维修车间主任岗位职责_岗位职责

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第一篇：车间主任岗位职责

1、全面负责车间各项管理工作，安排生产线的工作进度；

2、组织督促车间员工，保证产品质量；

3、认真记录车间员工生产时间、记件的数量；

4、协调生产分配，根据有关人员的能力，结合各方面因素，进行合理分配；

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。

1、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

2、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养;

3、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;

4、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;

5、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

1，计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

2，根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（面，辅料，工艺，设备，仓库，等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。

3，随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。

4，及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。

5，要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。

6，审核车间流水工序工价的合理性，协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

1、负责生产车间生产与生产现场管理；组织制订，修订所管辖职责范围内的质量管理制度和作业文件的制定，经批准后监督执行。

2、负责对车间班组成员进行生产操作工艺，质量控制方面的技能培训；检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作。

3、根据生产计划安排生产，按时达成公司下达的生产，质量及安全计划目标。

4、控制车间生产成本，控制车间人员流失率。

5、负责协调与其他相关部门的关系，及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件，完成领导交办的其他任务。

1、全面负责生产部人员的工作安排，下达生产计划和任务，合理安排和控制生产作业进度；

2、跟踪监督生产情况、生产过程、产值目标，及时协调或调整工作方案，确保按时完成生产目标；

3、及时对生产异常做出快速反应，发现问题及时处理或提出合理建议；

4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与并负责实施；

5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全、有序、清洁；

6、负责员工的管理、培训、培养，创建团结、稳定、高效生产团队。

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