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1.拟定部门年度工作计划及工作总结,组织建立和完善部门规章制度和工作流程
2.战略制订与决策支持:从财务的角度论证各项决策的可行性。跟踪战略的执行情况。并制订和落实财务战略和年度计划,保证公司的整体战略实现
3.财务制度编制:组织编制并完善资金使用管理制度、财务成本、核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度等
4.预算管理控制:负责企业预算管理控制工作。从整体上组织预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析,协助总经理和各部门确保预算的达成
5.会计核算:规划、组织、监督公司会计核算工作。督促检查各会计工作反映的经营状况是否真实,各会计工作是否按公司要求规范操作;确保会计信息的及时性和准确性,为公司各项经营决策提供财务数据支持
6.财务管理:规划、组织、实施公司财务管理工作。通过组织各种措施的实施,控制资产负债结构,组织进行财务分析、资金管理,确保公司整体保持良好的财务状况
7.纳税管理:整体规划企业税赋,使税务风险降至最低。依法纳税,合理避税
8.部门管理及团队建设:财务部门队伍建设,对部门人员进行积极有效的激励、监督、专业指导及考核,营造积极的工作氛围;建立部门专业知识培训体系,提高财务人员的专业技能
9.外联:负责对外商联工作。加强与税务、金融、中介机构、学术团体等的沟通和联系,保持良好关系
10.完成公司领导安排的其他工作
1.参与公司年度经营计划和预算方案;掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。
2.根据公司发展战略,组织制定财务规划;组织监督各项财务制度执行情况;建立健全内部控制体系;参与公司重大财务问题的决策,提出专家性意见。
3.支持编制年度资金收支计划,信贷计划,拟定资金融资方案;合理筹集、调度和使用资金;领导组织融资工作和税务筹划工作。
4.审核公司各项资金及费用支出;根据公司经营目标,组织编制财务预算;考核和分析公司预算执行情况。
5.负责公司财务人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员;协调财务系统内部关系及公司内、外部关系;完成总经理交办的其他工作。
1、负责集团公司财务体系和制度的制订并监督各子公司实施;
2、负责参与审定集团公司的各项预算;
3、负责审核财务报表及预算完成分析报告,向总裁汇报;
4、负责超预算特殊支出审核真实性、合理性;
5、负责提供集团公司的财务信息并对其进行分析以便决策;
6、负责掌握集团公司资金信息,解决资金缺口并制定相应的筹资方案;
7、负责协调处理解决与相关部门及社会中介机构的关系与问题;
8、负责集团公司财务中心内控制度的制定和实施。
1、编制合并报表,分析财务数据;
2、充分利用现有的财税政策,审核计算各类财政补助,对接财政奖励到位情况;
3、配合税务退税审核工作;
4、配合融资提供相关财务报表及数据;
5、编制年度预算,确保年度目标完成;
6、财务工作日常管理;
7、协调部门之间工作。
1、根据集团公司财务总监的指示和企业的经营要求,管理及审核各项付款工作及制订资金计划和安排,准时制订年度财务预算;
2、负责项目公司全面财务管理、财务监控;
3、组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,定期将计划的执行情况进行分析并上报集团财务总监;
4、定期对企业经营情况进行阶段性的财务分析与财务预测,并提出财务改进方案;
5、对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;
6、协调外部关系,促进项目公司与集团的积极配合,保证集团工作顺畅有效的开展;
7、做好财务部门人员管理工作;
8、为集团内的新项目提供各项财务支持。
1) 在总公司财务部各项会计基础工作管理制度的指导下,负责构建并完善本事业部的会计基础工作管理制度
2) 负责组织本事业部会计资料的整理、保管和归档
3) 负责制订本事业部财务信息化系统的基础管理制度
4) 在总公司财务部、信息部的统一管理下,负责进行本事业部财务信息化系统的基础设置
5) 在总公司财务部的统一要求下,负责设置和编制本事业部各级、各类自动化电子报表