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企业财务总监的岗位职责(推荐5篇)

2022-05-10 10:31:21

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第一篇:企业财务总监的岗位职责

1、拟定部门年度工作计划及工作总结,组织建立和完善部门规章制度和工作流程。

2、战略制订与决策支持:从财务的角度论证各项决策的可行性。跟踪战略的执行情况。并制订和落实财务战略和年度计划,保证公司的整体战略实现

3、财务制度编制:组织编制并完善资金使用管理制度、财务成本、核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度等。

4、预算管理控制:负责企业预算管理控制工作。从整体上组织预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析,协助总经理和各部门确保预算的达成。

5、会计核算:规划、组织、监督公司会计核算工作。督促检查各会计工作反映的经营状况是否真实,各会计工作是否按公司要求规范操作;确保会计信息的及时性和准确性,为公司各项经营决策提供财务数据支持。

6、财务管理:规划、组织、实施公司财务管理工作。通过组织各种措施的实施,控制资产负债结构,组织进行财务分析、资金管理,确保公司整体保持良好的财务状况。。

7、纳税管理:整体规划企业税赋,使税务风险降至最低。依法纳税,合理避税。。

8、部门管理及团队建设:财务部门队伍建设,对部门人员进行积极有效的激励、监督、专业指导及考核,营造积极的工作氛围;建立部门专业知识培训体系,提高财务人员的专业技能。

9、外联:负责对外商联工作。加强与税务、金融、中介机构、学术团体等的沟通和联系,保持良好关系。

10、完成公司领导安排的其他工作。

第二篇:企业财务总监的岗位职责

1、全面负责区域分公司财务运营及管理工作,参与区域分公司重大决策,从财务、资本、风控、政策等方面提出前瞻性的预警及措施建议;

2、负责区域分公司预算编制、预算反馈、资金管理及调拨、费用控制等,跟踪分析各项财务指标、预算完成情况,及时揭示和预警潜在问题;

3、对区域分公司经营活动的盈利能力、运营能力、增长能力等进行分析、评价,并提出可操作性建议;

4、依据公司预算及资金制度,拓展融资资源,保证日常资金的收支需求及资金安全、充分利用可用资金,降低资金成本,提高资金的收益及使用效率;

5、负责财务合规与风险管控,内控制度的建设和执行,对门店资金、资产安全进行监控。

6、负责区域分公司税收筹划,协调、沟通税务相关工作。

第三篇:财务总监的岗位职责

财务总监(CFO)

职位名称:财务总监(CFO)

直属上级:董事会

职位概要:

主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,筹集公司运营所需资金,完成企业财务计划。

工作内容:

利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;

建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;

制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;

对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式;

筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;

主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;

参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

审核财务报表,提交财务管理工作报告;

完成总经理临时交办的其他任务。

任职资格:

教育背景:

会计、财务或相关专业大学本科以上学历。

培训经历:

接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。

经验:

8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。

技能技巧:

具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度;

熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程;

参与过较大投资项目的分析、论证和决策;

熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算;

具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验;

良好的口头及书面表达能力。

态度:

工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维;

具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力;

具有较强的工作热情和责任感。

工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危险性:基本无危险,无职业病危险。

第四篇:企业财务总监的岗位职责

1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作。利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总裁制定公司财务筹划,并主持公司财务战略规划的制定;

2、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,拟订或规划资金筹措和资本运作方案;制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;

3、密切与各部门联系,审查各项开支,研究并合理掌握成本及费用水平;协助各部门进行成本经济核算,并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据,进行有关盈亏预测工作;

4、对企业的财务数据和业务数据从盈利能力、偿债能力、运营效率等各方面进行分析,提供相应的分析报告。参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;

5、分析和改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率;协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益。

第五篇:企业财务总监的岗位职责

1、负责制定下属公司财务战略,构造高效的财务组织体系和成本核算体系,建立健全财务运作管理制度;

2、负责下属企业的会计核算、会计监督、财务管理、资金管理等工作,及时、有效的.向公司总部反馈所在下属企业的经营、财务信息;

3、负责制定所在下属企业年度财务工作计划及阶段财务工作计划并组织实施,按期完成工作总结;

4、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

5、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

6、监控公司资产安全,完善企业内部控制流程;

7、审核并完善风险防范措施,推动业务向合规性、合理性方向发展。

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