千文网小编为你整理了多篇相关的《统计员岗位职责(推荐4篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《统计员岗位职责(推荐4篇)》。
第一篇：统计员岗位职责
统计员岗位职责
统计员岗位职责（一）：
行政村统计员工作职责
一、学习贯彻《统计法》，参加统计业务培训和统计会议，努力提高统计业务水平。
二、搜集整理各项统计原始记录，并按规定分项建立企业、个体工业户及样本单位工业总产值、农民收入、固定资产投资、第三产业统计台帐；统计台帐数据务必与原始记录汇总数据相一致。
三、建立健全统计单位名录清册；工业统计的规模以上、规模以下、个体工业户及抽样调查样本单位名录清册；第三产业统计的贸易业、服务业、交通运输业及抽样调查样本单位名录清册。
四、按照各项统计制度规定和上级统计部门的要求，及时搜集、整理、上报统计和普查资料；上报统计数据务必经村统计负责人审核签字，不得迟报、拒报。
五、用心做好统计调查对象的思想工作，加强对各项抽样调查样本单位的管理，确保基层统计数据真实可靠。
六、搜集、整理和管理本村的各项统计档案资料，并做到专册整理，专柜保管。
统计员岗位职责（二）：
车间统计员岗位职责
1、做好本车间成本和费用的核算，及时向生产技术部和财务部汇报。
2、按期编制经营指标报告，及时带给核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。
3、根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器，领料时要验收数量，查验检验报告单，认真计量。按规定填制领料单，经质检员验收后，登记入账。
4、建立车间内部领料制度，做到物料发放手续齐全，车间领料人在发放登记簿中签字，为成本核算建立好原始记录。
5、每日汇总车间生产状况及时填写生产日报，上报生产技术部；每周汇总车间生产状况及时填写生产周报，上报生产技术部和计划分析室。
6、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及（半）成品、在制品，准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工状况表、库存半成品数量表，报财务部及生产技术部。将本月考勤如实上报人力资源部。
7、在日常工作中要有重点参与生产的全过程，准确了解净料、酒精、辅料、工时的消耗量，成产周期有记录，为公司成本核算建立原始资料，同时在月末成本分析中有根据的将成本的变化状况分析清楚。分析出是成本率问题还是其他问题。
8、参与计算机的应用，掌握电子表的应用，将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。
9、保管好车间的成本资料，包括传票、成本计算表、其他各种报表及账本等。保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。
10、做好领导安排的各项工作。
统计员岗位职责（三）：
仓库统计员工作职责
1、组织、协调、配合生产车间物料员、各组长漆包线计划外领用统计及整个订单漆包线的损耗统计工作，按时完成上级交办的各项统计任务。
2、制定和实施管辖区物料（公斤为计量单位的所有物料）的统计调查计划，搜集、整理、带给统计数据构成统计报表提交给仓库主管。
3、根据配料清单做好管辖区物料需求计划的编制。
4、及时、准确汇总上报各类报表。
5、管理好仓库对生产正常发料的统计调查资料，做好原始资料的保存和归档工作。
6、做好仓库发往车间物料使用状况、使用数量分析，为车间主管、财务主管决策带给可靠依据。
7、做好管辖区域物料使用、损耗，经济月报表。
8、协同车间物料员完成上级交办的其它各项工作任务。
9、严格遵守仓库物料管理及仓库各项规章制度。（详参《仓库物料管理制度》）
10、用心参与配合本部门其他同事的工作。
11、做好管辖区域物料领用自动化管理工作。
统计员岗位职责（四）：
财务统计员岗位职责
1、在部门经理的领导下从事生产的综合统计工作；
2、负责每一天收集汇总公司各项生产指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立构成相应统计报表，并于次日上午10：00以前报送相关领导，为公司领导带给可靠的生产信息；
3、对所报数据根据生产经理带给的参考数值进行综合分析，如发现错误务必于次日上午找相关职责人核实，并根据做出修改；
4、负责对各有关部门报送的统计报表的真实性进行复核，对报出的各种统计数据的真实性励志网wWw.qqZf.cN/、准确性、及时性负主要职责，对发现因综合统计工作失误导致的数据错误发现一次罚款20元，主管领导负领导职责罚款50元，对发现因综合统计工作不负职责导致的数据上报不及时，发现一次罚款20元，主管领导负领导职责罚款50元；
5、坚持实事求是的工作作风，认真搞好统计工作，把好关卡，不虚报瞒报统计数据，对发现的私自修改统计数据，私下核对统计数据的发现一次罚款20元，主管领导负领导职责罚款50元；
6、认真学习统计业务知识，不断提高统计水平。
统计员岗位职责（五）：
财务统计员岗位职责范文
1、在部门经理的领导下从事生产的综合统计工作；
2、负责每一天收集汇总公司各项生产指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立构成相应统计报表，并于次日上午10:00以前报送相关领导，为公司领导带给可靠的生产信息；
3、对所报数据根据生产经理带给的参考数值进行综合分析，如发现错误务必于次日上午找相关职责人核实，并根据做出修改；
4、负责对各有关部门报送的统计报表的真实性进行复核，对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要职责，对发现因综合统计工作失误导致的数据错误发现一次罚款20元，主管领导负领导职责罚款50元，对发现因综合统计工作不负职责导致的数据上报不及时，发现一次罚款20元，主管领导负领导职责罚款50元；
5、坚持实事求是的工作作风，认真搞好统计工作，把好关卡，不虚报瞒报统计数据，对发现的私自修改统计数据，私下核对统计数据的发现一次罚款20元，主管领导负领导职责罚款50元；
6、认真学习统计业务知识，不断提高统计水平。
统计员岗位职责（六）：
煤矿统计员岗位职责
1、按照上级有关统计工作规定有主管部门要求，按时上报各类统计表，并做好文字性说明。
2、务必保证统计数据的准确性、真实性、完整性。
3、负责收集、整理各种统计原始资料、报表并汇总装册。
4、按时绘制、填写各种统计图报、牌板。
5、及时带给领导和有关部门需要的物资统计数据与资料。
6、各种报表务必有同上期的比较分析，并予以文字说明。
7、历史统计资料保管完善、建档建卡，管好数据库及入库物资的整理工作。
8、努力完成领导布置的其它任务。
统计员岗位职责（七）：
企业统计员岗位职责
1、负责每一天收集汇总公司各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立构成相应统计报表。
2、按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导带给所需统计资料。
3、负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。
4、指导和审核车间生产统计工作，健全原始记录和统计台帐。
5、负责收集与交流省内外同行业企业生产统计资料，为提高企业管理水平，提高经济效益作贡献。
6、认真学习有关统计法规，做好资料保密工作。
7、完成领导交办的其他工作。
统计员岗位职责（八）：
一、负责购进原材料每月底的数量统计、对购进各厂家原材料的价格进行比对后报告总经理；
二、负责对生产统计报表对还原罐进行会总统计，按照赔偿规定办法核对实际使用时间；
三、负责购进原煤数量的统计和结算及焦粉、面煤出境票的结算；
四、销售统计报表、销售价格执行比对、未开票、销售汇总登记表。
五、负责（焦化厂、硅铁厂、硅锰厂）生产报表的.统计工作，每月按照规定时间及时送交财务主管；
六、负责各种发票的妥善保管，增值税汇总表、开据增值税票要根据产品销售的单价，数量，税率规定仔细认真填写后移交主管会计，不得弄虚作假、不得贻误票据的移交；
七、负责运费结算，运费发票需经客户签字确认，未经客户签字不得给予结算，每日结算的运费要认真核对，做到日清日结；
八、负责核对产品销售过磅单和发票金额的核对；
九、负责原材料、产成品台账的登记，焦粉、面煤结算出境票的复核，保证做到登记的台账、出境票的复核准确无误，发现问题，及时报告财务主管；
十、完成主管领导交给的其他任务。
统计员岗位职责（九）：
（1）每月对生产部带给的工资核算原始资料进行审核，包括加班工资和员工公伤、探亲、事假的按比例扣款计算是否准确；负责督促新员工的现金工资计算、离公司员工的工资消除、员工各时期的工资增减变动等是否准确无误；
（2）将审核无误的工资原始资料经主管领导签章后，编制员工工资汇总表；按时将工资输入软盘送交主管，经领导审阅后送交出纳员，以保证工资的及时发放；
（3）根据上级规定的提取比例，以工资总额为基数，正确计算工会经费、娱乐活动经费、员工福利基金，按列支科目填制记账凭证；
（4）核算个人所得税及其他应扣款项；
（5）配合生产部做好人工费用的统计。
统计员岗位职责（十）：
1、负责生产成本的核算，认真进行成本、开支的事前审核；
2、严格控制成本，促进增产节约，增收节支，提高企业的经济效益；
3、负责对生产成本进行监督和管理；督导成本控制及清点存货，审查原材料的采购；
4、认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项。负责编制原料转账传票。负责编制工厂成本转账传票；
5、随时抽查企业原材料供应状况；
6、根据成本报表预测成本，就产品的销售价格编制报告，向财务经理带给资料；
7、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月装订并定期归档；
8、参与存货的清查盘点工作，企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产，要分别状况进行不同的处理；
9、负责编制材料的领用分配表，进行会计核算，实行分口、分类管理；
10、负责核算企业工资、基金状况；
第二篇：车间统计员岗位的职责
车间统计员岗位的职责范文
篇一：车间统计员岗位职责
目的：明确车间核算员的工作任务、工作职权、工作责任，做好车间核算工作。
范围：本标准适用于对公司车间核算员的考核管理。
内容：
一、工作任务
1、做好本车间成本和费用的核算，及时向生产技术部和财务部汇报。
2、按期编制经营指标报告，及时提供核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。
3、根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器，领料时要验收数量，查验检验报告单，认真计量。按规定填制领料单，经质检员验收后，登记入账。
4、建立车间内部领料制度，做到物料发放手续齐全，车间领料人在发放登记簿中签字，为成本核算建立好原始记录。
5、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报，上报生产技术部；每周汇总车间生产情况及时填写生产周报，上报生产技术部和计划分析室。
6、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及（半）成品、在制品，准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半成品数量表，报财务部及生产技术部。将本月考勤如实上报人力资源部。
7、在日常工作中要有重点参与生产的全过程，准确了解净料、酒精、辅料、工时的消耗量，成产周期有记录，为公司成本核算建立原始资料，同时在月末成本分析中有根据的将成本的变化情况分析清楚。分析出是成本率问题还是其他问题。
9、参与计算机的应用，掌握电子表的应用，将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。
10、保管好车间的成本资料，包括传票、成本计算表、其他各种报表及账本等。保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。
11、 做好领导安排的各项工作。
二、工作职权
1、有权按照《会计学》、《统计学》和公司相关规定对车间提出合理建议，并指导车间生产。
2、有权拒绝违反公司相关规定的操作。
三、工作责任
1、对成本核算中统计的数据出现错误负责。
2、对账物不符，出现差错的情况负责。
3、对不服从领导工作安排，违反公司相关规定造成的不良后果负责。
篇二：生产车间统计员职责
目的及相关规定
为确保统计数据及统计资料的真实性和严肃性，及时准确的反映生产动态，如实反映公司生产物资状况、物料消耗数量及生产动力能耗状况，及时分析生产过程中各环节的物资消耗动态和变化，为生产的组织和管理提供依据，确保为公司经营决策和绩效评价及其他各项决策提供准确合理的数据依据，如实、按期向各级统计部门提供统计资料，制定了规范统计管理的相关制度。
一、根据有关统计法律法规和工作需要，确定统计指导部门或负责人，各车间分别配备统计人员，全面负责各项统计工作。
二、统计指导部门或负责人负责组织各车间统计人员的正常学习和业务培训，加强统计岗位建设，严格执行公司统计制度，保证源头统计调查数据真实可靠。
三、统计指导部门或负责人接受公司上级部门的领导，及时全面、保质保量完成各项统计调查任务，及时、准确提供生产、设备运行统计数据。
四、加强统计工作的组织领导，组织、实施、管理好各项统计调查工作，定期检查、指导各项统计工作，确保统计工作正常运行、工作规范。
五、坚持实事求是的原则，严把统计数据质量，对主要统计数据质量进行认真分析、评估，确保统计数据真实可靠。
六、各车间应积极完成统计指导部门和领导交办的其它工作任务。
七、实行统计报表、统计资料、统计台帐档案化规范管理
数据质量责任追究制度
一、为严肃统计制度，维护良好的统计工作秩序，加强统计管理，保障统计资料的准确性、及时性，根据《统计法》及其他有关法律法规，特制定本规定。
二、工作人员应自觉维护和遵守公司的统计制度，保障统计信息资料的准确性和及时性，统计人员对统计的数据有责任追究制。
三、统计人员对领导人强令或者授意篡改统计资料或者伪造虚假数据的行为，应当拒绝、抵制，并向上级主管报告，以确保统计资料及数据真实有效。
统计指导部门或负责人岗位职责
一、认真学习有关统计的法律、法规及统计业务知识，并在实际工作中带头贯彻落实。
二、组织、实施、管理好各项统计调查工作，加强统计工作的监督指导，确保统计工作正常运转、工作规范。
三、坚持实事求是原则，严把统计数据质量关，确保统计数据真实可靠。
四、及时组织统计人员对统计调查数据质量进行认真分析、评估，对经过评估发现有问题的数据进行核实、纠正，确保源头数据质量客观真实。
五、组织统计人员及时撰写统计调查分析报告、信息资料，为公司领导实施各项决策提供参考依据。
六、负责组织各车间统计知识的学习培训，提高统计人员的'业务素质和工作水平。
七、定期检查、指导各项统计工作，及时纠正发现的问题。
八、对统计室出现的失误和问题，承担领导责任。
各车间统计员岗位职责
一、遵守法规及公司各项规章制度，维护公司的利益，竭尽职责，努力工作，完成公司赋予的各项任务；
二、负责本车间的生产计划、调度、领料、入库及生产统计工作，并负责管理本车
间的统计报表和统计台帐，系统累计和整理车间的生产统计数据。
三、严格按照上级指导部门的要求，及时调查搜集、汇总上报统计报表和统计信息资料。坚持实事求是的职业道德，认真执行公司统计制度，坚决反对和制止在统计上弄虚作假的违法行为
四、自觉学习统计相关业务知识，认真调查、搜集和整理各类统计资料；并积极参加上级领导组织的各类业务培训，提高统计工作的整体业务水平和工作水平。
五、建立健全各类统计台帐，要分类归档，妥善管理。
六、在车间（副）主任领导下，负责车间原始记录管理工作，并负责对各班组材料员和核算员进行业务指导；
七、负责按有关规定和要求，严格执行统计、计算方法和依据，并负责对统计资料的保管和做好保密工作；
八、负责每月月结料统计及每月车间产品成本中原材料耗用与材料核算进行核对工作，达到车间领料与仓库发料的一致。
九、负责对可回收套用的母液，按质量折出产量入帐，每月做到账、物、卡相符；
十、负责产品车间成本计算，测算出车间产品成本计划指标，负责生产费用的汇总，负责车间经费、动力费、基本生产等费用科目的核算、记帐工作；
十一、负责车间经费的定额管理工作，并负责产品车间成本分析工作；
十二、负责组织和指导班组经济核算工作并负责备用金的保管，并负责有关费用的报帐等工作。
篇五：车间统计员岗位职责
车间统计员岗位职责
目的：明确车间核算员的工作任务、工作职权、工作责任，做好车间核算工作。
范围：本标准适用于对公司车间核算员的考核管理。
内容：
一、工作任务
1、做好本车间成本和费用的核算，及时向生产技术部和财务部汇报。
2、按期编制经营指标报告，及时提供核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。
3、根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器，领料时要验收数量，查验检验报告 单，认真计量。按规定填制领料单，经质检员验收后，登记入账。
4、建立车间内部领料制度，做到物料发放手续齐全，车间领料人在发放登记簿中签字，为成本核算建立好原始记录。
5、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报，上报生产技术部；每周汇总车间生产情况及时填写生产周报，上报生产技术部和计划分析室。
6、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及（半）成品、在制品，准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半成品数量表，报财务部及生产技术部。将本月考勤如实上报人力资源部。
7、在日常工作中要有重点参与生产的全过程，准确了解净料、酒精、辅料、工时的消耗量，成产周期有记录，为公司成本核算建立原始资料，同时在月末成本分析中有根据的将成本的变化情况分析清楚。分析出是成本率问题还是其他问题。
9、参与计算机的应用，掌握电子表的应用，将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。
10、保管好车间的成本资料，包括传票、成本计算表、其他各种报表及账本等。保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。
11、 做好领导安排的各项工作。
二、工作职权
1、有权按照《会计学》、《统计学》和公司相关规定对车间提出合理建议，并指导车间生产。
2、有权拒绝违反公司相关规定的操作。
三、工作责任
1、对成本核算中统计的数据出现错误负责。
2、对账物不符，出现差错的情况负责。
3、对不服从领导工作安排，违反公司相关规定造成的不良后果负责。
第三篇：家具工厂各部门职责
各部门职责
一、 厂部
1、厂长职责：
①、负责编制年度生产经营计划，保证生产能按计划的顺利进行；
②、负责工厂的技术、质量、管理，保证符合国家标准及客户要求；
③、组织各部门进行生产、质量等管理；
④、做好职工的思想工作；
⑤、做好全厂的安全防火工作；
2、厂长权限：
①、有权向所属部门发布指令和下达命令；
②、在规定权范围内有权任免、调动、奖惩所属职员；
③、发现下所属部门出现错误问题时，有权提出修改意见；
④、有权组织新产品、新工艺、新材料的应用和设计试制；
⑤、对修改补充、完善各种技术文件，有批准权，在权仲裁技术质量问题； ⑥、组织职工的技术教育及考核工作；
⑦、为保证生产任务的完成，有权做出临时决定；
⑧、有领导组织制订各部门的经济责任制，单项经济责任制，并按月、季、年进行考核审批； ⑨、组织对新入厂职工的培训工作；
二、生产统计员职责：
①、负责全厂的生产统计与制品管理工作，并制订制品管理办法，经主管仳准惯彻实施； ②、建立建全在制品管理台帐填表，做好生产的周表、月表，做好日常的生产统计和管理； ③、深入现场检查制品管理制度进行情况，发现问题及时纠正；
④、组织全厂制品盘点工作；
⑤、负责江总与下达制品的增减数表，审核增减数原始凭证；
⑥、保管好生产统计资料；
三、采购员职责：
①、 根据采购计划，千方百计按质按量，按时要购的所需的原辅材料，外购件等采购工作，并做到三及时：采购调济及时，反映问题及时，财务报销及时；
②、 采购物资应了解规格、型号、标准、性能、用途、用量和一般技术要求； ③、 对购进的物资质量、数量不符时，要及时办理退换手续；
四、设计员的职责：
①、负责本厂所下生产单的产品结构图，生产产品分析单及辅料单的制作工作； ②、做好产品的质量标准，编制新产品的试制规程；
④、 负责整理保管产品的工艺图纸及相关技术资料归档工作：
⑤、 负责制定工艺方案，确定工艺路线，工时，材料消耗定额，确保工艺文件的正确，完全统一
五、质检员职责：
①、对有质量问题的产品及成品进行检测，对出现质量问题的要及时分析，找出原因和责任
者；
②、对使用不合格的原辅材料，有权拒绝验收；
③、对产品质量出现的问题，有奖惩建议权；
④、负责厂内外质量的信息收集，登记、分析和处理工作；
⑤、协助厂部处理好所发生的质量问题；
⑥、 对质量措施计划执行有监督检查权；
六、文书档案员职责：
①、负责起草全厂年、季、月工作计划表及工作报告及工作总结；
②、组织安排全厂行政工作会议，整理好有关记录；
③、负责文件的收发、传递、归档、做到分类立卷，查阅方便；
④、负责本厂的规章制度的打印，整理分发工作；
⑤、做到文件传递不丢失，不损坏，保守厂内机密；
七、仓库保管员职责：
①、严格按照本厂规定物资管理制度进行管理；
②、各种材料入库要过目点数，经过检验合格后，认真点数，检斤检尺，上架归位，填卡登
记，发现问题及时解决；
③、严格按照定额预算，限额发料，领料单必须有主管的签字，发料要及时减数销账，保证数量准确；
④、保持库存物资定位存放，码放整齐，经常保养，做好防锈、防腐、防变质； ⑤、做好防水、防火、防盗工作，掌握库存定额；
⑥、建立台账，设立卡片，做到账卡物相符；
⑦、 搞发库内清洁卫生，做到料架无灰尘，库内无垃圾；
八、车间主任职责：
①、在厂部领导下，负责本车间的全面工作，按时完成上级下达的生产、技术、经济指标各项任务；
②、执行安全生产、设备操作规程，设备维护保养制度，经常检查设备情况，保证正常使用； ③、开展班组经济核算，最大限度发挥经济效益；
④、做好本车间职工的思想工作；
⑤、对完不成上级下达的生产任务负责；
⑥、有权调整班组人员，保证生产完成；
⑦、对严重违反劳动纪律，不遵守各项管理制度的，违反操做规程，提出批评，严重者提出意见或报告上级处理；
九、工人岗位责任：
①、提前十分钟到岗，严格遵守安全操作规程；
②、生产前先检查原材料和上工序转来的半成品是否符合标准要求，核对元误后方进行生产； ③、生产过程中要自检产品，做到自检与互检；
④、坚守工作岗位，执行定额工作制；
⑤、下班前十分钟，做好卫生清洁工作，每周末要提前对所用设备维护和保养，做到文明生产，安全生产；
十、电工职责：
①、坚持对变压器、电压、电源及开关设备进行巡视检查，发现问题及时解决；
②、遇停电时及时切断开关，经常掌握用电情况，对不安全因素在权切断电源，确保职工的生命安全；
③、坚持工作岗位，确保本厂电器设备正常运行，及时排除故障，一般故障不过夜； ④、坚持严格遵守电器设备的运行规程，认真执行厂部的规章制度；
十一、机加工车间主任：
①、 向操作工人进行技术指导，做好思想工作；
②、 每周负责车间的考勤，活件数量的定额；
③、 有权对违反操作规程的人员进行处理；
④、 负责车间的安全生产及防火安全；
十二、组装车间主任：
①、 根据下达的任务，组织安排生产，能按时、按量、按质完成，负责全车间的考勤记录，
配合质检员把职工每月生产情况上报生产部；
②、 对全车间负责技术指导，同时负责产品过程所需辅料的计划工作；
③、 负责车间的安全生间及防火安全；
④、 有权对违反操作规程的人员进行处理；
十三、划线员职责：
①、 看清图纸，充分利用机器，增加生产能力，按操作规程操作；
②、 对不清之处及时和设计人员联系，要勤问勤思考；
十四、油工车间主任职责：
①、 负责安排全车间全体人员的生产安排，底料调色及部分辅料的发放；
②、 负责油漆质量检验工作，将工作人员的生产产品数量及核算单上报生产部； ③、 负责考勤及报表，搞好安全生产及防火工作；
④、 有权对违反操作规程的人员进行处理；
十五、沙发车间主任
① 、将工作人员的生产产品数量及核算单上报生产部；
② 、责考勤及报表，搞好安全生产及防火工作；
③ 、权对违反操作规程的人员进行处理；
十六、贴皮工岗位：
①、 按图纸要求贴好各种形状的木皮饰面；
②、 做好裁皮配图案等项工作；
第四篇：生产车间统计员的岗位职责有哪些
生产车间统计员的岗位职责有哪些
生产车间统计员的岗位职责有哪些2006年国家根据高等学校的特点和具体情况，对高校收入分配制度进行了全面的改革，这一次收入分配制度的改革对高校的人事工作提出了新的要求，对人事制度产生了重大的影响，为建立一支优秀的人才队伍，创造一个良好的环境和氛围提供了制度保证，从而进一步推动了高等教育的发展。
一、解析高校收入分配制度改革的特点
(一)建立了岗位绩效工资制度
本次高校收入分配制度改革完全改变了原有的收入分配模式，实行岗位绩效工资制度。岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成。其中岗位工资和薪级工资为基本工资，执行国家统一的政策和标准。岗位工资主要体现教职工所聘岗位的职责和要求;薪级工资主要体现教职工的工作表现和资历;绩效工资主要体现教职工的实绩和贡献，是收入分配中活的部分;津贴补贴是对在艰苦边远地区工作生活的教职工给予适当补偿和对苦、脏、累、险及其他特殊岗位教职工的政策倾斜。
岗位绩效工资制度的建立，完全是公平与效率的完美结合。一是强调了岗位的设置和管理，从总量上对岗位进行控制，建立长效机制，按岗定编，以岗位定收入，同岗同薪，体现公平性原则;二是强化了绩效考核，打破了“大锅饭”现象，以绩效体现收入的差距，调动了教职工的工作热情，将广大教育工作者的积极性和创造性放在十分重要的位置，充分体现了效率性原则。
(二)实施高层次人才和主要领导的分配激励约束机制
本次高校收入分配制度改革充分发挥了工资的导向作用，对高层次人才实行分配激励措施。对为国家作出重大贡献的一流人才、优秀人才、高层次人才或紧缺人才采用执行最高岗位工资标准、实行政府特殊津贴、给予一次奖励或实行协议工资项目工资等灵活多样的分配方法，努力实现一流人才、一流业绩、一流报酬。将“人才是最宝贵、最重要的战略资源”思想落到实处，充分激发人才的工作热情，有力推动高等教育事业的跨越式发展。
国家选择有条件的高等学校，探索建立单位主要领导收入分配激励约束机制，进一步规范其收入分配，并结合考核结果，合理确定主要领导的收入水平，使单位主要领导的收入与学校的社会效益及长远发展相联系，加强了对高等学校主要领导收入分配的监督管理。
(三)收入分配宏观调控的完善
本次高校收入分配制度改革入轨后，要求各高等学校严格执行国家的政策规定，一律不得在国家收入分配政策以及工资列支渠道之外，直接或变相发放津贴、补贴和奖金。各级人事、财政部门和高等学校主管部门要按管理权限和职能。加强对高等学校收入分配政策执行情况的监督检查，综合运用法律、经济和行政等手段，加大对违反政策行为的查处力度，坚决杜绝政出多门、资金渠道混乱的现象，维护收入分配政策的严肃性。
二、高校收入分配制度改革对人事制度提出的新要求
(一)合理定编，科学设岗，择优聘任
实行岗位绩效工资制度，首先就面临岗位的设置和管理工作。岗位总量的确定、编制的核准、科学合理的设岗是一项科学性很强的工作。岗位的设置管理要与学校的发展定位相结合，与学校人才队伍发展规划相结合。与学校的学科建设相结合，将促进人才队伍发展作为出发点和落脚点，为优秀人才的成长和脱颖而出创造条件，留出足够的空间。从而切实加强高质量高素质教师队伍建设，为全面提高高等教育质量提供强有力的人才支持。
实行岗位绩效工资制度，要求按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。从而全面推行聘用制，按岗位要求进行择优聘任，破除职务终身制，平等竞争，真正实现“能上能下”的用人制度。高等学校通过聘用制度转换用人机制，实现人事管理由身份管理向岗位管理的转变，增加用人制度的灵活性，促进人员素质的不断提高。
(二)强化岗位职责，重绩效，建立完备的评价体系
收入分配制度改革中绩效工资的设置，充分搞活了分配机制，明确了激励导向，将收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献相联系，调动了广大教育工作者的积极性，为提高教职工的业务工作水平和工资待遇的提升创造了条件。
绩效工资的真正落实到位需要建立一个多元化的'评价体系。根据科学合理的评价体系，从总量上对工资收入进行调控分配，真正实现多劳多得、优劳优酬、水平合理、规范有序的收入分配制度，充分发挥绩效工资的激励导向作用。
(三)缩小地区差距，推进收入分配透明，建立“阳光”工资制收入分配制度改革后，高校全面清理整顿津贴、补贴、奖金，规范收入，缩小地区差距，将众多津贴、补贴、奖金等非工资收入都透明化，切断各高校擅自“招兵买马”的工资性资金来源。高校设立专门账簿对人员收入进行核算管理，将发给教职工的收入一律纳入专门账簿核算，同时建立教职工个人工资银行账户，工资支付以银行卡的形式发放，工资收入完全在账面上透明化。
三、顺应高校收入分配制度改革，完善人事制度建设的几个方面
(一)岗位设置管理制度的建设，深化全员聘任制
岗位设置管理是优化配置人才资源、提高用人效益和质量的重要基矗高校人事制度改革的首要任务就是岗位设置管理，这也是做好收入分配制度改革的迫切需要。高校应根据自身特点和发展需要，按照专业规律、职责任务和工作需要，将工作岗位分成不同类型、不同等级，明确各岗位的职责权利和任职条件。岗位设置时还应充分考虑与收入分配制度相配套，保证收入分配制度改革的政策落到实处。岗位管理应实行动态管理，定期进行评估，明确各岗位的聘任期限。坚持因事设岗的原则。先有岗后有人，按岗聘任，实行全员聘任制，从而建立一支人才梯队，优化人才队伍结构，推动人才队伍的全面、协调、可持续发展。
(二)考核制度的建设，完善绩效评价体系
考核制度是根据高校教学、科研工作规律，以品德、知识、能力、业绩等为要素，积极探索科学合理的评价方法，对教职工的工作实绩进行全面评价的制度。考核制度的建设，一是要积极探索多元化的评价方法;二是要强化同行专家特别是校外知名同行专家以及专业组织和学生在评价体系中的作用;三是要积极完善分类评价标准。绩效评价体系要有利于创新和出高质量、高水平的学术成果。实行目标管理。真正实现按劳分配、优劳优酬，起到奖勤罚懒、奖优罚劣。激发教职工的工作积极性。
(三)人才激励制度的建设，引入竞争机制
人才激励制度是以鼓励劳动和创新创造为导向激励人才。人才激励制度的建设，一是要突出体现激励功能将教职工的劳动收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献相联系;二是要更新管理方式，将高校收入分配的总体水平与学校完成社会公益目标任务及考核情况相联系;三是要完善多种收入分配形式，采用灵活多样的分配办法激励高层次的优秀人才，充分调动教职工的积极性，真正实现一流人才、一流业绩、一流报酬。在人事激励制度的建设中还要引入竞争机制，形成激励、竞争、择优的环境，促进优秀人才脱颖而出。
(四)人员分类管理制度的建设，体现公平原则
人员分类管理制度是按照各岗位特点对人员进行分类管理。人员分类管理在高校中主要是对管理人员、专业技术人员和工勤人员实行分类管理，以全面推进高校管理人员的职员制，推进管理队伍的专业化和职员化，严格控制“双肩挑”的比例。人员分类管理要严格控制各类人员的比例，体现教师队伍为主体的思想，创造条件、营造良好的氛围，让年轻骨干全身心地做好教学和科研工作。人员分类管理还须体现各类人员的晋升通道，真正实现各司其职，为建立一支稳定的管理队伍创造条件。
(五)配套措施的建设，保障良好的人才环境
人事制度改革的全面实施，除了上述制度的建设外。还需进行社会保障制度、人才流动制度、人事代理或人才租赁制度、人员退出制度等配套制度的建设，真正实现“单位人”向“社会人”的转变，促进人才的双向流动，激发高校活力，保障良好的人才环境。
邓小平同志曾指出，制度好可以使好人做好、做成事。制度不好可以使好人无法做事，甚至走向反面。高校人事制度建设是一项根本性、基础性、长期性的工作，需要我们把握人事人才工作的规律性，不断开拓教育干部人事人才工作的新局面。
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