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第一篇：营销经理岗位职责
营销经理岗位职责
部门名称：营销部
直接上级：分管副总经理
部门性质：进行产品销售，负责销售总结的专业营销部门
管理规程受分管副总经理委托，行使对公司人销售，并承担执行公司规章制度、管理权限：
及工作指令的义务
管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评
比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责
主要职责：
．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领1 导负责；
．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 2 完组织与管理销售团队，具体销售计划和进行销售预测。参与制定公司的销售战略、3. 成公司销售目标。控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展；
广泛开展市场调研，收集顾客意见，制定最佳营销方案及优惠规定等。负责与老客 4. 增进客户对本会所征求客户的意见，定期拜访老客户及重要客户，户重要保持良好的往来，
的了解及提出的建议；
并提出相应对策。定期向上级上交市场报告，了解和掌握市场信息与同行业销售方针， 5. 不定期向部门总监提供市场营销及市场推广进度工作报告；
有针对性向客户做好公关销售工作， 及时掌握市场情况以便有效地实施营销计划。 6. 完成会所制定的营销指标；
每天通过报纸、网络、市场调查等形式及时收集竞争对手信息，将有价值的新情况及 7. 时提供给会所领导以作营销的决策参考；
．认真做好公司领导交办的其它工作任务。 8
五、海尔营销渠道的未来发展趋势以及对我们的启示
海尔的现状及未来发展趋势1. 提升产品的竞争力和企业运营海尔实施全球化品牌战略要解决的问题是：
第二篇：夜场员工规章制度
员工规章制 度 任何企业都不敢让一个新员工直接上岗，ktv服务员的工作，其中的服务标准和服务礼仪有很多的规范和技巧，不成熟的ktv服务员会影响ktv的服务质量。可以说对新员工......
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