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岗位职责:
1、协助总经理建立并优化人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设),制定和完善人力资源管理制度;
2、向不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;
3、塑造、维护、发展和传播企业文化;
4、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;
5、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;
6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
7、完成总监临时交办的各项工作任务。
岗位要求:
1、硕士及以上学历,20xx年以上规范的人力资源规划2―3个模块(偏人力规划、组织、绩效、薪酬)工作经验;
2、熟悉了解企业人力规划的基本技能或有参与过相关的项目经验;
3、具备较强的规划、分析能力。良好的沟通表达、计划执行、逻辑思维能力;
4、熟练使用办公软件。
1、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料
3、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施
4、根据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资
5、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养
6、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理
1、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务;
2、负责对企业文化的建设工作。
3、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。
4、总经理临时授权的其他工作。
5、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。
1、制订销售策略:根据公司市场战略与市场销售目标,结合所掌握的市场信息进行市场预测,制订市场拓展目标、销售策略与规划,并组织实施;
2、市场信息分析并进行统计与分析,及时向公司市场、研发等部门反馈,推动快速响应;
3、根据公司费用政策,指导下属了解销售重点,评估客户资源需求,制订预算使用计划,确定费用开销方式,合理协调、分配公司资源,并审核费用使用的合理性,提高投入产出比;
4、根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,进一步完善和监督执行各项现有企业管理制度,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。
一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的'完成。
二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施,保证各项生产技术指标的全面完成。
四、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。
六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。
七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。
八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。
九、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
十、负责公司安全生产的管理工作,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。
十一、定期向总经理汇报所分管的工作,并完成其交办的其它工作。
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