室或相关的学科教研室对口合作,共同组成有层次有分工的市、镇、校三级名师的优质资源网络,充分发挥和共享名师优质资源。

7、加强完善名师工作室的网站建设,形成本学科工作室的特色,提高网页点击率、更新率,网页内容既反映工作室工作进展情况,更要提供贴近本学科教学实际,与时俱进的课堂教学资源。名师工作室每月必须更新充实网页内容,每月至少有一次安排成员和基层教师互动答疑,体现名师工作室qq群的实用性、有效性、互动性。做到本地工作室优质资源最大化的与一线师生分享。

(二)分工

1、工作室负责人的职责

(1)工作室负责人必须制订年度工作计划。

(2)确定工作室教育教学专题研究项目及主要研究方式、达成的研究目标、预期成果及呈现(辐射)方式,负责整个课题分组实施和协调工作,并撰写相关的报告。

(3)制订工作室成员培养考核方案,包括培养目标、培训形式、研究专题、培训考核等。每学年对工作室成员专业化发展作出评价考核。

(4)完成学校安排的教育教学、教科研等培训任务。

(5)建立和健全工作室各项制度,做好记录工作。

2、工作室成员的职责

(1)工作室成员制订三年个人成长发展目标,配合工作室负责人共同制订具体培养计划;

(2)在个人专业化发展成长档案中增加在工作室中学习、成长的内容记录。

(3)尊重工作室负责人及工作室其他成员,服从工作室负责人的有关工作安排,及时完成工作室负责人布置的各项研究任务,协助工作室负责人开展各项活动并提出合理化建议和方案,使“工作室”能高效运行,互助合作,共同提高。

(4)工作室成员必须协助学校培养年轻教师及特长型学生,提高教师的整体水平,指导学生参加各类竞赛。

三、工作室规章制度

1、会议制度

(1)每学期召开一次工作室计划会议,讨论本学期“工作室”计划,确定工作室成员的阶段工作目标、工作室的教育科研课题及专题讲座内容。

(2)每学期召开一次“工作室”总结会议,安排本学期需展示的成果内容及形式,分享成功的经验、探讨存在的问题。

(3)根据工作室计划,每学期至少安排两次阶段性工作情况汇报会议,督促检查课题的实施情况,解决实施过程中的难点。

2、工作制度

(1)名师工作室负责人与工作室每个成员签订《名师工作室成员工作协议书》,在完成工作室研究项目和个人专业化成长方面制订周期发展目标,规定双方职责、权利及评价办法。

(2)工作室负责人为工作室成员制定具体进步计划,安排培训过程。

(3)工作室成员必须参加“工作室”布置的带、教培训工作,完成工作室的学习、研究任务,并有相应的成果显现,努力实现培养计划所确定的目标。

3、考核制度

工作室成员的考核由其负责人和领导小组负责,主要从思想品德、理论提高、管理能力、教育教学能力、研究能力、技能水平等方面考察是否达到培养目标,考核不合格者则调整出名师工作室;同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。

4、档案管理制度

(1)建立工作室档案制度,并由工作室负责人兼管。

(2)工作室成员的计划、总结、听课、评课记录、公开课、展示课、教案等材料及时收集、归档、存档,为个人的成长和工作室的发展提供依据。

第二篇:“名师工作室”实施方案

根据学校期初工作安排,切实保证我校教师专业化发展有效开展,决定创建镇中心校“名师工作室”,力将名师工作室建设成为我校优秀教师的成长地、骨干教师的集聚地、未来名师的孵化地。为学校健康持续科学发展提供人才保障和智力支持。

一、指导思想

以科学发展观为指导,以名师为引领,以“名师工作室”为载体,充分发挥名优骨干教师在学校教育教学中的示范、指导、辐射作用,形成以名师为核心的高素质教师队伍和专家型教师群体,推进教师专业成长,促进学校更快更好发展。

二、名师工作室性质

名师工作室是师德高尚、业务精湛的名师主持的开展教育教学研究与实践的学术组织,由学校各学科或各学段市级骨干教师共同组成的集教学、研究、培训等职能于一体的非行政性机构,是具有先进教育思想观念并以课题研究为重点、教学相长的交流平台,其主要任务是培养学校青年骨干教师,促进其专业发展;开展学校教育教学重点问题研究、引领学科或学段教育教学健康发展。

三、名师工作室建设

“名师工作室”在学校分管校长领导下开展工作。

“名师工作室”由下列人员组成:

负责人:xx

名师工作室主持人:xx

成员:xx、xx

四、名师工作室职责

(一)名师工作室主持人职责。

1.全面主持“名师工作室”的工作;

2.负责制订“名师工作室”的工作计划和培训计划;

3.负责开展工作室成员的师德师风建设、教育教学和科研能力建设,引领工作室成员提高综合素质;

4.负责组织开展教育教学学术研究,提供具有价值的旨在提高教学及管理质量的论文、调查报告等;

5.负责对本工作室成员的考核、评估和评价工作,负责成员的档案建设。

6.负责组织工作室成员学习交流活动、培训活动;

7.负责总结“名师工作室”工作经验,提高理论水平,传播先进教育理念;

8.加强自身修养与建设,每年至少完成1本教育教学理论读书任务、做读书笔记不少于3万字、写读书随笔不少于5篇;

9.接受上级指导、检查、评估,向主管部门汇报工作,作出书面总结。

(二)工作室其他成员职责

1.听取名师即名师工作室主持人的指导,接受名师检查评估,向名师汇报工作,作出书面总结;

2.积极参与“名师工作室”的各项工作,参加学校教育教学研究;

3.认真开展课题实验的实践与研究,力争出经验、出成果;

4.积极参加读书学习交流活动,努力提高教育教学业务水平,每年至少完成1本教育教学理论读书任务、做读书笔记不少于3万字、写读书随笔不少于5篇;

5.积极为全校教师提供研讨课例,推广先进教育教学经验和科研成果。

(三)名师工作室的具体任务

1.开展课题研究。工作室全体成员要广泛开展以小课题研究为主要载体的课题研究,每学年要进行课题结题或中期评审;三年内至少要完成1个区级以上重点课题研究并取得成果。

2.开展教学研究。工作室全体成员每月集中活动时间不少于两天,每学年为全校(或全区)教师上展示课、示范课或研讨课不少于2节,每学期写教学反思不少于2篇。

3.辐射研究成果。工作室全体成员每学期至少上交1篇学科课堂教学案例;三年内至少要在区级以上报刊杂志上发表1篇论文(负责人不少于2篇)且有2―3篇论文在教育主管部门组织的论文比赛中获市级一等奖或省级二等奖以上。

4.开展网络研讨。名师工作室成员应积极开展网络研讨活动,可充分利用qq群功能,使之成为工作室的动态工作站、成果辐射源和资源生成站,并面向学校师生。

第三篇:名师工作室实施方案

***县名师工作室实施方案

为了保证古田教育的可持续发展,进一步提高全县中学教师队伍整体素质,充分发挥名师的示范、引领、辐射作用,促进优秀教师梯队的建设,加大青年教师的培养力度,建设骨干教师队伍,特制定本方案。

一、指导思想

以“整合资源,强化管理,打造学校核心竞争力” 为原则,以名师为引领,以课程为纽带,以“名师工作室”为载体,充分发挥名师在教育教学中的示范、指导、辐射作用,形成以名师为核心的高层次骨干教师团队和专家型教师研究群体,创新优秀教育人才成长培养机制,推进全县教师队伍建设,促进全县教育事业更好更快发展。

二、工作目标

从2012年开始,县教育局将在全县一线教师中选聘优秀教师,组建“名师工作室”,制定和完善名师及名师工作室的管理制度,激励名师不断进取、不断创新、不断发展;搭建有利于骨干教师专业发展的新平台,打造全县一流的教师团队,使名师工作室成为研究的平台、成长的示范、凝聚的核心、辐射的窗口。

三、名师工作室的性质

名师工作室是以师德高尚、业务精湛的名师担纲主持的

开展教育教学研究与实践的学术组织,是以首席名师姓名或专业特色命名的、吸引同一领域优秀教师参与组成的研究共同体,是具备先进教育思想并以课题研究为重点的、教学相长的交流平台,是教师培训机构和教育科研机构有关职能延伸与补充的合作体。其主要任务是培养青年骨干教师,促进其专业发展;开展教育教学重点问题研究,引领学科教学健康发展。

四、名师工作室的组建

1.组建要求

名师工作室原则上设在首席名师所在学校,由县教育局认定并授牌,以3年为一个工作周期,实行首席名师负责制,面向全县聘请2-3位名师协作,招聘4-6名研修员。 每个名师工作室由1名首席名师牵头。工作室一般以首席名师姓名(或专业特色)命名,并报县名师工作办公室审核备案。

每个名师工作室的首席名师根据需要可聘请相同学科领域的县级及以上名师(含省特级教师)或省、市骨干教师2-3人担任名师,并报县名师工作办公室审定。

每个名师工作室选聘4-6名县级以上骨干教师参与研修;本校对象不得超过三分之一(个别偏远学校不得超过二分之一),必须有农村学校研修学员。

2.选拔条件

⑴首席名师条件

①热爱教育事业,堪称师德的表率,育人的模范、教学的能手、科研的专家。

②有较高的理论修养、先进的教育理念和改革创新的意识,有鲜明的教育风格或教育教学特色,业绩突出,在全县乃至全市本学科领域中有较高的知名度。

③有较强的教育研究和教学实践能力,能组织、培养和指导骨干教师进行课题研究。有理论联系实际、实事求是、扎实稳健的工作作风。

④近年来主持县级及以上研究课题或者参与市级以上课题研究至少1项,在省级及以上正式刊物发表论文2篇,近三年有研究成果获得过市级一等奖及以上教育教学研究成果。

⑤应具备特级教师、市名师、市级及以上优秀(骨干)教师称号之一或古田县名师称号,且现仍在学校教育教学一线工作的名优教师。

⑥身体健康,有基本的信息技术知识和网络操作能力,年龄原则上不超过50岁。

⑵研修员条件

申报参加名师工作室学习的研修员,应是我县师德高尚、有自我发展要求且在相应学科领域有培养潜力的中学教师,经考核予以确认。

①具有中学一级及以上教师职称;

②主持或参与县级科研课题至少1项,或者至少有1篇论文在教育刊物上发表;

③曾获得过县级二等奖以上教学比赛奖,或者在全县教学教研活动中上过示范课、研讨课、观摩课。

④年龄40周岁以下,特别优秀者可放宽到45岁。

3.名师工作室组建程序

首席名师的选拔,严格按照个人申请、学校推荐、资格审查、专家评审、县名师工作领导小组审批认定、授牌的程序实施,并向全县公布。

本着先试点、再推广的原则,根据实际情况,县教育局将分批确定名师工作室首席名师,分批组建古田县名师工作室。2012年全县拟组建3-5个首批县名师工作室,以后,根据工作开展情况,适当扩展部分学科名师工作室。

①申请组建名师工作室的首席名师,填写《古田县名师工作室申报表》(附件1)与《古田县名师工作室名师推荐表》(附件2),交所在学校签署意见后,于2012年3月15日前报县名师工作办公室。

②县名师工作办公室组织专家通过审核材料、现场答辩、实地考查等方式进行考核,考核合格的工作室报请县名师工作领导小组审批认定。

③经批准的名师工作室在全县范围内招收工作室研修

员,于2012年5月25日前报县名师工作办公室备案。

4.工作室研修员的招聘办法:

①研修员报名:报名对象经学校同意后自主选择相关名师工作室,并以学校为单位向县名师工作办公室提交《名师工作室研修员报名表》(附件3)。研修员申报原则上要与本人任教任职的学科学段对应。

②招聘考核:各名师工作室负责人与报名对象对话,主要考察其品德、专业和教育素养,从中选聘4-6位教师报县名师工作办公室审核、县名师工作领导小组批准。

③签订责任状:名师工作室成员与县名师工作办公室、相关学校、名师工作室首席名师共同签署《名师工作室工作责任状》。

五、名师工作室及各类人员职责

1.名师工作室的主要职责

⑴带好一支团队。引领进入名师工作室的青年教师提高师德修养、教育教学质量、科研水平和管理水平。以名师公开教学、组织研讨、现场指导、专题研究、公开课讲评、观摩考察等形式对研修员进行培养。每个工作室在工作周期内应培养出一定数量的优秀骨干教师。

⑵抓好一项研究。以首席名师的学术专长为基础,以参研教师的共同志向、共同研究方向、共同研究愿望为依托,确定并开展教育教学项目研究。任期内要完成立项课题的研

究任务。三年完成后,工作室研究课题需参加省市基础教育教学成果评奖,课题研究方案须报县名师工作办公室备案,接受检查。

⑶做好一次展示。坚持以教育教学为中心,开展学术研究,引领学科建设,每年举办一次县级或以上主题展示活动,以研讨会、报告会、名师论坛、公开教学、送教下乡、现场指导等形式向全县辐射、示范。任期末要办好本室任期学术成果汇报展示活动。

⑷出好一批成果。工作室教育教学、教学研究、管理等成果应以论文、课题报告、专著等形式向外输出。

⑸建好一个网页。依托古田教育信息中心网,建立名师工作室专栏,实现名师工作室教育教学经验成果共享,开展学科课程教学改革在线研讨,在线解答本县教师的学科教学问题。工作室成员每月至少上稿1篇。

⑹完成县教育局交办的其他任务。

2.工作室首席名师的职责

⑴主持“名师工作室”的工作,确定本工作室研究发展方向,拟定名师工作室的工作目标、工作方案等;制订每学年工作计划,完成年度和任期工作总结,制订本工作室日常管理制度。

⑵发挥辐射和引领作用,带动研修员共同成长。定期或不定期组织工作室研修员的理论学习及研讨,每月集中研讨

活动时间不少于4小时。实行双向听课制度,当好学科教学的示范者。每学年在县内进行1次以上公开教育教学展示,在名师论坛做1个专题讲座。组织并参与工作室研修员的听课、评课活动,指导研修员总结提炼教育教学的方法、经验、模式,每学年参与工作室研修员听课或活动指导时间不得少于30学时。

⑶钻研教育教学理论,坚持教育改革实验。研究教育教学中普遍存在的问题,积极主动地提出解决办法。指导研修员确定研究课题,或指导研修员参与自己的课题研究,三年内完成1项以上科研课题。每学年在省级以上刊物发表教育教学或教育管理研究论文2篇以上,任期结束时要有工作室成果汇编。

⑷负责对工作室研修员的考核、评估和评价工作,建立研修员档案,向主管部门总结汇报。接受主管部门的指导、检查、评估、工作室的年度考核和终结性考评。

3.工作室研修员职责

⑴树立良好的师德,倡导无私奉献精神;虚心向名师学习,在名师的引导下与工作室其他成员合作交流,共同成长;遵守名师工作室管理制度;制定个人三年发展规划;每学年制订个人专业发展研修计划,做好各种研修记录,提交研修总结。

⑵在名师的引领下,不断改进学科教学,总结教育教学

方法、经验,提高本学科教学质量,实现自我成长,成为学科教学的示范者。每学年在校内进行2次以上教学展示,提交2份以上优秀教学设计或优质课例实录;每学年上1次县级及以上示范展示课或教学研究课。

⑶不断钻研教育教学理论。每学期研读一本教育教学专著,经常做读书笔记和教育教学研究札记。每年在教育期刊上发表至少1篇论文。

⑷坚持教育教学改革实验。三年内参与完成1项县级及以上科研课题;积极参加县级以上各类教学竞赛,努力取得好成绩。

⑸指导和帮扶青年教师。每名工作室研修员必须结对指导1-2名青年教师,经常听课、评课,帮助青年教师不断提高教育教学能力,并有记录存档。

⑹准时参加工作室活动,无特殊情况不得请假;接受负责人的检查评估,及时汇报工作。帮助名师维护工作室网页,积极开展在线互动式研讨。

⑺完成首席名师交办的其他任务。

六、名师工作室名师及研修员的权利

1.成果突出、业绩显著者,首席名师及名师享有省特级教师、市级及以上名师评选的优先推荐权,研修员享有市级骨干教师、学科带头人、县级名师的优先推荐权。

2.享有参加省、市、县重大教学科研及相关活动的优先权。

3.取得教育教学科研成果有通过“名师工作室”进行推荐、推广的权利。

4.享有学校相应工作量的权利(首席名师、名师、研修员分别按一个完整工作量的1/3、1/4、1/5计算在其工作量的总量内)。

5.工作室成员所获成果荣誉记入原工作单位,享受相应的教育教学成果奖励。

6.每年度向县教育局名师工作办公室申请外出学习一次,经费由各学校承担。

7.名师工作室的名师、研修员参加名师工作室研修活动的差旅费由所在单位予以报销。

七、名师工作室的组织与管理

1.县教育局成立名师工作室领导小组并下设办公室。 ⑴县教育局名师工作室领导小组

组 长:

副组长:

成 员:

其主要职责是领导名师工作室开展各项工作,组织、协调、检查、评估、审查名师及研修员资格,负责落实经费,协调相关部门积极为工作室创造良好的工作条件和提供保障。

⑵领导小组下设名师工作办公室,办公室设县教师进修学校。

主 任:(兼)

副主任:

成 员:

其主要职责是负责名师工作室的过程管理、工作指导。审查名师工作室工作方案、年度计划与总结,听取名师工作室工作报告,进行年度考核与评估。

2.经费保障

县教育局每年每个工作室给予适当工作经费,每个工作室成员所在的工作单位提供活动开展所需的相关经费支持。 名师工作室经费由所在单位实行专户管理,县教育局定期对使用情况进行监督、检查。名师工作室的经费使用权归首席名师。经费主要用于:工作室添置书籍,日常办公经费,课题研究、专题研究经费,聘请专家的授课费及其他用于开展活动的相关经费。

3.考核评价

名师工作室首席名师、名师的任期和研修员的研修周期为3年。在每个工作周期中按有关评估标准对名师工作室进行年度考核和终结性评价。

由县教育局名师工作办公室牵头并于每年12月组织领导和专家对工作室进行年度考核(年度考核办法另行发文)。

年度考核为不合格的,不拨工作经费,并限期三个月进行整改,整改后仍被评为不合格的,取消名师工作室资格;工作室取得重大科研成果或表现特别优秀的,给予适当的表彰奖励。

三年期满实行终结性评价,成绩显著的`予以表彰奖励。每个工作周期结束后,考核合格的名师工作室需进行新一轮的申报工作。

名师工作室研修员的考核于每年11月初进行,由首席名师负责,考核不合格者,调整出名师工作室,考核情况报县名师工作办公室备案;同时于每年12月按程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。

4.名师工作室的名师实行合同管理,任期内若调离古田,或脱离学校一线教学岗位,或在任职范围内发生重大责任事故,或受到法纪处分,则自动解除合同,取消工作室及名师资格,并要求履行合同违约责任。

八、其他

1.各单位应认真宣传“名师工作室”组建工作相关精神,认真开展好名师及研修员的推荐工作。

2.首席名师所在学校要为名师开展工作办实事,在落实工作地点、工作条件、安排工作时间和协调工作关系等方面给予大力支持。

3.经县名师工作领导小组审核、认定,县教育局将公布

首批“名师工作室”首席名师名单并授牌。

4.首批“名师工作室”首席名师授牌后,各单位要根据本方案认真推荐“名师工作室”研修员并上报给相应首席名师,经县名师工作领导小组审核评选,对进入“名师工作室”的研修员名单予以公布,并开展工作。

5.“名师工作室”的成果纳入教育局年度目标考核。

第四篇:名师工作室实施方案

宁国市实验小学名师工作室实施方案(试行)

一、指导思想

名师工作室以科学发展观为指导,以提升我校教育教学质量为目的。由我校骨干教师领衔,充分发挥名师的专业引领作用,努力打造一批师德高尚、理论功底扎实,学科知识宽厚,教学业务精湛,具有较强创新意识和实践能力,在校内外有一定知名度的骨干教师,并逐步把名师工作室办成全校优秀教师的孵化器,教师队伍建设的助推器,学校教育改革发展的加速器。

二、工作目标

名师工作室以三年为目标规划,在未来三年间通过“名师工作室”的设立,以“专业引领、同伴互助、交流研讨、共同发展”为宗旨,以教育科研为先导,以课堂教学为阵地,以网络交流为载体,进一步挖掘名师蕴涵的潜在资源,提升名师的影响力,逐步培育有利于教师专业发展的新梯队,创立有利于教师专业发展的新机制,制定和完善名师的管理制度,激励名师不断进取,不断创新,不断发展,搭建有利于教师专业发展的新平台,打造一支在教育教学领域里有一定影响的骨干教师群体。

具体目标为:

1.引领教师成长,培养名教师

名师工作室的主持人是工作室研修成员的导师,负责制订本学科(领域)教师培养方案,包括培养目标,培训形式,培训内容和考核等。在每个工作室的研修成员的工作周期内,必须达到以下具体目标之一。

――积极参加教育部门组织的教育教学活动。

――有教育教学论文(教学案例、教学设计等)在市级获奖或刊物公开发表。

2.学科(领域)改革与发展研究

(1)名师工作室主持人和研修成员必须不断地学习国内外、市内外教育教学理论与鲜活经验,牢牢把握学科(领域)改革与发展大局,以工作室为平台,对本学科(领域)改革与发展有超前研究,全力推进学科(领域)建设,引领全体教师推进课程改革和课堂教学改革,并取得较好效果,使本学科(领域)教育教学质量在原基础上有较为显著的提高。

(2)名师工作室主持人必须聚焦课堂教学。每年每位工作室研修员至少上一节高水平的公开课,形成一个课例或案例,并进一步提炼和发展成一个既有理论价值又有现实指导意义的研究专题。

(3)名师工作室主持人和研修成员在工作周期内有一项市级重点及以上的课题立项并取得相应研究成果。

(4)名师工作室主持人和研修成员在工作周期内,每年至少完成一份推动学校教育教学改革与发展的决策咨询报告、意见建议或学科(领域)专项分析报告,面向教师、家长或学生作一个具有较高质量的专题讲座。

三、组织建设

1.名师工作室主持人条件

(1)具有较高的个人师德修养,能积极投身教育教学科研工作,在宁国市、宣城市学科领域有较好的口碑。

(2)获得宣城市骨干教师或学科带头人及以上称号教师。

2.名师工作室研修成员条件

(1)热爱教育事业,专业思想稳固,专业基础厚实。

(2)肯吃苦,善钻研,积极进取,有较强的提升自己专业素养与能力的意识;

(3)市级以上刊物有教育教学论文发表,或参与市级以上教科研课题并取得成果;

(4)获得过先进工作者、优秀班主任、教坛新秀等荣誉或校级优质课竞赛一等奖;

(5)有培养前景的青年教师和青年班主任。

3.招聘名师工作室研修成员

(1)名师工作室成员组成由符合名师工作室研修成员条件的教师提出个人申请,自主选择和教学部门推荐相结合;

(2)年满40周岁以内的教师原则上要申报相对应的名师工作室。

4.签订协议

名师工作室主持人与学校签订《名师工作室项目研究和培养青年骨干教师协议书》,在完成研究项目、培养中青年教师、质量评估、各项保障等方面规定双方职责和权利。

名师工作室主持人与每个研修成员签订《名师工作室成员互相合作、共同提高协议书》,在完成工作室研究项目和个人专业化成长方面制订周期发展目标,规定双方职责、权利及评估办法。

5.挂牌运行

由学校发文命名各名师工作室并制订门牌,在教师大会上授牌,名师工作室依据本规定开始全面运作。

四、具体任务

1.强化教育理论学习,工作室主持人每年向成员推荐必读书目和选读书目,每位成员制定学习计划,每年完成不少于100万字的读书量。

2.建设专题网页或交流QQ群,通过网络在线互动,有效地使工作室成为动态的工作站、成果辐射源和资源的全生成站。

3.开展专题研修。每月集中一次,就教学中的热点、难点问题进行课题研讨。

4.进行经常性的教育教学交流活动。实行及时教研、在线交流、听课议课,每位成员每学期至少有一节校级以上公开课和观摩课。主持人至少有一次专题报告会。

5.开展课题研究。工作室成员可以参与主持人的课题,进行研究,也可以在主持人指导下自主立项课题进行研究。每年必须有一篇质量较高的研究论文(或案例、教学设计)在市级以上评比中获奖或刊物上发表。

五、评估考核

1.名师工作室必须确定本工作室研究发展方向,拟定名师工作室的职责、具体工作目标和工作方案。每年年初、年末写出工作计划和工答总结,报名师工作室领导小组办公室备案。

2.名师工作室原则上以三年为一个工作周期,名师工作室领导小组办公室负责牵头组织实施对名师工作室运行情况的检查和评估工作。在每个工作周期中,依据本《办法》,按有关评估标准,通过查阅资料、调查访谈、成果检验等考核方式,对名师工作室主持人进行工作周期内每年两次的过程性评估和一个工作周期末的终结性评估,报名师工作室领导小组确定评估等级。名师工作室主持人依据本《办法》,负责对研究成员的年度考核,并做出综合鉴定,形成书面意见,提交名师工作室领导小组办公室确定评估等级。

3.名师工作室主持人每学期一次的过程性评估等级为优秀的,研修津贴按最高标准发放,评估等级为不合格的,研修津贴减半发放,两次不合格的暂停发放,连续两年不合格的终止名师工作室主持人资格,同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。每个工作周期结束后,终结性评估合格的名师工作主持人进行新一轮的申报工作。

六、工作保障

1.组织保障

学校成立名师工作领导组,以校长为组长,成立学校“名师工作室”领导小组,负责对“名师工作室”各项工作的管理和考核,负责为“名师工作室”提供政策支持。。

组长:庞新华

副组长:刘传平、何绍州、孙旺生。

成员:何芳、周先发、华建忠、阚建兵、吴金萍、王明宏。

设立顾问委员会:聘请宣城市、宁国市学科教研专家担任顾问。领导组下设办公室,由刘传平兼任办公室主任。领导小组成员工作有分工,但更要有合作。在工作室的日常工作中,密切配合与合作,共同提高我们名师工作室的工作力度。

2.制度保障

学校将制定名师工作室管理办法及考核细则,并纳入工作目标考核。

3.经费保障

学校设立名师工作室专项经费,纳入学校经费预算,确保名师工作室各项工作活动支出。

二XX年三月十一日

附件1:

宁国市实验小学首批名师工作室领衔人名单

姓 名工作单位学 科工作室名称何 芳实验小学语文何 芳名师工作室吴金萍实验小学语文吴金萍名师工作室张之清实验小学数学张之清名师工作室陈 静实验小学数学陈 静名师工作室姚莹莹实验小学英语姚莹莹名师工作室

附件2: 宁国市实验小学名师工作室成员意向申报表

姓名性别出生年月学历职称任教学科入伍时间联系电话所在学校意向选择工作室或名师个人工作简历个人荣誉教育教学业绩名师意见学校意见

第五篇:名师工作室实施方案

南塔小学名师工作室在南塔小学教师专业发展三年规划实施首年而建立,是由一批有共同教育理想和教育追求的优秀教师组织起来的学术活动组织,是为了开展创新型教育教学研究,为了打造德才兼备的教师团队提供可施行方案的一次大胆尝试。

工作室目标

(一)、追求团队成员在名师工作室团队中成长。

1、追求团队成员教育教学理论的提升。

2、追求团队成员教育教学业务的提升。

3、追求团队成员教育教学机智的提升。

(二)、搭建团队成员在名师工作室团队中特长发挥。

1、团队成员个体素养的展示。

2、团队成员个体兴趣爱好的展示。

3、团队成员个体期待、创新意愿的展示。

(三)、充分发挥团队精神,充分展示团队魅力。

1、团队分担校所承担的上一级开展的本学科课题研究任务。

2、团队开展教育教学改革、创新尝试。

3、团队为广大教师提供教育教学或班级管理等成功案例的借鉴,并参与广大教师提出探讨存疑问题。

工作室任务

(一)自我完善,凸显团队精神。

工作室成员追求自我完善,并在名师工作室这一团队中互帮互助,在专业发展目标中相应提升一级或成为在某一方面学有自己教育风格的知名教师。

(二) 引领教师专业成长。

工作室每年开设校级公开课或教育热点、难点论坛讲座至少2次,其中,工作室团队每年至少作1次校级以上教师培训讲座或组织校级论坛(报告会、研讨会)1次。

(三) 引领教学改革,形成一批教科研成果。

在教学实践中大胆创新,积极开展课改实验,为课堂教学改革提供成功典型。工作室在校领导及校教学等部门的帮助下主持完成一个科研课题,每年在市级以上刊物至少发表或市级及以上论文(含教学设计、教育叙事等)2篇。

(四) 建立名师工作室博客。

博客应成为工作室的一个动态工作站、成果辐射源和资源生成站,工作室博客及时展示本工作室团队教科研动态。

(五)协助学校开展相关学科的教育教学和教科研活动。

工作室运行设想

第一阶段

(一)工作室成员拟定自我发展目标,实施措施,提出当前目标实施面临的困难。

(二) 工作室成员交流教育教学或班级管理中困惑,并整理罗列。

然后集思广益,寻找解决策略。落实策略,反馈结果。

(三) 工作室成员交流教育教学或班级管理中期待,并整理罗列。然后就教育教学或班级管理期待拟定工作具体方案。落实方案,反馈结果。

第二阶段

(一) 工作室成员学习古今中外先进教育教学理论。备注:先罗列学习内容,再自主学习,集中讨论,最后在工作室博客上发表自己的心得或启发。

(二) 工作室成员建立名师工作室博客网页,讨论确定网页设计板块(如:学习心得、教学设计、教学反思、评课稿件、教育叙事、教学实验方案、成果……) 和网页管理。

(三) 工作室成员钻研解读教材,开展集体备课或提审课题项目。

第三阶段

(一) 工作室成员整理汇编教育教学改革尝试或创新实验成果。

(二) 工作室成员以讲座或文字材料形式宣传推广工作室教育教学改革尝试或创新实验成功案例。

(三) 工作室成员对自己专业成长及工作室运行再规划。

备忘录

(一)工作室性质

凸显团队魅力。像社区中社团出现一样,不是谁引领谁,而是在团队中成员间互帮互助,互学共进。如工作室成立之时说的那样: 工作室是由一批有共同教育理想和教育追求的优秀教师组织起来为开展创新型教育教学研究的学术活动组织。

(二)工作室档案

工作室成员填写个人档案表,备有教育教学及各项荣誉材料,汇编成册,成为工作室团队资料;工作室运行备忘录;工作室成员整理汇编的教育教学改革尝试或创新实验成功案例材料。

第六篇:“名师工作室”实施方案

南塔小学名师工作室在首年而建立,是由一批有共同教育理想和教育追求的优秀教师组织起来的学术活动组织,是为了开展创新型教育教学研究,为了打造德才兼备的教师团队提供可施行方案的一次大胆尝试。

工作室目标

(一)、追求团队成员在名师工作室团队中成长。

1、追求团队成员教育教学理论的提升。

2、追求团队成员教育教学业务的提升。

3、追求团队成员教育教学机智的提升。

(二)、搭建团队成员在名师工作室团队中特长发挥。

1、团队成员个体素养的展示。

2、团队成员个体兴趣爱好的展示。

3、团队成员个体期待、创新意愿的展示。

(三)、充分发挥团队精神,充分展示团队魅力。

1、团队分担校所承担的上一级开展的本学科课题研究任务。

2、团队开展教育教学改革、创新尝试。

3、团队为广大教师提供教育教学或班级管理等成功案例的借鉴,并参与广大教师提出探讨存疑问题。

工作室任务

(一)自我完善,凸显团队精神。

工作室成员追求自我完善,并在名师工作室这一团队中互帮互助,在专业发展目标中相应提升一级或成为在某一方面学有自己教育风格的知名教师。

(二) 引领教师专业成长。

工作室每年开设校级公开课或教育热点、难点论坛讲座至少2次,其中,工作室团队每年至少作1次校级以上教师培训讲座或组织校级论坛(报告会、研讨会)1次。

(三) 引领教学改革,形成一批教科研成果。

在教学实践中大胆创新,积极开展课改实验,为课堂教学改革提供成功典型。工作室在校领导及校教学等部门的帮助下主持完成一个科研课题,每年在市级以上刊物至少发表或市级及以上论文(含教学设计、教育叙事等)2篇。

(四) 建立名师工作室博客。

博客应成为工作室的一个动态工作站、成果辐射源和资源生成站,工作室博客及时展示本工作室团队教科研动态。

(五)协助学校开展相关学科的教育教学和教科研活动。

工作室运行设想

第一阶段

(一)工作室成员拟定自我发展目标,实施措施,提出当前目标实施面临的困难。

(二) 工作室成员交流教育教学或班级管理中困惑,并整理罗列。

然后集思广益,寻找解决策略。落实策略,反馈结果。

(三) 工作室成员交流教育教学或班级管理中期待,并整理罗列。然后就教育教学或班级管理期待拟定工作具体方案。落实方案,反馈结果。

第二阶段

(一) 工作室成员学习古今中外先进教育教学理论。备注:先罗列学习内容,再自主学习,集中讨论,最后在工作室博客上发表自己的心得或启发。

(二) 工作室成员建立名师工作室博客网页,讨论确定网页设计板块(如:学习心得、教学设计、教学反思、评课稿件、教育叙事、教学实验方案、成果……) 和网页管理。

(三) 工作室成员钻研解读教材,开展集体备课或提审课题项目。

第三阶段

(一) 工作室成员整理汇编教育教学改革尝试或创新实验成果。

(二) 工作室成员以讲座或文字材料形式宣传推广工作室教育教学改革尝试或创新实验成功案例。

(三) 工作室成员对自己专业成长及工作室运行再规划。

备忘录

(一)工作室性质

凸显团队魅力。像社区中社团出现一样,不是谁引领谁,而是在团队中成员间互帮互助,互学共进。如工作室成立之时说的那样: 工作室是由一批有共同教育理想和教育追求的优秀教师组织起来为开展创新型教育教学研究的学术活动组织。

(二)工作室档案

工作室成员填写个人档案表,备有教育教学及各项荣誉材料,汇编成册,成为工作室团队资料;工作室运行备忘录;工作室成员整理汇编的教育教学改革尝试或创新实验成功案例材料。

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