千文网小编为你整理了多篇相关的《物业公司总经理岗位职责(范文六篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《物业公司总经理岗位职责(范文六篇)》。
第一篇：物业经理岗位职责
1、研究市场动态，组织市场调研与竞争对手分析，为公司实施收并购、合资合作业务提供决策依据；
2、获取目标市场收并购、合资合作等信息，积极开拓业户资源，寻找优质的股权投资并购、合作经营项目，进行项目搜寻、筛选和储备；
3、负责收并购公司的相关数据分析、费用测算，开展标的前期调研，参与收并购、合资合作谈判、尽职调查及投后复盘等相关工作；
4、主动与政府部门、业主方等有关单位进行沟通，积极推广公司品牌形象，保持良好关系。
第二篇：公司总经理岗位职责
分公司总经理岗位职责
目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。
一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确
二、适用范围：分公司全体人员。
三、具体岗位职责描述
总经理是分公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对分公司董事会负责。
1.1职能
（1） 根据分公司董事会决议，组织制订分公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
（2）负责制订并落实分公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
（3）提出分公司组织机构设置方案。
（4）提出分公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升分公司的向心力、凝聚力、战斗力。
（5） 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
（6）负责分公司投资项目选定。
（7）负责审核分公司经营费用支出。
（8）决定分公司各部门人员的聘用任免。对分公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权
（9） 其它事关分公司全局的工作。
1.2权力
（1）有权根据分公司董事会批准的分公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。
（2）有权根据分公司董事会原则性要求制订实施分公司改革方案、改革措施，制订分公司制度。保证分公司服务质量适应客户须求
（3）有权提出分公司机构设置建议。
（4）有权聘用或解聘分公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。
（5）有权审核分公司经营费用支出与报销。
（6）有权对分公司员工作出奖惩决定
1.3责任
（1） 对分公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
（2）对分公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
（3）对分公司出现重大经营失误负责。
（4）对分公司出现重大管理失误负责。
（5）对分公司费用支出不合理负责。
1.4工作标准及考核要点
（1）制订的分公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合分公司董事会（股东会）要求。
（2）是否采取措施，不断健全和完善分公司制度。
（3）制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。
（4）是否创造良好的工作生活环境
（5）对分公司经营费用是否使用合理进行审批。
（6）是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。
1.5工作流程
（1）依据分公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。
（2）接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。
（3）总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。
（4）有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。
（5）依据执行情况，总经理发出新指令。
第三篇：物业公司经理岗位职责
1、负责园区日常物业管理、消防安全管理的监督管理工作;
2、负责监督管理园区物管的工作开展情况，每月绩效评定;
3、负责监督管理园区消防安全整改情况，消防安全自查情况等;
4、定期组织项目人员培训以及协助执行园区消防演习计划及消防培训;
5、落实好项目园区的租金催缴问题，针对不定期缴纳的租客给予相对应的措施;
6、与相关政府部门的协调沟通，保障各项物业服务的顺畅;
7、及时了解各项目的水电、公共设施设备的维修情况;
8、监督管理各项目正常运营，确保每个项目有序的开展各项工作。
第四篇：监理分公司总经理岗位职责
监理分公司总经理岗位职责
（试行）
总经理是监理分公司日常事务的主要负责人，接受公司董事会的领导。日常工作受董事长的领导，对外是北京市驰跃翔工程监理有限责任公司和中邮科在内蒙古地区的总负责人，具体职责如下：
一、人事职责：
1.总经理是监理分公司的最高领导，负有对监理分公司所有员工的管理、监督和调配的职责。
2.总经理是公司高层领导中对市场及人员需求最了解的领导，对董事会负有推荐员工的职责；提出人员增减需求建议的职责；提出员工待遇合理建议的职责。
3.总经理作为领导层中制度制定的参与者，是所有员工中对制度最为了解的人，负有对所属员工解释及督促制度规范执行的职责，并对下属的区级经理负有考核的职责。
4.总经理作为领导层中对专业及市场最熟悉的人，负有组织所属员工接受监理业务培训、通信技术培训及工作指导的职责。 5.总经理作为跟员工接触最多的领导，负有关心员工生活及协调所属员工团结和睦工作的职责，同时作为所有员工的领头人，负有接受员工监督和评价的职责。
二、市场职责：
由于运营商的考评制度直接影响到公司的声誉及可持续发展，总经理作为市场的主要联系人则负有以下市场职责： 1.负责与甲方内蒙古分公司各相关部门总经理及工程主管联系沟通协调，熟悉了解各主管级别，分管范围，联系电话，生日，个人爱好等相关信息，建立良好的个人感情。
2.每周应至少走访各建设单位内蒙古公司建设部一次，汇报监理工作的总体情况及施工过程中存在的问题，了解建设单位对工程管理的需求及意图，听取建设单位的意见，并及时对主管提出的需求进行处理。
3.每年至少应赴各监理业务区4次，走访甲方各盟市分公司相关领导，协助区域经理处理分公司的各级关系，并听取各盟市分公司对监理工作的意见，了解基层监理员工对项目总监的意见和对监理公司的意见。
4.积极协调沟通各承建施工单位，设计单位的联系人、负责人，熟知施工单位、设计单位的名称和负责人电话等信息。与区域经理一起协调相关单位的配合我方的合同信息，监理资料，考核评估等事宜。
5.与区域经理一起积极协调各建设单位内蒙古分公司、各盟市分公司相应考核期的评分事宜，要求不得低于倒数第三名。遇到问题要及时上报董事长。
三、项目管理的职责
总经理作为管理层中第一线的领导，对所监理范围内的工程情况有最直接的掌握和了解，应负有以下项目管理职责：
1.熟悉掌握公司各区域所承接的监理任务，必须掌握了解合同范围内的监理任务，并与区域经理共同安排制定好监理工作的规划。
2.组织编制及审核报送到甲方的所有监理资料，包括日报、周报、月报及工程完工的监理资料。亲自组织或整理各区域上报的周报、月报，对各区域内各项工程的实际进度及施工过程中发生的情况要做到熟悉了解，并汇总整理不定期向董事长汇报。 3.对工程的难点和遇到的问题及时跟踪和协调解决，使我方所监理的工作能尽快完成。对于解决不了的问题应主动上报建设单位，尽快拿到建设单位的处理意见，避免工程的延期。 4.组织、督促，检查各区域的资料收集，整理，分类以及编制工作，严格把控资料的及时性及准确性，工程完工后，及时上交报送建设单位和公司归档的资料。
5.协助公司回款部门收集签订合同用的《工程量确认单》以及回款时使用的《验收证书》和《验收报告》。
四、财务管理的职责
总经理作为管理层中直接的费用控制和使用者，应负有以下财务管理的职责：
1.根据公司的财务规定，负责审核和签署所属员工的工资、补助、及报销的各类票据，并及时上报公司财务部门。 2.合理控制公司的经营成本以及各区域的费用；
3.公司财产的安全责任由总经理负责，公司的固定资产发生非自然的损坏、丢失，其损失的费用由责任人承担，区域经理及总经理附有连带责任。
第五篇：物业经理的岗位职责
职责：
1、负责主持客服部的全面工作，协调、督导管辖内各员工工作；
2、贯彻执行公司各项方针、决策，全面负责客户服务部的日常事务和管理工作；
3、按照管理处规章制度，检查、督促、考核部门员工服务工作质量，提升服务水平；
4、掌握业主动态，听取客户合理化建议，及时组织并解决客户投诉；
5、配合销售处案场负责人处理其他有关事项等。
任职条件：
1、40周岁以内，大专及以上学历；
2、三年以上同等岗位工作经验；
3、熟悉物业管理，酒店服务管理等相关专业知识；
4、具有较强的沟通、应变及协调能力，富有较强的责任感和耐心。
第六篇：物业公司经理岗位职责
负责制定并完善工程管理各项规章制度，编制物业设施设备的操作、维修、保养、更新、改造等工程运作规程及工作表单。
制定或审核各项目工程部年度工作计划及相应的月度工作计划[含各系统设备内部的预防性维护保养及外判维护保养工作]，督导设施设备的修缮和维护实施。
负责对物业各项目之工程外判合约和改造、新建项目的审核工作。
负责监督各项目工程设施设备之运行及维护成本控制及能源管理工作。
指导节能措施的制定和落实，降低公共能耗，提高经济效益。
建立工程部档案管理体系。
负责监督各项目工程部承接查验工作落实并进行指导。
对各项目工程部员工工作的督导和评估考核工作，使下属明了并依照总部及管理处条例工作。
编制审核各项目突发事件应急预案,督导组织演练。
按时完成物业总监临时交办的其它工作任务。
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