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餐饮楼面主管岗位职责(优秀范文六篇)

2022-08-05 07:47:17

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第一篇:餐饮主管岗位职责

1、 协助经理不断改进完善工作标准和服务程序,并督导实施。

2、 负责西餐厅工作人员调配、班次安排和员工的考勤、考核,保证在规定的营业时间内,各服务点上都有岗、有人、有服务。

3、 按照西餐服务规程和质量要求,负责西餐厅的管理工作,并与西厨房保持密切联系,协调工作。

4、 掌握市场信息,了解客情和客人需求变化,做好业务资料的收集和积累工作,并及时 反馈给西厨房及有关领导。

5、 了解西厨房货源情况及供餐菜单,组织和布置西餐厅服务员积极做好各种菜点及酒水的推销。

6、 负责西餐厅费用控制和财产、设备和物料用品管理,做好物料用品的领用、保管及耗用账目。

7、 保持西餐厅设备、设施整洁、完好、有效,及时保修和提出更新添置意见。

8、 负责处理客人对西餐厅服务工作的意见、建议和投诉,认真改进工作。

9、 了解各国风俗习惯、生活忌讳。

10、坚持让客人完全满意的服务宗旨,加强西餐服务现场管理,检查和督导西餐厅员工严格按照服务规程,做好餐前准备,餐间服务和餐后结束工作并抓好员工的岗位业务培训。

11、召开班前会,分配任务,总结经验。

第二篇:餐厅楼面主管岗位职责

餐厅楼面主管岗位职责

A:做好餐厅经理的助手,对上级分配的任务要按质、按量、按时完成。 B:发挥模范作用,对自己严格要求,对下属进行严格督导和训练,认真执行各项规章制度和服务规范、操作规程。保质、保量地完成各项服务工作。 C:认真组织餐厅员工进行业务培训,提高服务技能和业务水平,熟悉菜牌、酒水牌,熟记每天供应品种,了解当日客人的接待情况。

D:抓好员工纪律、服务态度,了解员工思想情绪、操作技术和思想作风。 E:召开班前班后会议,落实每天工作计划,保持好餐厅整洁。

F:开餐前检查餐台摆设及台椅定位情况,收餐后检查列柜内餐具备放情况。 G:检查餐厅的电掣、空调掣、音响情况,做好安全和节电工作。

H:负责楼面餐具、酱料、用品的保管与管理,每天收集反馈各种出品质量信息。

餐厅楼面领班岗位职责

餐饮楼楼面部长岗位职责(共17篇)

餐厅部长岗位职责

中餐楼面部长岗位职责(共6篇)

楼面部长岗位职责

第三篇:餐饮主管岗位职责及每日工作流程

五凌电力黑糜峰会所工作卡

一、 工作职责

在会所总经理的直接领导下,全面负责餐饮部的食品饮料生产和服务的计划、组织和管理工作,与有关部门保持密切联系和良好合作的关系,完成上级交办的各项任务。

二、工作内容

1. 根据会所的发展战略,起草编制部门经营的各阶段工作计划及培训计划并

落实,确保工作目标能够实现;

2. 拟定及制作餐饮部各项收支预算,定期对部门财务账目进行审核;

3. 检查监督部门成本控制情况,督促节能降耗,使成本费用低于预算指标;

4. 制订和修缮餐饮部的工作程序与标准以及各项规章制度;落实执行会所和

餐饮部所制定之规章制度,对员工实施有效的激励手段;

5. 参加会所行政会议,将相关事项上传下达,落实各项工作;接受相关部门

的检查与评估;

6. 定期制定部门员工排班表及考勤表;定期对部门员工进行思想沟通及行为

评估,定期进行部门年度、季度评优事项;

7. 定期组织召开部门的沟通会,负责根据员工个人素质及潜质,制定员工个

人职业生涯发展规划;

8. 每月向上级呈交各部门经营运作报告(定期的工作计划及总结,优秀案例

及投诉的呈报;年终个人及部门工作总结及来年工作计划);

9. 提前了解次日接待任务,负责与各部门协作,了解重要客人用餐需要, 提

前制定接待计划,落实菜单,跟进员工做好接待,满足客人用餐需求,记录有关客户信息及喜好与忌讳,做好客情维护;

10. 负责每次接待账目结算,每月或每周与财务的账目核算;

11. 处理客人对本部门的投诉并及时上报(处理其它涉及客人的突发事件);及时

答复客人提出的意见及建议;负责整理、上报和落实会所、部门发现的问题并及时予以整改培训到位;严格控制宾客投诉率,使顾客满意度的得到

保证;

12. 督导餐饮部的清洁卫生及餐厅美化工作,督促员工对各项设施设备及物品

的正确使用及定期保养,督促做好食品卫生管理和安全防火管理工作;

13. 监督主厨师长对厨房生产作好周密的计划,根据市场动态和顾客的要求制

定及调整菜牌,负责根据客户要求制定每日菜单,督促厨房不断推出新的菜肴品种(每月至少2次菜式创新);提高出品质量;

14. 每周与厨师长、采购员一起巡视市场,检查库存物资,了解仓库存货和市

场行情,对餐饮物资和设备的采购、验收和贮存进行严格的控制;

15. 定期与员工进行沟通,了解员工在岗状况、培训效果、对工作改进的建议;

处理餐饮部人事问题,例如奖励、处罚、升职及调动等

16. 督促员工定期对部门酒水食品存货量及保质期的检查;督促员工对部门财

产定期盘存、采购等;

17. 具有为会所奉献的精神,定期针对自身管理中的不足进行总结,不断提高

管理艺术,业务上精益求精。

三、 每日工作流程

1. 上班时间前5分钟签到或打上办卡,整理好仪容仪表,配备必备物品;

2. 了解当日接待任务,根据情况合理安排员工工作,根据客户要求提前制定

好菜单并下单到厨房(一式三份--财务、服务员、厨房),提前准备好相应菜品及饮品等(如有特殊菜品及饮品需临时添置,需提前与会所采购部沟通落实到位);

3. 班前班后召开例会(早上、下午各一次),将相关事项上传下达,让所有

员工知晓接待任务及计划,解决员工问题,检查员工仪容仪表、员工签到、当班状态;会后通过小故事、小游戏等充分调动员工工作积极性;

4. 签约有关文件,查看部门服务记录、交班本、各类账目;

5. 督促厨房将会所员工用餐出品于规定时间内完毕并上桌,餐具准备齐全,

督促员工遵守用餐规定,用餐完毕后,督促员工在20分钟内恢复台面,不影响当日接待工作;

6. 检查楼面及厨房的卫生状况、餐前准备工作(包括各类食品、酒水饮品准

备是否充分),在客人到达前做好迎宾引位工作;

7. 抓好设备、设施的维护保养工作,使之经常处于完好的状态并得到合理的

使用, 加强日常管理,防止事故发生;

8. 营业时间深入服务现场,热情待客,态度谦和,督促、指导员工做好服务

接待工作,及时纠正员工在操作中存在的问题,妥善处理客人投诉,督促

厨房出品按规定执行,不断提升出品及服务质量;

9. 检查员工操作习惯,杜绝浪费现象;

10. 与客户保持良好沟通,确保接待顺利,收集宾客用餐信息,及时存档;定

期电话拜访重要客户,加大与客户的联系,与客户建立良好的信誉关系;

11. 餐后及时整理账单,与客户负责人做好账目核对与结账工作;若客人有存

酒或物品,及时放于统一仓库保管并做好登记;

12. 根据现场巡查的情况,根据巡视和员工反映的问题,分析原因,找到解决

问题的办法,落实处理结果,完善相关流程,并有针对性地制订培训计划并实施;

13. 负责督促落实各项工作在规定时间内有效率的完成;

14. 协调餐厅与各部门之业务关系,协调及处理餐饮部内部工作矛盾问题,使

工作顺利进行;

15. 监察部门食品、酒水备货盘存情况,督促及时补货,控制浪费及破损;

16. 下班前检查煤气、水电、门等是否关闭;

17. 每日工作完成后,对当日的工作总结并列出次日工作计划,根据预定合理

安排次日员工班次;

第四篇:餐饮主管岗位职责内容

1、安排、调配本部门员工工作的权利。

2、对本部门员工进行奖励、处罚的.权利。

3、处理客人投诉,对客人有打折、送菜、退菜的权利。

主要职责:

1、对本部门员工进行专业技能的培训和日常工作的考核。

2、负责餐前的例行卫生检查和餐前准备。

3、负责餐中本部门各岗位的工作、服务情况检查、指导。

4、注意客人就餐中的需求情况,合理调配人员进行完善服务。

5、掌握员工思想状况处理员工纠纷,解决员工困难。

6、做好协调工作,及时将餐厅信息反馈给厨房各部门。

7、负责检查餐厅设备,燃具的使用及维护保养情况。

8、完成经理交给的其它工作。

工作程序:

1、按时着工装上岗,仪容仪表干净卫生。

2、召开本部门班前例会,对重要文件精神,通知等及时传达,合理调配人员,通报上一餐的餐前准备工作情况和餐中服务情况,提出本次要求。

3、检查餐前卫生、仪容仪表、站立、设备的运行情况,对出现的问题及时解决。

4、餐中检查各岗位工作情况,对出现的不合格及时纠正、指导。

5、与客人沟通交流,满足客人的需求。

6、对客人的投诉及时处理,或上报餐厅经理进行解决。

7、餐后,对各区域严格复查,确保安全无异常后,方可离岗。

第五篇:餐饮主管岗位职责内容

职责描述:

1、服从餐厅经理的督导,指导餐厅日常工作,编制餐厅排班表,分派组织工作任务,对其所辖员工进行检测、评估、培训。

2、每餐巡视检查餐厅营业区域,督导员工做好餐前准备、餐厅卫生、铺台、检查餐厅所需物品是否齐全,使用规范,保证餐厅服务的正常开展。

3、每餐开餐前开好班前会,检查员工仪容仪表、个人卫生,并督导员工按照开餐服务程序和质量标准提供优质服务,处理特殊情况。

4、安排客人定餐,处理客人投诉。

5、协调与厨房的关系,了解当日缺菜,不断解决问题,提高服务效率与质量。积极协同其他部门工作。

6、负责对餐厅物品、饮料商品、餐具领用配备的日常管理,定期盘点。

7、员工在工作生活上遇到困难或工作情绪不对时,要主动找其谈话,帮其想办法解决。

8、对待工作不循私情,监督检查餐厅安全,正常营业状况,每日做出主管工作日志

第六篇:餐饮主管岗位职责

一、 主要职责:

1、督导完成餐厅营业部日常经营管理工作,编制员工排班、考勤表,检查员工的出勤状况,检查员工的仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作则带领餐饮部员工遵守酒店各项规章制度。

2、了解货源情况和食品原材料价格,了解和掌握本餐厅各种食品,特别是燕、翅、鲍和海鲜野味等名贵品种的库存池养情况,注意推广和销售。

3、接待来订餐的客人,一定要注意热情友好,服务周到。对他们的提问要耐心解答,向他们介绍酒店特色时,一定要认真细致。

4、注意协调包房、宴会订单的安排,按客人要求制定宴会菜单;写菜单要注意搭配和客人口味,最后交与餐饮部经理审批。

5、有营销意识,协助营销部建立客史档案,多与客人沟通,建立良好关系;关心客人用餐情况并及时反馈;广交新客户,不断扩大经营对象。定服务规范和程序并组织实施,业务上要求精益求精。拟定培训计划,定期开展有针对性的培训,不断提高服务质量。

7、重视餐饮部属下员工的培训工作,定期组织员工学习服务技能技巧,参加酒店组织的英语培训;对员工进行服务意识、推销意识的训练,定期检查并做好培训记录。

8、热情待客、态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断改善服务质量,加强现场管理,营业时间必须在一线,监督所有餐饮部员工在服务中出现的问题,并及时纠正。

9、负责餐厅营业前的清洁卫生工作,保持环境卫生。保证食品安全,提供给客人的饮料、酒水等必须在保质期内。

10、及时检查餐厅设备的情况,建立餐饮部物资管理制度,并严格管理;做好餐厅营业部安全和防火工作。

11、监督领班结账工作;第一时间处理投诉事件并汇报餐饮部经理记录在案。

12、熟悉和掌握宴会厅、包房的面积、高度、灯光、设台数;举行宴会、茶话会等各种不同形式宴会时可容纳的人数;设计装修的特点,以便向客人介绍。

13、对餐厅内部各部门人员的接待也要注意热情友好,谦虚谨慎。对各部门的协调与沟通要注意方法,希望得到各部门对宴会工作的配合、帮助与支持。

二、 任职条件:

1、中专以上学历,餐饮经验5年以上。

2、头脑灵活,处变不惊;懂得接待礼仪。

3、精通餐饮管理的程序和标准。

4、有一定的英语基础,能与外宾进行沟通。

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