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安全部经理岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关危险货物运输安全工作的法律、法规、标准及有关安全管理规定。
2、组织制定实现安全生产目标的具体措施,并抓好落实,对公司的安全生产负直接领导责任。
3、督促公司员工落实安全生产责任制和安全生产目标,经常检查执行情况,发现问题及时处理。每季度向安全生产第一责任人汇报本公司安全生产情况。
4、检查安全技术措施经费的使用情况。
5、定期组织安全生产检查,对查出的事故隐患落实整改,并进行整改验收.
6、组织有关部门制定符合本公司生产的安全事故应急预案,并组织实施定期演练。
7、负责有关危险货物运输交通事故或危险货物安全事故的调查、处理工作。
8、组织开展运输安全活动,总结交流安全运输经验,落实安全培训教育工作。负责对危险货物运输的管理人员、车辆驾驶员和押运员进行安全教育与培训,并定期进行安全考核。
安全生产第三责任人职责
1、安全部经理为本公司的安全生产第三责任人,主要负责安全部日常工作,监督落实公司各项安全生产责任制,制定完善我公司安全生产规章制度,掌握安全生产动态,及时分析、研究、拟定措施解决存在的问题。
2、负责制定实施我公司安全生产工作计划,确定并督促各部门安全生产工作目标的实施。努力实现上级下达的安全生产目标,完善考核奖惩制度。
3、定期召开安全例会和临时的各种安全会议,总结经验教训,及时查找安全隐患,提出整改意见,督促整改,检查整改效果。组织开展安全检查及春运、汛期、黄金周、安全月等重大安全活动。每月至少组织开展一次安全生产监督检查。
4、组织开展公司安全宣传教育学习和业务技术培训考试。合理使用公司安全生产经费。总结推广先进经验,应用科学知识、先进技术和理论,解决实践中存在的安全问题,表彰奖励先进集体和个人。
5、搞好企业安全生产基础管理工作,建立健全各种类安全原始记录、档案资料管理制度,并按上级下达的任务和要求,上报书面总结和各类资料报表。
6、参与公司组织的安全检查工作,及时消除生产安全事故隐患;
7、督促检查各部门履行安全职责和执行各项安全生产规章制度的情况;
8、发生事故,及时向上级部门报告,提供事故资料。按照“四不放过”的原则,认真严肃处理安全事故责任人,不隐瞒事故。
安全部经理工作职责
第一条 认真贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法律、法规,结合公司实际制订公司安全生产管理制度并对其执行情况予以监督。
第二条 负责制定安全生产工作计划及措施,并组织实施;负责公司贯彻执行安全法规,履行安全生产责任制的培训、监督、检查与考核管理。
第三条 负责安全检查工作,对查出的事故隐患,限期解决,制止违章指挥和违章操作。遇有严重险情有权暂停生产,并令作业人员先撤离危险区域,事后向领导报告。
第四条 负责组织重伤及以上安全事故的调查、分析、处理及上报,及时向公司领导进行情况通报;负责公司的安全统计工作;负责办理工伤人员医疗费用报销审批手续,裁决安全生产纠纷。
第五条 负责公司安全管理人员的业务管理与培训,指导下级安全人员的工作,掌握安全生产动态,提出改进意见和措施。负责安全生产的宣传教育工作,组织安全活动,总结交流,推广安全生产经验。
第六条 严格执行《危险化学品安全管理条理》和《危险化学品运输管理规定》以及公司各项安全管理制度。负责公司安全生产技术培训、考试、考核,办理安全生产证件。
第七条 负责现场环境保护、消防安全工作的指导和监督。
第八条 做好安全设施、劳保用品的鉴定和监督、检查工作。
第九条 管理公司的安全生产、文明驾驶的奖励基金,按公司有关规定执行奖罚。
第十条 承办公司领导交办的其他工作。
安全部经理岗位职责
(讨论稿)-
一、 宣传贯彻国家及上级关于安全生产的方针、政策、文件和要求,主持安全部工作。
二、 定期和不定期到各项目部开展安全、文明施工检查,对存在的问题要确定时间、人员解决,并按时复查;
三、 组织并落实安全部工作,实行分工管理,统一工作,做好对项目部安全生产的提示和交底,规范安全生产内业资料。
四、 了解项目部安全工作情况,并指导和工作,实施跟踪管理,做到“一清、二查、三落实”。
五、 加强文明施工管理并监督、实施、协助项目部开展、做好文明施工工作和文明施工计划。
六、 参加各种安全生产和防护措施方案的审核和验收工作。
七、 做好安全教育,对项目部实行事前安全教育工作。
八、 协调公司与外界有关业务单位间的关系,提高工作效益。
九、 参加工伤事故的调查和分析,提出防范措施;
十、 每周向公司领导汇报安全部工作,完成公司领导交办的其他工作任务。
十一、 注意工作态度、方法,坚持原则,不夸大和缩小安全隐患问题,事实求实、廉洁自律。
职责对象:蒋小丁
机、电工程师岗位职责
一、 对公司主要机、电设备建立设备台帐,随时了解、掌握设备状况;
二、 对公司各项目部临时用电、机械设备安装,使用拆卸进行安全技术交底,以及项目部上报方案进行审查,对机、电安装进行指导和配合有关部门验收。
三、 平时对机、电设备运行状况进行定期和不定期检查,了解设备运行状况,指导和帮助各项目部对机、电设备进行检修、围护,并做好相关记录。
四、 定期组织机、电维修工、塔吊操作工进行技术培训。
五、 对公司的大型设备,特种工种人员情况进行网上登记上传。
六、 不断地学习相关业务知识,提高自己的业务工作能力。
七、 认真完成部门经理安排的各项工作
职责对象:鲍敦志
安全生产管理部办事员岗位职责
在公司总经理、部门经理领导下开展工作工作。
1、
2、 负责安全生产管理部各项资料收集、整理、上传; 负责安全生产管理部对所属项目部各项资料发放、检查项目部资料整理收集情况;
3、
4、
5、
6、 负责对各项目部安全劳保用品使用情况检查; 负责对各项目部“三保四口五临边”防护情况检查; 负责安全生产管理部日常工作;
完成公司总经理、部门经理临时交代的各项工作;
黔东南大地建筑工程有限责任公司
安全生产管理制度
“安全第
一、预防为主”国家安全生产的方针,对于安全生产的重要性,不仅要从经济角度,而且更应该提高到维护社会稳定,体现党和国家对劳动者的关心爱护的角度来认识,根据有关法律、法规,结合公司的具体情况,本着提高公司安全生产工作的管理水平,预防伤亡事故的发生,使公司的安全生产工作标准化、规范化,制定本制度。
一、安全生产中必须遵循法律、法规:
《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国合同法》、《企业职工工伤事故报告和处理规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安装工人安全操作规范》、《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99以及现行建筑施工安全技术标准,以及本制度。
二、工程项目施工的安全保障体系:
三、体系中人员的责任权力:
(一)
1、公司法定代表人是公司安全生产的法定代表人;
2、总经理是在一定范围和时间内作为法定委托人领导这个时区安全生产的法定责任人;
3、总经理对公司重点工程的安全文明技术措施的编制(指定编写人员),审定批准执行;
4、总经理批准总公司安全大检查行动,参加或委任派员(公司领导)参加听取汇报;
5、总经理参加恶性二级事故、三级事故的调查处理工作,批准事故调查报告及处理意见。
(二)公司安全生产管理部是公司生产管理职能部门,对公司整个生产过程行使安全管理、监督、检查及问题处理的职责。本着生产必须安全的原则,安全生产管理部对每一施工项目施工组织设计的编制(审定)开始即对安全技术措施的制定,施工过程中的实施情况,特殊情况下的再完善,行使检查、监督、直至对违章行为和个人进行处罚,行使安全检查一票否决的职权。安全生产管理部是公司安全生产问题的部门责任人。
(三)各分公司经理(分管副经理)专职质安员,是各分公司安全生产责任人,负责制定本单位的安全生产责任制,必须组织本分公司的项目经理、施工员进行安全生产知识学习。
(四)各项目部,项目经理是受总经理或分公司委托,在该项目中实行合同负责的责任人,是安全生产的直接责任人,必须按国家有关法律、法规,按本制度条文,从施工组织设计开始,全面落实安全技术措施和提供满足本项目所需的安全措施经费,收集安全管理资料并在出现特殊情况时,采取再完善措施。
(五)各项目施工员和安全员必须按照施工组织设计中的安全技术措施条文执行,在各分部工程施工前对作业工人进行安全技术交底(书面),并在实际施工中坚持检查完善的原则,对存在安全隐患的部位和个人以及来自任何方面的违章指挥行使“安全一票否决权”,切实做到生产必须安全。
(六)生产工人是生产过程中的主体,是安全事故的直接受害者,对于违章作业者,他又是安全事故的直接制造者,故所有生产工人必须严格按照项目施工员以项目部工程所作安全技术交底作业,严禁违章作业,提倡鼓励和表彰,对安全隐患提出建议,抵制违章指挥,依照法律、法规要求落实劳动保护条例的行为。
(七)对于所有进场工人(民工)实行《行业简历》卡登记制度,对确无建筑行业作业经历的个人实行岗位安全培训制度(制度另行文)。
(八)对特殊工种如:电工、吊车司机、架子工、焊工以及其它按规定必须执证上岗的工人,必须执证上岗,凡政府有关部门,公司安全生产管理部、分公司有关人员在检查中发现以上特殊工种人员不能出示上岗证者,对项目经理、项目施工员按违章指挥论处。对本人按违章作业论罚。
四、安全技术措施拟定、审批程度:
(一)项目的安全技术措施的编制,由项目技术负责人(分公司主任工程师)主持编定,公司安全生产管理部批准执行备案。并根据该措施进行检查、监督。
(二)公司直属工程由公司主派员主持编制,总经理批准执行,公司安全生产管理部存档备案。
(三)特殊情况下的安全技术措施,在编定前项目经理书面报安全生产管理部,总公司有关人员在接到通知后,赶到现场通过现场会诊,以公司名义提出处理方案,并同时报上级有关部门和公司领导,公司安全生产管理部存档备案。
(五)项目理论联系实际,有关人员接到职工对安全隐患的报告、建议后,应立即再完善措施的检查,认定。
(六)冬雨防寒、防滑措施由各分公司、项目经理部拟定,报公司安全生产管理部审定执行。
五、安全生产检查:
(一)本着预防为主的原则和提高公司整体实力,分公司、项目经理部必须定期和不定期地对在建项目进行安全检查,公司安全生产管理部每月1-10日对在建项目进行安全大检查,分公司主任工程师、项目部负责人和质安员参加必须到现场接受检查,对不符合要求的处罚和限期整改。
(二)、各项目必须坚持天天检查,特别是气候异常、高空、临街施工,同时强调施工用电与施工机具的检查。
(四)、以上检查必须作好记录,公司、分公司的检查还应按有关规定填写所发表格,作出评比,写出简报。
六、事故调查处理与上报:
(一)、事故调查处理与上报的依据原则是国务院一九九一年五月颁布的国务院75号《企业职工伤亡事故报告处理规定》。
(二)、事故级别划分与报告时间:
轻伤事故—损失工作日低于105h的,四小时内报告给公司安全生产部。
重伤事故—损失工作日等超过105h的失能伤害的,二小时内报告给公司安全生产部
死亡事故—一小时内报告给公司安全生产管理部,安全生产管理部在派员调查同时一小时内报告给公司领导、工会和上级主管部门
(三)、调查组的组成和职能
对于死亡事故或恶性重伤事故安全生产管理部在报公司领导、工会及上级主管部门后,应立即至少派出2人以上前往事故地点参加调查,作好调查记录,有关人员到场前保护好事故现场。公司安委会将于2小时内组织有关人员对事故进行调查。
调查组的工作就是调查清楚事故原因,事故伤害程度和事故责任人,参与公司有关部门对受害者抚恤的协商,写出事故报告,并按规定 上报。
调查组的另一重要职责就是写出事故的简报,教育广大职工做到引以为戒。
七、事故的分类与处罚:
按事故的性质由上级主管部门进行分类和处罚。所涉及的罚款和处理事故的费用均由项目部全部承担。
对于不正确使用或不使用个人安全防护用品的责令其改正,进行教育,若再违规处以每人50元至100元罚款
对于不正确使用或不使用安全防护用具的工班责令其改正,进行教育,若再违规处以500—1000元罚款,并同时对项目经理、项目施工员、安全员处以100—500元罚款。 国家行政部门对企业的罚款由项目部承担。
八、安全生产,文明施工的奖励。分公司、项目部严格执行JGJ59-99相关条款、公司制定的《施工现场统一标准文明》相关内容。
对于在安全生产文明施工中认识端正,工作认真,成绩显著的分公司、项目经理部和个人将分别给予以下奖励:
在公司定期安全大检查中,按照有关规定,成绩优良,且在本年以后工作中坚持不懈的分公司给予安全生产先进单位称号,项目经理给予安全生产项目经理称号,项目施工员和安全员给予安全生产先进个人称号,工班给予安全生产班组称号。
在分公司定期安全检查中有类似上条的,由分公司自行表彰,并报公司安全生产管理部备案。
项目日常工作中坚持安全生产的个人、项目经理,应整理个人事迹材料报送分公司、公司安全生产管理部备案。
发现事故隐患,并对制止事故有重大贡献的个人,分公司应总结事迹材料,上报公司安全生产管理部。
专职安全检查人员、机电工在工作中兢兢业业,使职权范围内一年未出现四级以上安全事故授予先进安全生产工作称号。 对以上受表彰的个人项目经理部,公司将从安全生产奖励基金中给予一定的奖励。
公司安全生产管理部支持重视安全工作的好人好事,对于在生产中恶意违规,在安全生产中失职的个人,将报请公司给予严重处罚。
本制度自批准之日起生效。
安全员:机械设备的检查与方案审查、临时用电的检查与方案审查、机械设备的统计与汇总
工地安全文明检查验收、对项目所报的施工临时设施进行审批验收、劳动用品的发放登记
脚手架的检查与方案审查、事故的调查与处理、安全防护检查与方案审查、民工工资、影像资料的保存与上传
资料员:部门文件搜集归档、安全资料搜集归档、安全资料检查备案、资料审查、资料上传、安全交底
技术部:分管图纸会审,施工组织设计(施工方案)审查,项目开工审查,项目实体质量检查,重要隐蔽工程验收,地基与基础分部、主体结构分部、单位工程竣工验收。
全面管理工程技术部资料及工程地基与基础、主体、竣工技术资料审核,并参加验收。
负责公司在建项目的工程质量、进度检查以及参加工程地基与基础、主体、竣工验收。
安全部经理岗位职责和任职条件
[ 层级关系 ]
直接上级:酒店总经理、副总经理
直接下级:副经理、安全顾问、消防主管、治安主管
[ 岗位职责 ]
在总经理的领导下,全面负责酒店的安全保卫工作,确保酒店和客人的人、财、物的安全,为酒店经营管理活动创造良好的治安秩序和安全环境。
1、贯彻执行国家有关的安全工作方针、政策及有关法律、法令。全面负责酒店安全工作,维护内部治安秩序,防火、防盗、防各类事故和事件的发生;保护客人、酒店、和员工的人身及财产安全。
2、根据酒店特点和实际情况,制定适合酒店的各项安全管理规章制度。
3、负责指导和督促各部门的安全管理工作,协助各部门建立健全各项规章制度。
4、经常与上级主管单位(公安部门、消防部门等)联系,做好酒店的安全协调工作。
5、对酒店发生的一般性安全事故和事件及时的进行处理,对重大安全事故,要及时迅速保护现场,组织调查,并上报领导和有关单位。
6、落实好上级主管单位(XX煤炭股份有限公司安监部总部)做出的各项安全工作的指导和指示。
7、制定本部门的全年预算,并监督实施。
[ 任职条件 ]
1、心理素质:有较强的事业心、进取心和工作责任感;原则性强;作风正派,忠实可靠,有较好的决策分析和组织协调能力。
2、自然条件:年龄在30岁以上,身体健康、精力旺盛。
3、文化程度:高级职称以上的专业技术资格或从事安全工作特殊职业职称。
4、外语水平:具有一定的英语口语表达及书写能力。
5、工作经验:五年以上安全管理工作经验或从事酒店安全工作经验。
6、特殊要求:熟悉国家及地方的安全方面的法律、法规和政策;能熟练运用电脑;有较强的语言文字表达能力以及沟通、协调的能力。
分管安全负责人岗位安全职责
1、贯彻执行安全生产的方针、政策、法律法规,落实上级对安全生产的部署要求。
2、组织制定安全生产规章制度、责任制度、操作规程和各项应急预案,并组织其实施。
3、组织召开安全例会,抓好以安全生产为核心的安全宣传、教育、培训,开展各种安全竞赛活动,提高全员安全意识。
4、组织实施各项安全管理制度,在各部门、各岗位、各环节的落实情况进行检查,发现隐患及时整改。
5、加强安全基础管理,提高基础管理水平和安全管理控制能力。
6、针对安全生产的新情况、新问题及时分析和研究,制定防范措施,重点加强事故预防和控制,全面增强事故预防能力。
7、做好重大节日、重要时段、恶劣天气等情况下,安全管理措施应对工作。
8、强化对驾驶员、特种作业人员的教育和管理,严把驾驶员、特种作业人员持证上岗情况。
9、发生事故,应亲临现场,有效组织事故救援和善后工作,按“四不放过”的原则,组织事故的调查处理。
客户经理的岗位职责和任职条件
一、岗位职责
(一必须按时、按质、按量完成公司下达的各项业务指标,获 得预先设定的销售业绩。
(二负责市场调研和市场分析。通过做好市场调研,既可以了 解消费需求的变化,进行市场预测,把握市场机会,又可以有效的觉 察各种市场威胁或危机,从而规避风险
(三负责本部门销售月度、季度、的预测、销售目标的制 定及分解, 制订营销策略, 能够根据不断变化的市场需求做出相应的 政策调整, 从而不断地挖掘市场潜力, 扩大本企业产品在市场上的份 额。
(四负责训练和培养销售人员。负责本部门销售人员的招聘、 培训、辅导、激励、业务评估,提高本部门的总体绩效。
(五 负责销售渠道和客户的管理, 以及对应收账款等进行管理, 并认真执行公司的各项规章制度。
二、任职条件
(一教育背景:本领域相关专业、营销等相关专业本科或以上 学历。 (二 工作经验:8年以上本领域销售相关工作经验, 其中至少三 年销售管理经验。 非营销序列客户经理从事专业工作 10年以上(含 10年,具有中级以上职称(含中级,在本专业领域里独挡一面, 能够处理工作中相对复杂性事件,并帮助指导他人完成工作,考 核良好。 (三知识 /技能:精通公司产品知识,熟悉营销、管理相关知 识,具备目标绩效管理、过程控制、发展合作、冲突管理等方面的知 识与实践技巧,具备很强的演讲、沟通、团队管理、系统思维、分析 决策能力,很强的分析判断、决策、战略思维、
驾驭全局、资源整合 的能力, 具备基本的英语 /俄语等读、 写、 听、 说能力, 熟练使用 OFFICE 等办公软件。
(四业绩要求:
1、 除带领团队完成部门确定的绩效指标外, 个人完成的销售额 占本部门的 40%以上。
2、老客户流失率(以上年数据为准为零。
3、开发新客户数量 7-8家。
(五 特别优秀者可适当放宽第
一、二项条件的要求。 业务经理的岗位职责和任职条件
一、岗位职责
(一必须按时、按质、按量完成部门下达的各项业务指标,获 得预先设定的销售业绩。
(二负责市场调研和市场分析。通过做好市场调研,既可以了 解消费需求的变化,进行市场预测,把握市场机会,又可以有效的觉 察各种市场威胁或危机,从而规避风险
(三负责个人销售月度、季度、的预测、销售目标的制定 及分解, 制订营销策略, 能够根据不断变化的市场需求做出相应的政 策调整, 从而不断地挖掘市场潜力, 扩大本企业产品在市场上的份额。
(四负责本部门业务员的业务培训和辅导。
(五 负责销售渠道和客户的管理, 以及对应收账款等进行管理, 并认真执行公司的各项规章制度。
二、任职条件
(一教育背景:本领域相关专业、营销等相关专业本科或以上 学历。 (二 工作经验:6年以上本领域销售相关工作经验, 其中至少一 年销售管理经验。非营销序列业务经理从事专业工作 8年以上(含 8年 , 具有中级以上职称 (含中级 , 可以卓有成效的完成本职工作, 并帮助指导他人完成工作,考核合格。
(三知识 /技能:精通公司产品知识,熟悉营销、管理相关知 识,具备较强的演讲、沟通、团队管理、系统思维、分析决策能力, 较强的分析判断、决策、战略思维、驾驭全局、资源整合的能力,具 备基本的英语 /俄语等读、写、听、说能力,熟练使用 OFFICE 等办公 软件。
(四业绩要求:
1、 除完成部门确定的绩效指标外, 个人完成的销售额占本部门 的 30%以上
2、老客户流失率(以上年数据为准为零
3、开发新客户数量 6-7家
(五 特别优秀者可适当放宽第
一、二项条件的要求。 业务员的岗位职责和任职条件
一、岗位职责
(一必须按时、按质、按量完成部门下达的各项业务指标,获 得预先设定的销售业绩。
(二负责市场调研和市场分析。通过做好市场调研,既可以了 解消费需求的变化,进行市场预测,把握市场机会,又可以有效的觉 察各种市场威胁或危机,从而规避风险
(三负责个人销售月度、季度、的预测、销售目标的制定 及分解, 制订营销策略, 能够根据不断变化的市场需求做出相应的政 策调整, 从而不断地挖掘市场潜力, 扩大本企业产品在市场上的份额。
(四负责本部门见习业务员的业务培训和辅导。
(五 负责销售渠道和客户的管理, 以及对应收账款等进行管理, 并认真执行公司的各项规章制度。
二、任职条件
(一教育背景:本领域相关专业、营销等相关专业本科或以上 学历。 (二 工作经验:4年以上本领域销售相关工作经验。 非营销序列 业务员从事专业工作 6年以上(含 6年,能开创性的完成工作,并 可对他人有效完成工作提供一定的指导和帮助,考核合格
(三知识 /技能:精通公司产品知识,熟悉营销、管理相关知 识,有良好的人际活动能力,善于公关组织、沟通谈判突发事件的处
理能力; 具备基本的英语/俄语等读、 听、 写、 说能力, 熟练使用 OFFICE 等办公软件。
(四)业绩要求:
1、个人完成的销售额占本部门的 20%以上
2、老客户流失率(以上年数据为准)为零
3、开发新客户数量 4-5 家
(五)特别优秀者可适当放宽第
一、二项条件的要求。
见习业务员的岗位职责和任职条件 见习业务员的岗位职责和任职条件
一、岗位职责
(一)必须按时、按质、按量完成部门下达的各项业务指标,获 得预先设定的销售业绩。
(二)熟悉公司所经营的产品,准确报出销售价格。积极主动与 客户保持联系,促使客户及早下订单。
(三)负责个人销售月度、季度、的预测、销售目标的制定 及分解,制订营销策略,能够根据不断变化的市场需求做出相应的政 策调整, 从而不断地挖掘市场潜力, 扩大本企业产品在市场上的份额。
(四)能独立开发客户,对外贸流程了解,对产品的规格、质量 等都能给客
户及时的答复。
(五) 负责销售渠道和客户的管理, 以及对应收账款等进行管理, 并认真执行公司的各项规章制度。
二、任职条件
(一)教育背景:本领域相关专业、营销等相关专业本科或以上 学历。
(二)工作经验:2 年以上本领域销售相关工作经验。非营销序列 业务员从事专业工作 3 年以上(含 3 年),能够按照工作要求完成工 作,考核合格。
(三) 知识/技能: 熟悉公司产品知识, 熟悉营销、 管理相关知识, 善与人交流、沟通,事业心强,具备基本的英语/俄语等读、写、听、 说能力,熟练使用 OFFICE 等办公软件。
(四)业绩要求:
1、个人完成的销售额占本部门的 10%以上
2、老客户流失率(以上年数据为准)为零
3、开发新客户数量 3-4 家
(五)特别优秀者可适当放宽第
一、二项条件的要求。