千文网小编为你整理了多篇相关的《董事长岗位职责说明(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《董事长岗位职责说明(合集)》。
第一篇：篇四总经理岗位职责范本
总经理岗位职责范本
一．基本信息 任职者签名 所属部门 总经办 职位编号 直属上级 董事会 直管人数2人 晋升方向 董事长
二．岗位概述 制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；负责把握公司发展方向，对公司经营管理中的重大决策事项进行决策。
三．职位位置
四．工作关系 联系对象 联系主要内容 公司内部 董事会 高层人事任命，制定公司发展战略规划。 副总经理 制定年度工作计划，公司管理规章、制度的建设和完善。 公司外部 政府部门 协调公司与各政府部门关系，获得必要的支持。
五．岗位职责 工作内容
1． 根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。
2． 拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。
3． 审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
4． 审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。
5． 主持公司的全面经营管理工作，组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议。
6． 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
7． 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
8． 推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。
9． 从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。
10．召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。
董事会 常务副总经理 销售副总经理权力
1．对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件有审批权和否决权。
2．对公司的经费支出有审批权和否决权。
3．对公司重大经营管理项目有主持权，对预算范围内的资金有支配权。
4．对直属下级有监督指导权。
5．拥有人事任免权。
6．对财务部门的资金流向有监督、检查权。
7．公司章程赋予的其他权力。
1．对公司经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要责任。
2．对公司重大经营管理项目负主持责任。
3．对全体员工负连带法律责任。
4．对常务副总、销售副总工作中的重大失误负领导责任。
5．对公司是否合法经营负法律责任。
6．对公司机密信息的外露负管理责任。
7．公司章程规定的其他责任。
第二篇：2022福建海峡银行总行金融市场部、授信评审部副总经理招聘信息
福建海峡银行成立于1996年12月27日，总部位于福建省福州市，实行“总-分-支”的管理模式，在福建省各设区市和浙江省温州市设立11家分行、4家直属支行和1家总行营业部，共有76家营业网点。福建海峡银行坚持“服务地方经济、服务民营和小微企业、服务城乡居民”的市场定位，致力于为客户提供全面、优质、高效的金融服务。因业务发展需要，经研究决定，面向社会公开选聘总行金融市场部副总经理、授信评审部副总经理。现公告如下：
一、招聘岗位
（一）总行金融市场部副总经理，1名。
（二）总行授信评审部副总经理，1名。
二、基本条件
（一）遵守国家法律、法规和各项金融规章制度，品行端正。
（二）身体健康，具有正常履行工作职责的身体条件，具备健康良好的心理素质。
（三）大学本科及以上学历，年龄在40周岁及以下。条件特别优秀的可适当放宽年龄要求。
（四）符合福建海峡银行员工亲属回避的有关规定。
三、岗位职责及任职资格
（一）总行金融市场部副总经理
1.工作职责：
（1）协助制定本行金融市场业务发展规划并组织实施，促进金融市场业务发展；
（2）协助组织本行金融市场业务制度体系建设，实现金融市场业务制度化、规范化开展；
（3）协助组织开展本行金融市场业务的风险管理、指导检查和考核评价，确保业务健康发展；
（4）协助负责管理部门队伍建设、系统运维等工作，为业务发展提供保障。
2.任职资格要求：
（1）具有10年（含，下同）以上金融工作经验，5年以上金融同业部门工作经验，现任国有大型商业银行或股份制商业银行设区市分行或分行级机构，或城市商业银行总行的金融同业部门总经理助理及以上职务，或在券商机构担任投资管理、交易业务方面相当岗位职务。条件特别优秀的可适当放宽有关要求。
（2）熟悉金融市场业务和产品及风险管理，具备较强的市场拓展能力、创新意识和组织协调能力。
（二）总行授信评审部副总经理
1.工作职责：
（1）协助开展本行授信业务评审体系建设和管理工作；
（2）协助制定授信业务风险审查审批管理制度、操作规程和审批标准；
（3）负责做好分管评审中心的授信审查、审批人员的考核与管理工作；
（4）协助负责管理部门队伍建设、系统运维等工作，为业务管理提供保障。
2.任职资格要求：
（1）具有10年以上金融工作经验，5年以上授信审批部门工作经验，现任国有大型商业银行或股份制商业银行设区市分行或分行级机构授信评审部门总经理助理及以上职务。条件特别优秀的可适当放宽有关要求。
（2）具有较强的研究分析、决策判断、组织协调能力，掌握金融法律法规和行业监管规定，熟悉银行信贷业务，有较强的宏观经济和行业分析能力。
四、选聘程序
（一）网上报名
应聘报名采取网上报名的方式，报名截止时间为自公告发布之日起10个工作日。请有意向人员点击福建海峡银行-社会招聘，选择应聘岗位，点击招聘公告底部的“我要应聘”进行在线报名。
（二）资格审查
按照选聘岗位的资格条件，对应聘人员网上填报的报名材料进行资格初审。
（三）综合面试
对资格审查符合条件的应聘者进行综合面试评价和打分，考察应聘者的综合能力、专业能力、管理能力等。
（四）招聘录用
根据综合测评情况择优确定录用人选，在履行相关的审批程序后，通知拟录用人员进行体检、背景调查等录用流程。
五、注意事项
（一）应聘人员应在上述报名截止时间内将身份证、毕业证、学位证、专业技术资格证书、获奖证书及其它相关材料的电子版进行打包（以本人的姓名+身份证号码作为文件名），发邮件到fjhxbank1234@sina.com。
（二）本行对所有报名材料保密，报名材料恕不退还。
（三）应聘人员所填个人资料必须真实无误，如有虚假信息，福建海峡银行有权取消其应聘资格或录用资格。
联系人：施女士，联系电话：0591-83961805。
第三篇：生产副总经理职责
生产副总经理岗位职责
1. 生产方面
1.1. 负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划
的审批工作，检查其合理性和平衡性；
1.2. 搞好生产调度指挥，协调平衡好各厂的生产工作；
1.3. 在生产中，积极配合市场部的工作，急市场部所急，衔接好
生产与销售之间的工作；
1.4. 在生产中，积极配合技术部新技术新产品的实验、加工以及
推广工作；
1.5. 抓好工艺纪律、劳动纪律和生产区的现场管理；
1.6. 主持生产方面的各种例会、专题会，检查督促会议指令的落
实情况，经常深入车间、岗位监督检查工作，抓好车间内部管理，落实好每月的生产计划，抓好车间成本核算和考核工作，
1.7. 定期考查生产部门及个车间生产计划的完成情况；
1.8. 生产中，协调各部门关系，充分发挥副总经理、各部门、各
车间的积极作用；
1.9. 将生产部递交的《公司生产日报表》，《公司生产入库报表》
审批后，报总经理；
1.10. 每周至少一次向总经理汇报生产过程中出现的问题，以及问
题解决情况，对于影响生产的重大问题要及时上总经理汇报；
2. 设备方面
2.1. 抓好设备及动力管理，建立健全设备管理技术档案；
2.2. 做好设备的日常维护保养及大、中、小修工作，提高设备的
完好率和利用率；
2.3. 对设备部提出的设备维修、改造、更新等计划进行审批，向
总经理提出设备报废、改造、更新的方案；
2.4. 对设备维修、改造、更新等计划进行监督，考察设备部门是
否按计划维修、改造及更新；
3. 管理方面
3.1. 认真执行公司的方针、政策、规章制度、公司总经理的指示；
3.2. 配合市场部、技术部等部门的工作，同时督促下属部门积极
配合、完成相关部门所要求的工作；
3.3. 加强生产经营管理，不断提高企业管理和生产素质，确保全
面完成公司目标，不断提高公司的经济效益；
3.4. 抓好安全生产工作，确保安全生产无事故，对生产中发生的
各类事故，要及时组织有关人员进行分析，查清原因，分清责任，拿出处理意见，定出防范措施；
3.5. 督促下属的部门加强员工文化技术的培训和教育，促进知识
更新，不断提高素质和技术；
3.6. 督促下属的部门加强安全培训工作，做好安全生产管理工作；
3.7. 坚持“用人为贤”的方针，正确贯彻执行政策，正确使用选
拔和培养干部；
3.8. 定期向总经理汇报分管的工作，自觉接受监督；
3.9. 按时完成总经理交办的其他工作任务；
第四篇：供应部副总岗位职责
1 岗位名称 供应副总经理
1.1 直接上级 总经理
1.2 直接下属 供应部产品研发部 设备管理部
1.3 本职工作 企业生产负责人，负责公司生产的全面管理工作，主抓供应部、
技术研发部、设备管理部工作。
1.4 岗位职责
1.4.1根据公司年度生产经营目标，组织拟定生产工作计划和实施细则，经批
准后施行。
1.4.2对公司供应、技术研发部、设备管理部、生产车间的工作进行指导和监
控，完成各项工作任务。
1.4.3指导、检查、监督直接下属的工作，明确其岗位职责，合理调配人员，
加强思想教育，对下属进行绩效考核。
1.4.5处理好公司供应与外界的关系，维护公司形象。
1.4.6负责拟定采购计划，对采购合同进行评审，对采购物资的价格进行确认，
并在物料合格的基础上，严格控制采购成本。
1.4.7组织对供应商的评审、建立健全供应商档案，及时向质量管理部反馈相
关信息。
1.4.8负责完成新品种开发的相关工作。
1.4.9协助营销中心完成包装的设计、采购工作。
1.4.10 对库存物料按GMP管理体系进行管理。严格对毒麻、精放、细贵药材、
危险品等特殊物料管理和监控。
1.4.11 负责所管部门GMP管理体系的全面贯彻实施。
1.4.12 根据各部门的采购计划，组织采购并保证到货的及时性。
1.4.13 负责监视、测量设备的管理工作，对及时性负责。
1.4.14 协调各部门关系，保证公司的统一性。
1.4.15 负责拟定生产设备的采购计划、大、中型设备的维修计划，经批准后监
督实施。负责日常生产设备配件、易损件采购计划的审批。
1.4.16 负责保障生产设备的正常安全运行。
1.4.17 完成董事长交办的其他工作。
1.5 领导责任
1.5.1对供应、产品研发部、生产部、固体车间、提取车间、口服液车间工作
目标完成情况负责。
1.5.2对采购物料的质量、数量、价格和及时性负责。
1.5.3对下属遵章守纪、工作质量、安全管理及对公司影响负责。
1.6 主要权力
1.6.1有对供应、产品研发部、生产部、固体车间、提取车间、口服液车间工
作的领导权。
1.6.2有对直接下属提出聘用、解聘和奖惩的建议权。
1.6.3在董事长授权范围内，有采购价格决定权和付款计划的审批、控制权
1.6.4根据公司物资采购分类授权办法，在授权范围内，有对物资采购计划、
内容、价格、采购时间、方式等有控制权和审批权。
1.7 管辖范围
公司供应、产品研发、设备管理、生产涉及的全部区域。
第五篇：副总经理经营主要工作职责
1、协助总经理全面负责企业的经营管理工作，参与制订企业的方针、目标及市场经营的总体战略。组织经营活动，落实经营决策，确保公司经营目标的实现。根据企业发展对工程任务和经营效果的要求向总经理负责。
2、根据需要参加管理评审，及时处理影响管理体系运行的有关问题。
3、全面负责公司市场拓展业务，并组织分析、落实相应的公关策略和具体的实施方案。
4、负责与客户沟通、联络，巩固、扩大客户范围，协调涉及市场活动的各种关系。
5、负责投标总决策及投标文件的最终评审。
6、做好工程的经营预决算工作，重点抓好两算和结账工作的及时性和准确性。抓好标后预算的编制和审核，为工程成本控制提供有效依据。
7、不断完善公司合同管理体系，提高合同管理水平，负责处理对外合同纠纷；定期召开经营管理会议，不断提高企业的经营管理水平。
8、督促、指导有关业务部门做好公司新的资质申报、工商登记年审等工作，并建立相应的主管制度。
9、分管公司经营处、合约处、投标中心的工作。