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任职要求:
1、性别不限,30岁以下,有无经验均可
2、协助营销经理制定并完成销售任务
3、热爱销售工作,乐观进取,能够吃苦耐劳,有团队合作意识和发展意识
4、接收应届毕业生
混底薪者勿扰,能力有多大,公司给与的平台就有多大
为了规范业务人员的管理,提高公司销售业绩,提高销售人员的业务水平,坚持合情合理、实事求是的原则,坚持按劳分配、多劳多得的原则,特制定本制度。
一、在公司
业务员应按时上下班,不能迟到早退(参考考勤制度),保持办公室清洁卫生,积极宣传公司,言行举止注意公司及个人形象。每天早上上班后的前几分钟,做好办公室的卫生,接下来的销售人员开早会,主要是递交拜访记录表并讨论解决昨天在跑业务的过程中遇到的问题,向领导汇报今天的工作工作计划。
二、出差
出差前做好出差准备,最好电话预约好,做到有的放矢。出差在外,每天填写拜访记录表(客户报备表),晚上九点钟之前向领导汇报当天工作情况(短信,电话都行)。
三、考勤制度
参照公司坐班人员的考勤办法。另外销售部对无故迟到早退的业务人员,每人每次罚款5元,当天当面交与销售部领导,这些罚款累积到月底作为没有迟到早退的业务人员的奖励。
四、业务积分制
业务人员平均每天都要深入拜访最少一个客户,每拜访一个客户积一分,每个月每个业务人员的最少积30分。该分以真实的拜访记录为准。月累积少三分以上罚做办公室卫生一次。
五、业绩任务
公司给每个业务人员有销售业绩上的要求,销售任务根据不同的具体情况而定。具体的销售任务写入劳动合同。
六、项目信息公司备案
从网上或从公司及其它渠道获得的项目信息应及时备案,以免业务员之间的业务冲突,未备案的信息谁先备案算谁的。
七、项目信息落实
经过备案的信息,弄清楚详细的客户需求(多大机子及相关配套设备清单)以后向领导汇报,由公司领导决定该项目应该由谁去跑。
八、培训学习计划
业务人员应该主动学习业务技能,每天总结自己在工作过程当中遇到的问题,不管是技术上还是商务上,把遇到的问题记录下来,第二天早会或周六总结会上大家共同讨论。达到每天都有进步的效果。公司领导应在周六的总结会上给予这周工作认真踏实的业务员以表扬和奖励。
1、按公司制度及流程,及时收集各个部门的报表,并汇总关键数据给生产副总进行审阅,
资料共享平台《副总经理助理岗位职责》(https://www.unjs.com)。2、审批各个部门费用支出、生产计划安排、采购计划、销售计划等。
3、定期组织各个部门会议,会前准备好开会的PPT及其他资料。
4、做好生产副总的日程安排。
5、协助生产副总解决各种突发事件。
1、协助营销总经理制定营销中心经营规划的制定、监督落实。
2、促进各部门完成各项经营管理指标,保障销量、利润、毛利、销售份额、人均效能经营指标的实现。
3、负责公司年度预算规划。
4、输出营销月度经营分析报告,季度性及重大节庆营销项目投入产出分析报告。
任职资格:
1、十年以上房地产管理岗位营销策划及销售管理经验,三年以上大型知名房地产公司营销高管工作经历。
2、对房地产行业、客户和媒体有深刻理解和控制能力,熟悉房地产市场。
3、能够组织和指导市场调研,具备先进的营销理念、较强的市场分析能力和应变能力。
4、熟悉房地产品的销售和售后服务管理,熟练掌握各种销售模式,富于创新精神。
5、必须近期在当地有操盘经验。
6、能近期到岗优先考虑。
1、维护、加强公司与各方面的合作关系,例如银行,客户,政府等;
2、设计用户服务满意策略,发掘客户需求和销售机会;
3、透过不同渠道开拓业务,推广公司品牌,传递公司品牌价值;
4、对与客户直接接触的岗位进行与用户满意度相关的业务培训和考核;
5、整理并深度挖掘客户信息,为相关部门提供支持;
6、客户区域内的设施管理,保持场地设施完好,布置和维护环境等;
7、公司与客户之间售后事宜的协调;
1.协助销售经理制定销售计划,制作报价、标书等
2.协助销售经理针对客户展示方案的制定和文件的整理
3.熟练使用办公软件,熟练制作PPT和word
4.合同签订过程中的文件筹划和合同签订之后的.合同整理
5.配合销售经理,对客户进行对账催款等
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