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1.协助厂长,指挥、管理生产车间正常生产运转,处理各类突发应 急事件;;
2.统计各类生产报表,日常输入和管理ERP生产数据;
3.协助生产物料的管理;
3协助.管理好车间各类生产设施、设备。
生产总监助理工作职责与职位要求
职位要求:
1、管理类专业本科以上学历,8年以上相关行业生产管理协调经验,在部门经理岗位上工作5年以上;
2、熟练使用办公软件,熟悉所在行业的生产过程及生产工艺,熟悉生产规程以及质量标准,具备良好的.生产经营管理理念,有一定财务与法律知识;
3、受过战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训;
4、工作细致、严谨,诚信,充满激情与活力,具有良好的敬业精神、团队合作精神和责任感;
5、工作地点:公司统筹安排。
工作职责:
1、组织制定基地的发展战略规划并组织实施;
2、根据基地的发展需要扩大产能,根据现实情况指定可行性研究报告;
3、根据公司总部年度经营方针,负责基地年度经营计划的制定、实施和协调工作,充分发挥资源效率,追求经营效益最大化。
4、负责生产过程策划和控制,编制指导生产的各种作业文件和工作手册等文件,并组织实施生产;
5、审批并落实生产分部的月、季、年度生产计划,组织生产运营工作,控制生产运营成本,保证生产计划的执行,保质保量、按时交付、满足市场需求,实现年度经营目标。
6、根据公司总部人力资源管理政策、规划,制定人员管理办法,并组织实施,推动高素质团队建设;
7、负责考核、监督、优化生产分部运营工作,激励各级管理者以实现经营效益最大化为目标;
8、根据产品的市场状况,检查生产计划和采购计划实施的可行性;
9、完成对质量的管理及控制;
10、按时完成领导交给的其他工作。
车间主任助理岗位职责
1、车间主任助理岗位职责
1、协助车间主任安排车间生产、跟踪生产进度。
2、负责工人定期培训、物料出入库管理和报表单据制作等。
3、监督日常工艺过程,控制产品质量,发生问题积极解决、反馈。
2、车间主任助理岗位职责
1、生产准备与协调,确保产量按时达成,满足后道工序与客户需求;
2、车间生产线质量管控,达成年度质量目标;
3、生产过程异常问题、内部审核问题、客户投诉及时处理;
4、车间人员利用率控制;
5、车间设备利用率控制,指导员工设备保养及简单维护;
6、物料与在制品管控,降低在线库存;辅料、五金成本控制;
7、操作员、班长理论、质量、设备与操作培训;
8、协助进行重要新产品的模具、工艺开发,以及上级安排的其他工作任务。
3、车间主任助理岗位职责
1、负责对生产现场和生产过程实施监控;
2、按照GMP和公司制定的有关文件要求,组织生产,在生产中实施各项文件的要求;
3、组织车间人员按各岗位的操作程序进行操作,保证产品质量不受影响,保证操作设备、设施的安全正常运行;
4、负责生产过程的管理,保证工艺规程、岗位操作规程、生产记录、物料平衡、清洁卫生处于有效管理状态;
5、监督批生产记录和生产过程中的各项记录的正确填写,负责批生产记录的汇总和检查,保证记录及时、真实;
6、负责组织全组学习GMP、工艺规程、岗位操作规程和相关的管理文件,加强班组管理,对各工序质量进行检查,不断提高生产技术水平;
7、负责车间安全生产,加强安全检查,发现不安全因素及时报告、纠正,保证生产在安全的条件下进行,对本大组发生的各种事故及时报告,并参加调查解决;
8、负责对员工的GMP基础知识、生产工艺规程、岗位操作规程、设备安全操作等培训,保证员工能熟练操作,安全生产;
9、完成车间主任交办的其他工作。
4、车间主任助理岗位职责
1、业务主管职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
5、车间主任助理岗位职责
1.协助主任执行公司及车间的各项管理制度;
2.督查本车间各岗位严格按照岗位操作规程进行工作;
3.协助主任做好本车间的人员安排及绩效考核工作;
4.负责督查本车间安全防护和环保工作;员工的技术培训和安全教育工作;
5.负责设备的日常维护保养。
生产统筹
1.制定全厂生产规划。
2.合理安排生产任务。
3.协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。
4.组织生产会议。
生产管理
1.下达全厂生产订单。
2.追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理。
3.负责生产设备的管理。
4.抓安全生产及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5S管理”的要求。
5.负责沙发款式开发、设计及放样工作,制订新产品的质量计划。
6.负责落实生产成本计划,做好产品成本核算及报价。
7.监督物料控制。
8.组织出货事宜。
生产部人事管理
1.对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。
2.对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。
3.有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。
4.负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效,根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。
5.组织各车间员工定期培训。
1、领导编制工厂的总体发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。
2、加强生产管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。
3、切实做好厂区环境保护工作,保证安全文明生产。
4、贯彻“各尽所能”,按劳分配的原则。正确处理员工之间利益关系使职工收入逐年增长,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。
5、协助副总经理做好公司的人事工作,合理安排分配好公司生产员工。
6、督促检查各岗位人员工作任务的完成情况。
7、全面负责公司的安全生产工作,定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。
1、负责免疫印迹基础试剂、中间品溶液、半成品的配制、包被、调试工作;
2、负责免疫印迹原辅料、基础试剂、中间品、半成品的盘点工作;
3、负责相关区域生产设备的日常维护、点检工作;
4、负责车间产品相关记录的填写、收集、整理,负责车间相关技术文件的管理。
5、对生产过程中出现的异常情况及时上报,并配合进行处理。
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