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第一篇：大员岗位职责
2020年4月19日
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八大员岗位职责
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
施工员、劳务员、质量员、标准员、机械员、安全员、材料员、资料员 1施工岗
员
位岗
位
职
职
责 责
在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。 （（（312）））参参
与参与
施与图
工制纸
组定会审
织管、管理技
理
策制术核
划度定
。 。 。
（4）负责施工作业班组的技术交底。 （5）负责组织测量放线、参与技术复核。 （6）参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作
业
计
划
。
（7）参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工
作
业
计
划
。
（8）参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。 （9）负责施工平面布置的动态管理。 （10）参与质量、环境与职业健康安全的预控。 （11）负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。 （12）参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并
监
督
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落实。
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（13）负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。 （14）负责汇总、整理和移交施工资料。 质量
员
岗
位
职
责
在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。 （（（123）））参参参
与与与
进制材
行定料
施质、
工量设
质管备
量理的
策制采
划度购
。 。 。
（4）负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样
复
验
。
（5）负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。 （6）参与施工图会审和施工方案审查。 （7）参与制定工序质量控制措施。 （8）负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。 （9）负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程
的
质
量
验
收
、
评
定
。
（10）参与制定质量通病预防和纠正措施。 （11）负责监督质量缺陷的处理。 （12）参与质量事故的调查、分析和处理。 （13）负责质量检查的记录，编制质量资料。 （14）负责汇总、整理、移交质量资料。
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安全员岗位职责
在建筑与市政工程施工现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作
的
专
业
人
员
。
（1）参与制定施工项目安全生产管理计划。 （2）参与建立安全生产责任制度。 （3）参与制定施工现场安全事故应急救援预案。 （4）参与
开
工
前安
全
条
件检
查
。
（5）参与施工机械、临时用电、消防设施等的安全检查。 （6）负责防护用品和劳保用品的符合性审查。 （7）负责作业人员的安全教育培训和特种作业人员资格审查。 （8）参与编制危险性较大的分部、分项工程专项施工方案。 （9）参
与
施
工
安
全
技
术
交
底
。
（10）负责施工作业安全及消防安全的检查和危险源的识别，对违章作业
和
安
全
隐
患
进
行
处
理
。
（11）参与施工现场环境监督管理。 （12）参与组织安全事故应急救援演练，参与组织安全事故救援
。
（13）参与安全事故的调查、分析。 （14）负责安全生产的记录、安全资料的编制。 （15）负责汇总、整理、移交安全资料。 标准
员
岗
位
职
责
在建筑与市政工程施工现场，从事工程建设标准实施组织、监
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督、效果评价等工作的专业人员。 （1）参与企业标准体系表的编制。 （2）负责确定工程项目应执行的工程建设标准，编列标准强制性条文，并
配
置
标
准
有
效
版
本
。
（3）参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。 （4）负责组织工程建设标准的宣贯和培训。 （5）参与施工图会审，确认执行标准的有效性。 （6）参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划，确认执行标准的有效性。 （7）负
责
建
设
标
准
实
施
交
底
。
（8）负责跟踪、验证施工过程标准执行情况，纠正执行标准中的偏差，重大问题提交企业标准化委员会。 （9）参与工程质量、安全事故调查，分析标准执行中的问题。 （10）负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况，
并
进
行
评
价
。
（11）负责收集对工程建设标准的意见、建议，并提交企业标准化委
员
会
。
（12）负责工程建设标准实施的信息管理。 材料
员
岗
位
职
责
在建筑与市政工程施工现场，从事施工材料的计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。 （1）参与编制材料、设备配置计划。
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（2）参与建立材料、设备管理制度。 （3）负责收集材料、设备的价格信息，参与供应单位的评价、选择
。
（4）负责材料、设备的选购，参与采购合同的管理。 （5）负责进场材料、设备的验收和抽样复检。 （6）负责材料、设备进场后的接收、发放、储存管理。 （7）负责监督、检查材料、设备的合理使用。 （8）参与回收和处理剩余及不合格材料、设备。 （9）负责建立材料、设备管理台帐。 （10）负责材料、设备的盘点、统计。 （11）参与材料、设备的成本核算。 （12）负责材料、设备资料的编制。 （13）负责汇总、整理、移交材料和设备资料。 机械
员
岗
位
职
责
在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计及核算等工作的专业人员。 （1）参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护保养计划。 （2）参与制定施工机械设备管理制度。 （3）参与施工总平面布置及机械设备的采购或租赁。 （4）参与审查特种设备安装、拆卸单位资质和安全事故应急救援预案、
专
项
施
工
方
案
。
（5）参与特种设备安装、拆卸的安全管理和监督检查。
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（6）参与施工机械设备的检查验收和安全技术交底，负责特种设备使用
备
案
、
登
记
。
（7）参与组织施工机械设备操作人员的教育培训和资格证书查验，建立机械特种作业人员档案。 （8）负责监督检查施工机械设备的使用和维护保养，检查特种设备安
全
使
用
状
况
。
（9）负责落实施工机械设备安全防护和环境保护措施。 （10）参与施工机械设备事故调查、分析和处理。 （11）参与施工机械设备定额的编制，负责机械设备台帐的建立
。
（12）负责施工机械设备常规维护保养支出的统计、核算、报批
。
（13）参与施工机械设备租赁结算。 （14）负责编制施工机械设备安全、技术管理资料。 （15）负责汇总、整理、移交机械设备资料。 劳务
员
岗
位
职
责
在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训，劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人(1) 参与
制
定
劳员务
管
理
计
划
。 。
(2) 参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。 (3) 负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案；参与劳务分包合
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同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。 (4) 负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案。 (5) 参与
组
织
劳
务
人
员
培
训
。
(6) 参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会
保
险
等
工
作
。
(7) 负责或监督劳务人员进出场及用工管理。 (8) 负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算。 (9) 参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的
建
立
。
(10) 参与编制、实施劳务纠纷应急预案。 (11) 参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。 (12) 负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。 (13) 负责汇总、整理、移交劳务管理资料。 资料
员
岗
位
职
责
在建筑与市政工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。 （1）参与制定施工资料管理计划。 （2）参与建立施工资料管理规章制度。 （3）负责建立施工资料台帐，进行施工资料交底。 （4）负责施工资料的收集、审查及整理。 （5）负责施工资料的往来传递、追溯及借阅管理。 （6）负责提供管理数据、信息资料。
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（8）负责施工资料的立卷、归档。 （9）负责施工资料的封存和安全保密工作。 （10）负责施工资料的验收与移交。 （11）参与建立施工资料管理系统。 （12）负责施工资料管理系统的运用、服务和管理。
关于贯彻实施住房和城乡建设领域现场专业人员职业标准的意见
来源：
发布时间： -03-16 浏览次数：1617
建人[ ]19号
各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市建委(建交委)及有关部门，新疆生产建设兵团建设局，部机关各单位、直属各单位、部管各社会团体：
为贯彻《国家中长期人才发展规划纲要( -2020年)》精神，加强住房城乡建设领域人才队伍建设，我部组织编制了住房城乡建设领域现场专业人员职业标准(以下简称职业标准)，并将陆续发布。为做好职业标准的贯彻实施，现提出如下意见。
一、实施职业标准的目的意义。职业标准规定了相关职业岗位专业人员的职责任务，及其履职所需的专业知识和专业技能要求，是企事业单位科学合理设置专业人员职业岗位、加强现场管理和教育培训的依据。制定并实施职业标准对于行业主管部门、企事业单位、行业社团制定人才培养规划，加强岗位培训工作，规范现场管理，提高工程质量、管理质量和服务质量，具有重要作用，对于高等学校、职业学院和培训机构开展人才培养，也具有现实指导意义。
二、实施职业标准的责任分工。为更好地贯彻实施职业标准，住房城乡建设部将对相关职业岗位培训考核实行全国统一标准、统一大纲、统一证书式样；省级住房城乡建设行政主管部门实行岗位培训的统一管理、统一考核。随着职业标准的陆续颁布，各地要及时组织宣传贯彻，提高企事业单位和专业人员执行职业标准的自觉性。
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三、完善企事业单位职业岗位设置。指导企事业单位参照职业标准要求，科学合理地设置职业岗位，明确岗位职责，健全岗位责任制。要根据实际情况和有关行业管理规定，配备相关职业岗位的专业人员。从事职业标准规定的职业岗位的专业人员，应做到培训合格后上岗。
四、组织编制职业标准培训大纲。住房城乡建设部组织有关单位，根据职业标准要求，编制各职业岗位培训考核大纲。大纲以岗位需求为导向，以提高综合素养和职业能力为核心，注重对解决现场实际问题的考查。培训考核大纲由部人事司发布实施。
五、积极推进专业人员岗位培训。各地住房城乡建设行政主管部门要将专业人员的岗位培训，作为加强人才队伍建设和保证工程质量安全的重要措施，切实抓紧抓好。要完善岗位培训管理制度，制定培训规划，改进培训服务，加强培训质量监督检查。要督促企事业单位发挥岗位培训的主体作用，制定并落实好岗位培训计划，推进岗位培训与岗位(职务)聘任、业绩考核、薪酬待遇等人事管理制度相衔接，加大培训投入，落实培训经费，职工教育经费的60%应用于一线职工的培训。
六、规范实施专业人员岗位培训考核评价。各省级住房城乡建设行政主管部门要规范开展专业人员岗位培训考核工作，实行考培分开，即考核评价管理部门不得参与相关的培训活动，培训由企事业单位或具有培训资格的单位组织实施。逐步推行全省统一组织考核评价，年度考核评价计划要向社会公开，努力提高考核服务质量和管理水平。严格执行物价部门确定的培训、考试收费标准，各地住房城乡建设行政主管部门要加强对培训、考试收费的监督检查。
七、严格岗位培训考核证书的发放管理。经过省级住房城乡建设行政主管部门统一组织考核评价的合格人员，可颁发《住房和城乡建设领域专业人员岗位培训考核合格证书》，表明其已具备从事相关职业岗位的知识和能力，可受聘承担相应的专业技术管理工作。《住房和城乡建设领域专业人员岗位培训考核合格证书》由我部制定统一式样，省级住房城乡建设行政主管部门监制和管理，省级培训考核评价管理机构核发。证书实行统一编号，可上网查询验证。对持有《住房和城乡建设领域专业人员岗位培训考核合格证书》的人员，各地不得要求其进行相同职业岗位的重复考核取证。持证人员应该按国家有关规定参加继续教育。
八、加强考核评价管理信息化建设。住房城乡建设部将组织有关单位研制开发岗位培训考核评价信息管理系统，实行与省级培训考核评价管理
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机构的网上互联和信息动态管理。各省级住房城乡建设行政主管部门要加强岗位培训考核管理信息化建设，努力实现岗位培训、考核评价、证书管理、继续教育等环节的信息化管理。
九、组织开发职业标准培训教材。住房城乡建设部将委托有关单位，根据职业标准考核评价大纲要求，编写各职业岗位培训教材，供各地培训工作选备。鼓励各地结合实际，开发各具特色的职业岗位培训教材。
十、积极引导职业院校深化教学改革完善课程体系。各土建类专业教学指导委员会、各有关职业院校要以职业标准为导向，合理调整、设置土建类专业，明确人才培养目标，完善培养方案，调整课程体系和教学内容，组织好校内实训和企业顶岗实习。要认真落实职业教育“双证书”制度，鼓励符合条件的毕业生参加相关职业岗位的培训考核，取得考核合格证书，提高就业能力。
十一、充分发挥行业社团的作用。要充分发挥行业社团在职业标准实施中的作用，支持有关行业社团参与职业标准编制、大纲制定、教材编写、岗位培训、继续教育等工作。各有关行业社团要积极引导企业按照职业标准要求，开展岗位培训和持证上岗，提高专业人才的能力和素质。
十二、切实加强职业标准实施的指导监督。各地住房城乡建设行政主管部门要按照我部统一规划，做好专业人员岗位培训考核及其指导监督工作，明确提出专业人员培训要求，指导、检查企事业单位、行业社团落实职业标准的情况。建立岗位培训机构信用评价制度，及时发布信用评价信息，向社会推荐培训质量高、信誉好的培训机构。
各省、自治区、直辖市住房城乡建设行政主管部门可根据本《意见》精神，结合实际，制定本地区现场专业人员职业标准实施工作的具体办法。
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第二篇：大员岗位职责
江汉油田骏鑫工程潜江有限公司
八 大 员 岗 位 职 责
江汉油田骏鑫工程潜江有限公司
2015年4月25日
1、项目经理职责
（1）项目目标管理
代表公司履行业主合同或分包合同中规定的职责，全权负责工程项目的全面管理与内外协调，以保证工程项目各项目标的实现，并对工程项目的工作结果负责。
（2）项目前期准备
2.1 项目中标前，作为项目经理协助事业部进行投标工作，并参与投标阶段的项目策划。
2.2 负责组织编制实施阶段的项目策划，并报事业部和公司相关部门审批。 2.3协助事业部本部和总部相关部门编制项目预算，签订工程项目管理目标责任书。
2.4 在公司相关部门的协助下负责项目经理部的组建。 （3）项目计划管理
3.1根据策划的项目目标，协同公司相关部门编制项目施工计划，明确项目相关部门/人员职责分工。
3.2全权负责项目实施过程中的组织协调与管理控制，以保证该项目各目标的全面实现。
3.3 对项目的《施工组织设计》、《质量计划》、《环境管理计划》、《职业健康安全管理计划》、《创优策划》和《CI策划》等进行审核。
（4）施工进度管理
4.1 在施工进度计划的实施和控制、检查与调整、保证措施的制定过程中，负责协调各相关方。
4.2 审批项目总、年、季、月的进度计划以及项目各项统计报表。 4.3 组织协调项目工程竣工验收工作。 （5）项目成本控制
5.1根据公司制定的项目成本预算进行成本控制，在预算范围内根据授权审批或审核成本开支。审核项目预算成本的调整申请，并报公司审批。
5.2在保证项目各项目标完成的情况下，领导下属进行二次经营，以创造新的利润增长点。 5.3批准授权范围内的工程结算；协助总部相关部门和事业部本部办理授权范围外的工程结算工作。
（6）分包商供应商管理
6.1 负责批准在授权范围内可自行选择的分包商/供应商的资质预审、招标文件编制、中标单位的确定、合同的签订和变更。包括：项目零星物资的采购和相关的分包选择等。
6.2 负责协助总部分包采购或物资采购部门进行授权范围外分包商/供应商的选择工作。
6.3 确保项目所使用的分包商、供应商在项目实施的过程中处于受控状态。 （7）质量安全管理
7.1贯彻落实质量、环境与职业健康安全管理法规、标准规范和公司相关管理体系文件的要求。
7.2组织项目重大质量事故的调查与处理；当项目安全事故发生时，负责立即向上级主管部门报告，并协助进行调查和处理。
7.3 组织项目按照项目策划开展质量、安全创优工作。 （8）属员管理
8.1 根据公司有关规定，提出人员需用计划和培训需求，并参与项目职员录用。
8.2 负责下属职员的职业发展规划、考勤休假（权限内）、绩效考核、奖金分配和奖惩意见的提出等人力资源管理工作。
8.3 协调项目内部关系，加强员工团队建设，培养员工团队意识；树立全员职业化观念。
（9）对外协调
协调与业主、设计、监理、分包商、供应商、政府相关职能部门及相关社会公众之间关系，保持融洽沟通渠道，保证各项业务的顺利开展。
（10）其他
10.1负责项目经理部解体及售后服务的相关工作。 10.2完成领导交办的其他工作。
2、技术负责人职责
（1）目标管理
根据项目经理下达的工作目标，制订相应工作计划并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责，是工程的技术负责人。
（2）具体负责项目经理部技术管理工作
2.1组织编制《施工组织设计》，并组织对其执行情况的监督检查和修订变更。
2.2组织进行工程的《施工组织设计》技术交底工作。
2.3组织项目相关人员参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审。 2.4组织项目技术质量意识培训和教育以及技术质量管理制度的建立与实施。
2.5组织质量管理基础资料的编制。
2.6负责审核工程各项施工方案、审核技术交底。 2.7组织工程洽商的办理和审核。
2.8组织设计变更的技术方面审核确认和相应技术交底工作。 2.9组织审核总包职责范围内工程的深化设计。 2.10负责施工技术文件、施工资料的管理和指导。 2.11负责测量、试验、计量工作的管理和指导。 2.12 负责施工中技术难题、问题的解决。
2.13负责一般质量事故的调查、处理；协助项目经理重大质量事故的调查、处理。
2.14组织编制“四新”技术应用策划，并负责在工程的推广、应用和总结。 2.15负责组织项目科技推广示范工程的实施。
2.16负责分包商/供应商技术质量方面合同履行情况的监督、检查。 2.17组织工程的竣工资料备案和移交，以及公司内部资料的移交。 （3）具体负责项目其他计划编制
3.1组织编制项目《质量计划》、《创优策划》。
3.2组织对《质量计划》、《创优策划》实施过程的监督、检查。 （4）代表项目经理部就有关具体技术工作与技术部门进行协调沟通 4.1组织编制项目重大技术方案，并积极配合技术部门对重大方案的审批。 4.2及时主动地向技术部门上报施工现场需技术部门协助解决的施工技术问题。
4.3配合技术部门做好新技术的试点、应用、总结、论文发表等工作。 4.4积极配合技术部门进行项目研发工作和工法的编制、应用。 （5）其他
5.1参与工程结算工作。 5.2协助施工总进度计划的编制。 5.3参与项目安全技术交底工作。 5.4完成上级领导交办的其他工作任务。
3、施工员职责
（1）负责施工现场的总体布署、总平面布置。
（2）协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。 （3）对劳务层进行考核、评价。
（4）监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。
（5）提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
（6）督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 （7）参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 （8）按时准确记录施工日志。
（9）合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。 （10）组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。 （11）参加图纸会审和工程进度计划的编制。 （12）完成上级领导交办的其他工作任务。
4、安全员职责
（1）目标管理
在项目生产经理领导下，根据公司安全管理体系、施工规范、项目安全计划、图纸要求、政府要求等，监督项目业务实施的主管部门的安全管理工作，为保障项目工程各项安全管理预期目标的实现提供职能服务、资源支持及监督管理，保证项目工程预期安全目标的实现，并对项目工程各项安全管理工作结果开展原因分析，提出建议处理意见。对工程实施的各项安全监督工作结果负责。
（2）前期控制
2.1负责安全管理制度的建立与监督实施，参与项目安全保证体系的建立。 2.2负责《职业健康安全管理计划》、应急救援预案的编制。 2.3督促并协助实施各类安全教育、考核。 2.4负责组织总分包管理人员入场安全培训工作。 2.5审核分包单位安全生产资质。
2.6审核工程项目相关合同文件、安全协议涉及安全生产的部分内容。 2.7审核工程各类施工、防护方案中涉及安全生产的部分内容。
2.8建立项目安全生产管理台帐，并协助项目经理进行任务分解，并负责日常收集、整理、分析工作。指导、落实业务实施。
2.9参与专项安全技术措施、方案编制的讨论并监督方案的执行。 （3）过程监控
3.1参与方案实施后涉及重大安全事项的验收，参与特种劳动防护用品的验收，参与大型机械设备及临时用电工程的验收和管理，组织中小型机械的验收。
3.2监督安全技术交底执行情况。
3.3检查现场人、机、物、环境的安全状态，对不符合要求的事项向业务实施的主管部门，部门提出整改通知，并监督落实情况。
3.4监督特种作业人员持有效操作证从事作业。 3.5协助或负责监督现场的消防设施配备和日常管理。 （4）总结分析
4.1协助生产经理定期召开安全生产分析评议会，并针对前一阶段安全生产情况做出分析评议，并组织制定改善措施。
4.2协助公司或上级部门调查处理重大安全事故；主持一般安全事故的调查处理。
（5）创优
5.1统一协调项目安全生产创优工作的牵头工作，并组织前期培训。 （6）业务协调
6.1经授权，与相关对口部门，如公安局外事处（科）、消防局（科）、劳动局等及时联系，办理分包商相关事宜。
6.2 负责安全文明工地的创优协调及支持工作。 （7）其他完成项目经理交办的其他工作事项。
5、质检员职责
（1）目标管理
在项目技术负责人领导下，根据公司质量管理体系、施工质量验收规范、项目质量计划、创优计划、图纸要求、政府要求等，监督项目业务实施的主管部门的质量管理工作，具体负责各工序的报验工作，为保障项目工程各项质量管理预期目标的实现提供职能服务、资源支持及监督管理，保证工程预期质量目标的实现，并对项目工程各项质量管理工作结果开展原因分析，提出建议处理、补救措施意见。对工程实施的各项质量监督工作结果负责。
（2）前期控制
2.1负责《质量计划》的编制。
2.2负责质量管理制度的建立与监督实施，参与项目质量保证体系的建立。 2.3协助实施各类质量培训、考核。 2.4参与审核分包单位质量保证能力。
2.5审核工程项目相关合同文件、协议中的质量保证的内容，并监督实施。 2.6参与图纸会审，参加设计交底，发现问题及时与相关方进行沟通处理。 2.7监督项目施工资料编制、编目、收集、整理工作，并负责授权范围内施工、验收资料和质量管理基础资料的编制工作。
2.8参与施工方案编制并监督方案的执行。 （3）过程监控
3.1按照经批准的质量计划、图纸要求以及施工规范，具体负责施工质量监督管理工作。
3.2负责分项工程和检验批工程的质量验收；参与分部和单位工程的验收。 3.3参与用于工程实体的主要建筑材料的采购评审。 3.4监督技术交底工作及执行情况。 3.5针对施工过程中存在的质量隐患，向业务实施的主管部门提出整改意见，如业务实施的主管部门无异议，监督其落实情况。
3.6监督特殊工程施工措施的落实情况。 （4）总结分析
4.1协助公司或上级部门调查、处理重大、一般质量事故；主持一般质量问题的调查处理。
4.2协助项目技术负责人组织召开质量管理分析评议会，对工程实体存在的质量问题进行分析评议，制定并监督纠正、预防措施的执行和取得的效果，负责推广和向公司质量主管部门总结上报好的质量保证措施及做法。
（5）创优
5.1负责《工程创优计划》的编制，参与《创优策划》的编制。 5.2监督、指导《工程创优计划》的执行。。 （6）业务协调
6.1经授权，与业主或监理单位建立工作联系，向业务实施（X）的责任工程师传递业主或监理单位关于工程质量方面的意见或要求。
6.2经授权，与政府工程质量监督机构建立工作联系。
6.3督促分承包方建立有效地质量保证体系，并监督其有效运行。 （7）其他
完成项目技术负责人交办的其他工作事项。
6、材料员职责
（1）目标管理
在项目生产经理领导下，具体负责项目物资管理工作，保障项目工程各项物资管理到位，并对项目工程物资管理各项工作结果负责。
（2）具体负责施工现场物资管理工作
2.1协助公司采购部门进行进场物资的卸货、清点、交接工作。 2.2负责组织进场物资的数量验收和质量验证。 2.3负责各类物资的出入库管理。 2.4负责现场仓库的日常管理。 2.5监督物资使用过程，避免浪费。 2.6负责对进场物资的标识及材质证明文件的收集管理。 2.7协助管理部门做好物资进场报验工作。 2.8负责现场物资的安全堆放、日常管理工作。 2.9对现场物资存储点定期进行检查、盘点。
2.10负责项目租赁物资及周转物资的退场，监督其日常维护。 2.11负责协调现场各分包商的物资存放工作。 2.12配合合约商务人员进行相关的结算工作。 （3）其他
完成项目经理或项目生产经理交办的其他工作事项。
7、预算员职责
（1）目标管理
根据商务部门下达的本岗位业务工作目标，采取相应措施以达到该目标的实现，并对本岗位各项工作结果负责。
（2）合约商务管理
2.1协助项目经理部与业主相关部门进行合约商务协商洽谈工作。 2.2协助项目商务部门进行业主合同交底、办理业主合同变更。 2.3协助项目商务部门办理分包商/供应商的资质预审、招标文件编制及评审、中标单位的提议、合同的起草、会签、签署和修订。
2.4参与授权范围内的劳务/班组的确定与合同管理。
2.5负责分包工程/材料款的计量。包括工程量的审核、付款表格的编制、协助财务进行工程款/材料款的支付、分包商提出洽商变更、索赔的审核等。
2.6 根据商务部门的安排，办理工程结算工作。 （3）项目经营成本控制 3.1参与项目预算成本的编制。
3.2协助项目业务实施单元进行项目预算成本的实施。
3.3协助项目商务部门办理项目成本目标分解、过程核算、分析总结等管理。 3.4协助项目商务部门进行工程决算
8、资料员职责
（1）目标管理 根据项目技术负责人下达的工作目标，制订相应工作计划并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责。
（2）具体负责工程资料管理
2.1贯彻执行国家、地方、行业关于工程资料的规范、规程、标准和公司相关管理制度。
2.2负责对工程资料的收集、整理，并提醒、督促相关人员及时填报。 2.3负责对项目工程资料编制的检查、指导、审核。 2.4负责工程资料的编目、建档及保管工作。 2.5负责接收各部门报审合格后的资料，并存档。
2.6负责完成竣工资料，按档案馆和当地资料管理规定的要求进行提交。 2.7负责按有关规定及时向公司、业主和有关部门移交竣工资料。 （3）具体负责技术文件管理
3.1负责施工图纸、设计变更、洽商及各种技术文件的收发、标识、存档等管理。
3.2负责项目各种图集、规范、标准等技术书集的保管、发放、借阅等管理工作。
3.3负责更换作废和失效的技术文件，确保项目施工中使用正确、有效的技术文件。
3.负责质量、环境与职业健康安全管理体系文件的管理
3.1负责授权范围内与质量、环境与职业健康安全管理体系知识有关的文件资料的收集、归档管理和查询工作。
（4）其他
4.1完成上级领导交办的其他工作任务。
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八大员岗位职责
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