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总监助理的岗位职责(优秀范文五篇)

2022-09-15 20:12:29

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第一篇:销售总监助理岗位职责精选6

1、销售费用内控,每月检查各办项目进度及报销进度

2、穗宝板块产品价格的审核、存档、发布

3、负责开拓全国北方的一线、二线城市市场,开拓客户资源

4、与市场部商讨策划,协助代理商的终端销售,并负责对代理商的监督管理

5、收集市场情报及竞争对手信息,提供合理有效的建议

6、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议

7、与各商场保持良好合作关系,洽谈铺位、租金及其它重要合作事项

8、财务管理,确保营业款回收及成本控制等

9、带领销售团队协助销售经理完成年度销售目标

第二篇:销售总监助理岗位职责

1、负责汇总以客户为单位的销售统计数据以便做为客户市场分析资料

2、负责汇总以营业担当为单位的销售数据统计,考核营业担当业绩,并根据统计整理的数据资料,进行分析发现问题,及时向总经理提交参考建议及方案

3、收集汇总各区域销售人员各类工作总结及计划,汇报给总经理

4、协助营业担当做好售后服务工作,及时采集信息并迅速妥善协调处理直至得出结论

5、每月25日之前收集各区域的订购计划,用2个工作日的时间汇总,并与库管和产品工程师共同确认编制出采购计划提交采购部审核(番禺销售总监招聘)

6、严格执行公司管理的工作流程,积极协调配合好与各部门的工作关系,遇到矛盾和难点时,不得拖延、推诿,要开动脑筋、千方百计的去解决。为公司创造一个良好、和谐的工作气氛

7、负责公司客户资料的管理、

第三篇:销售总监助理岗位职责

工作职责:

参与公司战略研究;根据公司经营战略目标,提供公司年度经营预算和投资提案,制订营销工作方针、政策,提供公司内部营销管理改进方案;并贯彻实施;组织市场调研,收集有关市场信息,分析内、外环境,确定目标市场,收集分析竞争对象信息,制订公司竞争策略并组织实施;组织产品的定位及开发;维持、开拓销售渠道,不断扩大市场份额;维护与关键客户的联系,参与重大业务洽谈,解决业务拓展中的重大问题;指导建立完善的售后服务,保证用户的需要得到满足,以此提升公司品牌形象。

职位职责:

1、完成公司年度营销目标以及其他任务;

2、有独立的销售渠道,具有良好的市场拓展能力;

3、协助销售总监负责销售部内部的部分管理及建设;

4、培训市场调查与新市场机会的发现;

5、新项目市场推广方案的制定;

6、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理;

7、销售队伍的建设与培养等。

第四篇:职责一销售总监助理岗位职责

1.在销售总监的领导下,负责销售管理中各种具体规章制度的制定;

2.负责协调和组织下设各部门,负责协助销售代表的工作开展,开展销售日常业务,并随时监督指导;

3.制定合理、可行的市场拓展规划,并组织协调执行实施;

4.负责制定集团公司年度销售计划并组织实施;

5.负责分销网络体系及销售服务体系的建立和完善;

6.编制业务员培训教材和实务技巧培训教材和培训计划及负责实施;

7.制定市场拓展计划并组织实施;

8.负责集团公司销售网络体系的维护和培养;

9.负责对业务上重要客户的接待和谈判;

10.负责处理销售业务中的重大突发事件,确保业务正常开展;

11.定期巡视市场,解决市场拓展中存在的问题。

第五篇:总经理助理岗位职责与任职要求

1.该职位隶属部门及上级直接领导

1.1 隶属于总经理室。

1.2 上级直接领导:董事长。

2.年龄、性别要求

年龄:30~60岁,性别:男、女均可。

3.学历、专业技能与资历要求

3.1 应具有高等院校大专以上或同等学历。

3.2 接受过企业管理知识培训。

3.3 在本行业有5年以上的管理工作经验。

4.各方面素质条件要求

4.1 应具备的知识素质

4.1.1 要有现代企业科学管理的相关知识。

4.1.2 要有本企业所经营项目的相关专业知识。

4.1.3 要有比较广泛的科学文化知识。

4.1.4 要有丰富的法律知识,特别是在经济法规方面。

4.1.5 要有一定的心理学知识。

4.2 应具备的智力素质

4.2.1 对事物的观察力应很敏锐。

4.2.2 对问题的分析思考力应很精细。

4.2.3 对事物变动的预见力应能超前。

4.2.4 对工作创新的想象力应很丰富。

4.3 应具备的能力素质

总经理岗位任职条件和工作职责 编号:

4.3.1 在经营管理的重大事项和关键问题上,应具有较强的决策能力。

4.3.2 对组织运行的控制和工作的协调与指挥,应具有较强的驾驭能力。

4.3.3 在业务谈判及各种社会公关活动中,具有较强的活动能力。

4.3.4 对外部环境的不断变化,出现的新观念、新事物有较强的判断、应变及适应能力。

4.4 应具备的心理素质

4.4.1 对工作有自信心,并且具有耐心、韧性、毅力。

4.4.2 事业心强,能克己、奉公、敬业、拼博,并且有较强的开拓精神。

4.4.3 为人宽厚大度、能容纳人,品行道德均为众人所敬重。

4.4.4 能做到自我调节、行为有度,既有自知之明,又有知人之明。

4.4.5 胜不傲气、败不气馁,具有领导者的个性和人格魅力。

4.4.6 心理健康,没有其他各种心理障碍和怪癖。

5.岗位工作职责

5.1 负责主持公司的经营管理全面工作,执行董事会的决议,保证在任期内按时、全面完成公司的经营目标任务。

5.2 负责组织宣传、贯彻国家有关经济工作的政策、法规、法纪,并且保证在本公司内能够得到认真的执行。

5.3 负责组织设计公司的长期发展战略,规划公司愿景与使命,制定企业中、长期经营计划,在经过董事会批准后,组织实施。

5.4 确定公司的经营理念与管理模式,有效地生产和提供社会所需要的产品和服务,保证公司业务的稳定性与成长性,并且建立起以利润中心和成本中心为基本点的管理控制体系。

5.5 负责对公司年度计划内的经营、投资、改造、新上项目等方面的重大事项进行决策,并对实施过程予以监察和督导,对实施结果进行考核。

5.6 建立内部控制制度、管理责任制度、工作考核制度等一系列制度体系,使公司的一切经营活动在严格而有序的制度化的管理条件下运行。

5.7 抓好公司员工队伍的建设,督导有关部门做好人力资源的引进与选拔、配置与任用、教育与开发、考核与评价、酬劳与激励等项工作,有效地调动人的积极性,实现组织与人的协调发展。

5.8 负责对公司各种资产进行优化组合和有效配置,使公司有限的资产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体工作中应重点抓好财务管理,严格审核财务预算,亲自把关大额资金的支付及费用的报销,搞好增收节支、开源节流工作,确保资产的保值和增值。

5.9 代表企业参加与外界的重要谈判,在董事会委托权限内,以法人代表的身份签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5.10 决定公司的组织体制和人事编制,决定各职能部门的部长、经理、主管及其他高级职员的任免,科学、合理地设立与公司相适应的组织架构,建立统一、高效的组织体系和工作体系。

5.11 加强企业文化建设,营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境氛围。动员全体员工努力打造出一流的企业、一流的团队、一流的产品、一流的服务,树立公司良好的社会形象。

5.12 督导直接下属部门的工作,认真做好调查研究,听取来自各方面的信息反馈,解决和批示下级部门的各种工作问题和请示汇报,并加强对其工作的检查与考核。

5.13 完成董事会交办的其他各项工作任务。

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