注塑车间主任岗位职责_岗位职责

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第一篇：注塑车间主任岗位职责

1.负责注塑车间全面工作及实施，保证生产订单按期按量保质地完成

2.负责制定本部门各生产工序作业计划，合理安排劳动结构和生产安全进度，保证各生产环节协调工作;

3.负责制定部门工资考核制度，制定车间人员培训计划;

4.车间成本管控。

1、积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。

2、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。

3、制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。

4、做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。

5、做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结构提出改良建议。

1、协助厂长统筹各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进。

2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。

3、下达生产任务，安排和控制生产作业进度。

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议。

5、提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。

6、负责员工日常行为规范的管理。

7、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

8、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

9、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率。统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

10、对工厂产品品质实施管控及提升，对生产制程、工艺进行改善，达成降本增效的效果。

1 负责整个注塑车间的生产运营安排，组织和管理等日常事务工作;

2 及时分析/处理工作中出现的技术问题，并提出纠正预防和改善措施;

3 不断改进技术方法及管理手段，不断提供生产效率和产品质量，减少浪费，降低生产成本;

4 负责注塑工及机修工的日常管理考核，对员工进行工作技能的培训公司制度文件的宣传。

1.负责按要求制定模具的定期维护保养计划;及时完善各项模具资料及内部流程;

2.负责监督模修员完成模具维修或保养工作并及时进行完整的记录;

3.负责随时查看在制模具的生产状态，在___时间内解决生产模具的突发问题，保证生产顺利进行;

4.对模具结构和注塑工艺进行分析改进，不断完善提高工艺流程和塑件质量;

5.配合工程技术人员做好新产品试制工作，参与模具评审、检讨、验收等工作;

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