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煤场管理员岗位职责
1、煤场管理员岗位职责
一、负责煤场的作业秩序及管理工作。
二、认真学习国家有关安全生产的方针、规定,做到靠前指挥,协调好煤场各个工序的管理工作,及时上下班。
三、组织人员对块煤及碎煤进行分拣,不得漏检,并在指定位置分类存放,不准乱堆乱放。
四、对清车工及维护人员的管理,要班班点名,不得空岗、睡岗、轮流上岗,对清煤车要及时检查验收。
五、煤场洒水要做到均匀洒水,煤堆不干燥、不超量,地面无浮尘,保证洒水设备正常使用。
六、对铲车要加强管理,每八点前做好准备工作,做好铲车的调度。
七、负责做好现场的环境及文明卫生。
八、安排好临时应急任务,确保矿井正常的安全生产。
2、煤场管理员岗位职责
1、对煤场进煤质量负有车车验收检查,确保入厂煤质量。
2、对煤场待卸车辆合理调度,确保车辆安全、迅速接卸。
3、对煤场的温度根据煤种不同进行测温,防止煤堆自燃。
4、监督卸煤人员,防止出现安全或故意刁难司机的问题。
5、调度推煤机司机,对煤场进行整形、推路。
6、完成班长交给的临时性工作。
3、煤场管理员岗位职责
1、认真学习相关业务知识,不断提高自身的素质和工作能力。
2、认真贯彻执行有关规章制度,带领本班人员完成煤票签收、铁路装车任务。
3、负责组织煤炭验收、卸车秩序、存煤管理等工作。
4、掌握现场作业情况,加强与各单位、各部门、各工种的联系,保证卸车、装车各环节协调工作,发现问题及时处理,必要时向有关领导汇报。
5、认真填写交接班记录,分析总结一班的作业情况,对于存在的问题以及备品状态要交接清楚。
6、完成部门领导交办的其他工作。
4、煤场管理员岗位职责
1、负责对煤场进煤质量验收检查,确保入厂煤质量;
2、负责对煤场待卸车辆合理调度,确保车辆安全、迅速接卸;
3、监督卸煤人员,防止出现安全或故意刁难司机的问题;
4、调度推煤机司机,对煤场进行整形、推路;
5、完成领导交给的临时性工作。
5、煤场管理员岗位职责
1、协助生产主管进行煤场现场管理及生产调度;
2、监控煤仓进出货,负责发货管理;
3、管理煤场仓库帐;
4、协助生产主管根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标。
邻水县宏源煤业有限公司
煤场管理员岗位责任制
安全部
煤场管理员岗位总责
1、负责煤场落地煤的储、装、运等现场管理工作。
2、做好煤、炭的分类合理堆放,加强现场巡视、检查,杜绝偷盗及安全隐患。
3、依据车辆派车单予以安排装车,做到品种相符,不得混装或掺杂使假。对手续不全或票据不符的车辆不予装车,及时查明原因并向领导汇报。
4、随时与门岗、计量人员联系车辆状况,指挥装载、运输车辆定点按序装车,避免乱装车和拥堵现象的发生。
5、配合做好煤质检验工作,随时掌握出煤质量情况,重点是灰分、指数、水分等,要做好记录,如出现异常及时向领导汇报。
6、做好煤场三防工作,及时收集煤场零散煤,及时清理煤场杂物,并保证煤场平整无积水。
7、负责煤场的车辆按序装卸,不准营私舞弊,不准吃、拿、卡、要。
8、负责煤的堆放、平整、副井煤、矸石的清理、煤场的卫生工作。
9、监督、检查承运车辆,杜绝违章违纪行为。
10、完成领导安排的临时性工作。
煤场管理员岗位职责
1、煤场管理员岗位职责
一、负责煤场的作业秩序及管理工作。
二、认真学习国家有关安全生产的方针、规定,做到靠前指挥,协调好煤场各个工序的管理工作,及时上下班。
三、组织人员对块煤及碎煤进行分拣,不得漏检,并在指定位置分类存放,不准乱堆乱放。
四、对清车工及维护人员的管理,要班班点名,不得空岗、睡岗、轮流上岗,对清煤车要及时检查验收。
五、煤场洒水要做到均匀洒水,煤堆不干燥、不超量,地面无浮尘,保证洒水设备正常使用。
六、对铲车要加强管理,每八点前做好准备工作,做好铲车的调度。
七、负责做好现场的环境及文明卫生。
八、安排好临时应急任务,确保矿井正常的安全生产。
2、煤场管理员岗位职责
1、对煤场进煤质量负有车车验收检查,确保入厂煤质量。
2、对煤场待卸车辆合理调度,确保车辆安全、迅速接卸。
3、对煤场的温度根据煤种不同进行测温,防止煤堆自燃。
4、监督卸煤人员,防止出现安全或故意刁难司机的问题。
5、调度推煤机司机,对煤场进行整形、推路。
6、完成班长交给的临时性工作。
3、煤场管理员岗位职责
1、认真学习相关业务知识,不断提高自身的素质和工作能力。
2、认真贯彻执行有关规章制度,带领本班人员完成煤票签收、铁路装车任务。
3、负责组织煤炭验收、卸车秩序、存煤管理等工作。
4、掌握现场作业情况,加强与各单位、各部门、各工种的联系,保证卸车、装车各环节协调工作,发现问题及时处理,必要时向有关领导汇报。
5、认真填写交接班记录,分析总结一班的作业情况,对于存在的问题以及备品状态要交接清楚。
6、完成部门领导交办的其他工作。
4、煤场管理员岗位职责
1、负责对煤场进煤质量验收检查,确保入厂煤质量;
2、负责对煤场待卸车辆合理调度,确保车辆安全、迅速接卸;
3、监督卸煤人员,防止出现安全或故意刁难司机的问题;
4、调度推煤机司机,对煤场进行整形、推路;
5、完成领导交给的临时性工作。
5、煤场管理员岗位职责
1、协助生产主管进行煤场现场管理及生产调度;
2、监控煤仓进出货,负责发货管理;
3、管理煤场仓库帐;
4、协助生产主管根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标。
煤场管理员安全岗位责任制
一、贯彻执行“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和公司、部门有关安全生产的规章制度和有关安全生产的决定、规定、通知等,把安全工作放在各项工作的首位。
二、牢固树立“安全第一”的思想,本人不违章,并劝阻、纠正他人违章作业。
三、严格执行公司煤场安全管理制度,监督储煤场的管理工作,杜绝各类事故的发生。
四、在现场工作时,应严格执行公司着装、车辆驾驶等安全规定。
五、车辆应按有关部门制定的保养制度使用,做到定期保养,避免因车辆保养、维护不善引发的各类事故。
六、对煤场板房的用电管理进行全面监督,避免浪费用电以及因电起火事故的发生。
七、积极参加有关安全生产的教育和培训,学习掌握与煤场工作有关的安全生产知识,不断提高安全意识和发现、处理安全隐患的能力。
八、有权制止任何违章违纪行为,并有责任对煤场安全生产管理中存在的问题提出整改建议。
九、注意煤场周围安全生产情况,做好管辖范围内的防盗、防火安全工作。
十、加强煤场的装卸及运输安全管理,做好现场检查工
作,防范事故发生。
煤场管理工作总结
煤场管理员岗位职责
市场管理员工作总结
商场管理员工作总结
车场管理员工作总结
篇一:商场楼层管理员岗位职责
一、基本要求
1、敬业爱岗、忠于职守;品行端正、廉洁奉公;坚持原则、以身作则;
2、熟悉与工作有关的国家法律法规和公司规章制度;
3、熟练掌握本部门各项工作流程、*作要点和注意事项,并具备改进和创新的管理意识;
4、负责参与制订营运部门阶段工作目标并带领所属员工努力实现。
二、卖场管理
1、负责所辖卖场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制;
2、负责所属员工的人事考勤、仪容仪表、导购推销、接待服务等软件的规范管理控制;
3、负责处理卖场的一般突发*情况,如:顾客争议、商户纠纷等;
4、监督和控制卖场的经营情况,防止议价、走单、未经许可物品出闸等不良经营状况的发生;
5、监督卖场各专柜销售状况,积极分析经营状况和各相关因素并及时、全面地向上级主管反应和请示。
三、商户关系
1、负责定期与专柜商户进行全面、准确地沟通,积极掌握专柜的经营动态;
2、本着诚信、双赢的原则,与各专柜商户保持互惠互利的业务关系;
3、定期召开与专柜商户的座谈会,及时解决商户提出的问题或向上级主管领导汇报。
四、顾客关系
1、确保所辖员工为顾客提供诚信、亲切、人*化的服务,并在保持服务水准的前提下不断提高;
2、确保所辖员工与顾客保持紧密沟通,及时全面地了解顾客的需求和建议;
3、积极和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠纷;
4、妥善处理各类退换货及各种投诉。
五、部属管理
1、贯彻落实主管上级的各项精神、指示,确保所属员工遵照执行;
2、负责主持定期的内部例会,及时解决工作中的问题;
3、对部属进行定期的知识培训,确保部属的业务技能和工作素质满足工作要求;
4、考察部属的实际工作能力并做正确地评估,将信息及时反馈到主管领导处;
5、负责协调和安排所属员工的排班、补休、加班、请假顶替等工作事宜;
6、积极了解所属员工的思想动态,进行必要的沟通,及时解决或向上级领导反映员工内部纠纷。
六、上级关系
1、完成主管上级安排的各项工作任务;
2、就工作中的问题与上级主管保持及时、全面和经常的沟通,确保部署与公司高层沟通渠道的畅顺;
3、定期上交营业报告、述职报告,就销售分析、市场调查和改进措施等业务内容进行总结和自我检查。
七、同级关系
1、积极与同级管理人员协调、沟通,以保*协作工作的质量和效率;
2、在主管上级的安排下,完成同级部门要求的协作任务。如:协助防损部进行每日清场工作等。
八、其他
1、负责所辖区内的规章制度、通知等管理文件的签收、传阅和保管工作;
2、完成公司领导安排的其他工作任务。
篇二:商场主管的工作职责
1、组织本楼层工作会议和每日早晚例会,传达上级指示精神,反映员工及柜组情况,起承上启下的作用;
2、认真协助营运经理工作,落实每天的工作内容,发现违规及时纠正;
3、了解部门人员思想状况,排除不良倾向,即时汇报,研究予以解决;
4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度,培养员工高度的责任感和工作热情。
5、熟悉本部门员工的工作状况,分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领;
6、不定时巡视各岗位,指导员工工作并督促完成;
7、宣传团队精神,弘扬企业文化,牢记公司宗旨,增强员工的凝聚力和向心力;
8、组织市场调查,反映卖场存在的问题及顾客的真正需求,定期进行总结报告;
9、负责安排和调整员工班次,优先组合,正确使用指挥管理权;
10、努力学习有关知识,对复杂的要领能考虑到每个细节,对员工能采用不同的领导方式和督导方式;
11、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动;
12、主持部门会议,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确工作目标;
13、解决问题要有章可循,注重个人修养,给员工树立良好形象;
14、承担本区域的销售任务;
15、完成上级领导下达的其他工作任务。