千文网小编为你整理了多篇相关的《商混站生产统计员岗位职责(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《商混站生产统计员岗位职责(合集)》。
第一篇：商混站质检科长职责
商混站质检科长职责
a) 组织落实质检科的各项管理制度，并负责跟踪验证各项制度的有效性和适应性。
b) 负责监督、检查和指导质控员的工作，并在质检员的协下进行质量跟踪。
c) 负责处理一般质量问题，并将处理情况及时上报主任工程师。
d) 协调砼质量方面搅拌站与施工、监理方及建设单位之间的关系。
e) 按照质检管理制度的有关规定检查质检相关工作。 f) 配合生产经营部进行质量回访。
5.2.10 质检员职责 a) 组织并实施开盘鉴定。
b) 负责原材料的进场质量初步检查。 c) 负责砼生产过程质量的检查。 d) 在质检科长的领导下进行质量跟踪。
e) 对原材料和砼存在的某些质量问题，在相关权限内采取紧急处理措施。
f) 按照质检管理制度的有关规定如实填写质检相关记录。
g) 保证出站混凝土质量合格率100％。
第二篇：统计员岗位工作计划
时间如梭，新年的钟声即将敲响。20xx年将告别它的光辉，20xx年从容而至。在这个辞旧迎新之际，第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结。
一、统计工作
1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并间断性地抽查相关数据是否准确；
2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门，包括生产车间和包装车间；
3、每月月底进行一次彻底的盘库，主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门；
4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤，奖罚，请假等数据汇总上报行政人事部；
5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息，刊出宣传橱窗；
6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等；
7、自从公司实行免费餐以后，每日进行就餐人数统计；
8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生产表》、《年度成品包装产量表》。
二、20xx的工作计划
努力完成本职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的知识，以提升自己专业学识。
积极参加一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的准确性，并做好数据的登记与分析。
三、总结经验与不足之处
20xx年，在原有的各种统计报表基础上，对一些没有实际意义的表格作了改进，并对统计数字的准确性进行了加强。但也存在着不少问题，尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。由于如今在厂职工按部门划分，人员变动情况很难在同一时间最准确地掌握，给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整，我们将专属部门专职人员上报签字认可，希望能够起到更准确更及时的统计。12月份最多统计人数相差了8人，为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存在问题，那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽，但产量我可以大胆地说，不是百分之百的正确，却有99%的准确！工作中经常会出现这样那样的问题，我们要勇于正视错误，并且解决错误。有则改之，无则加勉！
回顾过去，20xx年是个不平凡的一年，是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我锻炼的舞台，使我取得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持，离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持！过去的成绩只能说明过去，未来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘，一份收获，我相信宝光的未来会更加辉煌！
最后，衷心地祝愿各位领导和同事们新年快乐！
第三篇：统计员岗位工作计划
一、工作任务：
1、经常深入生产现场，了解生产任务完成和各项消耗指标的实际情况。
2、按时实施统计、核算工作，建立各种费用和消耗台帐，编制成本核算报表。
3、定期进行成本分析，整理归纳详实的生产数据，为单位领导及其他专业技术人员提供管理参考依据，提出相关改进措施。
4、及时做好各类统计、核算资料的整理归档工作。
5、根据所在单位的生产特点和上级要求，建立健全各类统计、核算台帐及报表。
6、认真学习统计法等经济法规，不弄虚作假，实事求是地做好数据统计、成本核算工作。
7、参与编制单位经济责任制考核办法，参与所在单位经济责任制的考核工作。
8、按照公平公正、按劳分配、按贡献分配的原则做好单位员工工资考核发放工作，强化工资（含奖金）分配考核激励，促进经济效益发展。
9、负责领导交办的其它工作。
二、任期目标
1、加强学习，努力提高自己文化素质，不断提升自身专业技术水平。
2、建立健全各类统计、核算台帐及报表，实事求是地做好数据统计、成本核算工作。
3、 加强统计基础工作规范化管理。组织、指导、督促各生产班段协作搞好核算统计基础工作，确保核算数据及核算日报、月报、年报按时按质完成，促进本单位核算工作上台阶。
4、建立、健全各项原始记录。
5、每月5日前将上一月生产基础数据以两种方式（电子和纸质）的汇总与整理，并向公司上报。
6、与相关部门保持联系，并建立和推行新的部门核算报表联系制度，逐步规范部门报表方式，确保资料渠道畅通。
7、及时整理出设置全面的台帐，并做到数据详实准确，符合实际，年、季报数据保持衔接。月后、季后20日内整理出当月、当季全部台帐。
8、在核算档案中保持各项资料的完整连续，并在电脑中建立核算数据库及相关备份；部
门和专业资料整理及时，按年度装订成册，并妥善保存；对存档资料进行科学分类，方便相关人员查询。
9、坚持深入生产现场，抓住生产经济指标的重点、热点问题进行有针对性的透彻分析，做到月月有分析，季季有报告。积极开展对公司整体经营形势预测评估，扩大核算工作的影响。
10、积极参加公司组织的各类政治和业务学习。
11、在做好核算工作的同时，积极、主动、保质保量完成车间及上级部门临时交办的各项工作。
第四篇：统计员岗位工作计划
一、盘点目的：
准确反映本年度年的生产经营成果，明晰各类资产的数量和状态，加强企业资产管理，提高资产使用效率。
二、盘点时间：
20xx年12月20日由人事部通知各个仓库材料入库整理，并利用空闲时间进行实物盘存。12月27日由车间配备人员协助，到12月31日下午全部完成。
元月3日―5日仓库员将盘点数据输入电脑，将《盘点单》打印提供给财务部，并打印一式二份，由仓库员、财务主管签字，连同仓库盘存手稿原件一同递交财务，以备复核用。
元月6日有财务主导进行盘存抽查；对盘点结果和原存帐目进行核对出现差异，交与仓库自查原因或重新盘存。
元月9日由财务主导，生产部门，人事部门联合组织进行盘存复核；形成书面复核报告，对于盘存实物和账面的准确率在90%以下者，由人事部门按本规定延发仓库人员工资。
元月10日在仓库盘点完成后，财务人员在仓库“盘点表”的相应位置签名，并根据盘点期间的各种情况进行总结，尤其对盘点差异原因进行总结，写成“盘点总结及报告”；盘点总结报告需要对以下项目进行说明，本次盘点结果、初盘情况、复盘情况、盘点差异原因分析、以后的工作改善措施等。盘点总结及报告上报总经理审核；
三、盘点人员：
以副总为总指挥，车间抽调人员配合，仓库人员全员投入。
四、盘点范围：
1、仓库所有原材料、在制品、产成品（不包括未开收料进仓单的暂收供应商送货及已开出仓单暂未出柜的产成品）；
2、车间的在制品；
3、外发加工材料及暂存其他公司的材料
五、盘点注意事项：
1、生产部组织仓库人员对原材料库存进行盘点，以盘点表记录盘点结果。
2、盘点采用实盘实点方式，禁止目测数量、估计数量；
3、盘点时注意物料的摆放，盘点后需要对物料进行整理，保持原来的或合理的摆放顺序；
4、所负责区域内物料需要全部盘点完毕并按要求做相应记录；
5、盘点过程中注意保管好“盘点表”，避免遗失，造成严重后果；
第五篇：商混站各岗位职责
商混站各岗位职责
商混站岗位职责
站长岗位职责
一、认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度，代表项目部对商混站进行日常管理。
二、制定混凝土质量总目标，控制各个时期的质量计划。
三、对机、电、起重设备自制机械等特种设备的安全运行负责，按照安全生产技术规范经常进行检修，并监督各种设备的保养与维修等工作。
四、对新购进的机械及大中修、外租设备必须严格检查把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全生产操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，并报有关部门进行鉴定验收。
五、定期和不定期组织人员进行安全生产、文明生产检查。针对存在的隐患，组织相关人员研究制定整改方案和预防措施，并监督检查各相关人员落实和实施情况。
六、负责组织站内特种操作人员人员定期培训、考核、持证上岗。 七、负责商混站的质量、环境及职业健康管理体系的正常运作。 八、严禁酒后上岗
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商混站各岗位职责
实验室主任
（1）负责商混站质量监控的领导工作，主持站内试验的全面安全生产工作。
（2）认真执行行业产品质量检验的有关标准、规程和上级主管部门制定的各项规章制度、检测制度。
（3）负责计量仪器的维修、报废、更新、周期校检计划，并负责组织实施。
（4）监督原材料检验和砼质量控制制度的落实情况，定期检查影响产品质量的环节、因素，发现问题及时作出研究处理方案，并报领导批准后实施。
（5）对试验资料全面负责管理，并对砼质量进行统计分析，得出分析结果，组织进行不合格的评审和处理。 （6）严禁酒后上岗
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商混站各岗位职责
试验员岗位职责
1、负责原材料进场取样、送检、索取试验报告。
2、每工作班生产混凝土前下发混凝土施工配合比技术交底。 3、每工作班生产混凝土前，对混凝土搅拌机计量装置进行校准并做好记录。对输入微机中的各种材料数据进行复核，确认无误后方可允许搅拌机操作员开机生产。
4、严格按上级主管部门要求留置混凝土试件，并做好砼制件台帐。 5、做好试验资料的保管工作，试验资料不得随意外借和传阅，对各种原材料检测报告和现场检测记录、报告应分类存放，并做好相关的资料台帐。
6、积极配合现场监理做好各项试验检测和资料报验工作。 7、完成领导交办的其它工作。 8、严禁酒后上岗
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商混站各岗位职责
控制室操作员岗位职责
1、操作人员要严格执行操作规程和制度，按时填好各种报表和日志，以及试验室通知的材料级别和标准等；
2、保证控制室、操作台、站顶、地面的通信畅通，凡使用作信号联系的设备，不能随意乱发信号；
3、检查、维修故障处理时，必须断电、挂牌“有人工作不许合闸、开动”，并设监护人监护；
4、交班人员向接班人员将本班运行和设备检修及事故处理等情况交代清楚。并做详细的交接班记录。双方签字后，交班人员方可离开工作岗位；
5、停机后，要把搅拌机冲洗干净，然后按规定的顺序将电器开头依次断开，并将主要的控制钥匙取走，防止他人乱动；
6、严禁酒后上岗。
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商混站各岗位职责
装载机岗位职责
1、装卸作业应在平整地面进行。
2、向汽车内卸料时，严禁将铲斗从驾驶室顶上越过，铲斗不得碰撞车厢，严禁车厢内有人。不得用铲斗吊运物料。
3、在沟槽边卸料时，必须设专人指挥，装载机前轮应与沟槽边缘保持不小于2m的安全距离，并放置档木。
4、作业时铲斗下发严禁有人，严禁用铲斗载人。
5、将大臂升起进行维修、润滑时：必须将大臂支撑稳固。严禁利用铲斗作支撑提升底盘进行维修。
6、下坡应采用低速档行进，不得空档滑行。
7、涉水后应立即进行连续制动，排除制动片内的水分。
8、操作人员离开驾驶室前，必须将铲斗落地，停机制动。 9、严禁酒后上岗
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商混站各岗位职责
运输车司机岗位职责
（1）认真贯彻执行道路交通安全管理的各项法规和公司制定的各项规章制度和规定，礼貌行车、安全第一，防止各类交通事故的发生。持证上岗
（2）服从领导，听从调配，按时上、下班，按时出车；积极按质按量，完成下达的各项任务。
（3）负责安全、迅捷、准确地将混凝土运送到浇筑地点。 （4）装运混凝土前，负责对搅拌运输车进行认真检查，确保搅拌筒内壁清理干净，其内不得存有积水。
（5）每次装运混凝土工作结束后或卸料空筒时间超过30时必须清洗搅拌筒。
（6）在搅拌运输车运输混凝土途中，负责以4转速搅动；当搅拌车运输混凝土到达浇筑地点时，应高速旋转20s～30s后再将混凝土拌和物卸入混凝土受料斗（车）内。 （7）完成站内安排的其它工作。 （8）严禁酒后上岗
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商混站各岗位职责
设备维护人员岗位职责
（1）严格执行经理部及站内的各项规章制度，服从商混站站长领导，负责站内机械电气设备的专业管理工作。
（2）发电机房、配电房不准闲杂人员进入，且发电机房、配电房、配电箱必须上锁，避免意外安全事故发生。
（3）负责制定站内机电设备的购置、报废、维修计划，检查站内员工对工具、设备管理计划和操作规程的执行情况，不断提高设备的完好率和利用率。
（4）做好对供电线路、生产设备的定期检查，确保线路和生产电气设备能正常使用，并做好巡查记录。发现问题要及时采取有效措施，提高机械设备的完好率，确保安全生产。
（5）严守操作规程，进入维修场地首先要检查电源、电线、易燃易爆物状况，防止意外事故发生，维修时必须切断电源，并悬挂警示牌，维修完毕后及时清理现场，在确保不存在危险隐患的情况下解除警示，并及时通知上级及各岗位员工。 （6）完成站内安排的其它工作。 （7）严禁酒后上岗
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商混站各岗位职责
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第六篇：商混站生产调度岗位职责
商混站生产调度岗位职责
一、掌握协调砼生产，配送各环节中的矛盾。
二、调度部门是砼生产组织的核心部门，主要负责砼需求，砼质量反馈信息，收集砼材料用量计划的拟定，砼拌制的组织，砼生产的安全调度等工作。
三、负责统计施工现场各种砼供应预计需求量，做出每月、每周及每天的生产计划，作为生产安排的依据，并根据实际情况不断调整。按月统计完成情况。
四、根据每季度，每月，每周各标号砼的生产计划和实验部门提供的各种强度等级、砼的标准、砼配合比及时向材料部门下达各种材料用量计划，保证提前备料。
五、严格《砼运输单》的验证，验证内容：砼型号、规定、运送地点、浇筑工程工号、发车时间、车号及司机姓名，无误后方可发车。
六、严格按规定填写《调度交接班记录》。
七、每天进行一次砼施工量的统计对照，核对现场收到的砼数量和标号是否相符。
八、对主管领导负责，认真落实生产调度计划，保证供应商砼过程中信息畅通、现场砼质量、供应安全和服务保障工作得到有效落实。
九、执行商砼生产计划；根据具体工程情况和顾客要求，制定周密的供砼方案，并进行全面实施（包括对工程所需车辆数量、
泵车要求、架泵部位、运输路线、生产线状态及原材料储备情况等。
十、熟悉对应工程所用商砼质量要求及其特殊性配置满足要求的设备。
十一、做好商砼供应前期的准备工作，了解顾客的供应要求，解答顾客的问题，做好记录及时向有关人员传达；对施工现场不满足砼供应条件的，应协商并予以解决，不能协调到位的要做好记录并上报主管领导处理。
十二、工程开盘前应对工程名称、强度等级、施工部位、质量要求、开盘时间、结算方式等进行核实与了解。有问题，应向主管及相关部门反馈，及时沟通与解决。
十三、掌握生产设备的运行状况和砼供应过程中发生的安全、误工、质量等问题，积极处理或协助相关部门予以处理。
十四、建立良好的工作关系，热情接听顾客电话，严禁不文明和消极应付的言语。对顾客提出的问题应予以明确回答或反馈，尽量满足顾客的服务需求。确实无法满足的，应耐心细致向顾客解释，并向主管领导汇报。
十五、执行交接班例会制度，即当班调度对接班调度及调度对象（接听司机、主控员、化验员等）面授当班工作情况，后续工作及注意事项，并做好交接记录以利于下班生产和供应持续、高效进行。
十六、接听电话，传达工作及通知生产时言语清晰、准确、条理分明，并做好详细记录。
十七、商混站领导不在岗或夜间生产时，当班调度负责商混
站全面工作（遇到处理不了事情，要及时通知主管领导）。
十八、和驾驶员保持密切联系，加强对驾驶员运输、施工过程中的警示、积极处置和通知异常情况。
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