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第一篇：项目实施方案
项目实施方案
【篇1：降消项目实施方案】
为贯彻全省“降消”项目及妇幼卫生管理工作会议精神，认真实施《中国妇女、儿童发展纲要（20XX-20XX）》目标，全面落实“降消”项目工作，现将20XX年全县“降消”项目实施方案安排如下：
一、项目目标
1、孕产妇死亡率：20XX年孕产妇死亡率在20XX年85、95/10万的基础上下降1/4；
2、新生儿破伤风发病率下降到1‰以下；
3、孕产妇住院分娩率在75、02%的基础上，上升为80%以上。
4、消毒接生率≥98%；
5、产前检查覆盖率≥90%；
6、县、乡医疗保健机构产科及妇幼保健专（兼）职人员基础理论、基本知识、基本技能培训率≥95%，考核合格率≥90%。
二、项目内容
（一）加强各级各类人员的进修培训工作。
为提高管理人员的管理水平和业务人员的技术水平，年内要举办3期培训班。一类行政管理人员培训班、一类县、乡产儿科人员培训班、一类村级妇幼保健人员培训班，村级培训由妇幼站组织师资配合乡镇卫生院开展培训工作。
（1）行政管理人员培训对象主要为各乡镇分管领导、卫生院院长、妇女干部等相关人员。培训的主要内容为项目目标、各级管理职责、项目实施及经费管理、转诊急救系统的建立、项目监督及协调等；
（2）县、中心乡（镇）卫生院产儿科人员培训内容为产科急救基本知识、技能和技术规范以及新生儿窒息复苏技术等，以提高急救能力为主。同时年内选送3名乡级助产人员参加全省“降消”项目进修培训，时间不少于4个月；对一般乡镇卫生院的助产人员重点培训正常产的处理、常见产科基本急救技能及转诊过程中的基本急救技能等；
（3）对村级妇幼保健人员的培训以做好孕产妇系统保健与管理、产前检查和产后访视、筛查和识别高危孕产妇、动员住院分娩、做好健康教育工作为主要内容。
（4）全县乡镇卫生院助产人员由妇幼站轮训一遍，每个乡镇卫生院要举办四期乡村医生和村妇幼保健人员培训班。
（二）大力推行健康教育工作。
健康教育知识的普及是广大妇女提高自我保健意识、降低孕产妇死亡率的重要措施。
1、乡、村妇幼保健人员要进村入户开展“以妇女为核心，家庭为最佳场所”的健康教育模式，对孕产妇进行孕产期保健、安全分娩等知识的宣传教育。
2、妇幼站设立孕妇学校，建立健全健教设备，针对农村妇女文
化程度低、旧的风俗习惯等，不定期举办各式培训班。
3、利用广播、电视新闻媒体、每月办一次广播讲座；编写语言通俗、图文并茂的传单、宣传册等，利用集日、节日向广大群众广泛宣传孕期保健及住院分娩的好处、“降消”项目的政策等，使群众了解有关孕产期保健知识，并提高利用妇幼保健服务的能力。
4、在18个乡镇人群密集、醒目的地方至少刷写一条“住院分娩、母婴安全”、“住院分娩好”、“实行免费住院分娩，保障母子平安”的固定标语，墙体标语每乡不少于3条，每村至少有一个固定宣传栏。
5、各医疗单位在接诊服务对象时，进行面对面交流宣传，和利用开健康处方的方式传授健康教育知识。
（三）加大监督指导力度。
加强监督指导是实施好项目工作的关键环节。为此，今年县项目办要对各乡镇的监督指导每2月进行一次，全年覆盖所有乡和行政村。乡镇卫生院要每月督导一次，覆盖所有的行政村，并要按月召开乡医、保健员例会，安排本月的具体工作。
监督指导的主要内容为：
⑴项目计划进度情况；
⑵补助资金落实情况；
⑶“三基”知识培训和入户调查健康教育的效果；
⑷配备设备的使用管护、以及设备使用效果；
⑸项目指标及活动内容完成情况；
⑹急救“绿色通道”的运转、转诊、抢救记录、出诊情况等；
⑺现场指导和专题讲座，以及乡医例会，孕产妇系统管理纪录；
⑻各级项目工作运行的情况，查阅各类档案资料。
每次督导做到任务明确，重点突出，确保督导效果。
（四）认真做好孕产妇住院分娩贫困救助工作。
1、县、乡医疗机构要切实落实“降消”项目补助经费“预付”制度，孕产妇住院分娩后，先由接受孕产妇住院分娩的医疗单位在产妇出院时预付，再申报县项目办核准拨付；在县外医疗机构住院分娩的补助对象，由产妇户籍所在乡（镇）卫生院按标准审核预付后，再申报项目办核拨。县、乡各医疗单位要定期收集上报已住院分娩产妇的资料，及时兑现补助资金，加强住院分娩补助工作的规范化管理。
2、农村孕产妇住院分娩补助标准，按每人400元（其中50元用于新生儿疾病筛查，50元用于村级孕产妇孕期保健服务）补助，从20XX年5月份开始执行。实行全县农村孕产妇住院分娩补助基本服务项目和限价标准。县医院、中医院平产收费650-800元，妇幼站、乡镇卫生院平产免费住院分娩，剖宫产费用继续控制在2000元以内。各单位要严格执行孕产妇住院分娩限价收费标准，干预不合理医疗行为，降低医疗费用，使住院孕产妇能够直接受益，同时各医疗单位要对外公示收费标准，接受群众监督。
3、农村孕产妇住院分娩报销方式。我县农村孕产妇住院分娩报账，实行季报。农村孕产妇持身份证、户口本到县、乡医疗保健机构住院分娩，出院时根据标准当即减免住院时所需费用，并在出院结账
单上注明“降消”项目减免的金额，填写《农村孕产妇住院补助经费三联单》，确定减免费用额度，由产妇本人或家属在出院发票、《三联单》和《甘肃省农村孕产妇住院分娩经费补助汇总表》上签字，医疗机构在《三联单》上盖章，第一联交县项目办保存，第二联由医疗保健机构保存，第三联由被补助对象保存。各医疗单位最后凭孕产妇身份证、户口本、住院发票复印件、《三联单》、《甘肃省农村孕产妇住院分娩经费补助汇总表》在县项目办审核拨付经费。
4、合理用药。根据孕产妇住院分娩的实际情况，合理用药，避免滥用抗生素和名目繁多的保健品，以减少产妇住院的经济负担。
（五）加强产科建设，确保孕产妇急救“绿色通道”畅通。
1、县医院要进一步加强和完善孕产妇急救“绿色通道”和危、急症孕产妇抢救中心建设，充分发挥急救功能，最低限度减少孕产妇死亡，形成上下贯通的孕产妇急救“绿色通道”和技术力量。
2、各乡镇卫生院要结合农村卫生院建设项目，积极争取产儿科设备，努力完善产科硬件建设，做好平产的接生工作，同时要严格执行高危孕产妇转诊指征，及时做好转诊工作。
3、村级要负责好高危孕产妇筛查和转送工作，取缔家庭接生。
（六）加强对“降消”项目信息资料的收集上报工作。
继续实行“降消”项目信息数据进行网络直报，各医疗单位要充分认识项目数据工作的重要性，要向项目办提供科学、准确、及时的数据统计、分析等工作，坚决杜绝隐报、瞒报、谎报等现象。同时，妇幼站要加强对乡、村级妇幼人员信息管理工作的培训工作，提高他
们的业务水平，做到信息数据规范化管理。
（七）项目的组织管理。
1、制定合理的经费管理办法，做到资金专款专用，独立核算，坚持救助资金公正透明，每年对项目资金的使用情况审计一次，将审计情况及时上报省项目办。
2、县项目办具体组织实施项目活动，制定人员进修计划，组织开展社会动员活动，督促各医疗机构实行孕产妇住院分娩的限价收费标准，加强项目设备使用与维护，提高设备使用效率。
3、接受国家、省、市项目领导小组的评估考核，加强对项目各环节的管理。
【篇2：班班通项目实施方案】
一、“班班通”的涵义
班班通，是指在网络信息化环境下，把优质多媒体教学资源共享应用到全市中小学（特别是农远教工程项目的中小学）的每一间教室，加强日常教学应用，改革和优化课堂教学方式，大面积地提高课堂教学质量。内容主要包括：在教室内配备多媒体教学设施，联通到潍坊教育网，建设应用好共享优质多媒体教学资源库，配备教师人手一机，加强教师信息技术与学科教学整合能力培训，等等。
二、指导思想
以党的XX大精神为指导，全面贯彻科学发展观，落实以教育信息化推动教育现代化战略，按照统筹规划、规范引领、典型带动、均衡发展的原则，以师生应用为本，以提高办学质量和效益为中心，加
快信息化基础设施配备，优化多媒体教学资源建设，强化应用培训，提升管理水平，构建城乡优质资源共享的网络多媒体教学环境，促进形成日常信息化课堂教学方式，大面积提高教育教学质量和效益，推进城乡基础教育的均衡发展。
三、任务目标
1、年内实现100%的高中学校、75%的初中学校和50%的乡镇驻地以上小学实现“班班通”。其中教室多媒体教学设施须配备计算机、投影机（包括大银幕或电子白板）或液晶电视（47英寸以上）。
2、升级改造教育网，实现校校通全光纤接入方式（含所有中小学），扩大教育网骨干和互联网出口带宽，全面提升教育网速度，教育网、校园网建设管理达到市规范要求。
3、建立区域性（县市区和镇、街道）中小学课程资源平台，实现优质教育资源共建共享。
4、开展新一轮教师信息技术应用培训，每位教师具备搜索使用网络资源、制作电子教案和多媒体课件、进行多媒体教学的能力，多媒体教学课时履盖率达到85％以上。
5、健全完善县（市区）、镇（街道）、学校三级技术保障队伍，确保“班班通”工程日常运行维护和故障排除工作。
四、组织实施
1、加强组织领导。层层制定“班班通”工程建设规划和实施方案，对工程建设进行统一部署和组织实施。建立工作目标责任制、激励机制和进度通报制度，加快推进“班班通”工程发展。市教育局年
底对“班班通”工程建设工作进行检查通报，评选公布一批先进县市区和乡镇。
2、加大经费支持力度。加大财政性教育经费投入，多种渠道筹措“班班通”建设资金。中小学公用经费中的设备购置项目安排应保证“班班通”工程建设需要。加强对中小学信息技术教育费和网络运营费使用监管。
3、强化工程质量与效益管理。建立“班班通”工程建设质量评估机制，对工程的设计、施工、培训、应用等环节实施规范管理，保证工程建设质量与效益。
4、注重先进经验的推广。各地要抓好一批“班班通”建设试点学校，总结推广经验成果，推动区域性“班班通”工程发展。
第二篇：项目合作实施方案模板范文
甲方：XXX有限公司（以下简称甲方）
合同乙方：XXX有限公司（以下简称合同乙方）
甲乙双方根据中华人民共和国有关法律和法规，本着优势互补、平等自愿、互利互惠、风险共担的原则，通过友好协商，就XXX医院（以下简称医院）肿瘤治疗中心（以下简称中心）等项目，达成如下协议。
第一条：目的、形式、年限
1、目的：甲乙双方通过合作，充分发挥各自优势，达到提高社会效益和经济效益的目的。
2、形式：①甲方将原甲方独自投资的医院肿瘤治疗中心项目全权交由合同乙方经营管理，合同乙方按双方约定返还该设备款项；②原合同乙方与医院签订的除肿瘤治疗中心以外的项目仍然由甲方全权经营管理与处置，合同乙方协助甲方办理各项手续。
3、协议期限：自20xx年3月31日至20xx年6月30日止。
第二条：投资约定
1、甲方投资：①甲方将已投入的肿瘤治疗设备以色列氩氦刀和北京飞天TPS粒子治疗系统交由使用，合同乙方按双方约定返还该设备款项。②甲方原购进仍然可用的`耗材和药品由合同乙方按市场价进行收购，空调、车辆及其他办公室设备另行协商。
2、合同乙方投资：①投资中心所需的用于肿瘤治疗所有运营费用，并负责医疗市场的开发与维护。②对外宣传广告及其他一切对外营销（义诊等）活动方案，包括医院网站、电视宣传、资料等所需的费用。③自本协议签订起医院要求的新投资以及为发展本中心业务需要的设备的投资由合同乙方负责投资。
第三条：项目独占性
中心为甲乙双方在医院唯一从事肿瘤诊治专业的科室，主要开展肿瘤的诊断、治疗、康复等。甲乙双方不得就本项目跟第三方合作。
第四条：项目经营与管理
1、中心由合同乙方全权管理与经营。
2、合同乙方对医疗业务管理工作必须按照国家（地方）、（武警部队）医院的标准和要求执行，作为一个科室纳入医院的行政和质量管理体系。
3、合同乙方要严格执行国家有关法律法规、医疗操作规程和相关规章制度，文明行医、合法经营。
4、合同乙方根据实际需求聘请中心所需医务人员，聘用人员必须具有相应专业学历证书和资格证书，所聘人员要及时报医院主管部门审查备案。
第五条：氩氦刀和TPS系统设备约定
1、自本协议签订之日起合同乙方按每例氩氦刀治疗费的5%作为返还给甲方的氩氦刀和TPS治疗系统设备款项。
2、在氩氦刀能正常使用以及氩氦刀的各项资质文件与使用手续齐全后的第2个月起，合同乙方保证每月返还给甲方的氩氦刀和TPS款项不低于2万元，不到2万元的以2万元返还给甲方。
3、氩氦刀的各项资质文件与使用手续齐全后计算起，合同乙方三年内返还给甲方的设备款达118万元人民币后不再返还给。如果合同乙方返还给甲方的氩氦刀治疗费用三年内不达到118万元，合同乙方于第三年的最后一个月补足118万元给甲方，以部队政策内没有“不可抗力情况发生而导致协议无法履行”为前提条件。
4、氩氦刀和TPS系统设备归属：合同乙方返还给甲方设备款达118万元人民币时，氩氦刀和全套TPS系统均归合同乙方所有。
5、三年内甲方负责维修氩氦刀设备的主机，并且由甲方承担主机的维修费用。
6、合同乙方按月返还设备款给甲方。
7、如果合同乙方拒绝按双方约定返还氩氦刀和TPS款项，视为合同乙方违约，甲方有权要求终止本协议和撤走氩氦刀和TPS款项，并且不给合同乙方任何补偿。
第三篇：实施方案
一、活动目的：
1.促进自律会内部交流
2.为所有成员提供一个展现自我的平台
3.注重培养组织内部的能力和素质
二、活动主题：
畅谈组织，笑看人生
三、主办单位：
数学与信息数学系团委
承办单位：
数学与信息科学系自律会文宣部办公室
四、活动时间：
初赛时间xx年11月x日决赛时间另行通知
五、活动地点：
初赛于砺志楼大教室（待定）决赛另行通知
六、活动对象：
数学与信息科学系自律会全体委员
七、活动内容：
围绕大学生活，部门活动进行5分钟演讲，演讲内容最好能让评委体味到你对自律会，对部门，对未来的看法及憧憬。
八、活动流程：（初赛）
1.报名阶段，填写报名表。
2.抽签阶段
3.初赛阶段（5分钟演讲）
4.评委点评
5公布进入决赛名单
九、活动规则：
1.初赛由组织内部领导担任评委，决赛邀请三大组织领导。
2.获奖情况列入本学期评优参考。
3.报名人数每个部门限报7人。
4.评分表
十、活动安排及要求：
1.场地借用及催场办公室
2.布置场地文宣部
3.奖品购买及嘉宾邀请，奖状办公室
4.选手的确定及参赛作品的整理办公室文宣部
备注：决赛形式另行通知。
第四篇：项目实施方案
项目实施方案
项目实施方案
一、整体实施思路
审查承建方的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标。项目里程碑是关键的进度控制点，包括：系统功能验收、系统试运行验收、系统正式投运等。
对项目实施进度进行实时跟踪，综合考虑业主配合、承建方的过往工作进度以及其他相关因素，预计未来工作进度，主动开展业主沟通工作，及早提醒与监督承建方对进度计划进行动态调整，以保证项目的阶段和总体进度目标的实现。
当工期目标严重偏离时及时指出并提出对策建议，督促承建方采取措施，跟踪进度偏离问题的解决。
二、对系统各阶段预期的建设成果和标志的把握 （1）设计阶段预期建设成果和标志
1）根据业主的建设目标和意图，我司将协助建设单位对本项目进行技术经济分析，优化和完善设计方案。具体督促设计院做好以下工作：
制定和确立总体设计原则，与项目建设原则、本期项目设计方案一致。明确总体目标与分期目标，完善、明确目标内容以及二者之间的关系、界线。明确总体建设任务与分期建设内容以及二者内容以及二者之间的关系。系统总体结构和逻辑结构：用文字、图、表等方式表示，要用文字、符号或颜色显著表明本期与总体的界线和相互关系。
严格遵守国家、行业统一技术标准和管理规范，以及在项目建设中需要遵从的国家电子政务标准规范和相关行业标准规范，并提出工作量和费用测算依据。
优化网络系统建设方案，主要包括各个网络系统的结构、技术特征、网络带宽、主要网络及网管设备选型，绘制网络拓朴图。
明确和完善安全系统建设方案，结合业务需求分析安全风险隐患，明确系统的安全域划分，确定系统的安全等级，制定安全策略，提出安全解决方案和主要软硬件设备选型。
精选
项目实施方案
明确和完善运行维护系统建设方案：提出设备维护、网络维护、安全系统维护、应用系统维护的机制和建设方案，明确自维或代维方式，提出年运行维护工作内容、工作量和费用测算依据
2）协助建设、设计单位对本期工程系统配置及软硬件选型
积极做好目前主流的信息化产品或平台进行初步的评估和比对，在此基础上提出软硬件设备的选型原则和标准。总体软硬件的设备清单，包括设备的建设数量以及基础配置。
3）协助建设、设计单位优化系统软硬件物理部署方案
我司将从不同业务应用的需求出发，明确总体建设部署以及迁移的模式及策略。在可行性研究报告中所确定的技术方案基础上进一步细化和量化，其各自边界要明确，内在逻辑联系清晰，要具体体现设计原则和明显体现利用现有资源的内容。
4）督促设计单位对后续服务支撑要求进行技术交底
在项目后续详细设计过程中，应对业主单位及其指定的详细设计单位进行技术交底，包括但不限于初步设计的设计思路、技术选型、产品功能特点、质量要求以及其他技术细节等，解答业主单位及详细设计单位提出的对设计不清楚或不明确的疑问。设计交底和跟踪应贯穿在项目详细设计全过程。
5）协助审查设计方案的合理性。
审核设计是否符合规划设及要求，是否进行了多方案比较，应实现的各种功能是否具备。能否满足业主提出的功能使用要求。
6）组织对设计方案的咨询、评审。特别是针对本工程的特点进行详细技术评审，提出有关建设性的意见，供业主决策参考。
7）审核设计施工图纸，审核主要设备、材料清单，检查和控制设计进度。8）协助建设单位组织设计单位、施工单位参加设计会审，由设计单位进行技术交底并审核施工图纸，尽量避免或减少由于设计问题导致的返工、工期延误及经济损失，并形成相关设计会审纪要。
（2）施工准备阶段预期的建设成果和标志
落实监理单位中质量控制的责任人员，确定质量管理制度；组织建设、设计、施工及监理单位进行施工现场勘查。
精选
项目实施方案
总监主持编写本项目监理规划，组织专业监理工程师编制项目监理实施细则。
审查《施工组织方案》及技术装备力量，重点审查关键工序（部位）的质量保证措施，提出审核意见报建设单位批准。
情况说明：采用设备的型号和组网方式，施工现场环境描述及物业业主的要求；
方案：施工顺序安排，施工工艺要求，分部分项工程的施工方法和技术措施，施工机械、仪表、测试计划、指标要求。
进度计划（开工日期、竣工日期）；分部分项工程完成日期。质量保证措施，实行目标管理自检，质检员巡检等多级质检。安全文明施工措施。
组织安排、项目负责人，施工队负责人、技工人数、普工人数、关键质量点施工负责人安排等。
4)审查施工单位的资质，对项目组织的主要人员进行核查，以保证工程施工质量。
5)检查施工工具、仪器仪表性能，以及施工单位投入的临时设施，是否满足设备安装质量要求。
6)监理部组织监理工程师熟悉设计文件及图纸，了解工程特点，关键部位、关键点的施工方法及质量要求，工程质量评定标准及施工验收规范，细化质量验收标准，编制监理细则和工程质量管理表格。
7)协助建设单位对工程材料进行选样工作，对质量影响大的材料必须进行严格控制，需要送检的进行见证送检。
8)检查相关的施工人员是否办好机房出入证，对未办理的人员督促他们尽快办理；对重要数据业务的调测人员,重点检查他们是否签有信息安全保证协议书。
9)严格进行开工条件检查和安全技术交底。
10)配合建设单位完成各个项目新增规范的制定及修改工作。会审前对《设计文件》进行审查，将《设计文件审查意见》报告给建设单位项目负责人。
（3）施工阶段预期的建设成果和标志
施工组织：根据设计分工界面，落实各参建单位具体负责人，建立工程协调
精选
项目实施方案
通讯录。
施工计划：根据启动会总工期要求，合理组织、审核各参建单位的进度计划。安全交底：通过对施工单位进行安全交底，促使施工单位进一步加强安全生产意识，并熟知风险管控点。
进行现场技术交底：
根据制定解决措施及方案。施工前组织各单位进行现场技术交底，明确安装位置、走线路由及施工标准，不能按设计施工，及时做好变更手续。对因配套资源不满足，设计中未明确，必须即刻上报建设单位，并通过设计人员进行方案确认，提早给出解决方案。对无法现场解决问题进行汇总给出建议解决方案，上报建设单位负责人，根据情况确定是否需要召开专题协调会解决此类问题，以免影响施工进度。
施工复测：督促施工单位做好施工复测，以最大的限度将现场问题在开工之前解决，并为材料订购做好准备。
到货跟踪：根据计划开工日期，跟踪设备材料到货情况；开工前条件检查，审核已采购设备、材料是否能够满足本期建设要求，对检查、跟踪信息以《监理周报》、《监理报告》形式按时上报建设单位负责人及参建单位。
进场手续：由于工程安装大都在室内施工，涉及到物业方面的协调准入或准建工作，对协调工作的进度、效果进行有效把控，并在确认设备到货时间后，同步协助施工单位办理进场手续。
设备到货：根据进场情况合理安排设备进场及开箱验货，组织施工单位和厂家督导对到货材料及器材进行验货，清点材料数量和型号；对建设单位有仓库需按工程进度领用材料的，我司将协助仓管建立《材料器材物流表》及现场材料点验记录表。
开工条件检查：包括检查设备到货情况、机房环境情况、图纸或修正图纸准备情况、人员到位情况、安全生产用具及预案准备情况等。为开工做最后的检查。
(4)硬件设备安装、调测：
主要跟踪主设备到货后，组织主机设备到货验收，监理监督承建单位将机架按照数据中心设计的拓扑结构进行合理摆放，主机组装并上架后，进行网络连接，安装和配置操作系统、中间件和应用软件。
精选
项目实施方案
根据主机的硬件配置及应用需求进行性能调优。
系统基本稳定后，监理监督承建单位按照设计文档逐条进行联合测试，应从功能、性能和安全角度，进行检测、测试和试验，减少和避免人为因素的干扰和主观评价的影响，查找质量隐患和安全漏洞，利于及时纠正和整改，保障数据中心工程质量。
（5）验收阶段预期的建设成果和标志 1）验收组织：
在工程结束阶段，我司将及时督促施工单位提交竣工资料，并对竣工资料结合现场、资源系统进行审核后，进行工程的监理预验收工作，及时在验收之前发现问题，并要求施工单位限期完成整改，以保障工程验收的一次性通过，提高工程的验收交付能力。经预验收合格后，将竣工资料上报建设单位，建设单位审核通过后，一周内必须组织验收。
工程最终验收结束后一个月内，整理与监理有关的资料并移交委托方。2）试运行期监理保障：
跟踪处理工程中存在遗留问题，如无遗留问题，配合维护单位组织协调处理试运行期本工程存在网络问题，由专人对处理问题进行记录形成《监理报告》报建设单位负责人，组织进行工程结算、归档工作。
三、对本项目总体保证措施
(1)工程建设方案确定的工期时间将直接影响整个项目的开展
由于实际建设规模与可行性研究或任务书的总投资情况存在差异，因此要提请建设单位在任务书的总投资范围内及早确定建设方案，以便后续工作的顺利开展。
(2)设计查勘工作的进度及准确性是工程顺利实施的先决条件和保证 监理根据自己的技术能力和对机房熟悉情况，整理一定建议和意见，积极联系设计、施工等相关单位，协助建设单位组织协调会，讨论需要重新查勘和落实的问题，必要时组织设计、施工等单位到现场进行二次查勘工作。同时安排经验丰富的监理人员配合设计勘查，确保设计方案的准确性和有效性。可减少可在设计阶段确定和解决的问题带入施工阶段，最大限度减少设计变更，保障施工周期。
精选
项目实施方案
(3)各类设备及主要材料的到货情况将影响整个工程的实施进度 在设备到货问题上，往往设备厂家的实际到货要分几次才能到齐，为不影响工程进度，应及时安排对所到设备进行开箱验货，全面掌握到货情况，并根据具体的到货情况及时调整、安排相应的施工。
1)通过提前介入设计勘查，清楚了解本期工程总投资，并向设备厂家及建设单位确认到货的准确时间。
2)安排一个专人跟踪收发货物情况，统计主设备及配套设备、材料的出入情况，并做成汇总表格，详细记录所到设备的型号、数量。
3)在仓库每次出货前都对所进出货物进行检查，确保货物无损坏，并要求提货人员进行签收。
4)督促厂家发货，并要求厂家提供准确的发货时间，并一定要按时发货、到货。
5)对设备安装期间出现配套设备或材料不足的情况及时向设计方及建设方反映，要求其及时重新订货。
6)定期统计货物情况，然后汇总成表格定期发给相关单位，以保证建设单位对到货及出货情况的了解。
(4)提前核实工程资源
根据设计查勘的结果，我们将安排专人在工程实施前期与建设单位相关负责人对设计提出的总体资源情况进行认真细致的核实。在资源核实过程中发现任何问题，必须及时反馈给建设单位，力求及早解决。
(5)合理的施工实施方案
在前期建设方案确定、设计勘查、招标采购订货等基本确定后，要求施工单位根据实际情况提供先进合理的总体实施方案、进度计划与资源配置方案（包括资金、设备、机具、材料及劳动力等），监理机构认真审核后，向建设单位提出监理的专业意见，同时协助建设单位召集相关参见单位共同对方案和进度充分讨论，征询各方意见，汇总整理后，敦促施工单位修正计划。
(6)注重各专业间的配合工程实施前提交详细的监理工作计划，计划中应注重各专业间的配合，根据实际合理安排工期计划，在计划中勘察、会审、开工、加电调测、测试、验收等
精选
项目实施方案
关键点必须明确。
(7)进度计划管理
滚动计划的编制由监理单位负责，提交工程建设中心审核和批准，站点计划由最先进场的施工单位负责编制专业施工进度计划，监理公司审核，并统一管理该站点的其它后续单位的施工进度。
(8)监理单位按周为周期对进度计划进行分析，提出进度调整方案 为保证进度基础数据的真实性、全面性和及时性，要求各相关单位在工程开始时施工单位提供电子版施工进度计划和每日进度计划，保证监理单位能根据施工单位的每日报表安排对施工站点进度控制点检查和日常巡检。
四、对本期工程量的了解及工期控制计划 (1)对本期工程工作量的了解：
我们将在工程准备阶段就在进度控制、投资控制和信息管理上建立一套行之有效的管理制度和切实可行的实施方案，充分考虑各专业的特点、建设周期、重点难点等问题，力争在工程的每一阶段、每一环节上，从施工力量组织、监理人员组织、工具仪表安排、施工组织方案审核上做到认真严谨；
通过科学的监理规划、详细的监理实施细则，应用各种组织措施、技术措施、经济措施、合同措施，以质量控制为核心，及时掌握工程进度，注意投资效果；
在质量上既要坚持质量标准进行严格检查，又要以超前监理预控为主，热情、严谨、公正地监督、管理施工单位把好质量关；
监理工程师对工程采取主动的动态控制方法，通过完善质量保证体系，健全现场质量管理制度，对工程质量进行预分析、预控制，在施工中进行全方位、全工序的检查、纠偏，使工程既能实现优良的工程质量，又达到预定的施工工期，同时合理控制投资，达到预期目标。
(2)可行性进度控制计划：
开工准备阶段，我公司为了保证工期有效实施，需要做大量的工作如：主设备、配套设备、代购材料到货跟踪、资源申请、割接方案会审、现场复核、开工条件及施工单位提交开工资料审核等工作。
1)我们将在工程准备阶段针对进度控制建立一套行之有效的管理制度和切
精选
项目实施方案
实可行的实施方案，充分考虑各专业的特点、建设周期、重点难点等问题，力争在工程的每一阶段、每一环节上，从施工力量组织、监理人员组织、工具仪表安排、施工组织方案审核上做到认真严谨，通过详细的监理规划、监理实施细则，应用各种组织措施、技术措施、经济措施、合同措施来及时掌握工程进度。
2)为了提前优质完成本期工程的建设任务，根据本批工程具体实施的要求以及以往的工程实施经验，按组环情况、技术专业、属地分公司和施工力量进行组织，我公司要求施工单位参考以下安排进行具体实施：
要求施工单位按项目实际情况合理安排施工队伍施工。抓住设备到货、硬件安装、本机调测、系统调测、资源录入、验收测试等关键时间点编制详细施工计划。
在保证有足够的机动时间去处理一些工程实施中不可预见的问题，完成资料的审核、出版，安排工程初验。
在实施中，项目的施工进度受配套工程、设备到货不及时及其他配套设施的影响，在实施中，需加强对以上影响因素作好时间点控制。3）工程建设任务确定后，我们将主动协助设计单位进行勘察工作；及时督促施工单位提交相应的施工组织方案和做好材料的筹备工作。4）监理工程师主动做好新增设备用电申请、光路资源申请工作；主动协助建设单位提前准备好机房的配套设施；同时，为了进一步做好工程质量控制，作为监理人员，须对工程各种设备的工艺要求、相关规范、特性等有着充分的认识，才能在工程监理中发现问题、处理问题，做到运筹帷幄，确保项目的实施进度、工程质量都在我们监理人员的掌控之中。
(3)各阶段工程进度控制步骤： 1）设计阶段
现场勘察； 方案会审； 设备清单配置；
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项目实施方案
设计文件编制； 施工图设计会审；
2）前期准备阶段
设备厂家备货、送货； 办理进场相关手续；
主体设备、配套设备到货及点验； 设计文件开工技术交底及安全交底； 相关用电、光路资源申请。
3）硬件安装、调测阶段
新建、扩容节点设备安装；
设备加电、设备本机调测（硬件配置及状态测试；设备冗余热切换测试） 系统联调测试； 设备运行状况观察；
4）工程验收阶段
施工交工验收文档制作； 工程预验收； 验收总结会； 遗留问题处理； 工程结算。
(4)施工阶段进度控制的监理措施
1）由各专业监理工程师负责专业工程进度控制，项目总监（代表）协调各专业进度控制，使整个工程进度控制管理始终处于有序、可控状态；通过对周、月计划完成情况分析，为建设单位提供及时的工程进展情况报告；实行每周监理例会制度，回顾上周计划完成情况，制定下周计划；分析上周计划完不成的原因，制定弥补措施；协调解决存在的问题；对过去一周的工作做出评价。
2）督促施工单位完善进度管理体系，定期检查其内部生产安排，发现问题及时提出，并及时向建设单位报告；
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项目实施方案
3）要求施工单位每天按时上报上一日施工进度及本日施工计划，提高施工进度管理系统进度反馈效率和灵敏度；
4）通过监理工程师加强施工现场巡检，以施工单位和监理单位日报、周报形式，监督工程进度，并定期向建设单位上报工程进度情况；
5）检查进度计划实施情况，发现偏差及时修订施工方案，确保工程进度； 6）由于工程建设中存在着或多或少的变更，所以在施工期间监理人员要及时处理此类变更，避免因变更处理导致工期的延误。
7）通过合理组织人力、物力，使施工空间、时间上做到有序合理。监督施工单位间完成工作面的交接工作，对不按规定时间交接工作面的责任方，根据相关规定及时进行相应处罚，对非施工单位原因导致的工期延误，按实际情况确定延期工日，报甲方批准后执行。(5)重点工程及应急工程进度控制的监理措施：
在工程建设中，常会有重点工程及应急工程任务。我公司有着丰富管理经验的监理人员，通常会对重点工程及应急工程的工作量、要求的工期和本工程的工期、工作量做一个具体分析和比较，及时和施工单位沟通和协商，做好各环节和各方的协调工作，对工程进度作出适当的调整和修改，并采取相应的施工和监理措施，保证有效的控制重点工程及应急工程的施工质量、进度和投资。
1）应急工程进度控制的监理措施
对于与本工程有紧密联系的突发任务，将原施工组织方案进行修改，并认真审核。采取增加施工人员，延长每日工作时间，安排节假日加班，增派车辆，加强现场管理等措施，及时做好有关申请办好相关手续，跟踪每一个环节。如果仍不能在工期内完成，应及时将具体情况向建设单位报告，延长工期，办理延长工期所需的施工许可证，保证工程的顺利完成和达到目标；
2）重点工程进度控制的监理措施
对于重点工程任务，与施工单位共同协商，及时拿出施工方案，把重点工程任务单独作为一个子项目按照工程的流程和本工程同时来进行，增加施工小组，增派专门的监理人员，严格管理、规范、保证安全，和本工程共同达到目标。
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第五篇：项目实施方案模板
项目编号：GCNT-LN-02
承担单位：辽宁省种畜禽监督管理站
参加单位：沈阳市、鞍山市、抚顺市、本溪市、丹东市、锦州市、营口市、阜新市、辽阳市、铁岭市、朝阳市、盘锦市、葫芦岛市、绥中县、昌图县种畜禽监督管理(畜牧技术推广)站
一、项目实施的意义和效果
(一)项目实施的意义
半个多世纪以来，世界养猪科学技术发展迅速，在种猪资源的开发利用、猪的遗传与繁殖、猪的营养与饲料、养猪生产工艺、猪舍的环境控制、猪病防治、猪场经营管理、猪肉制品加工等方面均有长足的发展，取得了划时代的辉煌成就，特别是进入21世纪，世界养猪科学技术在提高生产效益、降低生产成本、改进产品质量、减少疾病损失及实现可持续发展等方面取得了重大进展。尤其是动物育种、设施技术、生物技术、健康管理技术、远程控制技术、计算机信息技术等高新技术的出现，迎来了新的养猪生产科技革命，对21世纪世界养猪业可持续发展产生了巨大的影响。
20世纪70年代，我国现代养猪业开始兴起，全国建起了一大批现代化养猪场，从国外引进优良种猪、先进的养猪技术和设备，使我国养猪业从分散副业型向以商品生产为目的集约化养猪方向转变。中国的养猪业也逐渐由传统的小规模生产向集约化、工厂化生产转变，极大地促进了我国生猪饲养技术水平的提高，特别是改革开放以来，使生猪生产取得了长足的发展，科技贡献率显著提高。中国养猪业的发展，在世界养猪生产中有着举足轻重的地位。
但是，生猪养殖业作为肉类产品供给的主要生产方式，以其巨大的发展潜力迎合了人们对肉类产品不断增长需求的同时，也面临着严峻的挑战。一是单一的追求品种的高生产性能，并在人工的高压下被迫生长发育，使生猪的健康始终处于在亚健康状态，导致猪病发生的频率增大;二是由于生猪养殖业环境污染治理技术复杂、投入成本和运行费用高、很多规模化生产经营主体投入不足，导致生猪养殖集中地区生态环境遭到严重的破坏;三是在生猪生产过程中，过多地使用药物和化学促生长剂技术，使抗生素和化学促生长剂过量地在动物体内沉积，又通过食物链传导给人类，导致人类健康的损害。这些问题如果得不到及时有效解决，生猪养殖业将难以实现健康持续发展。
为了解决生猪养殖业所面临的这些问题，国内外养猪业发达的国家和地区开始转变养殖观念，调整养殖模式，从生猪健康、环境健康和人类健康出发，大力发展生猪健康养殖新模式，并取得了显著效果。近年来，我省开展的生猪健康养殖模式研究也取得了较好效果。该模式将阳光猪舍、优良品种、优质无药饲料、科学饲养管理等多项技术集成配套应用到生猪养殖生产中，不仅取得了增产、增收的显著效果，而且还保证了产品质量安全，对促进生猪养殖业的健康发展具有重要意义。
总之，生猪健康养殖是一种具有较高经济、社会和生态综合效益的一种养殖模式。它是根据生猪品种的生物学特性，以保护生猪健康、人类健康和生态健康为目标，运用动物生理学、营养学、生态学原理来指导养殖生产，为生猪提供良好的、有利于健康生长发育的生态环境和安全营养饲料，最终生产出质量安全的猪肉产品，以实现生猪健康养殖的质量保障和价值提升功能，满足消费者效用最大化、生产者利益最大化和政府社会福利最大化。
(二)项目实施的效果
1.改善了猪舍环境
在阳光猪舍中，将塑料膜、阳光瓦和阳光板等与电地热、天窗、地窗、卷帘棉被、正压通风机和喷淋等设施设备配套应用，为猪的生长发育和繁殖创造了适宜的环境。一是改善了猪舍温度。阳光猪舍通过太阳能、电地热、遮阳保暖被、正压通风机、天窗、地窗、喷淋等设施设备来调节猪舍的温度。据试验，在寒冷季节，阳光猪舍比普通猪舍温度可提高8摄氏度左右，在通电地热时，猪舍有效温度可提高12摄氏度以上;在炎热的夏季，猪舍温度可降低5摄氏度左右;二是改善了猪舍湿度。阳光猪舍通过天窗、地窗、前后窗户、正压通风机和阳光棚舍上下通风带等设施设备来调节猪舍湿度，一般情况下，猪舍湿度可达到50%-70%，符合猪舍环境技术标准;三是降低了猪舍有害气体的含量。阳光猪舍通过天窗、地窗、前后窗户、正压通风机和阳光棚舍下通风带等来降低猪舍有害气体含量。
2.改善了猪肉品质
在阳光猪舍里，猪住的是冬暖夏凉，天冷有电地热，天热有淋浴，呼吸着新鲜空气。猪吃的配餐是优质玉米、大豆、食用级豆油、进口鱼粉和维生素等制成的饲料，营养均衡，且不含任何抗生素和其它药物。在管理上，享受人性化管理，住的舒适，吃的营养。这样养出的猪不仅健康，而且也改善了猪肉品质。据辽宁省畜产品安全监督检验测试中心检测，应用生猪健康养殖模式综合配套技术饲养的育肥猪，其猪肉质量达到了国家无公害猪肉标准的要求。
3.提高了猪的抗病力
生猪健康养殖模式综合配套技术通过改善环境、加强营养、科学管理、疫病控制等，提高了猪的抗病力。一是为猪的生长发育、繁殖创造了适宜的环境条件。猪舍温度、湿度、有害气体等含量符合养猪环境技术标准;二是为猪提供优质不含任何抗生素和其它药物的饲料，饲料配合符合猪的饲养标准，饲料中有毒、有害物质允许量符合饲料卫生标准;三是在管理上严格按照各类猪饲养管理技术规范进行科学管理;四是在疫病控制上，坚持以养为主，养重于防，防重于治，养防治相结合的原则。
生猪健康养殖模式综合配套技术的应用，减少了不良因素对猪的应激，增强了猪的免疫力，同时大大减少了使用或不使用抗生素和消毒等药物，避免了药残的存在和耐药性菌株的产生，从而提高了猪的抗病力。
4.提高了猪的生产性能
生猪健康养殖模式综合配套技术将阳光猪舍、优良品种、优质无药饲料、科学饲养管理等多项技术集成、配套应用到养猪生产中，提高了猪的生产性能。通过辽宁省种畜禽监督管理站试验，生猪健康养殖模式与传统养猪模式相比，仔猪成活率提高5个百分点，保育猪日增重提高8%左右，料重比降低5%左右;育肥猪日增重提高10%左右，料重比降低8%左右。
5.提高了养猪经济效益
生猪健康养殖模式综合配套技术在提高了猪的生产性能的同时，也提高了养猪经济效益。一是生猪健康养殖模式为猪的生长发育创造了适宜的环境条件，电地热在加热过程中产生的热量可提高猪舍和水泥地面表面温度，改善了猪只体感温度，降低了冬季水泥地面冷应激，提高了冬季猪的生长速度，猪生长快了，减少了维持消耗，节省了饲料成本;二是采用优质、无毒饲料，提高了消化率，降低了饲料成本;三是提高了猪的抗病力，减少了用药成本;四是采用电地热，降低了供暖成本。通过辽宁省种畜禽监督管理站试验，生猪健康养殖模式与传统养殖模式相比，每头育肥猪增加经济效益150元左右。
二、项目区的基本情况
(一)项目区畜禽养殖业基本情况
项目区畜牧业生产主要以养猪、养禽、养牛、养羊为重点。据20xx年统计，项目区内生猪饲养量3576万头，生猪存栏1344.7万头，生猪出栏2231.3万头;禽饲养量10.84亿只，禽存栏3.9亿只，禽出栏6.94亿只;牛饲养量593.3万头，牛存栏339.2万头，牛出栏254.1万头;羊饲养量1318.3万只，羊存栏658.6万只，羊出栏659.7万只。猪肉产量192.6万吨，禽肉产量90.1万吨，牛羊肉产量44.4万吨，蛋类产量251.6万吨，奶类产量124.5万吨。
(二)项目区畜牧技术推广体系基本情况
目前，项目区建立了省、市、县、乡四级推广机构，其中省级站1个，市级站13个，县(区)级站73个，乡级站650个，共有畜牧技术推广人员4074人，畜牧技术推广体系健全，技术力量雄厚，可以为该项技术的推广提供技术支撑。
三、主要技术内容、技术路线
(一)主要技术内容
1.推广标准化阳光猪舍建筑
(1)单面式阳光棚舍
2.推广阳光猪舍配套设施、设备
(1)电地热。电地热主要用于哺乳仔猪、保育猪和育肥猪，在猪栏休息区铺设宽约1米的电地热。它的主要作用是提高舍内温度。
(2)地窗。在单面式阳光棚舍北墙，封闭式阳光猪舍南北墙，距猪舍地面0.2米设立地窗，高0.4米、宽0.6米。它的主要作用是通风换气。
(3)天窗。在单面式阳光棚舍和封闭式阳光猪舍后坡顶部及拱圆型阳光棚舍顶部设立天窗，采用直径0.4米的无动力风机。它的主要作用是通风换气。
(4)卷帘机和卷帘被。在阳光猪舍顶部架设卷帘机和卷帘被。它的主要作用是保温和遮阳。
(5)正压通风设备。在阳光猪舍内安装正压通风机和通风管。它的主要作用是通风换气。
(6)喷淋设备。在阳光猪舍内安装微滴灌管和淋浴喷头。它的主要作用是降温。
(7)增效料槽。它的主要作用是减少饲料浪费。
(8)可调节饮水器。它的主要作用是满足猪对饮水的需求。
3.推广优良品种
(1)选择杜洛克、长白、大约克等优良瘦肉型纯种猪和二元母猪及地方优良纯种猪。
(2)利用杜洛克、长白、大约克等优良瘦肉型猪进行三品种杂交，生产杂交仔猪育肥。
(3)利用杜洛克、长白、大约克等优良瘦肉型公猪与本地优良母猪进行三品种杂交，生产杂交仔猪育肥。
(4)利用配套系生产杂交仔猪育肥。
4.推广优质、无毒、无药饲料
(1)饲料原料及添加剂选择
①选择优质、无毒饲料原料及添加剂。
②禁止使用农业部公布的饲料原料目录、饲料添加剂品种目录以外的任何物质生产的饲料原料及添加剂。
③禁止使用未取得农业部新饲料、新饲料添加剂证书的新饲料和新饲料添加剂。
④饲料原料及添加剂中有害物质及微生物允许量应符合饲料卫生标准。
(2)饲料配合
①配合饲料生产，其营养水平不低于《猪的饲养标准》。
②配合饲料中有害物质及微生物允许量应符合饲料卫生标准。
③配合饲料中不添加抗生素及其它药物。
5.推广科学饲养管理技术
阳光猪舍养猪在按照各类猪饲养管理技术规范饲养的同时，还要加强阳光猪舍的管理，特别是夏季防暑降温和冬季防寒保暖。
(1)防暑降温
①白天晴天时，封闭式阳光猪舍将卷帘被全部放下，阳光棚舍将卷帘被放至距离地面1.5米左右。晚上或白天阴天时，将卷帘被卷起。
②封闭式阳光猪舍打开前后窗户、天窗和地窗;单面式阳光棚舍打开窗户、天窗、地窗和棚舍下通风带;拱圆型阳光棚舍打开天窗和棚舍前后下通风带。
③如果天气温度过高，自然通风效果不理想时，可启用喷淋设备，每天中午开1-2小时。
④如果舍内外风速接近零，可启用正压通风机进行通风。
(2)防寒保暖
①白天晴天时，阳光猪舍将卷帘被卷起，晚上或白天阴天时，将卷帘被放下，卷起和放下的尺度，根据猪舍温度和猪群状态而定。
②晚上或白天温度过低时，打开电地热。
③封闭式阳光猪舍关闭前后窗户、天窗和地窗;单面式阳光棚舍关闭窗户、天窗和地窗;拱圆型阳光棚舍关闭天窗。
④为保证寒冷季节阳光猪舍通风换气，可根据舍内温湿度和有害气体含量高低，打开天窗和进气口，必要时启用正压通风机进行通风。
6.推广疫病防控技术
(1)坚持以养为主，养重于防，防重于治，养防治相结合的原则，搞好疫病控制。
(2)定期搞好猪场周围及猪舍内环境卫生和消毒。
(3)科学控制猪舍温度、湿度，保持舍内空气新鲜。
(4)根据当地传染病发生病种及规律，按照有关规定进行预防接种工作。
(5)平时注意观察猪群健康状况，发现疫病及时隔离治疗。
(二)技术路线
本项目采用技术集成、示范应用和辐射推广相结合的方式，主持单位辽宁省种畜禽监督管理站的专业技术人员与项目区的市、县、乡财政、畜牧兽医行政主管和畜牧技术推广部门密切配合，结合我省养猪生产发展实际，在项目区大力推广生猪健康养殖模式综合配套养猪技术。同时组织多学科、多部门、多层次专家、推广人员分工与合作，解决我省养猪业疫病、环境污染、产品质量安全及生产水平等问题，促进养猪业的健康发展。
四、预期目标及效益
(一)预期目标
项目实施后，生猪健康养殖模式与传统养殖模式相比，仔猪成活率提高5个百分点;保育猪日增重提高8%左右，料重比降低5%左右;育肥猪日增重提高10%左右，料重比降低8%左右。
(二)效益分析
1.仔猪效益
生猪健康养殖模式仔猪成活率按95%计算，应用生猪健康养殖模式比传统养殖模式多饲养仔猪8190头，每头三元杂交商品瘦肉型仔猪350元，可增加经济效益8190×350=286.65万元。
2.保育猪效益
应用生猪健康养殖模式推广三元杂交商品瘦肉型保育猪155650头，每头保育猪比传统养殖模式增加经济效益50元，可增加经济效益50×155650=778.25万元。
3.育肥猪效益
应用生猪健康养殖模式推广三元杂交商品瘦肉型育肥猪155650头，每头育肥猪比传统养殖模式增加经济效益150元，可增加经济效益150×155650=2334.75万元。
以上三项合计，每年可创造总经济效益为3399.65万元。
五、项目实施年限与进度安排
(一)项目实施年限
20xx年12月～20xx年12月。
(二)进度安排
20xx年12月
编制项目总体实施方案，落实示范推广任务，进行任务分工。各项目区按照总体实施方案制定具体实施方案，并与项目区签订项目实施合同。
20xx年
1月～2月召开项目启动会，布置20xx年工作任务。根据项目总体实施方案，全面落实各项具体任务。
3月～4月项目组技术人员深入项目区，对养猪场(户)进行技术培训。
5月～10月项目组技术人员深入项目区，对养猪场(户)进行技术指导，适时召开现场会。
11月～12月完成项目总结和验收工作。
六、经费使用计划
该项目中央财政补助资金1280万元，其中：省本级推广经费30万元，市、县(市、区)级推广经费434.5万元，养猪场(户)阳光猪舍补贴815.5万元。
培训指导费用包括专家教授技术指导、技术资料印刷、组织培训班、现场会等相关费用;试验示范费用包括场地租赁、试验猪、设施设备和劳务费等费用;阳光猪舍补贴每平方米70元。
七、保障措施
(一)加强领导，健全组织
为了使生猪健康养殖模式综合配套技术有组织、有计划、有步骤地顺利实施，各有关部门要高度重视，提高认识，切实加强组织领导。在辽宁省财政厅的直接领导下，集中畜牧科研、推广、生产等各方面的力量，成立以省财政厅、省畜牧局、省种畜禽监督管理站及有关市财政局、种畜禽监督管理(畜牧技术推广)站参加的项目领导小组、技术指导小组，加强对项目的组织管理，建立完善的项目运行机制，在组织、人力、物力、技术和资金上给予充分保证。
(二)明确责任，分工合作
本项目由财政部门和畜牧兽医部门共同承担，并实行分工负责、分级管理。省财政厅负责项目组织及资金管理;省畜牧兽医局负责项目监督管理、检查指导、组织协调等工作;省种畜禽监督管理站负责项目实施方案制定、组织实施、技术培训、技术指导、技术咨询等工作;项目市、县财政负责本级项目组织及资金管理;项目市、县种畜禽监督管理(畜牧技术推广)站负责本级项目实施方案制定、组织实施、技术培训、技术指导、技术咨询等工作。
(三)精心组织，认真实施
为确保项目推广工作落到实处，省种畜禽监督管理站和项目实施单位要根据项目总体实施方案要求认真实施。一是各项目实施单位要按照项目总体实施方案制定出切实可行的实施方案;二是落实任务指标。按照项目总体实施方案的要求，将项目数量指标、技术指标、经济指标逐级分解，层层落实到市、县(市、区)、乡、场(户);三是签订项目合同书。省种畜禽监督管理站与项目区市、县(市、区)、乡、场(户)层层签订项目实施合同书;四是项目领导小组、技术小组要经常深入项目区，对项目实施情况进行检查指导，并对项目推广效果、先进经验及存在的问题及时进行总结交流，确保项目推广工作顺利开展。
(四)加强培训，搞好服务
省种畜禽监督管理站和项目区种畜禽监督管理(畜牧技术推广)站要紧紧围绕项目主要技术内容，开展产前、产中、产后服务，加大培训力度，实行梯次培训的方式。首先要抓好市、县(市、区)、乡畜牧技术推广人员的培训。再从培养、培训农民技术骨干入手，通过举办培训班、播放录像、编印技术资料等形式宣传培训，使生猪健康养殖综合配套技术进入千家万户，提高该项技术的普及率，为项目实施提供技术支撑。
(五)加强管理，确保质量
为使项目保质、保量完成，要建立起完善的项目管理制度。一是按照省级绩效考评制度的有关要求，实行项目责任人负责制和目标管理制，建立层层负责的监督考核机制(考核办法另行制定)。根据项目区各地承担的任务指标，合理确定考评指标，在项目实施完成后，组织成立考评小组，对各地项目实施情况进行检查验收，并把年终考评结果作为下一年度调整项目资金分配的依据;二是建立严格的项目资金管理制度，要求承担项目各单位设立专用账户，实行专款专用，避免项目资金挪作它用。推广补助费主要用于阳光猪舍补助，按每平方米70元的标准，由县财政按报账制管理要求直接发放到农户，强化资金使用管理。在项目实施中，要组织有关人员对参加项目的各单位资金使用情况进行检查，发现问题及时纠正，确保资金的使用效率。
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