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成本控制实施方案(推荐3篇)

2023-01-26 14:23:24

千文网小编为你整理了多篇相关的《成本控制实施方案(推荐3篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《成本控制实施方案(推荐3篇)》。

第一篇:成本控制方案范文精彩

一、在建设工程企业开展预算成本控制工作的基本作用

在建设施工企业的日常化经济行为数据核算工作的开展过程中,预算工作始终是一项意义深远且极其重要的支持性环节,通过扎实保障建设工程项目资金预算工作的合法化特征,不仅能够比较顺利地实践较大程度的成本控制目标,还能在技术实践层次,助力企业经济管理工作的顺利开展。开展建设施工行业企业的工程建设预算工作,主要应当依据相关企业的工程预算以及前期支出定额来确定具体的工程预算造价支出规模,要以企业严格的成本控制制度为基本参照物,严格依照相关领域的技术标准规程来实施具体化的施工建材准备行为,要对进场建筑材料开展科学且严格的管理工作,扎实提升相关施工工作人员的工作效率,最大规模地扩展施工企业的综合性经济核算工作效率水平。基于建筑工程预算工作本身具备的较为强烈的经济性与政策性特征,相应地也就要求,施工企业在追求工程成本支出规模的最佳控制目标的过程中,时刻保持其企业内部的财务核算工作各个操作环节的准确性,最大限度地对施工环节开展过程中可能出现的各种影响施工成本规模的因素展开控制,确保实际施工工作开展过程中的成本支出规模与工程施工工作开展之前的预算支出方案能够具备高度的吻合特征,扎实实现有效降低施工成本支出规模,避免出现资金浪费现象的预期目标。

二、建设工程项目预算成本控制目标的实现途径

(一)扎实转变企业经营实践理念,确立项目化成本控制观念

实施建设工程项目的成本管理与控制工作,首先,应当从观念层次开展良好的设计行为,建筑企业要不断加快其经营工作实践理念的转变速度,要在市场机制的稳定运行条件下,不断加强企业预算方案制定员工群体的成本控制意识,将有效降低建设工程施工过程中的成本支出规模视作一切企业工作环节的开展出发点。要依照市场化需求与供给关系理念对整个施工建设实践过程中的全部环节展开管理与控制,对建设施工行业领域现有市场运转状态的实际调研,制定出既符合市场生态机制运转要求,又符合建设工程企业的成本控制原则的预算计划制定工作实施模式。建筑企业应当对每一项具体承担的建筑施工项目进行预先性的成本规模测算,切实保障其预算成本控制目标的稳定实现。

(二)在管理工作开展过程中,坚持以人为本的原则,强化成本控制行为激励约束机制

在任何一项建筑工程项目施工工作的开展过程中,“人”都是一项极其重要的影响因素,所以,做好施工工作参与者的管理工作,意义重大,要切实通过以人为本的基本管理工作实践原则,不断完善行之有效的系统化施工人员激励与约束机制,切实实现对相关工作人员责任心水平的强化目标,实现对其参与工作进程的积极性水平的最佳调动。可以设置项目成不控制与管理规模的目标责任制度,将总体性工作控制目标,系统性地切分成若干个规模较小的分项目标,之后将每一个具体的分项控制目标指派到对应的人。要建构指涉成本效益规模控制目标以及对应员工个人的奖惩机制和工作效能考核办法,对每一个具体的在岗员工的责任和权利展开系统化的确认和指定,将建设工程项目实际参与人员的个人经济收入水平与相应项目的整体性经济与社会收益水平实现有机关联,扎实实现对项目成本控制工作的强化目标。实施建筑工程项目预算支出规模的管理工作,关键要做好对“人”的管理,要调动相关人员的工作积极性以及职业责任心,扎实保证人事管理制度的稳定性以及有效性,为建筑工程项目预算管理成本规模控制目标的顺利实现发挥充分助力。

(三)将效益最大化作为最终工作目标,切实强化项目实施过程的成本控制

第一,把好源头关,不但要对投标行为实施过程中的成本支出规模展开合理的科学化预测,还应当对报价过程的成本支出规模进行预测,要最大限度地避免经营性风险事件的发生。与此同时,要扎实做好二次预算分割操作,要在项目实际施工环节的开展之前做好相关的规划方案,通过合理化的成本控制。对施工环节进展过程中出现的当期损益金额展开具体计算。第二,通过扎实提升管理工作的实施力度。来增加企业的经济性效益水平。在具体的建设施工项目的实施过程中,管理机构应当根据实际项目的大小规模来展开设计,要最大限度地减小管理部门的内部层次以及员工数量,扎实保障最低规模的管理工资支出成本,要根据具体合同中表述的工期要求以及相关业主的特殊要求来实施具体施工进度方案的设计工作,扎实保障相关建筑材料使用过程的高效性和低耗性,同时保障建筑企业生产组织实践过程的均衡性与稳定性。

结束语:

关于建设工程企业的预算成本控制的加强措施问题,本文首先阐述了建设工程企业开展成本控制工作的基本作用,之后围绕建设工程项目预算成本控制目标的实现途径展开了简要的探讨,其中涉及了多个具体的技术细节,预期为相关领域的有关工作人员,提供借鉴和参考意义。

第二篇:降本增效实施方案

应对严峻的生产经营形势,为确保20xx年安全保产任务和降本增效目标顺利完成,xx厂领导班子透过召开车间、部室负责人会议,眼睛向内、集思广益,并经领导班子群众研究,特制订20xx年降本增效工作措施如下:

一、加大形势任务宣传教育的力度,引导职工牢固树立危机意识、成本意识和职责意识

20xx年,xx厂将透过广泛深入地开展“企业有困难,我们怎样办”大讨论活动,使职工能够正确认识当前形势,群策群力降本增效;透过向郭明义、邢贵斌、蒋东明等先进人物学习活动,引导职工立足岗位,敬业奉献,不断提高点检维护的管理水平和科技含量,让“勒紧裤带、过紧日子、精打细算、降本增效”的经营理念成为每一名xx人的共识。

二、持续推进安全标准化工作,引导职工牢固树立“安全是最大的效益”的理念

20xx年,xx厂将透过持续完善和落实安全标准化工作,尤其是推进职工操作标准化,狠反“三习四违”,实现全年安全生产,杜绝一切安全事故的发生。要教育职工越是在形势严峻的时候,越要抓好安全生产,引导职工牢固树立“安全是最大的效益,安全是保证和巩固我们劳动成果的前提,没有安全就没有效益”的理念。

三、进一步强化“预防式养护维修”的工作模式,实行精检细修,将隐患和缺陷控制在萌芽状态

20xx年,xx厂将透过强化“预防式养护维修”的工作模式,加大职工技能培训的力度,提高职工操作潜力,在日常工作中做到精检细修。同时透过日常的线桥质量检查和每半年一次的全方位质量状态评定工作,将隐患和缺陷控制在萌芽状态,最大限度地减少材料备件的消耗,明年的目标是在今年的基础上降低材料备件费用200万元。

四、深入开展形式多样的“降本增效”劳动竞赛,做到既抱西瓜、又捡芝麻

教育职工从节约一滴水、一度电、一个胶垫、一根道钉、一块垫板做起,坚决做好节能降耗工作,杜绝跑冒滴漏现象的发生,做到节约能源,人人有责。要加大修旧利废工作力度,有重点地透过设备改造、轨型升级等渠道,将可再用材料备件转用于料场、腐蚀严重区域的设备改造上。20xx年计划透过以置换钢轨升级既有线路等形式创效500万元。

五、充分调动职工安全保产的用心性,在完成正常维修保产任务的前提下,用心组织自修工程

目前,xx厂一线线路维修工仅有不足240名,稍有难度大些的补修作业,单个点检区便难以为系。为此,20xx年,我厂将透过就近划片,强弱联合的方式,大力实施点检区联合作业。同时,充分调动职工的用心性,在完成正常维修保产任务的前提下,提高自修工程份额,在今年克服费用紧张困难完成自修产值近200万元的基础上,明年计划完成400万元。

六、大力实施立题攻关,提高铁路设备运行潜力,努力实现本质上的降本增效

为破解重载铁路道口这一长期困扰我厂维修保产的难题,今年以来,我厂用心组织立题攻关,完成了六处重点道口的结构改造,思考人工费单价上涨的因素,直接降低维修成本达67。2万元,道口改造的投入三年之内就能够收回。另外,辙叉线上焊补及我厂年初组织的砼岔枕道岔的研发等项目的逐步实施,也必将为长远的降本增效工作奠定坚实的基础。

七、充分协调利用好公司材料备件库存及我厂生产周转物资,努力实现仓储物资的良性流动

首先要结合维修保产实际抓好盘活库存工作,努力减少生产周转物资,尽快消灭“死库存”;其次要充分依托公司库存,做到合理匹配和耗用,使公司库存物资与厂管生产周转物资相互调剂、相互补充,实现物流效益最大化;第三要继续协调好废钢置换60kg/m钢轨工作,充分挖掘xx内部资源,实现潜创效,以弥补材料、备件费用的不足。

八、严格实施全面预算管理,实现安全保产与成本控制的最佳结合

待20xx年预算经公司批准后,及时分解到各车间、部室、班组,构成“千斤重担大家挑,人人身上有指标”的降本增效格局;厂部也将实施成本计划与生产任务一同下达、执行状况及时通报、对存在的问题及时分析,并责成相关车间、部门及时整改,确保难题及时破解,实现安全保产与成本控制的最佳结合。

九、充分发挥党组织的引领作用,大力开展“降本增效、创先争优”活动

要求各车间党支部围绕降本增效,用心开展立题攻关活动;厂纪委将透过组织纪检巡视员对各车间、部室落实成本预算状况进行督导检查,搞好降本增效的效能监察,堵塞管理漏洞;全体党员要透过“降本增效、对标领航”活动,查找降本增效的差距和不足,进一步提高工作潜力和业务水平,为职工群众做出表率。

第三篇:降本增效实施方案

为深入贯彻落实科学发展观,根据《20XX年河南省教育系统节能减排工作要点》,结合我镇“节约型校园”的创建工作制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持发展与节约、节水、节地、节粮、节材为主要内容,运用宣传教育。组织管理和技能改造等多种手段,采取各种有效措施,在全镇大力开展节能减排行动,推进“节约型校园”的建设。

二、工作目标

学校在保持教育规模适当发展,保证教育质量持续提高的基础上,通过开展节能减排学校行动,认真开展节能减排及环境保护教育实践活动,培养全校师生的环保意识。

三、工作要求

1、加强组织领导,明确工作职责

为确保“节能减排学校行动”的贯彻落实,抓出实效,成立“节能减排学校行动”领导小组。主要负责组织、检查、落实各校节能减排。各成员明确工作职责,层层落实,以“绿色、和谐”为主题,通过宣传发动,制定措施、实施推进、检查改进、巩固发展等阶段,积极开展节能减排学校行动工作。

2、开展宣传教育,增强全员节约意识

(1)每学期初一个月内,安排一次国旗下“节能减排学校行动”主题讲话。

(2)每学期安排一次“节能减排学校行动”主题班会。

(3)每学期利用全国节能宣传周、全国城市节水宣传周及世界环境日、地球日、水日、土地日等时机各出一期“节能减排学校行动”主题板报。

(4)每位教师在授课过程中,适时对学生进行节能减排的教育,使节能减排的观念深入人心。

(5)向全校师生发出节能环保倡议

每学期开学团委、学生会要向全校师生发起倡议:节能减排、从我做起。倡议全校师生在不降低现有生活水平的前提下,选择科学合理、节约能源的绿色生活方式。从日常生活的衣、食、住、行、用等六方面入手,从生活点滴做起,转变不合理的消费模式,崇尚节约、科学文明的生活方式,形成节约资源、减少污染、保护环境的社会风气。

(6)营造节能减排校园文化

利用广播、板报、小报、标语等多种方式,在广大师生中开展节能、环保宣传活动,营造良好氛围。在学校教育教学中充实丰富节能、环保教育内容,将节能、节水、节电、节粮、节材等教育内容,以综合实践的形式,纳入学校课堂教学,真正落实节能环保进学校、进课堂。学校组织节能环保知识竞赛活动,让学生树立节能减排的意识。

(7)全面采取节能减排措施。根据学校实际情况,开展“节约每一滴水、每一度电、每一粒粮食、每一张纸”的活动,节约资源、保护环境。促使学生养成人走水停、人离灯灭、字纸入篓入桶并回收利用的好习惯。

3、建筑节能、设备节能和节能产品推广使用

学校进行的每项基建工程,都按对建筑标准、建筑工艺、建筑材料、设备提出明确的环保要求,使学校的每一项基建工程都符合国家的节能、环保要求;学校新购置的设备、零部件、耗材均符合国家环保节能要求,20XX年6月1日起使用含节能审批的采购申请表。有计划地淘汰和改造部分严重被破损、老化和超期使用的设备,努力降低能耗;在学生宿舍、食堂等耗能集中的地方,推广使用太阳能、地热、热泵等节能设备。路灯照明尽量使用节能灯具,射灯只在重大节日开启使用。

5、办公室节能和教室及走廊节能

各办公室使用电暖器、电炉,要向学校申报,学校审核同意后才能使用。下班时关闭电脑,上课关闭电脑或显示器。每半年进行一次办公室节能减排效果评比。所有年级办公室按人均用电多少排序,排前5名的办公室写出说明和整改措施,最后5名给予适当奖励。其他办公室也按人均用电多少排序,前三名写出说明及整改措施,后五名办公室由学校给予适当奖励;教室是节能的重要场所,班主任要采取措施,把教室用电量降下来。做到人走灯灭,人少灯少。晴朗天气白天不开灯,特别是走廊旁没有办公室的教室要关灯,走廊没人走动时要关灯。学生不得在教室利用公共电源给私自带电的各类电器充电、用电。每半年进行一次教室节能减排效果评比,按教室用电总量多少排序,前几名教室的班主任写出说明和整改措施,后几名的教室由学校对班主任给予适当奖励,并授予“节能减排先进班集体”荣誉称号。

6、宿舍节能、食堂节能和机房、图书馆、音乐教室、美术教室等节能

严禁学生在宿舍内私接使用电源,一经发现由保卫科没收电器,并要求学生写出说明及检讨,屡犯的,由学校取消住校资格。学生宿舍水电节约情况纳入班主任及内管人员考核内容要经常对工作人员进行节约用电的教育,同时要逐步改善耗能较大的设备,或已经老化的设备。学校在设备更换上给予财力支持,食堂要出台专项的节能减排办法;学生电脑机房、图书馆、音乐教室、美术教室等要及时关灯。

7、建立节能减排专项档案资料

有关节能减排文件、学校有关节能减排措施、督查检查评比等资料由各校收集整理,专项管理。

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