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校园招聘实施方案(推荐2篇)

2023-03-23 23:26:55

千文网小编为你整理了多篇相关的《校园招聘实施方案(推荐2篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《校园招聘实施方案(推荐2篇)》。

第一篇:校园招聘实施方案范文

  一、总则

1.招聘目的:为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍,提升公司整体素质,为公司持续发展储备人才。通过大规模高规格的招聘活动,树立公司在学校乃至社会的良好形象。

2.选拔原则:公开招聘、全面考核、择优录用。

3.用人标准:理想主义情怀、踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维。

二、招聘计划制订

1.招聘需求的提出

根据公司阶段发展策略,由各部门(分公司)提出本年度应届生的需求计划,填写《用人申请表》。人力资源部汇总需求计划,进行评估后,编制《校园招聘需求表》,报总裁审批。

2.学校的选择

3.招聘计划书

在进校园招聘前,人力资源部要制订详细的《招聘计划书》(见附件1),确保整个校园招聘顺利实施。

三、招聘准备1.校园招聘小组组成

1)招聘人员确定:由公司人力资源评审委员会成员、往届毕业生组成。其中往届毕业生要求提

供演讲稿进行评比。

2)职责分工宣传组:面试组:后勤组:2.宣传资料准备

包括校园招聘宣传册、海报、条幅、易拉宝、宣传单页;3.面试资料准备

包括求职申请表、DISC性格测试题、专业知识测试题、面试评价表、无领导小组讨论题目、结构化面试题目等。

4.预约宣讲会时间

联系高校就业办负责人,确定宣讲会时间、场地;要求学校就业信息网上发布我公司的信息。

四、招聘实施(一)校园宣传

招聘前,发动持续、广泛、有效的校园宣传,营造声势,吸引眼球是招聘成功的前提。要点“统一形象、多种渠道、分片承包、宣传到位”

第一阶段:广泛宣传

目的:通过在校园全方位的宣传,让每一位在校学生,无论在学校的哪个角落,都能获知公司的招聘信息。

方法:1.海报宣传要求:

(1)覆盖到学校宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的'地方。(2)海报上可以用彩色油笔写上宣讲会时间和地点。

(3)海报要按统一的版式来制作,尺寸为60*90CM,157G铜版纸印刷。文件见附图2(4)海报的张贴可以由学校来安排,公司按片区分责任人来协助、检查。

(5)海报分区管理,在主要的张贴地点,如果海报丢失或撕毁,责任人确实要及时补贴。(6)要在宣讲会前三天开始此项工作。附件1:海报张贴的重点区域分布统计表

2.悬挂条幅:在学生出行的校园各主要道路,悬挂公司的宣传条幅。

3.庆典气球:在宣讲会场所悬挂氢气球,带竖飘条幅。注意事项:1.所有的宣传文稿

2.条幅悬挂、海报张贴可以利用学校学生来配合完成第二阶段:重点宣传

目的:借助学院、班委的途径,将招聘宣传册(彩页)发给每一位毕业生,让其了解公司的招聘信息。

合作对象及内容:

方法:

1.调动院系领导热情,推动宣传工作深入开展。

万元揽才计划:老师直接推荐优秀毕业生,被公司录用后,按其在公司的服务年限,分批发放万元奖金。要让学院副书记、班主任、辅导员都知道该计划,并积极配合执行。2.组织班长座谈,落实宣传册发放。

填表抽奖计划:组织毕业班班长座谈,宣讲公司招聘计划。为鼓励班长配合发放公司宣传册和求职申请表,在每张求职申请表上都盖有公司流水编号。在回收的求职表中,进行抽奖了。被抽中的班级班长获得1000元奖金或IPAD一部。

重点是:信息学院、市场营销

3.公司网站及全国招聘网站(前程无忧、智联招聘)配合发布校园招聘信息。4.组织已通过网络投递简历的学生做支援者。保证:

1.宴请学院领导。

2.提前拿到毕业班班长联系电话,跟进班长通知到位。3.公司招聘宣传组成员分工包区,确保落实到位

(二)招聘宣讲

1.校园宣讲

根据事先安排好的时间、地点,由公司高层在现场进行演讲。内容包括公司的发展情况,企业文化、薪资福利、用人策略、员工在企业发展机会、本次校园招聘工作流程和时间安排。通过精心组织、高质量的宣讲会,让参加的同学了解到企业现状、发展前景、文化等,增强对企业的好感。

演讲内容见附件表格2.沟通互动

宣讲后,公司组织互动活动。求职者可以就个人关心的问题提问,公司给予解答。3.简历填写

有意向的求职者现场领取公司统一的《求职申请表》,要求亲笔填写后,交公司指定的简历回收地。

(三)人员筛选

人员的筛选主要分五个环节(流程见附件):

1.简历筛选

公司根据求职者的基本资料(学校、专业、专业课成绩、计算机水平、实践活动、爱好特长、出生年月)、填表的态度及内容的完整性等方面初步筛选。

2.笔试

笔试主要对求职者进行专业能力测试和综合素质测试,时间为60分钟,测试后筛选出招聘人数的200%进入第三轮测试---面试。

3.面试3.1面试考察内容

面试主要测评应聘者是否具备职位要求的综合素质和工作能力,包括知识、经验、能力、性格、人品和价值观等情况。面试的内容如下表所示:3.2面试方法■无领导小组讨论

■结构化面试

3.3评选原则

招聘小组成员采用多票制原则确定进入下一轮的侯选者。保留计划招聘人数的150%进入复试。1)初试时要求有2/3以上赞成票即可进入下一轮面试;2)复试时要求全票通过方可被录用。

四、人员录用及报到。

1.根据应聘者以上五轮的考核表现,由招聘小组成员共同确认录用人选,并报总经理审核,人力资源部根据审核后的结果,发正式录用通知书。

2、被录用人员和公司签定《就业协议书》,约定服务的年限、薪资标准及违约责任。3、新员工要在公司规定的报到时间来公司报到,办理入职手续。逾期未报到者按违约处理。五、实习、试用及转正

1.实习期(见习期):应届毕业生进入公司后,首先有三个月的实习期,在此期间公司责对其岗位知识、技能的培训。

2.试用期:实习三个月考核合格后,转成试用期员工,享受与社会招聘员工同等的待遇。六、招聘后续工作

招聘小组对本次校园招聘的效果要进行书面总结、反馈。

第二篇:春季校园招聘方案范文

1、招聘目的

为配合集团发展战略与目标,通过招聘一批具备发展潜力的大学生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务快速发展对人才的需要,并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。

2、招聘时间

策划准备时间:20xx年x月x日~20xx年x月x日

招聘实施时间:20xx年x月x日~20xx年x月x日

3、招聘小组人员

组长:xxx

副组长:xxx

小组成员:xxxx

职责:制作校园招聘的实施方案,设计毕业身面试题库,组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。

4、招聘计划

(1) 招聘地点:xx学院xx号楼阶xx教室

(2) 招聘专业及岗位:工商企业管理 ~ 人力资源部 会计专业 ~ 财务部 物流管理 ~ 物流配送部

(3) 招聘人数:xx人

(4) 招聘方式:面试

(5)招聘标准:具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。

5、招聘流程

(1)校园宣讲 :校园宣讲前一周,在学校的就业网站上发布集团招聘信息,,以提高校园宣讲的辐射面。同时,通过招聘现场的宣传画册、海报,向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念,宣传企业的形象。

(2) 投递简历:应届生填写《应聘者登记表》,在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上,进行初步的筛选。

(3) 素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评,素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。

(4)甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性

(5)甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性

(6)反馈跟进:与签订协议的毕业生,在节假日进行联系,同时安排好20xx年毕业生实习的相关工作。

6、已招聘实习生的培养与安排

(1)、新员工培训:校园应届生来集团报到时,须参加集团人才部统一组织的新员工培训(时间为1周)。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后,人才部对学员统一进行考核。

(2)、岗位实习:校园应届生按照从基层做起,逐步提升的培养原则,并结合学生的个人兴趣,进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后,根据考核结果,对校园应届生进行定岗定薪。

7、实习期考核招聘结束

(1)、校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次,进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生,给予重点培养和晋升。

(2)、校园招聘的应届生,实习期间统一与集团签订《实习协议》,薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。

(3)、应届生实习期结束,经考核合格后,按其岗位和层级,参照集团的薪酬等级,进行定薪。对表现优异的学生,可适当提高薪酬。

8、召开本次招聘总结会

(1)对于招聘工作内容进行反思,总结经验。为下次校园招聘提供依据。

(2)计算招聘所用费用,归纳招聘成果。

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