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1、根据销售下单情况制定安排生产计划,对现场时行有效管控,降低各种消耗,保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划;
2.负责制定各工序作业指导书;
3、严格生产管控中遵循产品工艺流程,将品质问题降到最低;
4、实施车间6S,且能有效监控生产设备(定期保养)、生产环境(无尘)、安全生产(无事故)等情况;
5、负责对生产部员工的管理,人员考核及培训、调动等;负责强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线人员生产专业知识,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间;
6、负责车间生产过程中的一切事务安排、管理与协调工作;
7、管理仓库运作团队,确保收货、包装、发货等流程正常进行;
8、负责与相关部门保持密切联系,及时掌握到货及配货出库信息,有效配合公司整体业务运作需求;
9、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;
10、科学管理货品库位货区,提出改进方案,保证仓库规范化的使用率;
1、负责生产车间日常管理及运行组织管理工作,如制定工作计划、达成生产指标订单审核和按时交货控制生产成本现场管控相关部门的协调与沟通。
2、健全和完善各类生产账务,数据统计,分析和生产日报工作;
3、负责生产线员工的绩效考核,工资定额的测定,审核和申报的工作;
4、负责对生产线的员工进行技能培训,提高员工的操作技能;
5、做好生产车间的安全生产管理工作,定期和不定期安全检查,召开安全生产分析会,总结经验教训,制定预防措施。
1、生产车间所有人员行政管理、
2、主导车间生产日会、
3、生产车间计划达成、
4、生产车间安全管理、
5、生产车间设备管理、
6、生产车间各岗位的KPI制定及管理、
任职条件:
1、中专/高中以上学历、
2、3年以上制造行业同等级生产管理经验,有过滤或生物技术相关行业经验为佳、
3、熟悉现场5S管理知识、
4、熟悉生产管理相关流程,了解质量管理相关流程、
5、熟悉制造业工艺管控方法、
6、有良好的团队合作精神,能指导和培训下属,提升团队技能和工作积极性
7、沟通能力和抗压能力强,处事公正、
8、熟悉设备管理的常识、
9、年龄:25~35岁、
1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务。
2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。
3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。
4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。
5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做好5s管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养。
6,处理车间的突发事件。一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。
7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。
1、根据生产订单按计划完成生产,组织及安排;
2、负责生产过程控制、车间各项目制度和物料管理的执行,车间生产设施的技术改造,提出生产流程优化、合理调配资源,提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量等;
3、建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行,加强部门员工的质量意识,生产现场6S管理等;
4、负责班组的生产安全、纪律、指导、工艺改进等工作;
5、负责本部门的管理、协调、培训等工作;
6、完成领导安排的其它工作任务。
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