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一、基本情况
华容县北景港中学现有教学班15个,教职工96人,学生739人,学校占地面积30亩,建筑面积32000平方米,各种功能教室一应俱全。
信息化建设基础方面,20兆宽带网络进了校园,每个办公室和教室都有网络接口,并且都能够上网;每个教室都装有一体机,实现了“班班通”,教师在每个教室都能进行多媒体教学;学校建立了拥有一整套设备的多媒体教室,有1个学生计算机室,台式电脑50台,本期为教师购置手提电脑78台。
学校现有教师75人,98%的教师具有信息高级技术证,教师学历达标率为100%,其中本科学历教师55人,占教师总人数的74%;中学高级、中学一级职称教师45人,占60%,57%以上的教师能够独立制作课件,应用多媒体教学。
二、指导思想
认真落实《湖南省教育信息化“十二五”建设规划》,把教育信息化建设放在学校教育中的重要地位,把“提高师生信息素养、提高信息技术在学校教育和管理中的应用水平”作为实施素质教育的重要举措,确保信息技术在教育教学中的运用凸现出巨大优势。
三、建设目的
实现学校管理数字化,校园教育信息化,确保计算机及其网络成为全体教职员工和学生工作和学习的基本工具,发挥教师利用信息化应用技能在教育教学工作中的作用,提升我校教育信息化应用水平。为在网络环境下开展教学和管理创造必要而充分的条件。
四、组织领导
(一)教育信息化应用创新工作领导小组。
组长:谢圣桂
成员:戴昱、施湘平、夏勇、蔡君发、唐创、钟磊彬
向阳、王大伟、肖必星、姚建民、薛为宏、张梦阳。
专家指导小组:县技术中心技术员
(二)工作小组:
(1)管理应用创新推动工作组:
施湘平:负责全面工作的协调、指导和督查。
唐创:负责“学校教育信息化平台”、“领信教育业务管理平台和学校管理平台”等电子OA管理系统的建设。协助人员:张梦阳
①平台模块数据的上报,平台新增模块及更新学校各类基本数据
②教师个人空间的建设管理。含教师日常的教育教学活动、学习培训及心得体会、工作成绩、教学经验、教学设计、教学课件等教育资源。
③各项制度的收集整理(制定《北景港中学教师信息化应用考核细则》),教师教学过程中的电子化管理和质量监控(电子备课的指导)。
④建立教师试卷分析系统。
⑤加强教师培训。在“领信教育”平台上开通教师技术培训专栏,分层次对教师进行操作系统、常用软件使用、多媒体辅助教学软件使用等培训,内容以信息化理念、教师岗位技能、资源利用、教学平台应用等方面为主。
(2)教育教学应用创新工作组:
肖必星:负责教师信息技术培训、网站教学教研资源的收集。协助人员:张梦阳、洪权遇
①由学校优秀教师建立名师工作室。
②有效利用“同步课堂、专题课堂、名师课堂”开展网络教学教研活动。
③开辟“同步课堂”加强校本培训。建立各学科教研组空间,负责收集、整理、审核、上传学科资源。
钟垒彬:负责班级管理、学生教育资源的收集。
①加强网络化校园文化建设,定期开展各种网络校园文化活动。例如:网上主题征文活动、网上主题征画比赛、学生网上论坛、网上板报、班标等各类班级评比活动。
②利用教育信息化平台实施“家校沟通”服务,使学校为学生家长提供更全面、更便捷、更顺畅的服务。同时设立“亲情电话”“绿色电话”为留守学生与父母沟通服务。
(3)服务应用创新工作组:
夏勇:负责硬件建设和经费筹措、后勤管理资源的收集。协助人员:姚建明
王大伟:负责学校网站的建设维护。协助人员:薛为宏
向阳:负责学校信息技术设备的维护,保证系统的正常运行。
五、建设内容和步骤
1、通过市县级信息技术培训考核的教师占总数的95%以上、通过送培和校本培训实现。
2、通过送培方式使网络管理员和信息技术专兼职教师均须通过教育局的专业培训后上岗。
3、高起点建设校园网络,使校内主干速率达到20Mbps,桌面终端连接速率不低于独享2M。
4、采用宽带光纤连接互联网。
5、建设具备以下功能的校园网,连接校园内所有计算机,并在每个教室和办公地点,以及校内其他公共场所均设有网络终端。
(1)能够提供各类信息服务,如:
Internet连接访问代理文件传输Web浏览
通过上级教育信息网中心网站建立电子邮件系统
校内BBS和CHAT在市或县教育信息网上设立主页和虚拟空间(或主机托管),并保持更新维护。
(2)能够通过网络实现校务管理信息系统的应用。
行政管理:包括会议管理、单位日程管理、公共信息发布、政务信息发布、政策法规查询等;
人事管理:管理和维护单位的人事信息等。
学籍管理:包括班级管理、学籍注册、奖惩管理、分班管理、升级管理、统计查询、报表打印等功能模块;
招生管理:招生计划、入学报到等;
教学管理:教师管理、教学计划、课表安排、补课调课等;
考试管理:考试安排、补考安排、成绩管理与分析等。
(3)建有图书自动化系统
图书管理系统:图书/期刊的采购、编目、流通和查询、检索实现计算机自动化管理;
电子阅览室:使读者可以通过网络查询图书馆购置的各种光盘数据库和电子出版物,同时可以上网浏览;
(4)具有电子教学实施系统功能
大部分教室建成多媒体教室;
网络备课与授课系统:建立以学校教学软件和课件素材等构成的本地化特色资源库,为教师通过网络进行备课提供便利条件,并实现教学资源的共建共享;
在学校资源库的基础上,建立科学、合理的资源积累、优化机制,为学科整合提供平台基础;
(5)建有多媒体教学资源制作系统
多媒体课件制作系统:提供网络化平台,让教师能利用网络的优势,在网络上制作多媒体课件;
多媒体教学资源开发系统:包括开发工具和设备,可进行多媒体信息的加工制作。
(6)与学生、家长、社区沟通的平台建设
采用“领信教育平台”方式,实现与学生、家长和社区的信息沟通。
(7)以“湖南省基础教育资源网”为平台,建立教师个人空间站。
6、建立完善的管理机制
须安排专职工作人员,负责网络日常运行维护和管理工作,并制订一系列保障本校信息基础设施安全使用的管理条例。
六、经费保障:
争取上级支持为主,自筹为辅。
信息化建设实施实施方案
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个人收集整理,勿做商业用途
公司信息化建设实施方案随着计算机技术的飞速发展业发展前进的新的驱动力。,企业信息化越来越成为企企业信息化对经济的发展具有巨大推动作用。信息化管理是指利用计算机网络通信、数据库技术,支持企业产品的研发、生产、服务等各个环节息采集、处理和决策管理的网络化、集成化、自动化企业的管理水平、降低经营成本、优化资源配置大的经济效益。为更好地加强九公司设,特制定本实施方案。一、公司信息化的实施步骤在公司信息化的实施准备阶段,这一阶段要建立的组织,实现信,提高,以获得最
VPN广域网的信息化建机构和所需的一些初始数据可以在选定软件之前就着手准备和设置。1、实施信息化组织的建立信息化的实施是一个大型的系统工程,需要人员组织上的保证,如果组织人选不当、协调配合不好,将会直接影响项信息化的实施周期和成败。信息化组织由三层组成:(1).领导小组。由公司的主管领导牵头领导信息化的实施工作。(2).实施小组。信息化实施工作是由信息中心负责完成。(3).业务组。这部分工作的好坏是信息化实施能不能贯彻到基层的关键所在。每个业务组必须有固定的人员,带着业,组成领导小组,3 / 7
个人收集整理,勿做商业用途务处理中的问题,通过对信息化系统的掌握,寻求一种新的解决方案和运作方法,最后协同实施小组一起制定新的工作规程和准则,还包括基层单位的培训工作。二、初始数据准备在实施信息化系统之前,要准备和录入一系列初始数据,这些数据包括一些产品、人员、客户、供应商等基础信息,还包括了一些参数的设置,如系统安装调试所需信息、财务信息,需求信息等等,这些数据是公司进行业务活动必不可少的基础数据。1.系统安装调试在人员、初始数据已经准备好的基础上化系统安装到公司中来行一系列的调试活动。2.系统试运行系统模拟试运行和用户化务是:(1)、模拟试运行。在基本掌握公司软件功能的基础上择代表行的基础资料,将各种必需的数据录入系统,选,带着企,这一阶段的目标和相关的任,就可以将信息,并进,测试各个信息系统功能模块业日常工作中经常遇到的问题拟,提出解决方案。,组织项目小组进行实战性模(2)、制定新的工作准则与业务流程。进行了一段时间的测试和模拟运行之后,发现实施中出现的问题,提出一些相应,并在的解决方案,制定出适合用户的工作准则与业务流程
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个人收集整理,勿做商业用途以后的实践中不断改进完善。(3)、验收。在完成必要的用户化的工作、进入现场运行之前还要经过企业验收通过系统验收通过后信息化系统的作用,以确保信息化的实施质量。最后,发挥,而,信息化系统就可投入到正式使用中,但实施的工作其实并没有完全结束是将转入到业绩评价和下一步的后期支持阶段。必要对系统实施的结果作一个小结和自我评价达到了最初的目标向。三、公司信息化的措施
这是因为有,以判断是否,从而在此基础上制定下一步的工作方公司信息化,不是简单地用计算机代替手工劳动是将传统的管理方式照搬到计算机网络中息技术,引进现代管理理念,也不,而是借助现代信,对公司进行全面而深刻的变革。如果传统的管理体制不改革、老的组织结构不进行整合、落后的机制不转变,仅仅采用了计算机,信息化的优势也难以发挥,公司的管理水平也难以提高推进公司信息化,甚至还会增加管理成本。,很重要的一条就是要与公司的改造和加强,公司信息化建设需有以下保障措施
:管理结合起来。因此(1)、切实搞好网络组建工作。按照科学合理、节约效能的原则,要积极贯彻公司信息化的精神,根据广域网的要求,组织有关人员对信息化建设的总体方案、具体设计方案进行规划论证。各部门要按照公司的总体部署,及时配备本部门
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个人收集整理,勿做商业用途组网设备。在硬件方面配置电脑、交换机、光纤接入等,满足入网需要。充分发挥网络整合优势,对公司机关原有网络要进行集中清理,统一并入公司信息化网络系统。(2)、完善制度,强化网络运行管理。信息标准和网络管理制度建设是信息化建设的重要保证。
要依据上级部门的技术要求,结合工作实际,逐步制定和完善网络管理、数据库管理、设备管理、安全保密等有关工作。明确分工,强化电子政务工作的保障措施和责任,确保信息化建设顺利进行。要加强组织领导,强化管理机构。各部门要确定一名领导同志分管信息化工作,同时选派责任心强、懂计算机技术的专业骨干人员负责信息资料、数据的搜集、整理、传递和本单位网络设备的管理和维护,实行严格的责任制,防止网络使用管理不当,造成设备损坏、资源浪费。确保信息化建设目标如期实现。(3)、要对业务流程进行再造充分发挥信息化的综合效能,实施“扁平化”的管理方式,提高公司的管理效率。,同时,信,更在于息化成功的关键不仅在于实施技术顾问的鼎立支持从公司领导到各部门负责人体员工的全面参与和配合。,到基层操作人员在内的公司全(4)、信息化不仅仅是单纯在计算机系统上搭建管理应用软件,它的实施完全是一个管理变革的过程。它的实施和运用涉及到公司的各个部门,决不是一个部门甚至一个领导就能够全程包揽的工作,所以如果把信息化建设仅仅寄托于寥寥
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个人收集整理,勿做商业用途几人会使其难以维持。(5)、强化信息管理是企业信息化的坚实基础。数据管理是公司基础管理的重要内容,是公司信息化建设的前提条件和,而且工作质量的好坏直先进的硬件设备和软件程序,及时、准确、全面的信息,基础。数据管理不仅工作量非常大接决定公司信息化建设的成败。仅仅是公司信息化的手段和工具才是科学决策的可靠依据。(6)、保证信息数据的准确、及时传输。如果基础数据不准确、不及时,即使都输入到计算机里错误的信息、过时的信息,输入计算机系统的也是,公司信息化就成了无源之水、无,甚至造成公司决策失误,本之木,从而不能发挥应有的作用造成重大的损失。从源头消除虚假信息产生的条件统提供信息的科学性和准确性,确保系,才能做到及时、准确掌握公司的运行状态,正确地进行公司班子的决策和规划。加强公司信息管理并不是代替公司的基础管理公司基础管理的要求更高。,而是对
任何时候公司的基础管理工作都只能加强,不能削弱。只有把信息管理和基础管理有机地结合起来,才能形成最大合力,更好的实现既定的经营目标,从而推动公司持续快速向前发展。
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公司信息化建设实施方案
随着计算机技术的飞速发展,企业信息化越来越成为企业发展前进的新的驱动力。企业信息化对经济的发展具有巨大推动作用。信息化管理是指利用计算机网络通信、数据库技术,支持企业产品的研发、生产、服务等各个环节,实现信息采集、处理和决策管理的网络化、集成化、自动化,提高企业的管理水平、降低经营成本、优化资源配置,以获得最大的经济效益。为更好地加强九公司VPN广域网的信息化建设,特制定本实施方案。
一、公司信息化的实施步骤
在公司信息化的实施准备阶段,这一阶段要建立的组织机构和所需的一些初始数据可以在选定软件之前就着手准备和设置。
1、实施信息化组织的建立
信息化的实施是一个大型的系统工程,需要人员组织上的保证,如果组织人选不当、协调配合不好,将会直接影响项信息化的实施周期和成败。信息化组织由三层组成:(1).领导小组。由公司的主管领导牵头,组成领导小组,领导信息化的实施工作。
(2).实施小组。信息化实施工作是由信息中心负责完成。(3).业务组。这部分工作的好坏是信息化实施能不能贯彻到基层的关键所在。每个业务组必须有固定的人员,带着业务处理中的问题,通过对信息化系统的掌握,寻求一种新的解决方案和运作方法,最后协同实施小组一起制定新的工作规程和准则,还包括基层单位的培训工作。
二、初始数据准备在实施信息化系统之前,要准备和录入一系列初始数据,这些数据包括一些产品、人员、客户、供应商等基础信息,还包括了一些参数的设置,如系统安装调试所需信息、财务信息,需求信息等等,这些数据是公司进行业务活动必不可少的基础数据。1.系统安装调试
在人员、初始数据已经准备好的基础上,就可以将信息化系统安装到公司中来,测试各个信息系统功能模块,并进行一系列的调试活动。2.系统试运行
系统模拟试运行和用户化,这一阶段的目标和相关的任务是:(1)、模拟试运行。在基本掌握公司软件功能的基础上,选择代表行的基础资料,将各种必需的数据录入系统,带着企业日常工作中经常遇到的问题,组织项目小组进行实战性模拟,提出解决方案。
(2)、制定新的工作准则与业务流程。进行了一段时间的测试和模拟运行之后,发现实施中出现的问题,提出一些相应的解决方案,制定出适合用户的工作准则与业务流程,并在以后的实践中不断改进完善。
(3)、验收。在完成必要的用户化的工作、进入现场运行之前还要经过企业验收通过,以确保信息化的实施质量。最后系统验收通过后,信息化系统就可投入到正式使用中,发挥信息化系统的作用,但实施的工作其实并没有完全结束,而是将转入到业绩评价和下一步的后期支持阶段。这是因为有必要对系统实施的结果作一个小结和自我评价,以判断是否达到了最初的目标,从而在此基础上制定下一步的工作方向。
三、公司信息化的措施
公司信息化,不是简单地用计算机代替手工劳动,也不是将传统的管理方式照搬到计算机网络中,而是借助现代信息技术,引进现代管理理念,对公司进行全面而深刻的变革。如果传统的管理体制不改革、老的组织结构不进行整合、落后的机制不转变,仅仅采用了计算机,信息化的优势也难以发挥,公司的管理水平也难以提高,甚至还会增加管理成本。推进公司信息化,很重要的一条就是要与公司的改造和加强管理结合起来。因此,公司信息化建设需有以下保障措施 :
(1)、切实搞好网络组建工作。按照科学合理、节约效能的原则,要积极贯彻公司信息化的精神,根据广域网的要求,组织有关人员对信息化建设的总体方案、具体设计方案进行规划论证。各部门要按照公司的总体部署,及时配备本部门组网设备。在硬件方面配置电脑、交换机、光纤接入等,满足入网需要。充分发挥网络整合优势,对公司机关原有网络要进行集中清理,统一并入公司信息化网络系统。
(2)、完善制度,强化网络运行管理。信息标准和网络管理制度建设是信息化建设的重要保证。要依据上级部门的技术要求,结合工作实际,逐步制定和完善网络管理、数据库管理、设备管理、安全保密等有关工作。明确分工,强化电子政务工作的保障措施和责任,确保信息化建设顺利进行。要加强组织领导,强化管理机构。各部门要确定一名领导同志分管信息化工作,同时选派责任心强、懂计算机技术的专业骨干人员负责信息资料、数据的搜集、整理、传递和本单位网络设备的管理和维护,实行严格的责任制,防止网络使用管理不当,造成设备损坏、资源浪费。确保信息化建设目标如期实现。
(3)、要对业务流程进行再造,实施“扁平化”的管理方式,充分发挥信息化的综合效能,提高公司的管理效率。同时,信息化成功的关键不仅在于实施技术顾问的鼎立支持,更在于从公司领导到各部门负责人,到基层操作人员在内的公司全体员工的全面参与和配合。
(4)、信息化不仅仅是单纯在计算机系统上搭建管理应用软件,它的实施完全是一个管理变革的过程。它的实施和运用涉及到公司的各个部门,决不是一个部门甚至一个领导就能够全程包揽的工作,所以如果把信息化建设仅仅寄托于寥寥几人会使其难以维持。
(5)、强化信息管理是企业信息化的坚实基础。数据管理是公司基础管理的重要内容,是公司信息化建设的前提条件和基础。数据管理不仅工作量非常大,而且工作质量的好坏直接决定公司信息化建设的成败。先进的硬件设备和软件程序,仅仅是公司信息化的手段和工具,及时、准确、全面的信息,才是科学决策的可靠依据。
(6)、保证信息数据的准确、及时传输。如果基础数据不准确、不及时,即使都输入到计算机里,输入计算机系统的也是错误的信息、过时的信息,公司信息化就成了无源之水、无本之木,从而不能发挥应有的作用,甚至造成公司决策失误,造成重大的损失。从源头消除虚假信息产生的条件,确保系统提供信息的科学性和准确性,才能做到及时、准确掌握公司的运行状态,正确地进行公司班子的决策和规划。
加强公司信息管理并不是代替公司的基础管理,而是对公司基础管理的要求更高。任何时候公司的基础管理工作都只能加强,不能削弱。只有把信息管理和基础管理有机地结合起来,才能形成最大合力,更好的实现既定的经营目标,从而推动公司持续快速向前发展。
2010年是全市信息警务改革年,为深入推进信息警务工作改革,积极适应新形势任务要求,不断提升维护社会和谐稳定的能力和水平,特制定本实施方案。
一、明确改革目标
以加大信息应用力度为核心,以业务信息系统高效运行为保障,以信息应用机制创新为动力,力争通过一年的信息警务改革工作,使全县公安机关信息化应用水平大幅度提升,使不适应形势的工作模式彻底改变,使信息主导警务新型工作模式真正建立。
二、明确核心任务
紧紧围绕金盾二期工程建设,切实抓好“三三四五”计划的落实和准备工作。持续增加硬件投入力度,开展应用意识教育活动,加强信息化应用培训,力争全局民警八会率达到100%,八熟率达到80%,培养信息化建设队伍和后备力量,打造适应信息化时代工作模式的县域公安队伍,全面规范公安网络、设备管理,杜绝违规现象发生,加强信息采集工作,提高数据录入质量,进一步拓宽信息化工作手段,积极推进高端领域探索实践,深入开展与公安工作紧密结合的各类信息化应用,坚持实战出成效,力争全年利用信息化手段破案率达到破案总数的45%以上,公安工作网上业务流达到90%以上。
三、牢固树立信息主导警务理念
一是定期开展信息应用意识教育活动。县局今年将定期不定期组织开展多层次、全方位的信息应用意识教育活动,使各级领导、全体民警认识到信息化对推进公安工作发展进步的重要性和紧迫性,做到思想再统一,认识再提高,真正树立信息警务工作理念。
二是组织开展信息应用观摩学习活动。适时组织开展信息应用学习交流、实地观摩活动,促使广大民警开拓工作视野,学习先进经验,拓展应用广度,挖掘应用深度,自觉投入信息警务工作改革之中。
四、大幅提升全警信息应用技能
一是实施信息应用“扫盲”行动。目前全局民警信息化应用整体水平参差不齐,差距过大,相当一部分民警水平较底,无法适应工作需要,少数民警甚至连一些基本操作也不会,连本职工作都需要别人代为操作,今年县局将对全警信息化能力进行摸底,分类梳理,分对象、分年龄、分业务,采取岗位练兵、集中辅导、结对帮带、拜师教徒等形式,有针对性的开展科学、系统的培训,力争全警“八会”率达到100%,尽快形成“人人会应用,人人用得好”的良好信息化应用格局。使全警信息化应用能力有大幅度的提升,全面实现文件自己打,信息自己传,数据自己录,工作自己干的局面。
二是开展信息应用评优竞赛活动。组织开展信息应用评选竞赛活动,树立先进典型,发挥示范作用,适时表彰奖励,力争“八熟”率达到80%以上,努力将全警应用技能提升到一个新水平。
三是建立信息化人才资源库。吸纳有基础、有志向,肯钻研、肯吃苦的民警重点培养,同时采用引进、招聘的方式,解决信息化建设高端人才和后备力量匮乏的现状。积极组建一支信息化建设核心技术队伍。
五、增强硬件投入力度
2010年我局将牢牢把握警务保障机制改革,省、地分级负担公安经费的契机,积极争取各级支持,形成多渠道、全方位的保障机制,力争将全县公安机关老旧、不能适应工作需要的信息化设备分批次全部更新,计算机终端达到全警人人拥有,同时对硬件资源进行优化分配,加强一线单位和技术部门的拥有率,达到按需分配,提升硬件资源运行使用效率。
六、为各类系统建设打牢基础
今年上级公安机关要新建的应用系统很多,重点是公安大情报信息系统、边界接入平台、全市网络OA办公系统、全市视频指挥调度系统、市县350兆警用无线集群系统、刑嫌人员库、涉密业务系统等,同时论证警用地理信息平台和110报警自动分析系统,制定建设方案,并完善已建成的现有各类应用系统。县局将积极进行前期部署,认真进行学习调研,深入分析探索,制定相应的配套方案,提供良好的软硬件环境,为上级新建系统的顺利实施奠定坚实的基础。同时完成本县公安机关警务活动监督平台建设,进一步拓展天眼工程覆盖率,完成市局下达的新任务指标,第一季度内完成全县四级网升级改造,确保升级率100%。
七、深入推进信息化领域各项应用
1、大力推行网上办公应用
一是实现行政办公全部网上进行。市局将在2010年元月完成全市公安机关新型OA办公系的安装、调试、培训、测试工作。从2010年2月份起,在全市公安机关普遍推行运用,涵盖各个部门、所有领导和民警,真正形成“材料网上传、文件网上审、报告网上批、通知网上发、工作网上看”的日常办公网上全程流转工作模式,增强工作透明度,提高工作质量和效率。
二是最大限度推行公安业务网上流转。部门之间、上下公安机关之间工作信息、各类报表全部实行网上报送,所有公安业务管理最大限度网上进行,实现各类业务管理规范化、精确化。力争公安工作网上业务流达到90%以上。
2、大力推行网上办案应用
一是充分应用移动警务查询办案。完善移动公司警务通系统,加快电信警务e通推广应用,打牢移动查询平台基础。做到随时随地准确查询,实时实地精确执法。
二是充分应用“天眼”监控办案。充分运用“天眼”视频监控技术,加强值机人员配备,明确监控岗位职责,探索相关战术战法,完善应用奖惩机制,完善相关制度,严明工作纪律,强化业务培训,充分发挥人技互动功能,做到“前端摄像头24小时不眨眼,监控巡防24小时不断人”,切实发挥全市“天眼”视频监控系统在应急处置、打击现行、社会防控等方面的重大作用。
三是充分应用“刑综”串并办案。大力推进刑综系统综合应用,加强刑综系统和现勘系统的日常应用,抓好跨区域协作办案系统应用,涉外案件请求协作录入率达100%。刑综系统中全年所有刑事案件立案、破案信息录入率、抓获刑事案件作案人员信息录入率、立案和抓获作案人员信息中的“两个五项数据”填写率、未知名尸体与疑似失踪被害人的指纹和DNA信息采集录入率、命案信息系统录入率等各项指标均要达到100%。全年利用刑综串并破获案件达到20起以上。
四是充分应用DNA数据比对办案。加大违法犯罪嫌疑人员DNA信息入库力度,在DNA数据库联网的基础上,加大反拐“六类人员”信息采集,达到“应采尽采”的要求。加大违法犯罪嫌疑人员DNA采集入库工作力度,按时保质完成上级机关下达采集任务。
五是充分应用禁毒系统分析办案。积极拓展禁毒智能分析系统的应用,扩大智能分析系统数据输入量,确保本县吸毒人员信息上网率和破获涉毒刑事案件上网率达到100%,积极为涉毒案件破获提供科学依据。
3、大力推行社会治安网上管控
一是实行派综系统综合管控。狠抓派综系统“三率”达标,确保系统数据录入率达75%以上,住址规范率达98%以上,项目齐全率达85%以上。积极启用派综“警用地图”模块,开展派综系统警用地图标注活动,完成系统录入地址标注率达95%以上,办案录入率达100%。
二是实行实有人口网上管控。加强人口信息管理系统应用,切实加强常住人口、重点人口、租住人口等人口信息录入工作,确保人口信息数据准确、鲜活;加强人口信息系统维护管理,在全市公安移动警务平台成功无缝对接后,为数据查询提供方便快捷的支持。
三是实行旅馆信息网上管控。严格实行“实名、按人、实数”登记和比对,旅馆业信息系统
中的身份证登记率要达到100%;系统比对率达100%;通过旅馆业系统侦办案件占信息化办案总数10%以上;抓获网上逃犯抓逃总数5%以上。
四是实行民爆信息网上管控。加强民爆物品信息系统应用,利用公安网、IC卡信息交换技术,实现对涉爆单位、涉爆人员和爆炸物品的动态管控,有效防止涉爆案件发生。
五是实行枪支信息网上管控。加强公务和民用枪支系统应用,实现对所有枪支的使用、保管网上进行监控,确保枪支管理规范安全。
六是实行印章信息网上管控。加强印章业信息系统应用,所有公章通过系统完成备案、制作,公章和用章单位信息全部纳入系统管理,有效预防和打击印章违法犯罪活动。
七是实行交管信息网上管控。充分运用车驾管信息系统、交通事故处理信息系统、道路交通违法信息处理系统三大信息系统,提高信息数据录入数量和质量。车驾管数据录入准确率、车驾管数据及时上传率、下载率均要达到100%;交通违法非现场处罚比率要达到50%以上,交通违法数据48小时录入率要达到95%以上,录入修改率低于1.5%;交通事故数据24小时上报率要达到95%以上,交通事故数据采集全项率要达到98%以上;交通事故案卷文书和档案电子化率要达到100%。
八是实行道路交通违法网上处理。加强道路交通信息录入、告知、处理工作,实现程序化、规范化管理,实现违法录入和告知同步。利用网络、手机短信、邮件等形式告知违法当事人违法时间、地点、违法行为、接受处理等事项。
九是实行出入境管理信息网上管控。用好出入境管理信息系统,熟练掌握系统内各类信息的查询、下载、核查、比对、处置和归档。对境外人员纳入实有人口进行管理,临住登记信息24小时内录入和上传,做到境外人员底数清楚,管控有效。备控信息录入率、网上查询比对率、报警人员信息核查率均要达到100%。
4、大力推行网上执法
一是实行网上立案审批。积极启用派综“执法办案”模块和刑综“执法办案”功能,推行所有案件网上登记、网上受理,解决立案不实的问题。推行网上审批,从受理立案到审核审批各个环节,实现全程网上流转,解决违反程序办案问题。推行电脑制作笔录,同步进行录音录像,杜绝刑讯逼供及其他执法不规范问题。推行网上制作法律文书,提高工作效率,减少民警工作量。
二是大力推行网上执法监督。积极建立推行警务活动监督平台,在基层所队接待室、审讯室、户籍室、候问室安装摄像头,接入公安网,同期留存视频和音频,实现局领导和经授权的有关部门,随时在公安网上对基层所队民警执法办案、接待群众、内务管理等方面进行实时监督。
5、大力推行网上研判
建立健全情报信息研判机制,整合信息研判力量,配好情报信息研判队伍,加强信息分析研判,增强打防管控工作的主动性和针对性。实行警情信息每周、每月研判通报制度,大力实施情报信息主导警务战略,最大限度发挥情报信息导侦、导控、导管的功能,创新警务机制,改进勤务模式,努力构筑预知、预警、预防的维护社会稳定工作新机制。
八、深入开展数据采集工作
针对各部门间数据采集工作进度不平衡和数据不精确,无法达到全项录入的现状。今年各部门要对现有数据采集情况进行认真梳理,将采集任务和责任明确,落实到人,同时要提高采集录入质量,县局将加强考评和通报,并开展采集能手、业务标兵活动。
九、加强安全管理机制
一是落实网络安全管理制度。从近年来我县公安网络发生的几起违规事件来看,一些部门对安全、保密工作重视不够,意识不强,具体表现在对网络、设备、终端的添加、管理、维护、报修过程中随意性较大,这些现象是导致违规事件发生的直接原因和今后仍然存在的隐患。
今年县局将制定相应的制度,规范部门互联网的接入和公安网络设备管理,同时强化“一机两用”监控系统、瑞星网络版杀毒软件的管理,加强公安网安全宣传教育,加大“一机两用”违规事件查处力度,增加考核考评所占分值比重,坚决遏制公安网络违规行为,确保公安网络安全。
二是完善信息中心技术系统。加强中心机房建设,健全设备运行管理维护机制,提升管理维护能力,增强抵御各类风险能力,确保信息中心各类数据安全。
十、始终坚持实战出成效。
利用天眼、刑综、派综、指纹、PKI等已建和即将建设的各类系统,把民警从拼体力、拼消耗的传统工作方式中进一步解放出来,探索实践信息化的高端应用,使用灵活多样的信息化应用手段,有力打击各类违法犯罪、服务于群众,力争全年利用信息化手段破案率达到破案总数的45%以上,全局民警八会率达到100%,八熟率达到80%,公安工作网上业务流达到90%以上,打造适应信息化时代工作模式的县域公安队伍,全面杜绝违规现象发生,深入开展与公安工作紧密结合的各类信息化应用,全面推进信息化主导警务模式的创新机制。
一、项目基本情况
1、项目申请单位的职能、人员编制以及信息化应用现状;有在建信息化项目的单位,应当说明在建项目的总投资、进展情况。
2、项目名称、建设目标和内容概述;
3、类似项目在国内外的建设应用状况,具有创新*的应当说明。
4、属于扩建或改建的项目,应当说明原有项目投入使用时间、总投资、设备购置、数据储量、应用范围和效益等情况。
二、项目建设依据
项目建设依据是指国家、省、市的规划;上级配套工程;领导批示;机构调整;试点示范等。相关*文件、材料需要一并提供。
三、项目需求分析
1、项目建设的必要*
说明项目的用途、所能解决的业务问题。
2、项目建设的可行*
说明项目在现有制度、管理体制、技术条件下是否可行,以及项目实施和运行风险。
3、项目的功能与*能需求
说明项目建成后应具备的功能,所需的软、硬件配置及网络等运行环境等。改建或扩建的项目应当说明与原有系统的关系。
4、项目的服务对象和服务范围
说明项目建成后的服务对象、用户数以及服务范围,是否提供数据给其他部门共享使用。
四、项目建设目标
具体说明项目建设所要实现和完成的任务。
五、项目技术设计
1、项目建设的原则
2、项目建设的总体架构、关键技术选型。包括各个模块的功能及相互间的关系,系统拓扑图等;
3、应用系统设计,包括软、硬件及网络系统设计;
4、数据库设计;
5、安全设计。
六、数据资源的利用与共享
七、项目的运行维护和培训
八、项目建设组织实施和进度安排(按月份)
九、项目投资概算
硬件设备应当列明参考品牌、型号、配置、单价、数量、用途;软件应当列明价格、参考品牌、用户数、免费服务年限和响应等级等详细情况。
应用软件研发费用应提供测算依据(根据人员、时间、设备等相关成本进行分析)。投资概算应提供项目资金概算明细表,格式依据附表。
十、项目保障
需要制定的配套法规、管理办法及相关标准,保障项目能够在建成后正常运行。
十一、项目效益分析
对项目的经济效益和社会效益进行分析。
项目资金概算明细表
表中“其他项目”可填写系统集成费、网络通信费、工程监理费、前期经费以及其他可能发生的费用;表格宽度、行数可根据需要进行调整。
厦门市信息化项目建设方案/可行*研究报告
项目名称:
申报单位:(公章)
联系人:
联系电话:
填报日期:
厦门市信息产业局
二○○六年七月制
高校信息化建设实施方案
1.引言
在“211工程”的支持下,东北大学校园网络基础设施面貌得到了根本改变,实现了“千兆主干、百兆接入”的目标,可以向全校师生提供高质量基本网络服务,部分应用支持系统与信息服务系统在校园网上平稳运行。这些都为东北大学深入开展信息化建设工作、最终实现“校园信息化”打下了坚实的基础,积累了有益的经验。搞好学校的信息化建设,是事关学校能否实现跨越式发展的重中之重的大事。一个较为实际的校园信息化建设规划,将对长期的校园信息化建设起到一定的指导作用。
校园信息化建设是一项长期而艰巨的任务,必须统一规划、分
步实施。首先,做一个长远而系统的整体规划是实施任何系统工程必需的步骤和一贯做法。其次,校园信息户建设是一项长期任务,需要分步、分层次逐步实施,逐步完善。同时,校园信息化建设是一项异常艰巨而复杂的任务,需要全校师生员工下大力气和不懈努力,才能使校园信息化的成果更加巩固。另外,校园信息化建设应该以点带面,逐渐突破,逐步全面铺开。从长远着想,用发展的眼光规划设计校园信息化的蓝图是进行校园信息化建设的首要任务。
在总体规划的前提下,统一全校教职员工对校园信息化的思想认识,加大各个二级部门的信息化建设考核力度,将信息化建设变成一个人人支持的大环境。使得全校师生员工投入到信息化校园建设环境中来,才能不断开发出来网络上的应用系统。
2.建设原则和总体目标
校园信息化是以校园网络为基础,从教学环境、教育资源到教学科研活动全部信息化。其特点在于利用信息技术把学校教育科研机构、教育科研基础设施、教学资源等进行数字化、网络化、信息化,使得校园内的教师、学生利用计算机网络进行各种教学、科研和管理等活动。
东北大学校园信息化建设应本着“统一规划、软硬并重、分步
实施、以点带面、重点突破、持之以恒”的建设原则,有计划、分步骤逐步将我校建设成为一个数字化、网络化、信息化的虚拟大学。在总体规划的前提下,统一全校教职员工对校园信息化的思想认识,使得全校师生员工投入到校园信息化建设中来,不断开发出来网络上的应用系统。
信息化校园建设,首先应选取重点应用开始,逐步展开。将总体规划的系统逐步细化,按照轻重缓急逐步开发并应用起来,在应用开发的同时,为以后的系统开发积累经验。在开发和应用各个系统的过程中,一定要重视系统的实用性,如果开发出来的系统没能得到充分的应用,很难看出存在的问题,浪费了大量的人力、物力甚至财力。信息化校园建设是一项长期的任务,必须坚持不懈。只有不断努力和改进,才能将信息化校园建设的成果不断提高、巩固。
校园信息化是以网络基础设施和基本网络服务为核心支撑平台,将东北大学从环境、资源到活动全部实施数字化、网络化、信息化。校园信息化建设的总体目标是:利用现代信息技术将东北大学的教学、科研、学科建设、管理、服务等活动移植到一个数字网络空间环境下,从而达到提高东北大学教职员工的工作效率、人才培养质量、教学质量、科研实力和管理水平的目的,并最终将东北大学构造成为一个数字空间下的虚拟大学。
“校园信息化”是在“传统校园”的基础上,利用先进的信息
化手段和工具,将现实校园的各项资源信息化形成的一个数字的虚拟空间,使得现实校园在时间和空间上延伸开来。校园信息化的体系结构如图1所示:
3.校园信息化建设的主要内容
校园信息化建设主要包括网络基础设施建设、基本网络服务系统建设、网络应用支持系统开发、网络信息服务系统开发等几部分。其中网络基础设施主要包括校园网络以及工作在这些网络之上提供服务的服务器系统等。基本网络服务包括最常用的Internet服务和实现上层网络应用所依赖的基础服务(如目录服务、域名服务、认
证系统等),它是衡量网络系统功能是否完善的一个重要标志。应用支持系统是校园信息化的核心部分,它包括综合管理自动化系统、数字化图书馆、网上教学系统等。信息服务系统是直接面向用户的系统,它为用户提供一个统一的界面来获取各种应用系统的服务。
4.东北大学校园信息化分阶段实施方案
校园信息化建设一期工程
校园信息化建设的一期工程,侧重完成接入网建设,使网络的有线和无线接入线路覆盖整个校园,基本解决教学区和学生区的结构化接入布线问题,完成全校信息高速公路主干网扩容与高速接入网建设任务。在此基础上,扩展基本网络服务类型,提高基本网络服务的承载能力,使校园网络核心服务器基本满足校园信息化的需要。同时,加强网络应用支持系统的开发和应用,开发网络教学系统,建立网络教学资源库管理系统,实现校内收发文的电子化和网络化。对于信息服务系统,开发我校信息交换的公共平台,使我校的信息发布实现自动化。
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