千文网小编为你整理了多篇相关的《客服工作职责(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《客服工作职责(合集)》。
第一篇：客服工作职责
1、部门内档案整理与物资出入库盘点整理；
2、部门内物资采购与请款的相关流程起草及跟进；
3、接待咨询客户，突发情况及时上报，了解跟进相关投诉事项；
4、协助组织举办大厦节假日或其他客户答谢活动；
5、维护项目公众号、软文推送，海报制作等新媒体运营工作；
6、大厦外包服务招投标文件、外包合同的初稿撰写；
7、对部门、客户、外部供应商书面函件的初稿编辑、发送，会议纪要的记录及工作总结；
8、其他突发事件的处理与上级交代的其他事宜。
第二篇：客服经理工作计划
回顾这刚刚过去的超市客服经理工作，我感觉自己在工作当中虽然取得了一定成绩，但是很大程度来讲我还是欠缺的。
面对即将新到来的xx年，我感觉自己还有很多要务得完成，需要我采取足够的态度重视才可以。因此，我逐制定超市客服经理工作计划，如下：
一、全面提高个人业务技能，除本部门业务技能外，多学习营运方面知识，了解公司的经营状况及未来发展方向，确立目标，不局限于此。
二、注重服务质量，通过早会学习，员工反映，顾客投诉等方式监督部门员工服务工作执行情况，对因服务不到位遭到顾客投诉的员工给予严肃处罚。
三、继续做好人员帮带工作，以金字塔式的帮带形式，帮带出更多的优秀员工，再将优秀员工纳入后备干部帮带计划中去，使其不断提升，为企业的发展储备更多的优秀人才。
四、加强区域管理力度，对违规行为及时发现，及时处理，对于突发事件如顾客投诉等，能解决的现场解决，不能解决的，立即上报，同时做好详细纪录。
五、对顾客投诉记录，清箱登记，商品退换货，赠品发放，会员卡办理，家电售后，收银单据等归档整理存放。
六、定期对员工进行业务技能培训和考核，新老员工对比，在全部门形成一种比、学、赶、帮、超的氛围，并将每次考核的成绩进行对比，对考核成绩优异的员工给予现金奖励，对考核退步的员工给予现金处罚。
七、加强部门之间的沟通，了解各部门的发展状况，打造良好的工作环境。
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