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质量管理人员岗位职责
质量管理部主任岗位工作职责
产品质量是关系企业成败的重要因素。精益求精，不断提高产品质量是公司在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要法宝。质量管理部主任作为公司产品质量监控的主要负责人对公司产品质量负主要责任。
质量管理部主任对分管副总经理负责。具体职责为：
1、按照国际、国内质量管理体系和行业质量标准制定公司质量管理体系和质量控制程序；
2、监督质量管理体系的运行状况，发展和完善质量管理体系；
3、在有关部门的配合下对公司员工进行质量意识培训；
4、对事业部质检员进行培训、考核，指导事业部质检员开展工作；
5、根据客户需求，制定各种产品的技术规范，制定质量控制点，在新品试制前对操作人员和质检员进行质量方面的培训；
6、加强与外部客户的联系，追踪产品质量，不断改进制造工艺；
7、安排参与新材料、新工艺的试用等一系列事关产品质量的活动；
8、安排做好产品出厂检验，对不合格品作出处理意见；
9、召集质量管理部门和各事业部质检员召开质量分析会，讨论检验工作中的新问题及控制对策；
10、贯彻落实公司规章制度，根据公司的相关制度对部门人员进行考核、奖惩；
11、根据公司发展制定部门及各事业部质检人员编制；
12、对公司制造工艺进行监控，并做好记录、存盘；
13、负责公司测量装置的控制和管理，确保所有在用检测、计量器具、设备始终处于完好状态，并在有效期内使用，做好计量器具的购置、验收、建n、入库、保管、发放、报废等事项的处理，编制计量器具周检计划，及时送检，并作好记录；
14、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通。
品质管-理-员岗位职责及任职要求2015-09-04 18:51 | #2楼
岗位职责：
1、负责各工序的质量控制和检查记录及确认工作；
2、负责作业指导书、生产工艺的落实、检查和监督工作；
3、负责原材料和原辅料的质量验收工作；
4、负责成品及半成品的出厂质量检验工作；
5、负责检查和纠正现场不合格品质要求的作业方法和作业行为；
6、负责检查落实车间各项标准制度的执行工作；
7、负责制程异常反馈，并呈报处理；
任职要求： 中专以上学历，有一年以上相关工作经验。
质量主管工作职责2015-09-04 16:58 | #3楼
1.组织、管理和控制公司主要监视与测量资源，落实公司对主要原辅材料及全系列产品的质量把关工作，组织和实施公司产品标准工作，督促相关部门质量问题预防与纠正工作，组织处理客户投诉，以达到公司产品质量提高及用户满意的目的'；
2.推动公司质量管理体系建设以促进质量管理持续改进。（执行质量方针，并把质量方针、质量目标落实在公司的年度方针目标中，通过内部沟通，组织实施；
3.按照《不合格品控制程序》，负责对不合格的毛坯、原材料、标准件、半成品和成品的检验过程，进行控制和管理；
4.按照《监视和测量装置控制程序》，负责对监视和测量装置的购置、委外检定、标志的过程进行控制和管理；
5.按照《质量记录控制程序》，负责对质量记录的标识、收集、归档的过程进行控制和管理；
6.按照《质量管理体系内部审核控制程序》，负责质量管理体系内部审核方案的策划和实施；
7.按照《过程的监视和测量控制程序》，负责对质量管理体系的过程，进行控制和管理；
8.按照《数据收集、分析和利用控制程序》，负责对质量管理信息的分类、收集和处理、传递和应用、统计和分析的过程，进行控制和管理；
9.负责《质量手册》的实施；10.对错检、漏检造成的质量事故，批量报废和返修负责.）
3.坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；
4.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
5.负责组织质量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；
6.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；
7.负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高，
8.配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、管理人员、各级领导、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对质量人员培训考核力度，建立和完善质量员上岗制度；
9.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；
10.负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息；
11.负责公司质量事故的处理。参与由于产品出错引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。
12.负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；
13.负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据；
14.负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量；
15.负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报。