首页 > 企业文档 > 实施方案 > 详情页

行动计划与实施方案

2023-04-23 21:46:47

千文网小编为你整理了多篇相关的《行动计划与实施方案》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《行动计划与实施方案》。

XXXX医院

关于进一步改善医疗服务行动计划的实施方案

为改善医疗服务水平,提升患者的就医体验,根据国家和省卫生计生委《进一步改善医疗服务行动计划(2018-2020年)》的要求,结合我院实际情况,现制定本实施方案。

一、总体要求

(一)指导思想

坚持以患者为中心,以问题为导向,针对患者就医过程中关心的问题进行精准施策,一手抓改革,一手抓改善,努力为患者提供更加满意的卫生健康服务,增强人民群众获得感。

(二)工作目标

在2018年-2020年间,巩固改善医疗服务的有效举措,并将其固化为医院工作制度,不断落实深化。应用新理念、新技术,创新医疗服务模式,不断满足患者的医疗服务新需求。扩展医联体的医疗服务体系,形成区域协同、信息共享、服务一体化的医疗服务格局,不断提升。

(三)主要内容

以“创新、服务、安全、高效”为主题,规范并落实预约诊疗、远程医疗、临床路径管理、检查检验结果互认、医务社工和志愿者等“五项工作制度”,力争实现急性病患者信息院前与院内共享,医联

-1用,为签约患者提供适宜的远程医疗、远程健康监测、远程健康教育、远程用药咨询等服务。3.临床路径管理制度

进一步完善我院临床路径管理制度。落实我院《临床路径管理实施方案》,结合国家版临床路径,进一步实化、细化、本地化我院临床路径,扩展病种数量,增加入组病例数,减少逸出,提高住院患者临床路径管理比例。4.检查检验结果互认制度

(1)加强医学检验、医学影像、病理等专业医疗质量控制,科室要建立并完善本专业医疗质量控制体系。

(2)通过省级、市级等相关专业医疗质量控制评价合格后,努力实现同级别医院间的检查检验结果互认。5.医务社工和志愿者制度

(1)建立和完善医务社工制度。成立社工部,挂靠宣传部。开展治疗、支持等个案,病友会、病友互助等小组活动和社区义诊、慢病管理等社区服务以及社会救助、公益慈善等工作,提高服务质量。开通患者服务呼叫中心,统筹协调解决患者相关需求。

(2)大力推行志愿者服务。鼓励医务人员、医学生、有爱心的社会人士等,经过培训后为患者提供志愿者服务。6.以病人为中心,推广多学科诊疗模式

(1)设立多学科诊疗门诊。针对肿瘤、疑难复杂疾病、多系统多器官疾病等,开设多学科诊疗门诊,为患者提供“一站式”诊疗服

-3加日间手术占择期手术的比例,缩短患者术前等候时间,提高医疗服务效率。

11.以“互联网+”为手段,建设智慧医院

利用互联网技术优化医疗服务流程,实现预约诊疗、移动支付、床旁结算、就诊提醒、结果查询、信息推送等便捷服务;应用可穿戴设备为签约服务患者和重点随访患者提供远程监测和远程指导,实现线上线下医疗服务有效衔接。

12.以“一卡通”为目标,实现就诊信息互联互通

加强居民健康卡、医保卡等的应用,努力实现医联体内患者就诊“一卡通”服务。

13.以社会新需求为导向,延伸提供优质护理服务

以护理门诊为基础,进一步推进我院的优质护理服务向纵深发展,以期实现优质护理服务全院覆盖。14.以签约服务为依托,拓展药学服务新领域

(1)实现药学服务全覆盖,临床药师利用信息化手段和新理念,实行新举措,为门诊和住院患者提供个性化的合理用药指导。

(2)加强慢性病患者提供用药指导。重点为签约服务的慢性病患者提供用药指导,满足患者新需求。

(3)鼓励中医特色科室为患者提供中药个体化用药加工等个性化服务,尝试运用信息化手段开展中药饮片配送等服务,缩短患者取药等环节等候时间。

15.以人文服务为媒介,构建和谐医患关系

-5子病历有效衔接,逐步将药学服务、检查检验服务等纳入临床路径管理,实现临床路径“医、护、患”一体化,增强临床诊疗行为规范度和透明度。

4.检查检验结果互认制度

开展医联体内检查检验结果互认。医联体内医疗机构间实现医学影像、医学检验、病理检查等资料和信息共享,实行检查检验结果互认。

5.以患者为中心,推广多学科诊疗模式

在第一阶段的基础上,进一步扩大多学科病例讨论和联合查房专业范围。将麻醉、医学检验、医学影像、病理、药学等专业技术人员纳入多学科诊疗团队,促进各专业协同协调发展,提升疾病综合诊疗水平和患者医疗服务舒适性。6.加强院前医疗急救机构建设。

建立院前医疗急救机构与各救治中心网络,有条件可以探索建立陆地、空中立体救援模式。

7.以医联体为载体,提供连续医疗服务

(1)建立和完善医疗质量控制体系。重点加强医联体连续医疗服务各环节的医疗质量控制,推动其医疗质量有效提升,保障医疗安全。

(2)建立并实施医联体内分级诊疗制度。医联体内以信息化为手段,形成患者有序流动、医疗资源按需调配、医疗服务一体化的分级诊疗格局。

-7为有需要的住院患者提供健康指导和治疗饮食。

(三)第三阶段 2020年1月-2020年12月 1.预约诊疗制度

扩展预约服务范围。逐步完善预约服务,探索提供预约停车等延伸服务。

2.临床路径管理制度

实施医联体内一体化临床路径管理,明确医联体内分工,为患者提供顺畅转诊和连续诊疗服务。3.以患者为中心,推广多学科诊疗模式

中医特色科室建立符合中医学术特点,有利于发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效,方便患者就医的中医综合治疗、多专业联合诊疗等模式。

4.以日间服务为切入点,推进实现急慢分治

为日间手术和日间治疗的患者提供随访等后续服务。5.以“互联网+”为手段,建设智慧医院

应用智能导医分诊、智能医学影像识别、患者生命体征集中监测等新手段,提高诊疗效率;应用互联网、物联网等新技术,实现配药发药、内部物流、患者安全管理等信息化、智能化。6.以社会新需求为导向,延伸提供优质护理服务

(1)为养老机构提供医疗机构提供护理服务指导。在条件允许的情况下,为合作的养老机构提供医疗机构提供护理服务指导,提高医养结合护理服务水平。

-9《进一步改善医疗服务行动计划》将作为促进医院发展的一项重要工作常抓不懈,各部门要抓好落实,不断深化改善医疗服务,提升医疗质量,让优质医疗服务惠及更多患者,着力提升患者的满意度。

推荐专题: 行动计划与实施方案

相关推荐
本站文档由会员上传,版权归作者所有,如有侵权请发送邮件至89702570@qq.com联系本站删除。
Copyright © 2010 - 千文网移动版
冀ICP备2020027182号