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1、收银员业务上属财务部监督指导,行政上属前厅领导。
2、按照前厅填写的点菜单、加菜单、酒水单上记载的菜品、酒水、香烟等名称、数量,准确输入电脑,及时核对。
3、对结账记载的金额准确、及时、快速收款,打印发票,并加盖印章。
4、每日根据汇总金额填写缴款单,与点菜单、结账单一起于当日交财务审核。
5、无权私自改单的权限,交款单要连续编号,报废结账单经相关人员签字确认后一并交财务审核。
6、对营业额的准确性、款项的安全负责,妥善保管营业尾款,拒收假币。
7、做好班前准备与交接班工作。
8、严格审核减免、打折,熟记酒楼各种折扣。
9、做好区域卫生工作,做好电脑、计算器、验钞机的清洁保养。
酒店楼面主管岗位职责
直接上司:楼面部经理
管理对象:楼面部长及其下属员工
能优质高效地完成各项工作任务。督导所管区域正常运作,岗位提要:
具体职责:
执行上级的各项指示,上传下达,准时当班。、1 搞好日常工作,做好厅面与厨房工作的配合沟通。楼面经理协助、2 设施及服务员的仪容仪表。用品、负责检查餐前餐厅的各项摆设、3 、4清楚明了当市的沽清情况,可供菜品、酒水、特别推介,订餐动
态,服务人员到岗情况,
气候,特别日子等与经营有关的信息,并作出妥善安排。
并在现场督导本区域员工为客人提在开餐时间里参与服务工作,、5 供高效率的服务,确保各
岗位按规程规范操作。 控制所属区域的客人用餐情况,主动和客人沟通,及时解决出现、6 的问题,较好地处理客人
的投诉,建立良好的顾客关系。
做好餐厅的安全防火、食品卫生工作。负责本辖区设备的维护、7 保养、清洁。
安排属下员工工作任务,灵活调配人员,发挥带头作用并及时补、8 位,保证各项服务质量。
做好员工的培训工作。楼面经理配合、9 完成上司交办的其它工作。、10 任职条件:
相貌秀丽,五官端正,反应灵敏,机智灵活。、1 、2 善于处理人际关系,对业务精益求精,有较强的事业心。
受过相关专业培训,有一定的组织、管理能力。
,请记住这十条。酒店管理人员
榜样的力量是无穷的。领导者必须率先做到。凡要求下属做到的,一、
孔子说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”
二、下属有意见,不一定是坏事;领导者一到场就鸦雀无声,不一定
是好事。
三、聪明的领导者决不事必躬亲,而是运筹帷幄。
四、用贬低集体或他人的手段是无法树立自己威信的。
五、切莫对以下人委以重任:对领导者只报喜不报忧的人;当面吹捧
领导,却从不当面提出批评意见的人;对待领导者与下属,持两种截
每次好处都想得到,专谈他人缺点而不谈优点的人;然相反态度的人;
只要一次得不到就翻脸的人。
有的下属虽缺点有的下属虽缺点不明显可也找不到突出的优点;六、
明显,但优点也很突出。相比之下,后一类下属往往会将工作干得更
加出色。
七、与其用权力影响下属,不如用行动影响下属。
他们的活动轨迹千变万化:不是在做机械运动,下属不同于机器,八、
情绪愉快时,即使脏累繁重的工作也无怨言;心境不佳时,哪怕是举
手之劳也要算计。领导者的重要职责之一是营造融洽的人际交往氛
围。
九、人在没有当权时,都厌恶拍马屁者,但一旦当权,又都喜欢拍马
屁者。务必记住:拍马屁者的真正目的是为了自己上马。
但难以忍受对人格的侵下属可以接受严厉的制度和工作的辛劳,十、
岗 位 职 责
部门:楼面部
棣属:前厅部 职务:楼面部长
直接上级:楼面经理
直接下级:楼层服务员
_______________________________________________________________________________ 岗位职责:
督导楼面服务员为客人提供优质高效的餐饮服务。 职责义务:
1、检查服务员的仪表仪态,凡达不到标准和规范要求的不能上岗;
2、监督员工的具体操作,发现问题及时纠正,保证服务工作符合酒楼标准;
3、明确楼面主管所分配的工作,带领本班员工做好开餐前的准备工作,着重检查所需用品、物品是否齐备、清洁和无破损;检查桌椅的摆放是否规范;菜单、酒具是否卫生无破损;
4、负责餐厅摆位按照不同档次、规格要求进行宴会布置;
5、负责接受客人点菜,积极做好餐厅营销工作;
6、开餐中,注意观察客人用餐情况,随时满足客人的各种用餐需求。遇有重要客人和服务员人手不够时,要亲自服务,督导服务员向客人推荐特别菜品、饮料,主动介绍菜品;
7、亲自为VIP客人服务,并负责处理客人的投诉,及时向上级汇报;
8、了解客人姓名及特殊要求,同客人建立良好合作关系;
9、征询客人对菜品及服务的意见和建议,做好记录并及时向上级汇报;
10、客人未离开时不准抢时间做收尾工作,或催促客人早点离开。
10、客人就餐完毕,督促或亲自核对账单为客人结账,防止走单、漏单或服务人员有违纪行为;
11、每月月末对楼面餐用具进行盘点,查究破损情况和原因,提出改善办法并上报楼面主管;
12、督导服务员按规定将脏布草分类收放,并做好记录.
13、认真做好各班次的交接工作.
14、下班前负责对餐厅所有收尾工作进行全面检查合格方可离开.
1
15、完成上级下达的其它工作任务。
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1. 做好楼面主管、经理的助手,对上级下达任务按质量完成。
2. 以身作则严格要求自己,对下属给予热情帮助和耐心铺导。做好新员工现场培训,并针对性的对下属员工做定期培训,带领下属严格按照操作做规程工作。
3. 熟悉、餐牌酒水,熟记当日共供应品种,并加强销售工作。
4. 加强公司物品管理及掌握,同时控制好物品的的使用情况。
5. 抓好员工纪律和服务态度,了解员工心态,并辅助做好员工考勤和派房登记工作。
6. 18:15分参加露面管理人员集会。18:30参加班前例会,检查员工仪容仪表及备用工具,合理分配下属的工作岗位。
7. 19:00现场指挥及检查营业前的卫生和备物情况。检查家私柜等物品是否摆放整齐、备齐。台凳是否按规范摆放。
8. 20:00站位迎接客人,监督下属的站位情况。热情接待来宾,准确的带位及通知开房,并上礼貌茶。
9. 营业时间坚守岗位,巡视所辖区域的服务情况。及时发现和纠正下属在服务过程中的问题,并做好工作笔记。解决客人投诉,帮助下属完成工作。注意员工及自身形象,与下属或客人沟通时注意分寸。督查房间、公共区域洗手间卫生情况。
10. 负责所辖区域的买单工作,防止客人有跑单现象发生。
11. 注意收尾工作:认真检查房间设施设备,做好“三防”工作。认真检查场内每个角落,防止有醉酒客人遗留在场内。
12. 做好班次交接工作,并整理当日工作笔记。
13. 按时有序完成自己所负责工作任务,抽出时间应酬回访客户,收集客户资料。每周上交一次客户资料。
1、着装整齐、干净,守时,礼貌,服从指挥调动。
2、负责擦干净用餐用具,搞好餐厅的卫生工作。
3、负责餐厅摆台,作好各项开餐前的准备工作,保证各种餐具卫生无破损。保证各种调味器皿卫生清洁。
4、熟悉掌握餐厅内部经营的各种酒水、饮料的产地,餐厅特色,能够做好推销工作。
5、负责清理餐台,并将脏餐具分类送至到洗碗部,及时复台。
6、具有食品卫生、防火、安全事故预防方面的知识,保持个人卫生,执行餐厅的规章制度。
7、接受客人所点的酒水,取出客人所需的酒水,并决定上酒的时间。
8、根据餐厅所规定的服务程序和标准,以及客人就餐的要求,为客人提供优质服务。
9、当值时要勤巡台,注意观察客人示意需要的服务,收走空瓶、脏杯、脏碟之类的东西,并明确客人所点的菜式。
10、下班前清点所有的用具,并将之摆放指定的地方和锁好。
11、按照主动、热情、耐心、礼貌、细心、周到的要求,不断完善个人的服务态度。
12、加强团队协作,尽快完成接待任务。
13、上班时要集中精力,不准凑在一起闲谈,不准玩手机。
14、要做到手勤、教勤、眼勤、口勤,及时为顾客提供优质服务。
15、上班时要注意控制自己的情绪,保持良好的心态。
16、遇到客人投诉,应立即向上司主管汇报,随时满足客人的合理要求。
1、发挥一线管理人员的带头作用,对自己严格要求,对上级分配的任务要保质、保量、按时成。对下属热情帮助,耐心辅导,搞好现场培训,并带领属下员工严格按*作规范进行接待服务。
2、熟悉菜牌、酒水牌的内容及每天供应的品种(包括特别推介、沽清等)。
3、掌握客人的就餐情况,做好补位服务,尽量记住客人姓名及特殊要求或习惯,与宾客建立良好关系。
4、及时纠正不规范的服务,现场处理客人投诉,不能解决的问题及时向上级报告,并不断积累经验。
5、抓好员工纪律、服务态度,了解员工思想动态及业务技术水平。
6、落实每市卫生工作计划,保持餐厅整洁。
7、开餐前,检查好自己区域的餐前准备工作(包括环境卫生、摆台、餐具准备、灯光、空调、热水器、毛巾箱等),收市后检查餐柜内餐具备放情况。
8、每市营业结束前,当班部长检查好窗、门、电灯开关、空调开关,音响等情况,做好安全和节电工作。
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