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1、汇总编制成本报表,做到数字正确,字迹清楚,装订整齐,补充资料齐全。
2、组织单位搞好成本核算及管理,开展成本分析,加强成本核算的基础工作,做到统一成本核算口径,严格成本开支范围。
3、抓好单位工程成本核算,防止因成本计算而造成承包虚盈或虚亏,工程竣工后要及时提供施工工程成本报表和成本分析资料,确定项目承包的财务成本。
4、积累公司历年成本资料,建立健全各种资料台帐,随时提供领导需要的信息资料。
5、实行全面成本核算管理,协助有关主管制定总体方案和实施办法,确定各类成本定额、标准,并协助各部门推广培训。
6、学习掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作,提出降低成本的控制措施和建议。组织对项目工程成本控制,建立财务成本控制体系,对项目工程的原材料、设备租赁、周转材料、人工等费用与工程部共商讨论以挖掘降低成本的潜力和控制,保证项目工程生产经营目标及利润目标的实现。
7、根据会计制度规定,设置科目明细账和使用对应的账簿,认真、准确地登录各类明细账,要求做到账目清楚、数字正确、登记及时、账证相符,发现问题及时更正。
8、按时完成领导交办的.各项任务,按时参加有关成本会议,搞好系统内部和其他系统之间的协作,及时向有关部门提供资料,遵守各项纪律。
在部长领导下,按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定,负责拟订公司各处成本核算实施细则,在上级批准后组织执行。
主动会有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划,提供有关的成本资料。
当公司推行全面成本核算管理和内部银行何等制时,协助有关主管制定总体方案和实施办法,确定各类成本定额、标准,并协助各部门和下属企业的推广培训。
不断监督、调查各部门执行成本计划情况,并就出现问题及时上报。
学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作,提出降低成本的控制措施和建议。
做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。完成财务部部长临时交办的其他任务。
1,进行成本预测,参与经营决策。编制成本计划,为企业进行有计划的成本管理提供基本依据。
2,严格审核和控制各项费用之处,努力节约开支,不断降低成本。
3,及时正确的进行成本核算,为企业经营管理提供有用的信息。
4,考核成本计划的完成情况,开展成本分析。
在部长领导下,按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定,负责拟订公司各处成本核算实施细则,在上级批准后组织执行。
主动会有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划,提供有关的成本资料。
当公司推行全面成本核算管理和内部银行何等制时,协助有关主管制定总体方案和实施办法,确定各类成本定额、标准,并协助各部门和下属企业的推广培训。
不断监督、调查各部门执行成本计划情况,并就出现问题及时上报。
学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作,提出降低成本的控制措施和建议。
做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。完成财务部部长临时交办的其他任务。
1,进行成本预测,参与经营决策。编制成本计划,为企业进行有计划的成本管理提供基本依据。
2,严格审核和控制各项费用之处,努力节约开支,不断降低成本。
3,及时正确的进行成本核算,为企业经营管理提供有用的信息。
4,考核成本计划的完成情况,开展成本分析。
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