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物业安全生产实施方案

2022-12-15 02:37:53

千文网小编为你整理了多篇相关的《物业安全生产实施方案》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《物业安全生产实施方案》。

第一篇:物业项目安全生产月活动方案

安全生产是企业的头等大事,生产必须保证安全是企业必须遵守的原则。目前本工程主体结构已进入5层施工,为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,切实做好安全管理工作,保证职工在生产过程中的安全,使本工程顺利竣工,特制定本方案。

成立以生产经理为组长,安全员为副组长,项目部其他管理人员为组员的安全生产月活动小组;在安全月活动中切实做好以下工作:

一、把好安全生产教育关

在安全生产月活动中,针对现场实际情况,修改农民工夜校培训计划;对新入场工人进行入场安全教育培训和考核,建立三级教育卡。通过农民工夜校培训,对每个工人进行安全教育。把安全教育贯彻在工程的始终。在工人头脑中树立“安全第一”的思想,使每个人牢固树立“三个一”的安全生产意识。“三个一”就是加强自我保护能力,做到“自己不伤害自己,自己不伤害别人,自己不被伤害”是每一个职工的一个责任。为企业安全生产做贡献是每个职工的一项义务。凡有安全隐患的现场拒绝施工,凡是违章指挥的拒绝服从;是每个职工的一项权力。

二、把好安全生产交底关

在安全生产月活动中,针对现场实际情况和生产任务的特点,按工种和施工部位进行交底。通过农民工夜校,组织工人学习安全操作规程和安全技术知识,不断提高工人的自我保护能力。对特殊工种进行严格教育,必须持证上岗,严禁违章作业和违章指挥。

三、严肃安全生产纪律

1.进入现场必须戴合格的安全帽,系好帽带。必须遵守安全生产的各项制度,不违章指挥和违章操作。

2.不得使用未满十八周岁的童工和年满六十岁的老龄工,以及有精神病变或带有传染病的工人。

3.操作人员必须正确使用防护用品。

4.不准穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋进入现场,严禁小孩进人施工现场。

5.严禁楼内向外抛洒杂物。

6.进入现场时应注意安全,非架子工不得攀登脚手架和随意改动加固拉接点。

7.各种防护设施、防护装置、警告牌、安全标志和消防器材等,未经允许不得拆除和挪动。

8. 施工人员必须服从管理人员和安全员的指挥,工作时思想集中,坚守岗位,未经许可,不得从事非本工种的工作。

9.严禁偷盗、、酗酒等违法行为。

10.严禁酒后上岗、嬉戏打闹,严禁在施工现场吸烟。

四、实行安全生产值班制度,做好消防、保卫工作

认真贯彻执行安全生产值班制度,夜间值班进行巡逻护场,重点巡查木工棚、库房、办公室、食堂和临时料场,发现隐患及时上报领导、及时排除。现场建立义务消防组织,并组织成员进行一次消防演练。贯彻现场安全用火制度,按照消防方案、预案开展工作,不定期进行巡查,防患于未然。设置醒目的防火宣传标志。现场禁止吸烟。现场消防设施及器具,放在醒目及易取位置并设醒目标识。明火及易燃工程作业,必须设看火人,由安全员开动火证并进行监督、检查。材料的存放按照防火要求码放、储存。施工现场内包括职工宿舍严禁动用明火和用电热器具烧水。配电箱、开关箱内严禁存放杂物及易燃物体,严格遵守“安全第一、防消结合”的消防方针。

贯彻现场安全保卫制度,成立安全保卫领导小组,生产经理任组长,安全员任副组长。落实值班制度,夜间值班进行护场巡逻,重点巡查围墙周边、仓库、办公室、临时料场。发现问题及时上报领导,及时处理。现场保卫工作实行谁施工谁主抓的原则。建立总包单位与分包单位的保卫工作体系,与分包单位签定保卫工作责任书。对进场工人进行思想教育、安全保卫教育,严禁、酗酒、传播淫秽物品、打架斗殴现象发生,如有发生一经查出立即清除出场。

五、把好安全生产检查关

项目经理与安全员对本项目部的安全生产管理实行监督。每星期组织定期检查施工现场一次,发现施工生产中存在的不安全因素提出整改意见。贯彻边检查边整改的原则,对不认真落实整改的给予处罚,性质严重的责令停工。

第二篇:物业公司安全生产工作实施方案

为了确保物业公司春节安全工作扎实有序推进,让全体业主渡过一个安全、安定、祥和、温馨、幸福的新春佳节,结合工作实际,特制定安全工作实施方案。

一、指导思想

以“安全第一、预防为主”的原则,按照安全工作计划,对各部门工作全面细致的安全大检查、为业主家人营造良好的春节安全环境。

二、活动主题

查隐患、严治理、防事故、保安全

三、活动组织

组长:

副组长:

成员:

四、时间安排

20xx年1月15日-18日

五、活动安排

1、自查自纠阶段(1月15-17日)

根据专项检查要求,各部门开展自查自纠安全大检查活动,就发现和存在的安全隐患,,问题制定工作推进表,,明确整改责任人,切实把安全工作抓实抓严。

2、联合检查阶段(1月18日)

根据各部门上报的整改情况,物业公司1月18日采取抽查、突击检查等方式,对各项目检查、排查、整改情况进行督导联合大检查,重点检查各项目的隐患排查情况。

六、几点要求

1、统一思想、齐抓共管。各部门按照安全工作计划,有条不紊地开展安全检查工作,绷紧“安全无小事”这根弦,确保春节安全工作不出差错。

2、抓好宣传、营造氛围。物业公司可以通过向业主发安全通知、悬挂安全横幅等形式,提高全体业主安全意识,营造安全氛围。

3、落实责任、层层负责。抓好保安日常工作,努力提高各楼巡查力度,发现问题及时报告,做好保安值班工作,真正的负起工作担当,保小区一方平安。

第三篇:物业公司安全月活动方案

根据xx集团开展~年(核)安全月活动有关要求,结合公司“~年安全文化锻造年”主题安全月活动之三——“加强公共秩序管理主题安全月活动”的原定有关安排,特制定5月份安全活动方案如下:

一、指导思想树立要用“一万”的努力,防止“万一”的发生,10000-1=0的安全工作理念,积极行动,认真对待,从x安全的高度做好各项物业管理服务安全工作,通过活动,提高安全意识、安全管理水平,确保完成安全责任目标。

二、活动主题

1、全员行动,提高安全意识,牢记:“安全管理、重中之中”;“安全是最大的效益 事故是最大的浪费”; “一人把关一处安、众人把关稳如山。”

2、防盗窃、防“两抢”,加强公共秩序管理,为业主、用户提供安全的办公、居住环境。

三、活动时间(5月1日---5月31日)

四、活动内容及具体安排:时间具体活动内容 负责单位

4、30前宣传发动,在全体员工中形成重视安全管理的意识和氛围。各部门、管理处、经营单位5.1-5.7加强五一节假日期间的安全管理,认真做好值班、检查、督察。各部门、管理处、经营单位8-12号公司通过网络、内刊,管理处和经营单位通过宣传栏等进行一次安全管理宣传活动,营造重视安全管理的良好氛围。安全部、管理处、经营单位12-19

1、进行安全管理责任制考核专题培训

2、进行安全意识、安全常识与安全案例、安全心理学等专题培训

3、各部门、管理处进行各项安全管理程序和作业指导书培训。物业(安全)部、工程部、各管理处15-19进行“查安全管理制度是否完善,查各项制度是否落实,查还存在哪些隐患”的三查活动。物业(安全)部、工程部,各管理处10-19

1、进行全体员工安全防范建议活动,汇集到安全保卫部,及时督促进行整改。

2、开展安全管理征文及宣传活动。

3、整理编印公司安全管理案例集。各部门、管理处等 25-31 公司安全保卫部牵头组织安全月活动专项检查及整改情况复查。安全部组织20-25组织安全队员外出参观学习安全部1-31加大夜间安全检查力度,确保秩序良好安全部6月5日前 评选活动月先进集体、个人。(评选办法另外公布)安全部6月10日前对安全月活动进行总结,对活动中表现突出的部门、管理单位、个人进行表彰、奖励。办公室安全部

三、活动组织 由公司安全管理委员会负责领导,安委会办公室(安全保卫部)负责具体组织实施组织。

四、活动要求

1、严格按照核服集团要求,认真搞好本次活动。

2、以上培训计划及外出参观学习具体实施时间另行通知。

3、各部门、管理处、经营单位6月2日前将活动总结报公司安全保卫部汇总。

4、安全保卫部做好安全活动月每周简报、宣传报道和活动总结报告。

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