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品牌运营经理岗位职责:
1、负责所辖品牌的营运管理工作,制定年度品牌销售指标计划,并分解到季度、月度销售指标,跟进指标完成。 2、负责制定品牌年度市场开拓计划;
3、负责制定品牌市场推广活动方案,监督实施品牌推广方案,提升公司品牌市场形象管理;
4、负责终端客户的营运管理和维护,及指导督导对终端客户产品知识、产品特性、销售技巧、陈列技巧的培训工作; 5、每周/月根据零售店柜、经销商的销售情况,统计该周/月业绩达成状况,制作周/月报表,汇报工作表格化,数据化、细致化 6、负责处理所辖市场临时性发生的投诉问题,解决终端客户的售前、售后的服务工作;
7、负责所辖公司品牌进销存状况进行及时的跟踪分析与货品决策,及时上报所辖公司品牌的上货和库存情况;
8、负责本部门中层管理人员的培训、培养、培育工作,为公司的管理层继任者做出人才储备工作
9、严格执行公司管理政策、遵守公司规章制度、服从领导安排。
1、负责市场部业绩、利润目标的制定与达成、
2、负责公司核心客户管理、维护、服务及合作模式规范、
3、负责公司新客户开发、
4、负责市场部各项工作的系统建设、整理、分析、建档成册、
5、负责公司服务形象塑造及公司文化宣传、
6、负责市场行业信息收集,并为公司管理及产品采购提供建议、
7、负责了解竞争对手动态,并对各种信息进行整理、分析、应对、
8、负责零售店面运营系统规范。
9、负责市场部人员梯队建设。
1.搞定自已在市场部的人脉,方便以后管理市场部,这是基础.
2.了解你公司市场部的运作方式.每个公司运作方式都不一样.
3.选取能够受你任命的人.作为经理,要管人,但不是管每个人.能够透过找到自已得力的助手来保证自已新下达的举措得到实施.
4.制定合理的,受大多数人赞同的市场开拓战略.并实施下去.
5.根据市场的反馈作出调整
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