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锅炉工岗位职责(范文五篇)

2022-05-10 10:29:55

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第一篇:锅炉工岗位职责

1、负责燃料节约、水电节约,水质的质量验收和评估。

2、按照操作规程,做好水质管理确保锅炉的安全运行。

3、做好锅炉及其附属设备(包括分汽缸的阀门、供水泵水处理设备)的维护保养和年度检修工作。

4、按照规定做好巡视,并做好各种运行参工作,杜绝“跑”、“冒”、“滴”、“漏”的现象,做到文明生产。

5、不断学习新技术,提高司炉水数的记录。

6、做好锅炉房日常维护保养平,做到勤检查,勤调节,保持锅炉压力稳定,做好节能工作。

第二篇:锅炉工岗位职责

1、负责站房设备日常维修及设备运行,锅炉操作及保养工作;

2、负责锅炉供气及时性和安全性,保证安全生产;

3、保证每天加药、做好水处理工作,保证锅炉的清洁运行;

4、维护锅炉的油、水、汽系统,保证提供合格蒸汽;

5、做好运行记录,维护好各种仪表;

6、做好设备清洁及物品排放,达到6S要求;

7、根据要求真实准确填写各种设备点检记录,维修记录、故障原因分析等。

第三篇:供水工岗位职责要求范本

岗位说明书系列

编号:FS-ZD-04017

供水工岗位职责要求

Water job responsibilities requirements

说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。

岗位目的:依据供水指令,按供水操作规程为锅炉供水,保障锅炉正常用水。

工作职责:

1.随时掌握消防用水和锅炉用水情况。

2.巡查锅炉用水及水泵运行情况,完成供水记录。

3.处理回水污染,保持水泵房清洁。

4.按照相关规定对锅炉污水进行处理。

工作要求:

1.及时给消防罐和锅炉供水,保障消防、锅炉正常用水。

2.确保水泵等设备正常运转。

3.随时掌握回水情况,避免回水中带油造成污染。

4.防止脱水池污水外泄。

5.原始记录准确、真实、齐全。

第1页 / 共2页 岗位说明书系列

编号:FS-ZD-04017

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供热运行工岗位职责

化水运行岗位职责

水暖运行岗位职责

生产运行班长岗位职责

机场生产运行岗位职责

第四篇:空调机房人员岗位职责

中央空调机房人员岗位制度

一、运行人员岗位责任制

1、严格执行中央空调安全操作规程和各项规章制度,精心操作正确填写运行记录。

2、严格遵守劳动纪律、坚守岗位、不脱岗、不串岗,严禁在上班前4小时之内和当班时饮酒,当班时不作与生产无关的事。

3、运行人员认真做好设备的巡察工作,发现异常情况,应及时采取必要措施,正确处理并及时上报主管领导,同时做好记录。

4、对任何危害运行安全的违章指挥,应拒绝执行。

5、配合中央空调机组及设备的维修工作,经常保持空调设备及机房风的内外清洁,做到文明生产。

6、努力学习空调业务知识,不断提高操作水平。 二、维修工岗位责任制

1、认真执行巡回检查制度,定时进行巡回检查,并做好记录。

2、做好空调系统的维修保养工作,保证其安全经济运行。

3、根据空调设备维修计划和设备状况,积极做好维修准备工作。

4、努力学习业务知识,不断提高业务水平。 三、水处理化验员岗位责任制

1、严格按规定做好水质化验,每天对原水、软化水、循环水进行一次水质化验,保证化验数据真实准确,保证软化水质量符合国家标准并认真填写水质化验记录。

2、做好水处理设备的维护、保养、保证其安全、可靠运行。

3、保证化验用仪器设备灵敏、可靠,化验用药品妥善保管,工作台清洁。

4、根据水质及时通知运行人员调整,循环水加药量,保证循环水质量。

第五篇:鞋厂品管部岗位职责及工作方法

.鞋厂品管部岗位职责及工作方法

一、岗位职责及工作方法

1、原材料品和员

(1)岗位职责

按照规定程序对所有入库资料进行检验。

(2)工作方法

a、根据规定要求的检验项目和程序,对入库原材料的各项属性进行检验,合格的入库分类存放,不合格的退货不予以入库。

b、入库材料第一时间即需检验,不可延误时间,如发现异状自己不能判断,必须请示上级判断,需要退货的第一时间通知生产部与厂商。

C、所有入库材料必须认真填写《原材料检验报告单》需要相关单位人员签名的必须签名后,交部门主管核准,再交统计员存档。

d、所有入库材料(合格品、可用品),品管员必须在入库单上签名,(出库必须核准后再在发料单上签名)。

e、入库材料判断可用品必须填写联络函。(例:材料分色、分码作业的,材料有变异可生产的少量不良品混在良品中等)。

2、原材料品管组长:

(1)岗位职责:

督导上、下手原材料品管员的工作,处理品管员无法确定的异常问题。

(2)工作方法:

a、按时上交报表。

b、材料发生(发现)有变异需于第一时间汇报并跟踪处理结果。

c、督导、检查原材料品管员是否按规定程序作业。对原材品管员的违规作业及时予以纠正,并根据处罚条例执行处罚。

3、针车品管员:

(1)岗位职责:

抽检针车半成品和成品,检查针车每一流程的材料是否用错和制程中是否存在品质变异,并予以复查和跟踪改善状况。

(2)工作方法:

a、每单鞋在生产前备齐所有的资料(工艺单、色卡、用料明细表、确认样)。

b、根据工艺单、确认样、色卡和用料明细表按10%以上的比例抽检针车半成品,仔细核对每流程的原材料、辅料、线是否用错,并留下可以追踪的依据。

c、在鞋包下线入库前,按10%以上的比例抽检成品鞋包,如有品质变异,品管负责跟踪改善状况,予以复查,并留下可以追踪的记录。

d、如实填报针车品管检查记录表。

4、针车品管组长:

(1)岗位职责:

.

.

督导针车品管员的工作,跟踪新款鞋包试做和处理品管无法确定的异常问题。

(2)工作方法:

a、按时上交报表。

b、督导、检查针车品管员是否按规定程序作业。对针车品管员的违规作业及时予以纠正,并根据处罚条例执行处罚。

c、对针车品质中的重大问题及时上报,并跟踪处理结果。

d、全程跟踪新款鞋包试做,熟悉制作工艺,如发现问题立即反馈给技术部。

5、成型品管:

(1)岗位职责:

巡查生产中是否有品质变异发生,并跟踪改善状况。

(2)工作方法:

a、每一款上线时必须依据确认样、工艺单、色卡和用料明细表核相帮面、鞋底(跟)、中底等是否正确和成品是否合格,如发现问题立即上报。

b、巡视全成型车间(上午、下午和晚班各三次,一天至少九次),对可能发生和已经开始发生的品质变异以《品质异常信息反馈单》的方式书面通知车间副主管,并监督改善过程。

c、如实填报成型品管巡查记录和成型换品种品管记录表。

6、成型抽箱品管员:

(1)岗位职责:

根据营销部生产通知单及生产部提供生产排程单,技术部提供样品(如擦色)及客人资料等,抽箱检验成型各车间每条线当天生产成品鞋的10%。

(2)工作方法:

a、弄清每款成品鞋的检验标准、检验方式及重点事项。

b、根据生产部的排程对每条成型线的每批成品比对样品鞋进行抽查是否达到质量标准。

c、每天至少抽取每条线生产产量的10%,随机抽取,对整批次判定合格后才签字入库。

d、判定返工批次,必须马上填写不合格返工通知单,第一时间通知成型副主管及品管员签字确认,如有争议发生请技术部有关人员进行分析,由责任人承担一切责任。

e、如自己不能处理的重大问题及时向成型品管组长汇报情况。

f、检查大包装、小包装的包装事项是否按客人的要求进行包装,如发现批量错误,马上填写抽查报表,经成型副主管和包装人员签字并要求返工。

g、监督不合格成品进行返工,直至合格后才能入库。

7、成型品管组长:

(1)岗位职责:

督导品管的工作,跟踪新款试做和处理品管员无法确定的异常问题。

(2)工作方法:

a、按进上交报表。

.

.

b、督导、检查成型品管员是否按规定程序作业,对成型品管员的违规作业及时予以纠正,并根据处罚条例执行处罚。

c、对成型品质中的重大问题及时上报,并跟踪处理结果。

d、全程跟踪新款的量产试做,如发现问题立即反馈给技术部。

8、品管统计员:

(1)岗位职责:

品管部文件资料的整理和传送以及品管部的报表汇总。

(2)工作方法:

a、收集品管部各单位报表并准确无误地整理和统计,不得私自改动。

b、当天报表统计次日完成,当月报表统计次月5日以前完成。

c、品管文件的下发需及时并要求责任人员签字落实。

d、品管统计资料和品管文件档案整理需做到清楚易查。

9、品管主管:

(1)岗位职责:

a、负责不断健全和完善品管体系,让品质管制的过程数据化,并能通过质量目标、数据分析,纠正和预防措施的利用,持续改进品管体系的有效性。

b、培训和督导部属人员严格按品质管理制的有关规定和程序操作,定期考核部属人员的工作绩效。

c、按月评估各生产车间的品质管理绩效。

d、负责对总门主管以上(含主管)的沟通。

(2)工作方法:

a、不断总结产生品质变异的原因,以及采取纠正和预防措施的效果,通过每月品管部各职位报表的有关数据分析质量目标的完成情况,思索如何持续改进品管体系的有效性,以达到预期的质量目标。

b、例行审阅品管员、品管组长的检查记录不和品质状况和品质变异,了解和掌握品质生产的动态。

c、例行巡视各车间生产过程,调察整个流程品质状况和品质变异,检查品管员和品管组长是否严格按照品质管制的有关规定和程序操作。

d、日常帮助品管组长判别有疑难的品质问题,及时与其他部门主管沟通,解决品管组长不能解决的疑难问题,及时向总经理汇报自己无法解决的或有必要向总经理汇报的有关问题。

e、视实际需要,协助生产部门教育员工增加品质意识,逐渐形成全员品管的局面。

f、以品质检查记录表为依据,评估品管部人员的工作绩效和车间管理的品管绩效。

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