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超市营运部各岗位职责(范文三篇)

2022-07-11 22:48:15

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第一篇:营运部各岗位职责

营运部各岗位职责

一、营运部经理岗位职责

1、营运经理的首要职责是根据公司下达的各项规定和指标,认真做好经营管理工作。

2、负责审定进货和销售计划,掌握经营和销售情况,对各供应商的商品结构,经营方式等做出合理的决策性指导,及时掌握各店面每月的经营情况,并给予指导性的建议和改进措施,提高店面的销售业绩。

3、促销活动的组织和实施以及商品标识牌、商品摆放提出指导性建议,不断与供应商沟通,不断推出各种形式的促销活动。

4、负责商品价格定位管理,严格控制商品的进、销、存、调运程序,严把质量关,杜绝假冒伪劣商品进场销售,及时与采购部门沟通,定期组织员工市场调研,反馈调研信息,及时调整不同档次商品价格。

5、认真组织实施市场调查,进行分析,为卖场商品提供市场建议,并根据竞争对手状况及时调整经营策略,收集各类相关信息并进行汇总反馈,为公司管理决策提供参考依据。

6、组织本部门会议,及时传达总经理的工作指示精神和公司相关会议、文件精神。分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确下阶段工作目标。

7、据公司的总体经营规划,制定本部门的目标管理工作,计划和实施措施,确保完成公司下达的各项任务并在工作中经常提出新的方案或建议。

8、根据公司工作质量标准,考核各区域的各项管理工作,及时检查各工作流转程序的各个环节,发现问题及时处理,保证公司各项工作的正常运转。

9、制定各种规范及措施,避免各类事故发生,并根据考核结果,对下属员工的奖惩作出处理意见,负责健全、建立、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度,做到有章必依,违章必惩。

10、处理卖场发生的较大事件,维护公司利益,确保顾客满意。

11、协调下属各部门的关系,沟通与衔接各部门的工作,使公司整体运作良好。

12、组织并参与策划各项促销活动,力争促进销售的提高,全面负责商场销售任务的完成。

13、完成上级领导下达的其他工作任务。

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二、营运部主管岗位职责

1、组织本版块的工作,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确工作目标。传达上级指示精神,反映员工及柜组情况,认真协助部门经理工作,落实每天的工作内容,发现违规及时纠正。

2、负责员工管理,加强员工素质教育和专业技能的训练,及时了解员工思想动态,深入细致地做好员工的思想工作,培养员工爱岗敬业精神,排除不良倾向,即时汇报,研究予以解决,增强员工的凝聚力和向心力。

3、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度,培养员工高度的责任感和工作热情。

4、不定时巡视各店面,指导员工工作并督促完成,负责组织下属、营业员的培训和考核。

5、全面负责营运管理工作,按公司对企业形象的统一要求,具体实施卖场管理,严格执行营运管理规范和各项管理制度,保证营运活动的正常进行,并不断提高服务质量,妥善处理顾客投诉。

6、组织市场调查,反映卖场存在的问题及顾客的真正需求,定期进行总结报告并参与策划有利于公司发展的促销活动。

7、负责安排和调整员工班次,优先组合,正确使用指挥管理权。

8、负责组织店面的商品盘点工作。

9、负责监督处理顾客投诉,监督退换货管理、物价管理、商品陈列。

10、完成上级领导下达的其他工作任务。

三、营运部助理岗位职责

1、对营运部门的各种资料进行收集、传阅、收发与存档。

2、人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高。

3、负责商场销售绩效数据的收集、分析、反馈,协助营运经理达成公司营运目标。

4、负责监督卖场服务质量、环境质量、现场纪律的管理。

5、负责研究商圈、开发会员,建立会员档案,接待会员来信、来访,处理、答复会员投诉,负责经营中大宗客户服务。

6、工作成果报告,营运成果效益评估、改善报告。

7、参与营运部门各项制度及章程拟定事项。

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8、组织对营运部门的会务工作,做好会议纪要。

9、商户档案的管理,部门及相关文件的归档。

10、完成上级领导下达的其他工作任务。

四、店长岗位职责

1、负责店铺形象日常维护与管理如:商品陈列、商品卫生、商品价签、商品护养及设备、用具的维修与 护养工作。

2、负责组织实施各种营销计划及促销活动,完成部门下达的各项经营指标。

3、统筹制定每月销售计划和任务分配。

4、调查周边市场环境,带领所属人员及时调整销售策略。

5、负责店铺促销活动推广与执行,活动结束后组织店员进行总结分析。

6、负责每季新品上市时严格执行公司产品陈列要求并做好日常活泼区域布置与陈列。

7、负责组织店面例会,贯彻执行公司各项规章制度。

8、负责员工日常考勤,对员工着装、士气与精神面貌进行检查、对员工服务规范进行监督。

9、负责部门员工的培训、考核、员工奖励与处罚和日常维修申请及处理。

10、负责店铺账目严格管理,做到日清保证店铺每日收银现金的正确。

11、对当天发生的主要事情进行记录并及时处理和总结报告及店铺突发事件的处理。

12、负责每日交接班工作记录检查与盘点并对盘点结果进行分析。

13、负责每日库存情况动态,做好货品的补充计划和调拨管理,确保店内商品库存合理。

14、建立顾客信息档案。

15、完成上级领导下达的其他工作任务。

五、店长助理\主管岗位职责

1、负责建立员工排班、考勤制度,检查员工到岗情况。

2、负责检查员工仪容、仪表是否符合要求。

3、责对店面的环境卫生、卖场纪律、接待服务、商品陈列等进行检查,做好纪录。

4、开业前清洁准备工作督核。

5、负责检查货柜补货是否及时,有无影响销售。

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6、负责观察货柜日常销售情况,分析影响销售变动的因素,对于下降幅度较大的专柜应及时查找原因,改进状况并及时向公司反馈信息。

7、具体负责处理顾客退换货及各种投诉。

8、向采购提出补货、退仓、退厂的建议。

9、具体负责店面内突发事件的处理。

10、积极协助公司各部门的工作,听取意见,完善不足。

11、完成上级领导下达的其他工作任务。

六、收银员岗位职责

1、按时到岗,备足营业用零钞、发票做好营业前的准备及清洁工作。

2、收款时认真审核商品或单据,确认品名、金额及数量正确。

3、认真识别现金真伪,发现假钞应立即要求客人退换。

4、掌握发票、收据的正确开具及使用方法

5、认真填写营业后的交款单据,须做到帐物相符。

6、收银员不得在收银工作中营私舞弊、贪污、挪用公款,损害公司利益,如经发现给予开除并赔偿经济损失。

7、收银员应认真整理好每日帐单,避免单椐遗漏。每天做好当日营业报表.

8、收银员在营业结束后,应认真核对好当日营业收入款,如出现短(长)款,应及时查明原因,如属收银员自身造成短款,由当日收银员全额赔偿,属其他原因造成的或未查明原因的,报财务部,经财务部查明后处理.

9、收银员应严格遵守财务保密制度,必须严格按指定的收银折扣、管理人员签字权限操作(如有超出及时提醒),否则给公司带来的经挤损失由收银员赔偿。

10、完成上级领导下达的其他工作任务。

七、导购员岗位职责

1、负责柜台、货架及卖场内外的清洁卫生工作。

2、整理陈列货品,补充货品,确保柜内商品陈列丰满,货柜及所陈列商品整洁干净,通道畅通无阻。

3、确保店内灯光充足,如有损坏,马上上报管理人员。

4、按照店面服务规范、管理规范、操作规范进行商品销售,完成销售计划。

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5、根据店面经营及市场变化,调整、提高售卖技巧和服务质量,为顾客提供尽可能完美的商品与服务。

6、负责接待及处理顾客的咨询、投诉,自己不能解决的及时向主管、店长助理或店长反映。

7、及时向店长反馈销售走势及顾客要求,按商场要求做好商品市场调查。

8、保证所在柜组商品安全,防止被盗或损失,清理商品,如有遗失,及时上报店长。

9、营业结束后,柜组间进行交叉盘点,并签字认可,次日营业前及时清点本柜商品。

10、完成上级领导下达的其他工作任务。

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第二篇:营运操作部各部门岗位职责

营运操作部职责 1.负责公司生产调度、现场理箱、现场理货、使用机械以及生产操作的管理工作; 2.负责按期完成公司生产业务部下达的作业计划、转场计划、排箱计划、上下箱计划等生产任务; 3.做好船舶停靠、车皮进出、使用机械现场操作的调配工作,确保装卸安全和质量;

4.负责项有关业务部门反馈准确箱位、箱号以及货物的信息; 5.落实《安全操作规程》及《岗位职责》的要求,努力做好日常的基础管理工作,提高工作效率; 6.负责公司内集装箱的放箱、返箱以及卡口管理的管理工作,确保单证完备,报表准确;

7.负责公司集装箱堆场的统筹管理,做到安排合理、箱位准确; 8.负责对公司生产作业信息的收集与管理,确保计划准确,记录完善; 9.运用各种统计技术,收集、统计、分析作业数据与信息,为公司决策提供依据,为进一步提高服务质量与服务水平打下基础;

10.负责做好安全技术的监督、管理工作;

11.掌握本单位设备操作人员的持证情况,参与设备修理过程中的安全管理工作; 12.对港区所有掏装箱作业实行统一管理;负责掏装箱的动态收集,并报存有关部门;

13.负责掏装箱作业计划的接受、审核安排;

14.负责掏装箱作业的调排箱的安排,督促有关部门落实; 15.负责掏装箱场地、机械及人力的统一协调及调配工作。

经理岗位职责

1.认真贯彻执行上级各项方针政策,落实公司各项规章制度,采取有效措施,保证优质安全完成生产任务和短期经济指标;

2.在公司领导统一布置下,全面负责公司的生产调度指挥; 3.负责本部门全体人员行政管理工作;

4.密切协调和其它部门的关系,完成公司生产任务和各项指标,落实各种安全质量保证措施; 5.及时检查、总结、分析、改进不断提高服务质量,组织业务学习,不断提高人员的业务水平; 6.严格执行奖惩制度,调动全体职工的积极性,进一步完成经济承包和工资分配; 7.总结经验表彰先进,重视培养生产骨干,不断提高管理水平和降低装卸成本,确保短期计划指标的完成。

副经理岗位职责

1.协助经理组织指挥生产,深入现场及时掌握生产情况,解决生产过程中遇到问题; 2.指导监督生产过程,协助经理抓好各项规章制度的落实,确保安全质量;

3.总结月度生产,布置下月工作;

4.落实抓好码头船舶吃水测量工作;装卸重大件设备、贵重物品危险货物、军需品等特殊物资时要亲临现场监督;

中控总监岗位职责

1.以昼夜生产作业计划为依据,合理配置各生产要素; 2.编制工班任务书,组织实施各项生产作业计划;

3.掌握各项作业进度,解决好于装卸作业有关问题,保证装卸生 5.协助经理做好日常各项管理工作。

产安全计划的进行。

计划主任岗位职责

1.全面负责公司计划业务工作及计划室员工的行政管理工作; 2.制定相关管理措施,协调对外关系; 3.处理本室违规事件;

4.加强本室管理,不断提高服务质量;

5.组织本室员工业务学习,不断提高部门业务人员的管理水平; 7.运用科学的方法建立本室团队精神,充分发挥每个员工的能动性,树立良好的窗口岗位形象。

安全主任岗位职责

1.主持本单位安全生产的监督和管理工作,组织开展安全检查,督促有关部门的整改工作;

2.制定安全工作计划,建立健全安全保障体系,并组织实施; 3.组织执行安全生产责任制、安全技术操作规程等; 4.组织安全教育与培训工作;

5.主持工伤、机务事故的调查处理工作; 6.参与审核有关安全方面的技术措施和计划。

中控主任岗位职责

1.在中控总监的统一布置下,全面负责公司的生产调度指挥; 2.采取有效措施,保证优质安全生产,保证各项生产任务的顺利完成; 3.组织指挥工班的装卸作业与协调各业务部门的关系,保证装卸进度; 4.及时检查、总结、分析、改进生产、服务质量中不足之处,组织业务学习; 5.负责工班的日常管理工作。

作业主任岗位职责

1.负责组织指挥生产,深入现场及时掌握生产情况,解决生产过程中遇到问题; 2.指导监督生产过程,协助经理抓好各项规章制度的建立和落实,确保安全质量;

网络管理主任岗位职责

1.负责本电脑室的基础管理制度的建立;综合协助本部门各项基础管理;

2.负责公司计算机网络发展规划以及实施,负责计算机硬件设施管理;

3.完成部门经理交办的其他工作。

船舶计划主管岗位职责

1.负责编制货物进出栈、装卸作业线的开工数量、使用机械的种类与数量、泊位安排、劳动力配备等装卸作业计划方案,编制装卸生产昼夜 3.参加交接班会,值班时做好记录并解决问题或向上级汇报; 4.掌握员工思想动态,激发员工生产积极性。 作业计划; 2.参加公司调度会议等有关生产业务会议,搜集各类生产信息,编制装卸船作业清单,掌握装卸生产进度和船舶动态,及时传达上级指令; 3.了解气象、安全质量、机械、库场等情况,确保装卸生产作业计划的合理性、科学性,检查各项作业计划的执行情况; 4.接受整理上级部门、船代理公司有关船舶计划的各类资料(船舶资料、集装箱资料);

堆场计划主管岗位职责

1.对堆场计划员实行有效管理,充分调动其积极性 ; 2.对堆场实行有效合理布局,并监督落实堆场计划; 3.完成部门经理及计划主任交办的其他工作。

机械主管岗位职责 5.下达月度、近期及昼夜船舶生产作业计划; 6.完成部门经理及计划主任交办的其他工作。

基本职责:

根据公司和上级机关颁发的有关机械设备管理制度和通知,着重抓好装卸机械的使用管理。督促司机遵章操作,爱惜使用设备;协助中控室主任合理调度机械;与工程技术部联系机械故障抢修及计划维修及保养事宜;共同努力提高机械完好和出勤,保障装卸作业正常进行。 具体职责:

1.督促司机做好交接班检查和例行清洁、油水添加等保养工作,并将检查情况纳入对司机的考核。

2.督促司机严格遵守操作规程,严格执行设备交接班制度,正确爱惜使用机械,巡查和制止违章冒险作业。

3.收集报送机械故障信息。了解故障修理进度情况,督促司机做好故障机械及送修和接车。

4.根据工程技术部的维修保养计划要求和生产作业情况,做好机械的定检、保养和项修的停机安排配合工作。

5.协助中控室主任合理调度使用机械,监督作业班长管好用好机械,监督中控室做好与设备相关的各项记录,要求司机做好《设备运行日志》记录。

6.听取、整理、反馈司机反映的机械作业中存在的质量和安全检查隐患问题,督促有关部门及时整改,促进机械安全运行。

7.组织学习、交流、总结和推广司机的先进操作经验。配合做好机械创优评比和红旗设备的推荐工作。

8.协助安全部门做好机械的防风、防汛、防火、防寒等安全预控工作。参与机械事故的调查分析和整改工作。

9.协助人力资源部做好司机的培训和技术比武工作。

10.组织司机开展节能活动,协助做好油耗、电耗的统计分析工作。

11、协助工程技术部做好购置机械设备和重大维修改造项目的竣工验收。

12、完成上级布置的其它工作。

道口班长岗位职责

1.负责对道口工作的全面管理,合理安排人员,合理解决道口的突发事件;

2.负责检查并收集进出卡口的港口集装箱作业单;

3.审核设备交接单的有效性和内容真实性,并收取设备交接单; 4.检查箱体状况,对破箱及时做好箱损记录,及时向部门领导汇报;

5.负责进出卡口的集装箱登记以及相关单证的归档; 6.完成部门经理及作业主任交办的其他工作。

CFS班长岗位职责

1.认真贯彻执行公司下达的各项工作任务,严格遵守各项政策、法规; 2.全面负责掏装箱队的日常事务管理、内部管理工作以及与箱管部门的沟通、协调工作; 3.收集客户信息,及时协调转箱工作,合理安排拆装箱劳力及机械。

作业班长岗位职责

1.主持交接班会议,落实中控旨意,对各类操作人员准确派工; 2.监督本班生产作业全过程,确保安全优质高效生产; 3.深入作业现场及时掌握生产情况,解决生产过程中遇到突发问题;

4.管理好机械设备,督促本班机械设备操作人员严格遵守安全操作规程,认真填写《设备运行日志》;

5.及时了解、准确汇报机械设备故障;

6.负责贯彻落实机械设备操作人员交接班规定,做到上、下班机械设备对手交接;

7.当班时做好各类记录,解决突发问题并及时向上级汇报; 8.掌握员工思想动态,激发员工生产积极性;

9.协助经理和中控主任抓好各项规章制度的落实,确保完成部门经理和中控室交办的其他各项工作。

仓库班长岗位职责

1.指导装卸工按货位,按标志分票装卸,剔出残损,分清工残、原残,做好“三标六清”,堆码整齐; 2.校对货物的包装、标志、数量、重量,对发现件数不符,标志不清,货物残损,混装等情况,按规定编制相关的货运业务记录,并取得责任方签字; 3.把好质量关,数量关,与货方办理好交接手续,为客户提供优质服务;

受理台计划员岗位职责

4.做好台帐纪录,做到帐、单、货相符; 5.完成部门经理和作业主任交办的其他任务。

1.负责受理进口重箱的整箱提箱计划;

2.负责受理进口重箱的拆箱计划; 3.负责受理出口重箱进场计划;

4.负责受理空箱出场及异地空、重箱进场计划; 5.负责受理装箱计划;编制CFS作业计划; 6.负责受理海关,商检查验、熏蒸及所有加急计划; 7.接受客户对船期、箱、货的查询;

8.负责受理件、杂货的进、出库及干散货装卸船作业计划; 9.负责受理、核对集装箱进、出口船舶海关放行单,并在计算机上确认;

10.负责计划受理单证的归档、整理;

11.负责把客户的建议和要求及时反馈给部门领导;

12.为客户提供优质高效的受理业务,树立公司对外服务窗口的良好形象。

13.凭海关查验通知单打印海关查验作业申请单,并标明箱位。

船舶计划员岗位职责

1.根据船公司或代理公司提供的信息,编制船舶月度计划; 2.掌握船舶动态信息,动态修改船舶近期信息,编制近期船舶计划; 3.掌握码头机械的出勤情况,根据船期定额编制昼夜船舶作业计划表; 4.保持与港口集团的联系,掌握每天的天气预报,及生产安全注意事项并输入电脑,打印在昼夜船舶作业计划表上。

堆场计划员岗位职责

1.登记码头箱区和变更箱区; 2.负责码头堆场的总体安排; 3.安排卸船进场堆存计划;

4.安排出口重箱进场和回场空箱堆场箱区; 5.安排装船空箱用箱计划; 6.安排重/空箱转场计划; 7.对箱区进行有计划内的归并整理; 8.编制危险品和冷藏箱存场日报。

查验箱管理员岗位职责

1.负责各箱区现场集装箱动态的核对和管理; 2.监督箱区堆码质量; 3.负责箱区混堆箱和转箱申请; 4.负责集卡装卸冷藏箱的交接工作。 配合海关查验箱时:

1.接到海关查验箱通知单(有费收章)后,及时登记换单; 2.及时将排箱单交中控室并督促中控室安排需查验集装箱到查验区;

3.现场检查箱封是否完好并监控查验箱作业,核对该箱区所有箱子的空重状态;

4.查验需装拆箱时及时安排并监督有关单位装、拆箱作业; 5.将装、拆箱情况(未装掏、半装掏、全装掏)在海关查验通知单上注明及时反馈回核算费收,作业完毕后及时开出完工证给作业单位;

6.出口查验箱,海关放行后,信息反馈中控室;进口查验箱,海关放行后,凭盖有核算费收印章和海关放行单放货或放箱;

7.负责查验箱区的管理,定期将清理查验箱区的计划单交计划室,计划室标明归并转箱的箱位后,交中控室执行,确保查验箱区的有序整洁。

8.及时登记台帐,定期(按月)编制查验箱统计报表,并将每周装掏箱作业报表送人力资源部;

中控文员岗位职责

1.负责港区内所有集装箱箱位变化的实时输入和操作手工号的实时输入(现场理货员和操作手将集装箱发生位移的箱位实时通过对讲机向中控文员报告); 2.负责临时修改所有卸箱箱位,调整计划卸箱位,并向中控主任报告;

3.负责收集并督促填写冷藏箱交接单,卸船集装箱箱损记录。

中控员岗位职责

1.掌握船舶作业和堆场作业计划,合理调配人员和机械,保证生产计划的完成;

2.对船舶作业、堆场作业、CFS作业进行监控,随时掌握重点作业线路的作业进度。了解船舶积载情况,关闭作业航次;

3.督促有关安全措施的落实,确保安全操作。对于作业中发生的事故,应立即报部门领导,通知有关人员到场,做好应急处理和事故情况记录;

4.了解机械和人员出勤动态,机械发生故障应立即通报工程技术部,并跟踪修复动态;认真填写机械和人员动态表;

5.清楚填写调度日志与作业图实绩,主动按时向港口集团生产部汇报生产进度和安全情况;

6.了解检查口的进、出作业情况,对检查口的作业情况实施定时监控;

7.及时灵活地处理好生产作业中的突发事务。 8.配合海关查验箱时应及时安排排箱和清理整顿箱区。

网络管理员岗位职责

1.负责公司网络管理规划的制定和组织实施工作;

2.负责公司网络的维护和管理;负责网络保密制度的落实工作。 3.负责各部门计算机的日常维护。

4.负责计算机日常耗材的管理、发放;负责公司通信事务管理。 5.完成部门经理和网管主任交办的其它任务。

检查口管理员岗位职责

1.准确实时输入进、出检查口的集装箱箱号和集卡车号;

2.按作业申请单和设备交接单办理出场箱提箱手续;

3.审核收取出口重箱进场的装箱单、设备交接单、危险品包装证明书等单证;

4.对出口重箱进场过磅,办理进场手续,打印作业小票; 5.按作业申请单和设备交接单办理空箱进场手续,打印作业小票; 6.对所有进、出检查口的集装箱进行箱体检验交接、认真做好进场箱的士残损箱记录。

CFS现场管理员岗位职责

1.负责CFS计划的实施;

2.负责装、拆箱资料的收集,反馈和录入; 3.负责拆空箱的归位申请和装箱完毕后的转场申请。

(集装箱现场)理货员岗位职责

1.负责按装船计划清单装船作业,主动跟船方联系,掌握装船配载情况,合理安排发箱装船顺序,仔细核对箱号,重箱检查铅封,装冷藏重箱应持原始冷藏箱交接单在堆场通电与船方签字交接。整船装船完毕应与船方办好签字交接手续;

2.负责按卸船计划清单上的要求卸船作业,仔细核对箱号、箱型,重箱检查铅封完好,认真检查箱体,做好原残箱的箱损记录;卸冷藏重箱进堆场,应安排接电,并与船方交接,填写好冷藏箱交接单;如发现卸船单与船上实际箱号、箱型、空、重、数量不符时,应立即与中控室联系,待中控室新的指令下达后,方可作业。

3.及时向中控室反馈船舶作业进度,安全及机械信息。

(件杂货现场)理货员岗位职责

1.指导装卸工按货位,按标志分票装卸,剔出残损,分清工残、原残,做好“三标六清”,堆码整齐; 2.校对货物的包装、标志、数量、重量,对发现件数不符、标志不清、货物残损、混装等情况,按规定编制相关的货运业务记录,并取得责任方签字; 3.把好质量关,数量关,与船货方办理好交接手续,为客户提供优质服务;

4.做好台帐纪录,做到帐、单、货相符; 5.完成领导交办的任务。

仓库员岗位职责

1.指导装卸工按货位,按标志分票装卸,剔出残损,分清工残、原残,做好“三标六清”,堆码整齐; 2.校对货物的包装、标志、数量、重量,对发现件数不符,标志不清,货物残损,混装等情况,按规定编制相关的货运业务记录,并取得责任方签字; 3.把好质量关,数量关,与货方办理好交接手续,为客户提供优质服务; 4.做好台帐纪录,做到帐、单、货相符。

桥吊司机(行车司机)岗位职责

1.服从班长、部门经理、调度的生产指挥,密切配合装卸共组、节约电力,降低单车成本、努力完成和超额完成生产任务; 2.严格遵守“机械司机安全技术操作规程”努力做好安全和货运质量工作,对于违章指挥,司机有权拒绝并向有关方面汇报; 3.严格执行交接班制度,正确填写交接班记录,机械运行日志及作业票,服从定额管理,提高劳动效率; 4.爱护机械设备,认真执行班前、中、后的检查,搞好例行保养和定期保养工作,提高机械完好率;人离机械必须切断电源、将桥吊开到锚定位置,上好夹轨器;

门机司机(台架吊)岗位职责

1.在作业指导员的指挥下,按生产工艺操作规程及安全技术规程 5.刻苦学习专业技术,提高操作技术水平。

完成装卸生产任务;

2.做好安全及装卸质量工作,有权拒绝违反安全的操作; 3.严格执行交接班制度,正确填写机械运行日志;

4.爱护机械设备,管好随车工具,按照设备维修规范,做好机械和工具保养工作,确保机械有较高的完好率;司机离机必须熄火,并做好门机安全检查防范工作。

集卡司机岗位职责

1.自觉遵守劳动纪律,服从部门经理及调度指挥、努力完成各项运输任务;

2.树立安全第一思想,遵守交通规则、严防事故发生; 3.认真填写行车日记、保持车况良好; 4.刻苦钻研业务,提高驾驶技术、确保车辆、货物的安全运输。

正面吊(大叉车)司机岗位职责

1.按照生产工艺、操作规程及安全技术规程完成生产任务; 2.做好安全检查和货运质量工作,遵守港区内交通则,对违反安全的操作,司机有权拒绝并向有关部门汇报; 3.严格执行交接班制度,正确填写机械运行日志(交接班录)及作业票; 4.爱护机械设备,管好随车工具,按照设备维修规范,做好机械和工具保养工作,确保机械完好;司机离开机械必须熄火、拉好手刹车,挂低速档,切断电源,带走钥匙。

堆高机司机岗位职责

1.按照生产工艺、操作规程及安全技术规程完成生产任务; 2.做好安全检查和货运质量工作,遵守港区内交通则,对违反安全的操作,司机有权拒绝并向有关部门汇报; 3.严格执行交接班制度,正确填写机械运行日志(交接班录)及作业票; 4.爱护机械设备,管好随车工具,按照设备维修规范,做好机械和工具保养工作,确保机械完好;司机离开机械必须熄火、拉好手刹车,挂低速档,切断电源,带走钥匙; 5.负责CT6、CT8堆场集装箱储位安排; 6.负责检查储位安排与转场计划的落实情况。

拖车司机岗位职责

1.在部门经理和调度人员的指挥下,按照生产工艺、操作规程及安全技术规程完成生产任务; 2.做好安全工作,遵守交通规则,驾驶室内严禁带人,无照不得开车,对违反安全操作的司机有权拒绝,并向有关部门汇报;做好货运质量工作,管好随车工具,按照设备维修规范,做好机械和工具保养工作,确保机械完好。 3.司机离机械必须熄火,拉好手刹车,挂低速档,切断电源,带走钥匙。

装卸工岗位职责

1.准备适合作业需要的工属具等各种必备的用具和物品; 2.按照装卸工艺标准,安全技术操作规程,完成和超额完成生产任务;做好装卸货物的四标六清工作;

小叉车司机岗位职责

1.服从部门经理的生产指挥,按照生产工艺,操作规程及安全技 3.做好原始台帐记录和交接班工作。 术规程完成和超额完成任务; 2.严格执行司机安全技术操作规程和港区交通规则,禁止违章作业,做好安全货运质量工作; 3.严格执行交接制度,正确填写机械运行日志及作业票;爱护机械设备,管好随车物品,按设备管理标准做好维护保养工作,确保机械完好率。

生产统计、核算员岗位职责

1.执行劳动定额,原始票据管理办法,进行作业清单,票据的收集审核,结算工作,编制计件工资、劳动生产率,定额完成率等有关指标的台帐和情况报告;

2.进行经常性现场调查,保证核算内容的准确性,真实性,及时性,确保统计资料的准确性。

第三篇:客服员工工作总结

来xx物业应聘客服岗位的事就像发生在昨天一样,不过如今的我已从当初懵懂的学生变成了肩负重要工作职责的瑞和一员,对客服工作也由陌生变得熟悉。

很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现许多失误、失职。

前台是整个服务中心的信息窗口,只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展,客服人员不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议,更要及时地对各部门的工作进行跟进,对约修、报修的完成情况进行回访。

为提高工作效率,在持续做好各项接待纪录的同时,前台还要负责各项资料的统计、存档,使各种信息储存更完整,查找更方便,保持原始资料的完整性,同时使各项工作均按标准进行。

下面是我这一年来的主要工作内容:

1、按照要求,对业主的档案资料进行归档管理,发生更改及时做好跟踪并更新。

2、对业主的报修、咨询及时进行回复,并记录在业主信息登记表上。

3、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档。

4、对于业主反映的问题进行分类,联系施工方进行维修,跟踪及反馈。

5、接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访。

6、资料录入和文档编排工作。对公司的资料文档和有关会议记录,认真做好录入及编排打印,根据各部门的工作需要,制作表格文档,草拟报表等。

7、新旧表单的更换及投入使用。

8、完成上级领导交办的其它工作任务。

在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会,工作经验还不够丰富的人而言,工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难,幸运的是在公司领导和同事们的大力帮助下,让我在遇到困难时敢于能够去面对,敢于接受挑战,性格也逐步沉淀下来。

在瑞和物业我深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦恼与否,都应以工作为重,急客户所急,始终保持微笑,因为我代表的不单是我个人的形象,更是公司的形象。

在这一年来的工作中我深深体会到了细节的重要性:

细节因其“小”,往往被人轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在瑞和的每一天,我都明白细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就通知时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功。

工作学习拓展了我的才能,当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦小区布置方案是我自己做的第一个方案,当该方案得到大家的一致认可后,心中充满成功的喜悦与对工作的激情;至于接下来宣传栏的布置还有园区标识系统和春节小区的布置方案,我都会认真负责的去对待,尽我所能把它们一项一项的做好。

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