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第一篇：公司综合行政部岗位职责
综合行政部岗位职责
部门名称：综合行政部
直接上级：总经理
下属部门：公司办公室、人事、行政后勤；
一、
二、
三、
四、
五、
六、
七、
八、
九、
十、十
一、十
二、十
三、十
四、十
五、十
六、十
七、十
八、十
九、二
十、二十
一、二十
二、二十
三、二十
四、二十
五、组织开展规范化管理相关工作，修订与完善公司各项规章制度 公司周度工作任务计划的收集、整理、下发和跟踪 公司干部员工的考察、测评工作 干部、员工教育培训工作
公司员工、外聘人员的招聘、调整、解聘及劳动用工合同的管理 员工的考勤、辞退、除名等事务的处理 员工薪金、福利、奖金、津贴等的核算与制定 社会养老保险、医疗保险等的管理 员工劳资争议的协调与处理
公司各类文书的起草、打复印、登记、收发 公司各类会议的筹备、通知、记录与整理 负责公司宣传、报道工作
报刊、杂志的征订及图书资料的购入、配发与保管 配合社区做好党务、计生、妇联等工作 公司各类档案的管理 负责公司行政事务工作 公司内部接待管理
公司外部事务的接洽及各类庆典活动的筹办 公司车辆、外用出租车、租用大巴等的管理 社区矛盾及有关异常事项的协调处理
做好办公设施及用品、低值易耗品及各类消耗品、固定资产等的登记、维护与管理
各类文印资料的统一印制、保管与发放 公司办公区、宿舍、门卫、环卫、勤杂等管理 公司水电、电话、有线电视、网络、等管理 办公设备、设施、基础建设等的维护、保养与管理
第二篇：综合管理部各岗位职责
综合管理部各岗位职责
一、出纳人员岗位职责
1.出纳负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字。
2.现金业务要严格按照财务制度和所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核，不符合规定的有权拒付。
3.现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金，做到记录及时、准确、无误。
4.支票的签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额，除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。
5.办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。
6.收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。
7.对库存现金要严格按限额留用，不得留用大量现金。妥善保管现金、支票、发票，不得丢失。
8.杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。
9.按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达帐项。
10.对领导交与的其他事务按规定办理。
二.会计的岗位职责
1.按国家统一会计制度规定设置会计科目。
2.及时确认销售收入，正确计算各种税金。
3.划清费用的开支范围及营业内外收入。
4.认真计算财务成果。
5.按财务制度规定正确核算利润分配。
6.按期缴纳各种税款。
7.债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。
8.对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管。
9.对公司的财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。
10.记帐要及时、准确。
11.严格遵守财经纪律及公司制定的各项制度，发现问题及时提出并解决。
三、行政助理岗位职责
1、协助综合办主任完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。 2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组 织与管理。
3、各项规章制度监督与执行。 4、参与公司绩效管理、考勤等工作。 5、奖惩办法的执行。
6、协助综合办领导进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效 的行政服务。
7、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。 8、负责公司快件及传真的收发及传递。 9、参与公司行政、采购事务管理。
10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作。
11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工
作。
12、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询
及传递信息工作。
13、协助招聘平台管理，职位发布，简历筛选，邀约面试，面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等。 14、协助综合办领导做好公司各部门之间的协调工作。
四、行政司机岗位职责
1、必须遵守国家有关交通安全管理的法律法规，遵守公司《员工手册》，安全驾驶。同时遵守本公司其他相关的规章制度。
2、爱惜公司车辆，注意车辆的保养，定期检查车辆的主要机件是否正常。每周对车辆进行一次详细检查，确保车辆行驶安全。 3、每天早上上班时对车辆进行清洁，以保持车辆的整洁（包括车内、车外和引擎的清洁），车内不得留有瓶瓶罐罐及其他垃圾，杂物。每月安排洗车一次。
4、出车前检查车辆电、油及其他性能是否正常。发现异常时要立即加补或送检。出车回来后要检查存油量，发现存油不足一格时应立即加油，不得出车时才临时去加油。
5、如发现车辆出现故障时，必须先向领导汇报，并提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费等）。未经批准不得私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。
6、上班着装整齐并穿着整洁，夏季不得穿短裤和拖鞋。驾车期间不得在车内抽烟，看电影，以确保行车安全。
7、接送公司领导或客户时，必须在所有领导或客户都上车后方可上车，并确保车上领导或客户都已坐稳且已系好安全带后再开车。到达目的地后，司机需下车给领导或客户开门。
8、驾驶车辆时，为保证安全不可接听电话，如遇特殊情况需立即接听电话的，则需经领导同意后将车停靠在安全地方后再接听电话。
9、出车在外或出车归来停放车辆，必须注意选取停放地点和位置，不可在禁止停车的路段或危险地段停车。离开车辆时要锁好保险锁，防止车辆被盗。
10、严禁私自用车，因私自用车所造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并根据《员工手册》作出相应处理。 11、对车辆的各种证件、保险单的有效性/有效期应经常检查，出车时确保证件齐全。
12、晚间要注意休息，避免疲劳驾驶。严禁酒后驾驶，如因酒后驾驶（醉驾）而引致交通事故的，司机承担全部后果和责任。
13、驾车必须遵守交通规则，不得危险驾驶（包括超速、追尾、抢道、赛车等）。行车途中如发生交通事故，能快速处理的应采用快速处理方式解决；如必须现场处理的应当立即报警待处，并摆放警示牌/标志，不得逃离现场。
14、对乘车人要热情、礼貌，说话文明，不得闲谈工作以外的话题。
15、出车准时，不得误点。出车前必须按要求作好出车记录，认真填写《司机外勤出车登记表》，并交出车申请人（主任级或以上）签名确认。
16、未经领导同意不得将公司车辆交给他人驾驶；如公司领导批准同意外借车辆，当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格（包括《机动车驾驶证》的有效期、车型及《机动车驾驶证》真实性）；严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习驾驶；严禁利用公司车辆驾驶，违者追究相应司机责任，并根据《员工手册》作出处理。
五、行政主管
根据公司领导及公司经营、管理、发展的需要，协助领导做好公司的劳动人事、工资、奖罚、福利等制度，协助上级领导做好员工招聘、关的工作；
培训、绩效、员工工资、保险、企业文化发展等工作。
1、根据公司要求协助上级领导建立健全人力资源管理工作流程与制度，建立规范的人力资源管理体系并落实与执行；
2、协助上级领导根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划；
3、协助上级领导做好培训的计划，组织和实施培训，并做好费用的预算与培训的评估，通过在职培训，提高员工思想、技能，激发潜能；开发人才、提高素质，增强公司发展动力；
4、协调上级领导组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求； 协助上级组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量；
5、协助上级领导起草公司年度薪酬规划及福利计划；参与制定、调整薪酬福利政策；定期收集市场薪酬信息和数据；根据公司业务发展情况和市场水平，协助上级领导制定合理薪酬调整实施办法；并负责公司员工的薪酬统计、归类、整理存档工作；负责员工考勤、管理休假的复核管理工作；其他与薪酬相
6、负责公司档案管理;进行合理的数据统计与有效的档案管理，保证人力信息的安全性、可靠性、保密性；
7、负责公司办公设施的维护监督落实，确保设备的良好运行；
8、负责公司内部人力资源的调配及与人员调配手续的办理、工作移交的监督；
9、负责后勤设施的维修与保养、保卫、消防、安全、人防、公共卫生、餐饮的管理工作；
10、协助上级建立积极的员工关系，组织实施员工的各类活动；
11、按照日常作流程做好协作部门的横向配合联系，正确及时传达上级的指示；
13、完成上级领导交办其它任务。
12、协助上级建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系；协同其他部门通过各种方式建立与建设公司企业文化，形成高效团队，提高公司的凝聚力；
六、财务主管工作职责和权限
1. 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标
2. 建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制
3. 对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制
3.主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整； 4.监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制； 5．对本部的管理制度的制订、修改权；公司战略制定参与权，公司运营决策建议权和参与权，公司资本运作监控权，财务报表审核权，资金违规运作拒绝和举报权；
6．对所有支出、收入原始凭证的真实性、合法性、合理性有监督权；对厂内所有物资有清查审核权 ；
7．对本部门人员的人事任免建议权，奖惩决定权和工作绩效考评权；对本部的所有资源有调配权；
8.对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
9.与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；
13．向总经理汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议；
14．负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作
15．正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度财务报表
16．根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定；
17、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作； 18、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚，数字准确，登记及时，帐证相符，发现问题及时更正；
19、按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种业务往来账的核算和各项债权债务的清理结算工作；
20、及时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算；
七、内、外勤主管职责
1、负责本部门人员的管理与工作安排； 2、负责检查车辆清洁与养护； 3、负责各部门用车、派车； 4、负责检查办公区域的卫生情况； 5、负责办公用品的购买及统计； 6、领导交办的其他事项。
第三篇：综合行政主管岗位职责
1、根据公司发展规划及业务及拓展需求，建立人才标准，制定相应人才招聘策略;
2、协助完成人才盘点，绘制人才地图，搭建人才梯队，推行人才继任计划。
3、管理及开发招聘渠道，控制招聘成本;
4、优化和完善招聘流程，高效满足各部门招聘需求;
5、对入、离、转、异管理和分析，并定期形成优化改进建议;
6、新员工培训管理和优化，对新人保留负责;
7、雇主品牌建设和维护。
8、推进企业文化建设，组织、策划和安排员工活动;
9、部门行政工作支持和协助，并完成上级领导布置的其他工作。="background:#b2ec0a;">
第四篇：综合管理部各岗位职责
综合管理部各岗位职责
一、出纳人员岗位职责
1.出纳负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字。
2.现金业务要严格按照财务制度和所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核，不符合规定的有权拒付。
3.现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金，做到记录及时、准确、无误。
4.支票的签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额，除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。
5.办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。
6.收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。
7.对库存现金要严格按限额留用，不得留用大量现金。妥善保管现金、支票、发票，不得丢失。
8.杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。
9.按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达帐项。
10.对领导交与的其他事务按规定办理。
二.会计的岗位职责
1.按国家统一会计制度规定设置会计科目。 2.及时确认销售收入，正确计算各种税金。 3.划清费用的开支范围及营业内外收入。 4.认真计算财务成果。
5.按财务制度规定正确核算利润分配。 6.按期缴纳各种税款。
7.债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。 8.对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管。
9.对公司的财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。 10.记帐要及时、准确。
11.严格遵守财经纪律及公司制定的各项制度，发现问题及时提出并解决。
三、行政助理岗位职责
1、协助综合办主任完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。
2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组 织与管理。
3、各项规章制度监督与执行。
4、参与公司绩效管理、考勤等工作。
5、奖惩办法的执行。
6、协助综合办领导进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效 的行政服务。
7、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。
8、负责公司快件及传真的收发及传递。
9、参与公司行政、采购事务管理。
10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作。
11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工
作。
12、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询
及传递信息工作。
13、协助招聘平台管理，职位发布，简历筛选，邀约面试，面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等。
14、协助综合办领导做好公司各部门之间的协调工作。
四、行政司机岗位职责
1、必须遵守国家有关交通安全管理的法律法规，遵守公司《员工手册》，安全驾驶。同时遵守本公司其他相关的规章制度。
2、爱惜公司车辆，注意车辆的保养，定期检查车辆的主要机件是否正常。每周对车辆进行一次详细检查，确保车辆行驶安全。
3、每天早上上班时对车辆进行清洁，以保持车辆的整洁（包括车内、车外和引擎的清洁），车内不得留有瓶瓶罐罐及其他垃圾，杂
物。每月安排洗车一次。
4、出车前检查车辆电、油及其他性能是否正常。发现异常时要立即加补或送检。出车回来后要检查存油量，发现存油不足一格时应立即加油，不得出车时才临时去加油。
5、如发现车辆出现故障时，必须先向领导汇报，并提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费等）。未经批准不得私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。
6、上班着装整齐并穿着整洁，夏季不得穿短裤和拖鞋。驾车期间不得在车内抽烟，看电影，以确保行车安全。
7、接送公司领导或客户时，必须在所有领导或客户都上车后方可上车，并确保车上领导或客户都已坐稳且已系好安全带后再开车。到达目的地后，司机需下车给领导或客户开门。
8、驾驶车辆时，为保证安全不可接听电话，如遇特殊情况需立即接听电话的，则需经领导同意后将车停靠在安全地方后再接听电话。
9、出车在外或出车归来停放车辆，必须注意选取停放地点和位置，不可在禁止停车的路段或危险地段停车。离开车辆时要锁好保险锁，防止车辆被盗。
10、严禁私自用车，因私自用车所造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并根据《员工手册》作出相应处理。
11、对车辆的各种证件、保险单的有效性/有效期应经常检查，出车时确保证件齐全。
12、晚间要注意休息，避免疲劳驾驶。严禁酒后驾驶，如因酒后驾驶（醉驾）而引致交通事故的，司机承担全部后果和责任。
13、驾车必须遵守交通规则，不得危险驾驶（包括超速、追尾、抢道、赛车等）。行车途中如发生交通事故，能快速处理的应采用快速处理方式解决；如必须现场处理的应当立即报警待处，并摆放警示牌/标志，不得逃离现场。
14、对乘车人要热情、礼貌，说话文明，不得闲谈工作以外的话题。
15、出车准时，不得误点。出车前必须按要求作好出车记录，认真填写《司机外勤出车登记表》，并交出车申请人（主任级或以上）签名确认。
16、未经领导同意不得将公司车辆交给他人驾驶；如公司领导批准同意外借车辆，当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格（包括《机动车驾驶证》的有效期、车型及《机动车驾驶证》真实性）；严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习驾驶；严禁利用公司车辆驾驶，违者追究相应司机责任，并根据《员工手册》作出处理。
五、行政主管
根据公司领导及公司经营、管理、发展的需要，协助领导做好公司的劳动人事、工资、奖罚、福利等制度，协助上级领导做好员工招聘、培训、绩效、员工工资、保险、企业文化发展等工作。
1、根据公司要求协助上级领导建立健全人力资源管理工作流程与制关的工作；
6、负责公司档案管理;进行合理的数据统计与有效的档案管理，保证人力信息的安全性、可靠性、保密性；
度，建立规范的人力资源管理体系并落实与执行；
2、协助上级领导根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划；
3、协助上级领导做好培训的计划，组织和实施培训，并做好费用的预算与培训的评估，通过在职培训，提高员工思想、技能，激发潜能；开发人才、提高素质，增强公司发展动力；
4、协调上级领导组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求； 协助上级组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量；
5、协助上级领导起草公司年度薪酬规划及福利计划；参与制定、调整薪酬福利政策；定期收集市场薪酬信息和数据；根据公司业务发展情况和市场水平，协助上级领导制定合理薪酬调整实施办法；并负责公司员工的薪酬统计、归类、整理存档工作；负责员工考勤、管理休假的复核管理工作；其他与薪酬相
6、负责公司档案管理;进行合理的数据统计与有效的档案管理，保证人力信息的安全性、可靠性、保密性；
7、负责公司办公设施的维护监督落实，确保设备的良好运行；
8、负责公司内部人力资源的调配及与人员调配手续的办理、工作移交的监督；
9、负责后勤设施的维修与保养、保卫、消防、安全、人防、公共卫
生、餐饮的管理工作；
10、协助上级建立积极的员工关系，组织实施员工的各类活动；
11、按照日常作流程做好协作部门的横向配合联系，正确及时传达上级的指示；
13、完成上级领导交办其它任务。
12、协助上级建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系；协同其他部门通过各种方式建立与建设公司企业文化，形成高效团队，提高公司的凝聚力；
六、财务主管工作职责和权限
1.主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标
2.建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制
3.对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制
3.主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整； 4.监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，
统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制； 5．对本部的管理制度的制订、修改权；公司战略制定参与权，公司运营决策建议权和参与权，公司资本运作监控权，财务报表审核权，资金违规运作拒绝和举报权；
6．对所有支出、收入原始凭证的真实性、合法性、合理性有监督权；对厂内所有物资有清查审核权 ；
7．对本部门人员的人事任免建议权，奖惩决定权和工作绩效考评权；对本部的所有资源有调配权；
8.对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
9.与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；
13．向总经理汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议；
14．负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作 15．正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度财务报表
16．根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定；
17、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作；
18、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚，数字准确，登记及时，帐证相符，发现问题及时更正；
19、按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种业务往来账的核算和各项债权债务的清理结算工作；
20、及时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算；
七、内、外勤主管职责
1、负责本部门人员的管理与工作安排；
2、负责检查车辆清洁与养护；
3、负责各部门用车、派车；
4、负责检查办公区域的卫生情况；
5、负责办公用品的购买及统计；
6、领导交办的其他事项。
第五篇：医院各岗位职责
目
录
第一章 行政后勤管理
001医疗质量与安全管理委员会职责
1.医疗质量与安全管理委员会是在医院董事会领导下的一个督办机构，办公机构设在医务科。负责对全院的医疗质量与安全工作进行指导、检查和监督，执行医疗质量与安全管理委员会对医疗质量工作的决定和决议。
2.根据医院工作实际，积极运用先进的管理理论，采取依靠技术进步和通过引进竞争机制，逐步实现科学化、标准化管理，从而加强对全院的质量管理工作。
3.加强信息的交流与反馈，加强政策导向，建立和完善激励机制，不断提高全院各项医疗工作质量。
4.科室或个人，若发生医疗质量上的差错、事故应主动及时地向医疗质量管理委员会报告。医疗质量管理委员会应根据情况责成有关职能部门进行调查，并限期将调查、处理情况报告，以便对处理意见作出裁决。必要时提请医院质量与安全管理委员会讨论.作出最后的处理决定。 5.定期或不定期地在全院医药技人员中进行质量与安全意识教育，提高对全面质量管理工作重要性的认识，自觉按质量标准进行工作。对质量工作做得好的科室、个人要给予表扬和奖励，对差的科室、个人及时给予批评教育并限期改正。
002医院质量与安全管理委员会办公室职责
1.负责医院质量与安全管理策划、管理体系运行的协调，监督及考核等具体工作。 2.负责医院质量与安全管理文件制定修正和资料控制的管理。
3.参与医院质量与安全管理有关业务事项。
4.负责医疗服务质量体系运行信息的收集反馈和上报。
5.负责协调各管理委员会在开展质量与安全管理活动中需要解决的问题，组织、督促各管理委员会开展质量与安全管理活动。 6.负责医院质量与安全管理会议的会务工作，做好记录和整理归档。 003药事管理与药物治疗学委员会职责
为认真执行《药品管理法》和《医疗机构药事管理规定》，保证用药安全、有效、经济，特修订我院药事管理与药物治疗学委员会的职责如下:
一、贯彻执行医疗卫生及药事管理等有关法律、法规、规章，审核制定我院药事管理和药学工作规章制度，并监督实施。
二、制定本院药品处方集和本院基本用药供应目录。
三、推动药物治疗相关临床诊疗指南和药物临床应用指导的制定与实施，监测、评估本机构药物使用情况，提出干预和改进措施，指导临床合理用药。
四、分析、评估用药风险和药品不良反应、药品损害事件，并提供咨询与指导。
五、监督检查全院使用的药品质量，处理涉及药品质量、工作质量的严重事件
六、监督、指导麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品及放射性药品的临床使用与规范化管理。
七、对医务人员进行有关药师管理法律法规、规章制度和合理用药知识教育培训，向公众宣传安全用药知识。
004医院感染管理委员会职责 (一)组织
1.组成 (1)主任委员由医疗主管副院长担任 (2)副主任委员由医院感染管理科负责人担任。 (3)委员由医务科、护理部、预防保健科、后勤科、医械科、临床科室、药剂科、检验科、手术室、消毒供应室等相关负责人组成。 (4)秘书由医院感染管理科科长兼任. 2.办事机构设在医院感染管理科，负责医院感染管理的日常工作。 (二)工作职责:
1.研究制定我院预防和控制医院感染的规章制度及监督实施方案;
2.对我院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见;
3.研究并确定我院的医院感染管理工作计划及考核、评价标准;
4.研究并确定我院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施，明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任; 5.研究并制定我院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案;
6.根据我院病原体特点和耐药现状，配合药事管理委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见。
(三)医院感染管理委员会成员分工
1.主任委员:全面负责医院感染管理委员会的工作，主持医院感染管理委员会会议，发生医院感染暴发流行时指挥调度和控制感染的流行。
2.副主任委员:协助主任委员工作，主任委员不在时代行其职责。主持医院感染管理委员会日常工作。拟定全院医院感染控制规划、工作计划，组织制定医院感染管理规章制度;组织监督、评价全院有关医院感染管理规章制度执行情况;负责组织与落实各委员医院感染知识的培训;负责组织对医院发生的医院感染流行、暴发进行调查分析，提出控制措施并实施;及时向主管领导和医院感染管理委员会上报医院感染控制的动态。 3.委员
(1)医务科协助医院感染管理科组织医师和医技部门人员预防、控制医院感染知识的培训;监督、指导医师和医技人员严格执行无菌技术操作规程、抗感染药物合理应用、一次性医疗用品的管理等有关医院感染管理的制度:发生医院感染流行或暴发趋势时，统筹协调
院感科组织相关科室、部门开展感染调查与控制的工作;根据需要进行医师人力调配;组织对患者的治疗和善后处理。
(2)质量办监督、指导医师和医技人员严格执行无菌技术操作规程、抗感染药物合理应用、一次性医疗用品的管理等有关医院感染管理的制度;落实相关奖惩措施。
(3)护理部协助医院感染管理科组织全院护理人员预防、控制医院感染知识的培训;监督、指导护理人员严格执行无菌技术操作、消毒、灭菌与隔离、一次性使用医疗用品的管 理等有关医院感染管理的规章制度;发生医院感染流行或暴发趋势时，根据需要进行护士人力调配。
(4)预防保健科 负责医院感染传染病病例的疫情报告。
(5)后勤保障部 负责医院环境的日常清洁，并保证质量，负责管理医院废弃物的收集、运输及无害化处理工作，负责医院污水处理、排放的管理工作，对洗衣房的工作进行监督管理。 (6)医械科 负责次性使用医疗器械、器具的相关证明审核:负责消毒药械和医用防护用品的采购和证明审核
(7)临床科室 对医院感染监测资料、环境监测，以及感染暴发的调查报告进行评议，对监测方法和措施进行研讨，提出改进意见;对医院感染管理相关的规章制度和实施计划进行评定、批准或审核修改。 (8)药剂科 协助医务部进行医院抗菌药物临床应用管理工作，对各类手术围术期预防性应用抗菌药物进行管理:针对医院病原微生物的特点和流行趋势提出合理用药的建议:及时提供抗感染药物信息，为临床提供抗菌药物临床应用技术支持。
(9)检验科负责临床病原微生物的培养、分离鉴定、药敏试验及特殊病原体的耐药性监测等丁作，定期汇总、分析，向全院反馈;负责医院感染常规微生物学监测;发生医院感染流行或暴发时，承担相关监测工作。
(10)手术室负责建立手术室感染预防的控制管理制度及质星控制标难，并负责对工作人员进行培训考核，并定期对制度的落实情况进行监督检查
(一三)消毒供应室建立消毒供应中心消毒与火菌技术操作规范、清洗消毒及灭菌效果监测的流程和规范，针对消毒、灭菌中存在的问题，提出建议或意见。
005病案管理委员会职责
1.在院长的领导下，全面负责医院门诊、住院病案资料的管理工作，密切配合临床、教学和科研。
2执行卫生行政部门有关病案的书写、管理规范，制定审查和修改适合本院病案管理的一切规章制度，并监督实施情况。定期对病案管理工作进行督促、检查和指导，收集科室对病案管理的意见和建议。
3.审核制订医院病案管理工作的总体规划，病案管理工作必须实现的计划目标等。拟定审核医疗服务系统各种表格的内容和形式，包括:病案编号系统，病案排列方式与方法的确定，疾病分类方法的选定，新病案内容、项目、格式的报告等。积极推进电子病历的应用，发挥其在医院临床、教学和科研方面的应有作用。 4.提出审核有关改革病案管理工作的建议。
5.组织各种形式的病案质量检查，评议病案书写质量和病案管理质量。 6.负责有关病案管理工作方面的业务咨询和技术指导。
7在临床医师和病案管理人员之间发挥桥梁作用，促进病案质量和管理质量不断提高。处理病案工作中的各种争议，包括治疗结果级别的确定，诊断符合程度级别的确定，病案记录质量级别的确定，以及在病案工作中与医务人员或科室之间发生的其他各种争议。
8.定期向院长汇报病案工作执行情况，每年一次向院领导作病案管理委员会工作报告。 006护理质量与安全管理委员会职责
1.执行《护上条例》，按照卫生行政主管部门及医疗护理相关法律法规要求，制定审核医院各项护理规章制度。
2.研究临床护理质量安全问题，制定护理质量与安全持续改进措施。
3.制定医院护理人员培训计划，采取多种形式，进行护理管理法律法规、规章制度和患者安全方面的教育培训，不断提高护理人员护理工作质量、护理技术操作和护理管理水平. 4完善与规范医院护理工作制度、流程，护理常规，护理技术操作规程，护理服务细则;积极推广护理新技术、新业务。
5.协调解决临床护理工作中遇到的重要问题，参与大抢救患者的护理指导工作与人员调配。定期分析医院护理不良事件，并提出干预和改进措施。
6.对影响临床护理质量服务过程的相关因素进行监控和分析，对质量管理体系各过程的相关活动和配备的资源进行监控，对不能达到预期结果的情况，及时采取适当的纠正措施，确定持续改进方案，以确保临床护理质量过程符合规定要求。
007输血管理委员会职责(临床用血管理委员会职责)
1.在院长或分管院长领导下，认真贯彻执行《医疗机构临床用血管理办法》、《临床输血技术规范》等临床用血管理相关法律、法规、规章、技术规范和标准，制订我院临床用血管理规章制度。
2.建立临床输血质量管理体系，负责对全院临床输血工作进行规范管理和技术指导，并监督实施，保证临床用血安全有效。
3.制订本院输血计划，工作制度、岗位职责，并认真组织实施。 4.评估确定临床用血的重点科室、关键环节和流程。
5.定期监测、分析和评估临床用血情况，开展临床用血质量评价工作，提高临床合理用血水平。
6.调查、分析、处理输血不良反应及输血感染性疾病等临床用血不良事件，提出处理意见和改进措施。
7.指导并推动开展自体输血等血液保护及输血新技术。
8.对全体员工进行输血知识及相关法规的培训;对临床医务人员进行临床用血管理法律、法规、规章制度和临床合理用血知识的培训教育。 9.向公众宣传《中华人民共和国献血法》和临床合理用血，普及无偿献血的科学知识，开展预防和控制经血液传播的疾病的教育。
10，建立例会制度，定期召开会议(每年不少于2次)，及时通报输血管理工作动态，对存在的问题制订整改方案，及时整改。
11.承担医疗机构交办的有关临床用血的其他任务。 12、医务科负责临床输血管理工作。
008 安全生产与消防安全管理委员会职责
1.在院长领导下，负责全院安全生产与消防安全管理工作。
2.负责对全院各科室的安全生产与消防安全工作行使全面督促管理，贯彻执行安全生产与消防安全管理的法律、法规及本院的相关制度，制定年度安全生产工作计划，消防安全应急预案、制度、措施等，保障医院安全生产与消防安全管理工作平稳开展。
3.组织和领导医院的安全生产与消防安全检查，督促各部门加强安全生产与消防安全管理，落实安全生产与消防安全责任制。每半年召开一次安全生产与消防安全委员会会议，总结前期工作，分析当前及今后生作的重点并进行部署。
4.认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全第一的思想，开展全员安全生产与消防安全知识教育、培训、演练。
5.根据上级指示并结合本院安全生产与消防安全工作实际进行安全检查，并做好相应记录，指定职能科室对重点部位要进行定期或不定期检查和抽查，及时消除各类事故隐患。在检查中发现有安全隐患的科室，要求相关部门限期整改，并作好记录，并督促整改落实的情况。 6.调查和处理安全事故，及时向领导提出对有功人员及失职者的奖励和惩罚建议。 7.发生安全生产与消防安全事故时，积极协助院领导启动相关应急预案，开展应急工作。 009科室质量与安全管理小组职责
1.在医院质量与安全管理委员会和相关职能部门的指导下，全面负责本科室的质量与安全管理工作，对本科室质量.与安全质量进行实时监控。
2.根据医院质量与安全管理要求，结合本科室的质量管理特点，制定本科室质量与安全。 管理小组年度活动计划和年终总结，制定片完善科室质量与安全管理相关制度并督促落实。 3.每月至少组织一次科室质量与安全管理小组活动，全面排查和梳理科室质量与安全隐患，查找质量与安全管理漏洞、薄弱环节：检查本科室诊疗常规、操作规范、医院规章制度、各级人员岗位职责的落实情况，对存在的问题提出整改意见，根据检查情况确定科室工作人员的奖惩，实现科室质量的持续改进。
4.很据医院下达的质量管理目标，收集、整理和分析科室质量与安全管理相关指标与数据，并能够熟练掌握和灵活运用相关质最管理方法与工具进行科室的质量管理。
5、认真贯彻落实医院有关质量与安全的相关要求.缝时通报医院质量管理信息，严格执行各项核心医疗、护理制度，提高医疗质量，保障医疗安全。
6.贯彻落实国家的法律、法规及医院的各项医疗质量管理规章制度，对科室医护人员进行医疗质量与安全教育，提高医护人员的医疗风险、安全责任意识以及质量管理。
7、每月由科室主任(护士长)主持召开科室质量与安全管理活动反馈会，分析探讨科室医疗质量状况、存在问题以及改进措施，井做好会议记录。
8、科室质量与安全管理小组活动情况每月上报相关职能部门与医院质量与安全管理委员会。
010 抗菌药物管理工作小组职责
1.贯彻执行抗菌药物管理相关的法律、法规、规章;制度医抗菌药物管理制度并组织实施。 2.审议医院抗菌药物供应目录，制定抗菌药物临床应用相关技术性文件，并组织实施。 3.对医院抗菌药物临床应用与细菌耐药情况进行监测，定期分析、评估、上报监测数据并发布相关信息，提出干预和改进措施。
4.对医务人员进行抗菌药物管理相关法律、法规、规章制度和技术规范培训及考核，组织对患者合理使用抗菌药物的宣传教育。
5.组织你对需要使用特殊使用级抗菌药物病历进行会诊，指导用药。
第二节 医院办公室
011院长职责
1.按照董事会决策的医院发展战略开展具体的经营工作。负责全院的医疗、护理、院感、教学科研等各项业务工作,并为总经理经营决策提供战略建议和业务支持。 2.负责制定并保持医院的质量方针和质量目标、指标，并按期布置、检查、总结。
3.负责组织检查医疗护理工作，定期深入科室，并采取积极有效措施保证不断提高医疗质量。 4.不断运用开展和引进新技术，提高全院医疗护理教学科研水平。
5.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进工作作风，改善服务态度；督促检查以岗位责任制为中心的医院各项制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
6.组织落实社会监督制度，及时研究和妥善处理人民群众来信来访接待工作。 012业务副院长职责
1.在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。 2.督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。
3.深入科室，了解和检查临床医疗和护理情况，组织领导对重危病员的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标的完成情况，采取措施不断提高医疗护理质量。 4.负责组织全院医务人员的业务技术学习。
5.负责领导全院医疗新技术的引进、推广应用工作和科研工作。 6.领导医疗业务统计病案工作。 7.负责组织、检查门诊、急诊工作。 0一三行政副院长职责
1.在院长领导下，分管全院的行政、财务、设备、基建和总务部门的管理工作。 2.负责组织拟定医院各项行政工作制度，并经常督促检查执行情况。 3.负责督促财务、总务、器械部门保证医疗所需物资器械供应工作。 4.负责督促检查本院治安、保卫工作。
5.负责审查预决算，掌握财务收入开支、基建、维修以及医院财产物资的管理工作。 6.负责督促检查全院的经济管理工作。
7.负责督促检查全院的清洁卫生，绿化环保工作。 014 院办公室职责
1.在医院总经理和院长领导下工作。
2.草拟、制订医院的发展规划和年度工作计划，总结材料和其它各类全院性有关文件，并督促检查其执行情况。
3.综合及协调全院各行政、业务职能部门的工作联系。 4.安排院长及全院性活动日程。
5.安排全院性各种行政会议，做好会议记录。
6.领导医院综合档案室、文印室、收发室、院总值班室的日常工作。 7.做好医院公文的签发、登记、传递、传阅、立卷、归档、保管和利用，BaoMi工作。 8.做好医院行政事务用车的调配和电讯电话的管理工作。 9.做好全院各部门印章、印鉴的刻制，审批和管理工作
10.做好医院机关行政部门出差人员的登记和差旅费报销的受理工作。 11.做好人民群众来访来信处理工作。 12.负责内、外宾的接待上作。
一三.做好总经理和院长临时交办的其它工作。 0一五 院办公室主任职责
1.在总经理和院长领导下，负责全院的秘书、行政管理工作。
2.安排各种行政会议，做好会议记录，负责综合医院的工作计划、总结及草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行。
3.负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管利用等工作。
4.领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、人民群众来信处理、参观及外宾的接待等工作。
5.负责院领导临时交办的其他工作。
016 办公室秘书职责
1.办公室秘书在办公室主任的领导下工作。
2.带头遵守医院各项规章制度和BaoMi制度，在办公室主任的指导下做好秘书。 3.协助做好一般文件或材料的文字综合和起草。
4.协助做好院部会议的会务组织工作和一般会议的记录。
5.协助收集全院信息并及时总结、加工，做好综合分析，提供院领导决策参考。 6.协助做好群众的来信来访工作。
7.协助做好外来参观，上级领导视察、检查工作的接待。 8.协助做好办公室的督办和查办工作。 9.协助做好院部机关的事务管理工作。
017 办公室文书职责
办公室文书在办公室主任的领导下，负责做好文书处理工作。 1.做好收发文件的管理，及时运转和传递。 2.管理医院印信。
3.负责医院公务电话、电报的挂发和接收。 4.负责审核报纸、资料的订阅。 5.做好文书的立卷、归档。
6.协助做好会务工作及院部机关事务管理工作。 0一八 总值班人员职责
1.医院总值班代表医院负责处理医院非办公时间的业务、行政临时性紧急公务和及时传达上级指示与通知等。
2.坚守岗位，对遇到的各种问题，做到接待热情、服务周到，主动积极地设法处理，对某些特殊重大问题不能解决时，应及时同有关部门负责人取得联系井及时报告院领导共同商量解决办法。
3.负责做好院外来访的接待工作和医院业务行政管理的咨询工作。 4.做好院办公楼及值班室安全保卫工作。
5.值班人员应严格履行值班人员职责，认真做好值班和交班记录，凡本班未处理完的重要事情，应及时报知院领导和有关科室及时处理。
6.保持值班室内的卫生。
019 统计室统计人员职责
1.在科主任领导下，坚持实事求是的原则及严肃认真的工作作风，认真执行《统计法》和《统计法实施细则》，遵守《统计室工作制度》、《医疗数据信息管理制度》、《统计资料档案管理制度》，完成医疗统计工作任务。
2.完成全院相关原始医疗统计资料的收集、整理、汇总工作，并按时报送各部门。 3.建立、建全各种原始资料记录、台帐管理制度，保证统计资料库的完整、准确，做到查询、提供及时。
4.严格遵守统计法，按国家和上级规定的指标和报告期，准确及时完成、上报各种报表。完成上级行政管理部门下达的统计调查和信息上报任务，按时完成医院卫生信息的网络直报工作，专人负责，科主任检查追踪，确保完成，实行问责制。
5.根据医院实际情况和各部门需要，制定各类统计报表，定期或不定期提供统计信息资料，做到提供及时、确保数据资料准确、真实，不得篡改、造假、虚构。 6.每年编制年度统计年鉴。
7.熟悉计算机性能，严守操作规程，并负责计算机清洁、保养。 8.严格遵守各项规章制度和操作规程，严防差错事故。 9.保持统计室清洁、整齐、安静。 020 病案室病案管理人员职责
1.在信息科主任领导下，贯彻执行国家、卫生部颁发的有关法律法规。严格遵守《病案室工作制度》、《病案管理工作制度》、《病案借阅制度》、《病案复印制度》、《信息科安全管理制度》，完成病案管理工作
2.负责全院病案的回收、核对，按规定进行检查、整理，排列好顺序并书写好封面装订成本，上架保存，供应借阅、流通利用。
3.负责所有出院病历的疾病分类( 10)和手术操作分类编目工作，提供出院首页数据库的各项查询服务，积极配合和技术指导。为医疗、科研、教学以及社会需求提供必要的信息服务。 4.严格执行病案借还手续，凡有处方权的各级医务人员方可借阅病案，护理人员借阅病历需经护理部签字。外来人员非经医务科同意不得查阅病案，病案一律不外借。 5.按医院有关病案借阅规定，对离开病案室的所有病案及时催还归档。 6.负责每周评分病案的返送、回收工作
7.负责接待来访者，做好库存病案的流通、利用工作，及时为各部门提供所需病案资料。按规定受理病案的复印工作。
8.负责病历中所使用医疗、护理以及检查等表格的管理、审定，严格控制新表格指定的审核，保证病案的整齐、统一、美观以及装订质量符合要求。
9.参与病案管理信息网络的建立、建设和管理，在工作中积极推进病案管理数字化，积极开展病案管理的科学研究。
10.做好库存病案病案保管工作，保持病案库室内清洁、整齐、通风、干燥，防止病案虫蛀、霉烂、遗失。做好防火工作，严防差错事故。 021 财务科主任职责
1.在院董事会领导下，负责本院的财务工作。领导财务人员认真履行职责，做好各项财务管理工作
2.贯彻国家财政财务相关法律法规制度，遵守国家财政纪律。按照《会计法》、《医院财务制度》和《医院会计制度》的要求，建立相应的部门管理制度以及岗位责任制。 3.参照事业计划和按照规定的统一收费标准，合理的组织收入。根据医院特点、业务需要和节约原则，精打细算，节约各项开支，监督资金使用的合理性、合法性和效率效果性。 4.根据医院收入增减因素和事业需要、业务活动需要和财力可能，正确、及时的编制年度和季度(或月份)的预算，定期对预算执行情况进行分析，并按照国家规定编制和上报预决算。 5.按照医院财务管理需要和内部控制的要求合理设置财务人员工作岗位，按照医院会计制度组织财务人员进行会计核算，按照规定的格式和期限报送会计月报和年报。
6对医院的财务工作进行研究、布置、检查、总结。根据本单位的实际情况，制定各项内部会计控制制度和财务制度。督促财务人员严格遵守财经纪律和各项规章制度，保证本单位各项财务制度健全有效。
7.保证房屋及建筑物、设备、家具、材料、现金等国家财产的安全，进行经常的监督和必要的检查并经常清查库存，克服浪费和物资积压，以防止不良现象的发生。 8.按照按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，组织好单位的奖金分配工作。 9.按照国家物价制度，做好本单位的物价管理工作。
10定期和不定期对单位财务状况进行分析，及时向医院管理层提供全面、真实、可靠的财务信息。对修建工程，大型设备购置、对外投资，从财务角度进行可行性分析和论证，为领导决策当好参谋。
11.负责医院的经济管理及其他有关则务制度之掌握和财务管理工作。
022主管会计职责
1.在财务科主任领导下，负责本单位的财务会计工作，对各项财务会计工作要经常研究、布置、检查。严格遵守“会计法”和各项规章制度。不断改进财务会计工作
2.制定各项财务会计制度，随时检查各项制度的执行情况，发现违反财经纪律、财务会计制度的，要及时制止和纠正，重大问题应向领导或有关部门报告，不断修订和完善各项财务会计制度
3..负责向本单位领导和职工代表大会报告财务状况和业务成果。及时报送会计报表，提供的会计报表和其他会计资料，都要经过认真审查，保证真实可靠。
5组织财务人员学习政治理论和业务技术，负责会计人员的考核。参与研究会计人员的使用和调配。建立学习制度，不断提高财务人员的政治业务水平。 023 出纳员职责
1.在财务科负责人的领导下，办理现金收付和银行结算业务。严格按照国家规定，根据会计人员编制、审核的收付款凭证办理银行存款及现金的收付业务，并随时记帐，每日向会计提交银行存款及库存现金日报，做到日清月结。
2.及时登记现金和银行日记账，编制出纳口报表。根据已办理完毕的凭证，按顺序逐笔登记现金和银行存款日记账。
3.逐笔核对当日收付款项，随时核讨库存现余和银行存款余额
4．做好各种有价证券及收据的保管，发放及收据存根的回收保管工作。 5.每日将住院处，收款处收款入库，并当日存入银行。 6.经常复核或定期抽查住院、门诊的收据存根。
7.做好财务印章和空白支票的管理。保证库存现金不超过银行规定的库存限额。
024 挂号员职责
1.在财务科主任和门诊部主任领导下，负责挂号工作 2.挂号员态度要热情和蔼，交付现金要唱收唱付，当面点清。
3.开诊前半小时开始挂号，按先后顺序(急诊例外)分科挂号，并做好宣传看病的注意事项及制度。不得擅离职守。 4.执行24小时急诊挂号制。
5.挂号员必须当天做好次日挂号的准备工作，如各科挂号券、挂号收据、新诊病历等 6.忠诚老实，遵守财经管理制度，每天向财务科交挂号金。
7.按规定填写好初诊病人的门诊病历首页，包括姓名、性别、年龄、职业、籍贯、工作单位(住址)等。
8.做好门诊保留病历的整理工作。
9.负责门诊病历查找、传递，认真回收病历整理归档.做好差错登记工作。
025 住院处、门急诊收款处收费员职责
1.收取患者的预交金、药费、治疗费等各项费用，办理各项退费 z.为病人打印结算单、费用明细单等。 3.保管好备用金，不得挪用备用金。 4.每大作出收支日报表，每天下班前对现金、支票等进行清点并交银行出纳，做到账款相符。
5.收据领用要严格按照请领手续办理。个人领用收据后要妥善保管，不准丢失，不准借用或挪用他人收据，不准任意作废、涂改收据。
6.严格执行物价收费标准，划价要做到准确无误。
7.保管好金库钥匙，每天下班将现金、收据、印章等锁存金库。
026住院处记账员职责
1.在财务科主任的领导下，负责每个留医病人住院期间的记账和出院结算工作。
2.对自费病人欠款必须办好记账手续，并把欠费资料交给管理欠费人员，妥善保管，及时抓好催收工作。
3.每月的住院收入情况月报表于下月5日前报出，做到准确、及时，科室工作做到团结协作。
4.完成领导交办的临时工作。
027 医疗器械科科长职责
1.在院长和分管副院长领导下，负责领导本科各项工作;科长是本科服务质量与安全管理和持续改进第一责任人，应对院长负责。
2.定期讨论本科在贯彻医院(医学装备方面)的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。
3.负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应、管理、维修工作，保证医疗、教学、预防工作的顺利进行。
4.审查各科室提出的医疗仪器、器械的请购计划，组织有关人员汇编、制定采购计划，报请院长审批后实施。
5.了解、检查各科室对医疗器械的需要和使用、管理情况，做好合理供应和调配，发现问题及时处理。
6.组织有关人员对购入、调入的国内、外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作，组织建立贵重仪器管理和使用制度，督促使用人员严格执