千文网小编为你整理了多篇相关的《车间主任的岗位职责(范文六篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《车间主任的岗位职责(范文六篇)》。
第一篇：车间主任岗位职责
1、车间主任对总经理（分管副总经理）负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
第二篇：车间主任岗位职责
1、 协助厂长统筹各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进；
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
3、下达生产任务，安排和控制生产作业进度；
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
5、 提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
6、负责员工日常行为规范的管理；
7、 建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；
8、 负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；
9、 统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；
10、对工厂产品品质实施管控及提升，对生产制程、工艺进行改善，达成降本增效的效果。
【任职资格】：
1、大专以上学历，食品类相关专业优先；
2、3年以上食品行业生产管理工作经验，2年以上生产车间主任、科长管理经验；
3、良好的沟通表达能力，吃苦耐劳；
4、上班时间根据车间走，可适应晚班的作息；
5、适应能力强，能接受公司企业文化。
第三篇：车间主任岗位职责
1.组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。
2.贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。
3.根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
4.拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励，惩罚。
5.根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。
6.处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。
7.配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。
第四篇：车间主任岗位职责范围和工作标准
晋城煤化工有限责任公司
车间主任
岗位职责范围和工作标准
1、工作职责
1.1负责车间整顿、定员、定额和经济责任制的制定和落实工作。 1.2负责抓好仪表车间大修、维修工作，保证仪表处于良好的工作状态。
1.3负责抓好仪表的备品备件及各类物资计划工作。 1.4抓好车间的各项技改、技措工作。
1.5负责抓好车间职工教育培训工作，提高职工队伍的技术素质。
1.6负责制定本单位的治安保卫、安全生产制度和对职工的违纪、安全教育。
1.7负责本单位各项规章制度的贯彻落实，抓好车间劳动纪律、工作纪律。
1.8负责车间总体规划的制定、提出及落实工作。 1.9对公司负责，全面抓好仪表车间的生产经营管理工作。 1.10认真贯彻落实公司下达的计划、决议，工作安排要与公司在思想和行动上保持一致。
1.11经常深入群众，了解职工思想、工作、学习情况，关心群众疾苦，发现问题及时解决。
晋城煤化工有限责任公司
1.12抓好本单位的治安保卫、安全生产工作，定时对职工进行法制教育和安全生产教育，提高职工的安全意识和安全生产自护能力，防止发生任何事故。
1.13抓好本单位的经济管理工作，按期组织经济活动分析，严格控制公司下达的有关经济指标。保证各项指标顺利完成。
2、工作权限
2.1对本车间的行政工作进行统一领导。
2.2有权对车间内部机构设置及内部人员力量进行调整。 2.3有权对车间内部的资金、物资调配使用。
3、工作关系
3.1仪表车间主任受生产副总经直接领导，全面负责车间生产、经营管理、行政管理工作。
4、考核办法
4.1由分管领导考核，每季度考核一次。
第五篇：车间主任岗位职责
1、负责成型车间的工作，贯彻执行公司对生产经营工作中的各项方针，努力完成本车间的各项任务。
2、加强学习，努力提高自己的专业知识和管理水平，大胆探索，勇于创新，不断更新自我，提高自我。
3、带头并监督下属严格公司的各项管理制度，不断提高员工爱厂如家的思想。
4、健全本车间生产过程的各项管理制度，做下属单位之间的工作配合、沟通与协调。
5、负责本车间生产计划的合理安排、跟踪落实，保证生产计划任务能够按时、按质、按量完成。
6、负责生产过程中的原材料消耗定额工作，避免各种浪费，降低生产成本，努力提高公司经济效益。
7、负责建立本车间的员工培训计划，不断提高员工的遵纪守法、爱岗敬业、专业知识等方面的综合素质。
8、负责本车间的消防制度和安全生产制度的建立和落实，加强消防设施的管理，狠抓火灾源头整治工作；严格要求作业人员遵守“机器安全操作规程”，防止各种人身安全事故及设备损坏事故的发生。
9、负责本车间的设备管理，建立机器设备管理责任到人制，让机器设备维护、保养得到有效的控制。
10、负责本车间环境卫生管理工作，做到卫生区域责任到人，严格监督检查，确保车间干净整洁、物品摆放有序，通道畅通。
11、严守公司会议管理制度，加强与公司其他部门之间的沟通、协助、保障公司各项工作的正常运行。
12、完成生产经理交办的其他工作任务。
第六篇：车间主任工作职责
1、根据生产计划安排车间生产任务，保证生产任务的完成;
2、及时处理现场异常情况，对生产进行跟踪和指导;
3、负责员工作业指导书，加工工艺、设备操作规程、安全、消防等项目的培训;
4、负责指导车间文明生产，主抓劳动纪律、工作效率、出勤、安全、卫生、设备日常清洁等工作;
5、对产品加工工艺提出改进建议，控制降低生产消耗，提高效率，降低成本，提高产品质量;
6、关心部门员工的生活和工作情况，及时帮助解决生活和工作上的困难;
7、管理生产设备，及时报修，跟踪设备维修保养情况。