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团队经理的岗位职责(大全)

2022-08-05 07:46:54

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第一篇:项目经理岗位职责

1、协调并整合公司资源,参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪,直至项目完成;

2、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;

3、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;

4、及时了解行业动态及政府政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息;

5、根据项目政策条件,对公司项目提出建议。

6、完成上级交给的其它事务性工作。

第二篇:项目经理岗位职责

1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。

3、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。

4、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。

5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。

6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批。

7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。

8、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议,根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施。

9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及政府和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

10、在公司项目管理部协助下,负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,负责与业主签定《工程保修合同》。

12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

13、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程,要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

14、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,编制部门培训计划和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录。

第三篇:项目经理岗位职责

1、对分包单位的技术支持、施工管控、安全管理、严格监督审核做好分包项目的各项管理工作;

2、负责在项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标;

3、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶、段性目标控制,确保项目目标的实现;

4、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作;

5、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;

6、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖工作;

7、负责协调处理项目部的内部与外部事项

第四篇:服装区域经理岗位职责

1、全面负责所属地区店、专柜的业务事宜;

2、负责与商场的各项事务的沟通与合同落实;

3、负责按公司要求给予店铺指标分解及落实,并负责完成指标,同时个人业绩与指标挂钩考核;

4、负责员工培训及考核。

第五篇:项目经理岗位职责

1、统筹管理宝家的乡村别墅产品现场施工生产,确保生产人员安全、进度和质量;

2、对接业主,协调施工团队,采购部门,及时灵活处理现场情况,用专业能力为客户解决问题;

3、发现和总结乡村别墅生产问题,逐步丰满、完善企业的生产标准;

4、深入一线分析了解乡村别墅建设过程的问题,提出具有可行性的建议和解决方案;

5,能独立同时完成多个项目开工到整体交付。

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